盐业公司年终工作总结3(完整版).doc

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1、盐业公司年终工作总结3(完整版）文档资料可直接使用，可编辑，欢迎下载盐业公司年终工作总结(精选多篇)第一篇：盐业公司年终工作总结改进工作方式扎实推进食盐专营工作-_盐业公司_年工作总结在烟台市盐务局党委和_市委、市政府的正确领导下，我们_盐业公司认真贯彻执行了国家的（范本）有关政策和法规，始终把提高碘盐“三率”作为工作的重点，不断的改进工作方式，努力开展各项工作，取得了明显的成效，现将今年的工作情况总结如下：一、经营业绩实现突破全年销售各类盐_吨，较上年增长_%，食盐累计销售_吨，完成烟台计划的_，直接入口碘盐销售_吨，比去年增加_吨，各项指标均实现了历史性突破。全年实现销售收入_万元，比去年

2、同期增长_，实现利税_万元，比去年同期增长_；其中利润_万元。二、多措并举，食盐专营呈现了良好的发展势头。、采取灵活的方式，多角度向市民宣传了食用碘盐的重要性。（范本）为了使碘盐知识的宣传，更加喜闻乐见，更加易于接受，我们在宣传形式进行了改进。首先，将有关电视报道的涉盐案例、普及碘盐知识性的有关节目，下载制成光盘，在“3.15”“5.15”期间进行现场播放、宣讲，从而提高了宣传的权威性，消除了市民的认识误区。二是将有较大影响报纸刊登的涉盐案例汇集制成宣传看板，深入农村进行展示宣传，让农民直观的感受食用私盐的危害。三是与电视台、卫生防疫部门联合制作专题电视节目，在_电视台“生活秀”栏目播出，使群

3、众对碘盐知识和普及碘盐的重要性有了更全面的了解。、注重执法效果，遏制贩私活动。私盐冲击食盐市场是_食盐专营工作的一项顽疾。多年来，我们都在为如何治愈这一顽疾而用尽了心思。针对这一久治不愈的情况，我们进行了认真的分析研究，认为_的私盐贩子活动比较猖獗的时间有两个时间段。一是冬闲时期，农业生产结束，外出打工活计难找，有些人就开始以贩卖私盐为生。二是休渔期结束的前后，市场对盐的要求迅速增长的时期，这时一些与渔民有直接联系的盐贩开始频繁走私。通过分析研究，我们得出这样一个结论：要想遏制_的私盐贩销活动，就必须打破盐贩的贩销网络。为此，在_年我们采取了设立_网络的应对策略，起到了很好的作用。但是随之而来

4、的是更隐蔽、更狡猾的贩私行为。为进一步扩大缉私战果增添了困难。根据这些实际情况，我们决定加大冬季稽查力度，对贩私者造成心理威慑，逼迫他们远离贩销私盐活动，提早谋划长远的生计。对渔汛期的稽查采取了两步走的办法，首先大张旗鼓的搞稽查，造成一定的声势。其次是在重点部位昼夜蹲守。三是根据不同的时间直接到码头巡视。对食盐销售市场的管理，我们采取了春季大检查和全年重点抽查两种方式。在春季检查过程中，我们集中力量对学校、幼儿园、企业食堂及餐饮、食品加工等经营场所、食盐零售商店进行了拉网式的检查与治理整顿，先后对两所学校进行了电视曝光，引起了有关领导及学生家长的重视。引起了教育部门的高度重视，召开全市校长会议

5、，制定了学校采购、食用加碘盐的规定。在重点抽查过程中，我们对辛安镇某商店销售假冒小袋碘盐案件进行电视曝光，使该商店的经营信誉受到了影响。通过一系列的举措，使_的食盐市场得到了进一步的净化。_食盐市场的贩销私盐现象现已明显减少，_月份有一加工调味豆腐的业户到盐业公司买盐就是一个很好的证明。全年累计出警_人次，查处贩私案件_件，查获私盐吨，罚款_元，结案率为_，全年没有出现复议及行政诉讼案件。3、示范村建设有了新发展。_的碘盐普及示范村建设，已进行了两个年头，两年的工作经验告诉我们，示范村建设不但能起到宣传碘盐、培养老百姓新的消费观念的作用，而且还可以压缩贩私者的运营空间，是与私盐贩子争夺市场的有

6、效方式。为了进一步扩大碘盐普及成果，压缩贩私空间，我们在巩固原有示范村的基础上，又加大了新的示范村建设工作。与小纪镇党委、政府积极协调，开展了小纪镇的示范村建设。在小纪镇党委政府的大力支持下，我们制定了碘盐普及方案，小纪镇党委政府制定了对村两委碘盐普及考核办法，并安排各包片片长与我们的工作人员一起深入各村开展工作，通过我们的