班组安全管理制度最新文档.doc

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1、班组安全管理制度最新文档(可以直接使用，可编辑 最新文档，欢迎下载）目录一、班组长安全生产责任制.1二、班前、班后会交接班制度2三、班组安全生产标准化和文明生产管理制度5四、班组学习制度.10五、民主管理班务公开制度.12六、安全绩效考核制度.14七、安全承诺制度.15一、班组长安全生产责任制1.贯彻执行企业和本单位对安全生产的指示和要求，全面负责本区域（班组）的安全生产。 2.组织职工学习并贯彻执行企业、本单位各项安全生产规章制度和作业规程、操作规程及安全技术措施，教育职工遵章守纪，按章、按标准作业，制止违章行为。 3.组织并参加安全学习和其它安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结

2、安全。 4.负责对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育和现场作业施工培训学习工作。 5.负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级，发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析、落实防范措施。 6.负责生产设备、安全装备、消防设施，防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行，督促教育职工合理使用劳保用品、用具，正确使用灭火器材。 7.认真组织好生产作业施工，合理安排好劳动组织，抓好隐患整改现场组织实施，严格执行“三不生产”的原则。 8.组织班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。 9.保证生产作业场所整齐、清洁、卫生，实现文

3、明生产。 二、班前、班后会和交接班制度（一）班前会目标通过不断规范班前会，开好班前会，改善班组长的工作方法，使员工安全意识和自身素质得到提高，队组安全生产基础管理取得长足进步。班前会要突出讲任务、讲安全、讲质量。讲任务，做到工作任务目标明确；讲安全，做到防范措施周全；讲质量，做到标准严细到位。员工对干什么、怎么干、干到什么标准，明明白白，清清楚楚，激发员工的安全生产的积极性和主动性。（二）班前会程序1、班前会点名、班前排查。在布置安排当班工作任务之前，要从关爱员工出发，观察当天来上班、昨天休息或请假的员工是否休息好、班前是否有人饮酒、员工是否身体不适、情绪波动等，确保出勤的员工精神饱满，心情舒

4、畅。2、总结表扬。把上一班工作现场情况进行总结，对出现的问题或可能存在的隐患进行点评、解析，提出应急措施和整改办法，通报上一班工作完成情况。必须表扬、鼓励在上一班工作中表现突出的员工，倡导大家向其学习。3、布置工作。简要传达矿有关文件或会议精神，详细布置当班工作，明确本班要完成的工作指标并分工到人头，分析完成工作任务的有利条件和不利因素，增强当班员工完成工作任务的信心和决心；根据当班工作任务和生产现场的实际，针对每个生产环节、每个操作点应注意的事项逐项、逐条，讲清、讲透。（三）班前会要求1、班前会每班必须召开，召开时间根据自身工作特点自行确定，报安检科备案。2、班前会主持人必须有副队长以上管理

5、人员担任。3、各队班前会主持人要提前掌握、了解上一班工作任务完成情况及存在问题，提前对当班员工情况了解排查，做到心中有数。按照班前会的程序和要求认真准备。4、各单位要根据规定的内容和程序认真实施，不能随意减少或更改规定程序和内容，也不宜把所有程序截然分开，要结合本队实际制定具体的实施办法。5、班前会整个过程控制在20-30分钟左右。6、队长每月参加零点班班前会不少于7次。（四）、交接班（一）生产队组各工种岗位人员及管理人员都必须严格遵守现场交接班制度。（二）各工种到达工作岗位，采取工种对工种，岗位对岗位现场交接班。并向队值班室汇报现场情况。（三）跟班队长、班组长交接班时，应交代当班生产设备运转

6、、工程质量和安全等情况以及下一个班应注意事项。（四）各工种应按岗位手拉手交待本工种设备运转情况及下班注意的问题，出现的问题当班必须处理好方可离开岗位。（五）交班人未经接班人和领导同意，擅自离开工作岗位时，下班出现的一切问题均由上班一班交班人负责。（六）当接班人无特殊情况未到岗接班时，交班人可以通过班组长，跟班副队长同意升井。所发生的一切问题由接班人负责。（七）各工种具体交接班内容按各工种交接单执行。三、安全生产标准化和文明生产管理制度为进一步提升我矿安全生产标准化建设，以科学发展观为指导，坚持安全第一、质量为本，强化矿井标准化基础建设和标准化队伍建设，突出重点，狠抓关键，讲求实效，全面推进，实

7、现动态管理、量化考核、建立自我约束、持续改进的长效机制，将我矿建设成为高标准的安全生产标准化矿井，下发本制度：（一）总体目标：保持一级安全生产标准化矿井。（二）组织领导矿成立安全生产标准化工作领导小组组长：矿长副组长：各副矿长成员：各部门科室主管安全生产标准化办公室设在安检科，负责全矿安全生产标准化日常工作。办公室主任：安全副矿长（兼）全矿设立安全生产标准化六个专业小组：1、采煤专业组组长：生产矿长副组长：综采队队长2、掘进专业组组长：总工程师副组长： 生产技术科、掘进队队长3、机电、运输专业组组长：机电矿长副组长：机电科、机电队、运输队队长4、通风专业组组长：通风副矿长副组长：通风科、通风队

8、队长5、地质灾害防治与测量专业组组长：总工程师副组长： 地测科科 生产技术科科长6、职业卫生、调度和地面设施专业组组长：调度室主任副组长：综合办主任7、 安全风险分级管控、事故隐患排查治理、安全培训和应急管理专业组组长：安全副矿长 副组长：安检科（三）安全质量标准化工作责任划分矿长是全矿安全生产标准化工作的第一责任者，对全矿安全生产标准化工作负总责；各分管矿领导对分管专业的安全生产标准化工作全面负责；各职能部门主管对分管专业安全生产标准化工作及本专业分管的专项工程具体负责；各采掘队及辅助队队长对本单位施工的工程质量、设备管理和文明生产负责；各施工班长对本班组的安全质量负责，岗位作业人员对自己工

9、作岗位的安全质量负责。（四）安全生产标准化管理要求1、安全生产标准化奋斗目标：（1）完成矿年度安全工作目标；（2）矿井安全生产标准化达到一级标准。2、安全生产标准化检查标准： 执行“煤矿生产标准化评分表A4版”。（五）考核办法1、各专业检查小组每月要进行1次安全生产标准化检查评分。并将结果于25日前报矿标准化办公室，由标准化办公室汇总考核报右玉县煤炭工业局。2、各采掘工作面月度安全生产标准化达到优良品的，掘进奖励原工程款的5%，采煤奖励原工程款的2%；达到合格品的，不奖不罚；工程质量检查验收为不合格的，施工单位必须限期整改，整改完成并经验收合格后，掘进支付原工程款的80%，采煤支付原工程款的9

10、0%。3、机电、运输、通风、地测、地面系统等专业在公司月度检查或上级单位检查时达不到一级标准的，扣罚相关管理人员及责任单位、部门当月奖金的10%。公司季度检查达到第一名时，将对相关人员及单位、部门进行适当嘉奖。4、检查人员不认真检查、弄虚作假或徇私情，造成质级不符的，对其扣罚当月奖金的20%，直至调离该岗位。（六）工作要求：1、由安标办完善和健全各系统标准化基础资料、台账、图纸，保证随时检查随时能拿出齐全合格的资料。2、由安标办制定全年标准化实施规划和措施。3、由技术科、机电科、通风科、安标办规范各系统牌板、工具箱、材料架规格式样及管线吊挂、电气和设备等布置方式，建立统一标准。4、整改矿井标准

11、化死角，建立矿井标准化责任区域。设立标准化监管、清理和保持责任人。每月对辅运系统的线缆、管路、照明进行精细化整理一遍，规整一致，使整个矿井面貌一新。5、明确责任，具体分工。认真落实各级管理人员安全生产标准化责任制，一级对一级负责。各单位和部门要有专人具体负责标准化工作，要将管辖范围的安全质量标准化工作层层分解，细化到班组和个人，严格标准化考核奖罚，检查结果要与责任人员工资挂钩，激励和调动全矿员工做好安全生产标准化工作的主动性和积极性。6、严格检查，狠抓落实。检查人员必须按照标准要求，严格控制。实行工程质量终身负责制，严格责任追究制度。7、加强领导,强化培训，提高认识。全矿员工要充分理解安全生产

12、标准化工作的重要性，正确处理好安全质量标准化工作与生产、效益之间的关系，扎扎实实地将安全生产标准化工作落到实处。8、以专业达标促矿井达标，全面营造安全生产标准化的良好氛围，不断提高矿井管理水平，做到全过程、全方位、全阶段达到安全质量标准化一级矿井。(七）、安全文明生产（一）在井下存放棉纱、编网、坑木、背木等材料的地方，由专人负责打扫。做到干净、整齐。（二）泵站前后50m的卫生，由开泵工负责打扫。设备摆放整齐，做好卫生工作。（三）工作面上、下巷由各班组承包，保证宽度、高度、无危棚、无浮煤、无杂物。（四）工作面保证采高符合规定，煤壁、支柱呈直线，溜子平直，无飘链、掉底链现象。（五）掘进巷道物料摆放

13、整齐，风筒吊挂平直，无浮煤，无杂物，低洼点应设临时水仓。（六）生产技术科对责任队组进行安全文明生产检查，队达不到要求的进行处罚。四、班组学习制度（一）方式及内容1、周一安全会（1）由队长班组长组织并做好记录（2）内容：贯彻上级会议精神，分析总结本队本周安全生产情况，剖析典型事例，通报本队一周违章及事故安全的分析结果，安排今后安全工作重点。2、周三学习会（1）由班组长组织并记录，技术员主讲。（2）内容：学习作业规程、操作规程、安全规程及管理知识，每月组织一次贯彻学习。（3）班前会每日一题由技术员负责出题，并及时书写在专栏里内，由班前会主持人带头学习，并抽考。（4）作业规程及安全措施学习组织全员学

14、习作业规程，并进行全员考试，未参加考试或不及格者，不能上岗，安全措施由技术员负责在三个班前会重点贯彻。3、有关规定（1）参加开会或学习的人员，严格遵守纪律，不得迟到、早退，否则按旷会论处，一次扣10分。（2）学习笔记本由队配备，职工认真做好记录，不做笔记或笔记不认真者，视同旷会处罚。（3）按时参加考试，凡不考试或不及格的职工一次扣30元，补考不及格的直接下岗。五、民主班务公开制度管理制度一、总则为加强班组建设，增强班务公开透明度，提高班组民主管理水平，形成一个团结、民主、技术过硬的班组团队，推进企业安全、高效、健康、和谐发展，特制定本制度。二、依据班务公开依据企业工会工作条例、和有关文件精神制

15、定，坚持公平、公正、公开的原则，实现班务公开规范化、制度化，内容全面、具体、真实。三、组织领导工会负责班务公开工作的检查和指导，督促有关问题的解决和整改。四、公开内容1绩效工资考核、奖金分配方案；2成本管理；3考勤、休假、出勤率情况；4评优评先条件、程序和结果；5工作安排、人员调整分配；6各项规章制度的制定、公布、实施；7班组奖惩办法及考核；8班组工作计划和总结；9对上级、班组的合理化建议和意见；10其他公开内容。五、公开时间1.每月初主持召开一次班务会，总结上月工作、研究下一步工作计划、听取班组成员的意见和建议，对建设一流班组团队做出工作部署。2. 班组工会小组长每月召开一次民主管理会，向职

16、工报告安全生产工作、绩效考核、费费使用、推荐先进、奖惩等事宜。六、公开形式1班务会议；2民主管理会；3其他形式。六、安全绩效考核制度为加强安全管理，实现安全与效益的挂钩，2021年矿将继续执行安全目标考核，办法如下。（一）将绩效工资总额20%作为月度安全绩效工资（二）考核细则1、发生1人次轻伤或一起一级机电设备事故，扣罚责任单位当月安全绩效工资的20%，依次累加，扣除上限50%。2、发生1人次重伤或一起重大机电设备及重大火灾事故，扣罚事故责任单位当月全部安全绩效工资，当班班长、跟班队长给予免职。3、发生死亡事故，按照当月安全绩效工资2倍标准扣除责任队组当月绩效奖，队组主要负责人、当班班长、跟班

17、队长予以免职；对外包队组，除要扣除事故发生前一个月的工程款外，队组还要承担因事故给矿方造成的经济损失，同时对给矿方造成恶劣影响的队组予以清退。4、根据公司相关规定，2021年继续执行全员安全风险抵押金制度。七、安全承诺制度安全承诺是煤矿安全生产的基础工作，是确保矿井安全生产、建立安全生产长效机制的重要途径。为扎实做好安全评估工作，确保矿井安全形势持续稳定，特制定本制度。（一）前提条件：1、杜绝当班死亡和重大非人身事故。2、安全质量标准化达到矿要求标准。3、制定并严格执行安全程度评估办法和奖惩制度。（二）考核标准：以煤矿安全规程、本工作面的作业规程为准；（三）队每月组织对安全管理、掘进、机电、通

18、风、进行一次评估检查，检查人员主要由本队安全员、验收员。（四）本队及各班组要高度重视安全程度评估工作，认真贯彻执行上级有关安全指示精神，积极开展现场安全评估活动，不断夯实矿井安全生产的基础。（五）坚持“管理、装备、培训并重”的原则，充分保证安全必需的各种投入。不断加大考核奖惩力度，严格检查验收，严格奖惩兑现。积极组织开展各种形式的职工技术培训，不断提高职工安全质量意识和技术技能。负责组织和领导本班组全体成员遵照三大规程进行生产，安全地完成本班组的生产任务，并给下一班创造良好的安全生产条件。1、负责人员的分工，清点本班的出勤人员，接受上班的汇报情况，接受本队的生产任务，指定本班作业计划，明确各工

19、种、各地点的负责人，明确任务和要求，交代清楚施工安全技术措施和应注意的事项，检查工具，材料配件，备用品准备情况。2、负责现场交接班，按照队会议精神决定，交待清楚任务完成情况，生产准备情况，设备维修、维护、运转情况，工作地点通风瓦斯及安全情况。3、负责组织各工种，各工序之间紧密配合，抓紧时间作好开工前准备工作并及早组织生产，严格遵照三大规程组织指挥生产，注意不断地协调各工种之间的关系，根据工作面情况变化，及时调整部署，以确保实现正规循环作业，安全生产。4、负责贯彻执行各项管理制度和检查各种岗位责任制的执行情况。发现不安全的隐患，要及时处理，处理不了的或着影响其他工作面的生产的要及时向调度室和队领

20、导汇报，听候指示，险情没排除，不得离开现场。5、负责搞好本班的安全生产和工程质量，不合格的工程，立即组织返工，返工后仍不合格的工程不记工程量外，并负责分析原因追究责任，给以追究处理。6、负责贯彻执行工具材料管理，管好本班的工具，节约各种材料，尽量回收废旧材料复用，降低成本。7、负责开好班后会议，检查总结本班安全生产工作，主持评工记分，分析事故等，向队部值班室汇报工作。8、协助队领导做好本班工人的思想政治工作，组织学习操作技术以及开展本班业余活动，经常展开谈心活动，了解本班职工的家庭情况，组织互助，解决职工的实际困难，搞好团结。9、以身作则，模范的执行各项规章制度，不违章指挥。滦县金马工业班组基

21、本作业制度 目录安全生产责任制度-3班组安全生产责任制度-5班组安全生产确认制度-7班组安全生产联保互保制度-8班组安全生产检查制度-9班组安全生产教育培训制度-10班组会议制度-11交接班制度-12班组安全生产奖惩制度-13班组安全管理五项记录范本-14安全生产责任制度为贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，建立完整的安全管理体系，明确责任，激发全员的安全生产责任心，落实各项法律法规，防止事故发生，创造良好的生产环境，遵循安全生产“谁主管、谁负责”的原则，特制定本制度：1、主要负责人:安全生产的第一责任者，对安全生产工作全面负责。其职责为:建立、健全本单位安全生产责任制;组

22、织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;保证本单位安全生产投入的有效实施;督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患;组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;及时、如实报告生产安全事故。2、其他负责人或者副职:在各自职责范围内，协助主要负责人或者正职搞好安全生产工作。3、职能管理机构负责人:按照本机构的职责，组织有关工作人员做好安全生产责任制的落实，对本机构职责范围内的安全生产工作负责。4、职能管理机构工作人员:在本人职责范围内做好有关安全生产工作。5、工段长、班组长:全面负责本工段、班组的安全生产，是安全生产法律、法规和规章制度的直接执行者。贯彻执行本单位对安全生产的规

23、定和要求，督促本工段、班组的工人遵守有关安全生产规章制度和安全操作规程，切实做到不违章指挥，不违章作业，遵守劳动纪律。6、岗位工人:对本岗位的安全生产负直接责任。岗位工人要接受安全教育和培训，遵守有关安全生产规章和安全操作规程，不违章作业，遵守劳动纪律。特种作业人员必须接受专门的安全培训，经考试合格取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。班组安全生产责任制一、班组长安全职责1、班组长是班组安全第一责任人，应贯彻执行有关安全生产的各项规章制度，对本辖区职工劳动环境及安全健康负责。2、组织班组辖区内生产、施工过程中的隐患排查、整改工作。3、组织班组级安全教育、培训工作。4、组织召开班前会和每周安

24、全日活动。5、不违章指挥，有权制止职工违章作业，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。6、负责组织事故的人员救治、现场保护和事故上报工作，并积极配合事故调查。7、在遇有危及人身安全的重大隐患或紧急情况时，立即下达停产处理和人员撤离指令。8、负责班组安全考核。二、班组安全员安全职责1、协助班组长做好各项安全管理工作。2、负责各种安全活动的记录，并保存备案。3、对班组的安全工作进行监督、检查，有权制止职工违章作业，有权越级上报。三、职工安全职责1、严格执行各项规章制度、岗位操作规程及安全措施，正确佩戴和使用劳动防护用品。2、参加安全培训、安全活动和应急演练。3、落实岗位安全确认制、安全检查制、交接班制、

25、联保互保制和事故报告制度。4、熟悉本岗位危险源和应急处置措施，熟练使用安全防护器材。5、不违章作业，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，有权制止他人违章作业；发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业现场，并向负责人报告。班组安全生产确认制度一、对人的确认1、班组长或安全员要对当班职工健康状况、精神状态和劳动防护用品穿戴情况进行确认。2、当班职工要对两个以上单位相互协作或两人及多人共同作业的联系方式进行确认。二、对物的确认1、职工要对使用的设备、工器具、物料等安全状态进行确认。2、职工要对各种安全防护器材和装置、监测仪器等完好情况进行确认。三、对作业环境的确认

26、1、职工要对工作岗位及周围环境的危险因素进行确认。2、班组安全员要对作业场所安全警示标识进行确认。四、对检维修作业的确认1、岗位职工要对生产向检维修状态转换过程中设备停运、介质停送的可靠性进行确认。2、岗位职工要对进入煤气、受限空间等危险区域作业的现场监测情况进行确认。3、岗位职工要对检维修试车前安全防护和安全联锁情况进行确认。班组安全生产联保互保制度一、安全生产互保制度1、互保结对子的原则：两人及以上配合作业形成的安全相互保障责任共同体。2、班组必须实行安全互保制，互保对象要明确，有图表或文字确认。3、工作前，班组长应根据出勤情况和人员变动情况，明确当天的互保对象，不得遗漏。在每一项工作中，

27、工作人员形成事实上的互保，并履行互保职责。4、作业中，互保双方要对对方人员的安全健康负责，做到四个互相，即：（1）互相提醒：发现对方有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时，要及时提醒纠正，工作中要呼唤应答。（2）互相照顾：工作中要根据工作任务、操作对象合理分工，互相关心、互创条件。（3）互相监督：工作中要互相监督， 严格执行劳动防护用品穿戴标准，严格执行安全规程和有关制度。（4）互相保证：保证对方安全生产（检修）作业，不发生人身事故。二、安全生产联保制度1、联保原则：班组各互保对象之间、班组与班组之间，在作业过程中形成的安全联系保障责任共同体。2、联保的主要内容如下:（1）在工作中发现互

28、保对象以外的人员有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时，要及时提醒纠正，工作中要呼唤应答。（2）在工作中对互保对象以外的人员要互相照顾、互相关心、互创条件。（3）在工作中与互保对象以外的人员要互相监督，共同严格执行劳动防护用品穿戴标准，严格执行安全规程和有关制度。班组安全生产检查制度一、检查总体要求班组安全生产检查应明确检查内容、检查标准、检查方法、检查周期等，形成安全检查记录（明细表或台账）。二、班组长检查要求1、督促班组职工按规定穿戴好劳动防护用品，熟知岗位安全操作规程。2、结合交接班组织班前检查确认。3、对本班组设备设施、作业环境和安全规程执行情况组织班中检查（每班不少于一次）。4

29、、针对岗位查出隐患采取控制措施。三、班组安全员检查要求1、对班组职工劳动防护用品穿戴、工器具使用及安全规程执行情况进行检查。2、对班组作业环境进行检查确认（每班不少于一次）。3、对隐患控制和整改措施的落实情况进行检查确认。4、对职工联保互保执行情况进行监督、检查。四、岗位职工检查要求1、作业前按照班组安全检查表对设备运行状态、工器具、安全防护器材完好情况和作业环境等进行检查确认。2、作业中对设备运行状态、互保对子、联保对象的作业行为和作业环境进行监控。3、交班前对设备运行状态、工器具、安全防护器材完好情况和作业环境等进行检查，做好交接工作。班组安全生产培训教育制度一、班组岗位职工培训时间规定1

30、、一般岗位新上岗的人员，岗前培训的总学时不得少于24学时，其中班组级安全培训时间不得少于8学时。每年接受再培训的时间不得少于8学时。2、危险化学品等特种岗位新上岗的人员，岗前培训的总学时不得少于72学时，其中班组级安全培训时间不得少于24学时。每年接受再培训的时间不得少于20学时。二、班组级安全教育内容1、岗位安全规程。2、工作岗位环境及危险因素，岗位隐患排查与治理。3、岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生注意事项。4、有关的事故案例。5、设备性能与安全装置、工器具的使用方法。6、劳动防护用品（用具）的性能及正确使用方法。7、事故应急处理技能。8、其他需要培训的内容。三、培训要求1、新上岗职工

31、班组级安全培训由班组长负责组织实施。2、班组职工转岗或离岗一年以上重新上岗时，应重新接受班组级安全培训。3、岗位实施新工艺、新技术或者使用新设备、新材料的，班组应对职工进行有针对性的安全培训。4、班组应通过班前会、安全活动日等形式开展职工日常教育培训工作。班组会议制度一、班组班前会1、班组长结合当日的具体生产（检修）任务召开班前会，安全员负责记录。2、班前会内容：（1）传达学习上级有关安全工作的文件、指示或事故案例。（2）布置工作任务的同时进行安全交底，使员工熟知工作中相应的安全措施或安全注意事项.（3）说明上一班的设备及安全设施运行状况，对遗留的安全问题提出防范措施。（4）明确安全值班负责人

32、和安全检查的重点。（5）对员工掌握安全操作规程及事故应急预案情况进行提问或抽查。二、班组周安全活动1、班组每周必须组织一次安全活动，时间不少于1小时。2、安全活动内容：(1）总结上周安全工作，并对班组各岗位进行安全讲评，研究布置下周工作；（2）结合实际问题学习讨论上级有关安全生产指示精神，系统学习安全规程。（3）研究解决班组在安全生产方面存在的问题。（4）排查安全隐患，提出在安全生产方面的措施、建议。（5）交流安全生产经验以及分析事故教训等。交接班制度一、交班规定1、班组长提前30分钟组织本班人员汇总本班工作，准备好交接内容。2、交班人主动向接班人介绍生产情况、设备运行情况及有关通知。3、有以

33、下情况应拒绝交班并汇报主管领导：（1）接班人班前饮酒或精神异常。（2）交班内容中存在的问题尚未弄清。（3）接班负责人未按时到岗。4、交班人必须实事求是交清班中全部情况，不得遗漏、隐瞒。5、本班内有条件解决的问题不得遗留交班。二、接班规定1、接班人员穿戴好防护用品后提前15分钟参加班前会。2、接班人提前按巡检路线和内容检查设备。3、与交班人对口交接，由双方当班班组长在交接班记录上签认。4、接班条件不符合要求时，如确因设备问题，难以在短时间内处理好，经接班人同意，双方确认后，交班人方可离岗。5、接班时由接班班组长组织本岗的检查工作。三、其它有关规定1、严禁脱岗交接班。2、交接班中双方发生争议，由双

34、方班组长协商解决或报上级裁决。3、交接班中遇有操作未完成或突发情况，应暂停交班，处理完毕或告一段落再正式交接。4、班组应规范交接班内容，并保存交接班记录。班组安全生产奖惩制度一、班组应对以下行为进行安全奖励1、及时发现并排除安全隐患的。2、纠正或制止违章指挥、违章作业的。3、积极提报安全合理化建议的。4、在上级组织的重大安全生产活动中成绩突出的。5、积极参加突发事故救援的。6、在班组安全标准化管理中有创新的。7、在安全生产的其他方面做出突出成绩的。二、班组应对以下行为进行安全惩戒1、无故不参加班组安全活动的。2、上岗不按规定穿戴劳动防护用品的。3、违章操作，违反劳动纪律的。4、盲从违章指挥的。

35、5、发现安全隐患或发生事故不及时报告的。6、其他违反班组安全管理制度的行为。附：班组安全管理五项记录范本附件：班组安全管理五项记录范本1.班组会议记录范本班组会议记录时间主持人应到人数实到人数安全值班人员班 次会议地点班前会交接班后安全交底安全学习情况工作任务及安全措施安全教育及互保落实情况班后会安全生产情况总结安全学习情况安全检查及隐患治理情况班组负责人签字时间2.安全检查记录范本XX岗位安全检查表岗位： 年 月3.交接班记录范本交 接 班 记 录 *年*月*日*时至*时班次 * 班项目交接内容生产情况（包括原料供应、产品品种规格、重量、质量等）写清当班计划和实际完成量，品种、规格、质量都逐

36、项填写清楚。技术操作、设备运转等情况按规程操作，设备运转正常。（如有问题属于哪一方面问题，问题程度、由谁处理、目前处理情况等记录清楚）安全生产情况安全无事故。（如有事故应将事故发生的原因、经过、事故程度、造成的损失、影响等记录清楚）文明生产、工具交接情况本岗位责任区文明生产达标情况，公共使用的工具齐全。（写清卫生打扫情况、工具交接情况，如存在问题、上级检查的指示都应写清楚）上级领导指示有关领导指示及公司、分厂会议须传达到各班的内容要填写清楚、交代准确。交接人接班人领导签认 月 日4.安全教育培训记录：按省局统一制定的职工安全教育培训档案执行。5.班组安全资料：各种作业票证按滦县金马工业安全作业

37、管理制度的有关规定执行。XXX煤矿班组安全管理制度安全科2021年度目 录班组长安全生产责任制1班前、班后会和交接班制度2安全生产标准化和文明生产管理制度4班组学习培训制度5班组安全承诺制度8民主管理班务公开制度10班组长绩效考核制度13班组长的选聘、使用、培养制度和机制15考核激励约束机制班组管理制度18班组合理化建议和创先争优激励机制20班组作业流程制度22班组工程质量巡回检查制度23班组工程质量验收制度24班组长安全生产责任制1、贯彻执行企业和本单位对安全生产的指示和要求，全面负责本区域（班组）的安全生产。2、组织职工学习并贯彻执行企业、本单位各项安全生产规章制度和作业规程、操作规程及安

38、全技术措施，教育职工遵章守纪，按章、按标准作业，制止违章行为。3、组织并参加安全学习和其它安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。4、负责对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育和现场作业施工培训学习工作。5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级，发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析、落实防范措施。6、负责生产设备、安全装备、消防设施，防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行，督促教育职工合理使用劳保用品、用具，正确使用灭火器材。7、认真组织好生产作业施工，合理安排好劳动组织，抓好隐患整改现场组

39、织实施，严格执行“三不生产”的原则。8、组织班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。9、保证生产作业场所整齐、清洁、卫生，实现文明生产。10、赋予班组长在安全生产管理、规章制度制定、安全奖罚、民主评议等方面有知情权、参与权、表达权、监督权。班前、班后会和交接班制度一、班前、班后会制度1、必须由当天值班干部安排班前、班后会，否则工人有权不入井。2、会议时间：入井前30分钟和升井后30分钟。3、参加人：当班出勤全部职工。4、会议内容:传达矿当天安全工作指示、详细安排本班工作、及落实本班的各工种的岗位，确认应知应会业务知识；总结上一班工作，明确本班安全重点；本人签订安全互保联保，并且认真学习班前每日一

40、题学习活动。5、严格班前、班后岗位确认和排查不放心人员。6、认真填写班前派班记录。7、严格落实互保联保。8、严格落实规程措施在班前的贯彻。9、检查落实上岗人员的证件，杜绝违章操作行为，安安全全上班，高高兴兴回家。10、凡不参加班前会议者，严禁入井。二、交接班制度1、区队长、班长、放炮员、瓦检员必须严格执行井下交接班制度，接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项后及时入井接班，交班人必须留在指定地点等待接班人接班，交待好施工地点的情况后方准离开。2、交接班人必须认真对待交接班，必须做到施工地点情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。3、对于井下

41、交接班，管理人员要严格检查督促执行，发现有人不按规定交接班的，要按制度严肃处理。4、对未进行交接班而出现问题，双方都有责任并在处理中从严加倍处罚。5、对于存在严重问题的，接班人员可以拒绝接班，上报给区队主管干部处理。6、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不来我不走”，将安全生产工作做到实处，并做好交接班记录。安全生产标准化和文明生产管理制度一、班组安全生产标准化制度班组安全生产标准化建设是保证矿井安全稳定发展的一项基础重要性工作，为实现矿井质量标准化水平的稳步提升，结合我矿安全生产标准化实施办法，特制定本制度。1、各班组要认真贯彻落实煤矿安全生产标准化标准及检查评比办法，充分认识到实施安全生产标准化建设有利于促进煤矿落实安全主体责任，建立安全生产长效机制，改善安全生产条件，实现班组安全生产稳定。2、班组的安全生产标准化活动要以“一通三防”、采掘工程、顶板管理、水害防治、机电管理为重点，确保班组质量标准化达标。3、班组长是本班组安全生产标准化工作的第一责任人，要严格执行煤矿安全生产标准化标准及检查评比办法，班组长要认真执行作业规程措施，严把安全质量关，确保工程质量达标，每班要落实工程质量验收情况。4、现场操作必须严格执行工作现场作业规程、措施规定的要求，工作场所必须满足生产、通风、运输、行人、设备安装和检修等要求。二、班组文明生产管理制度现场文明生产是班组建设的一个重要环节，直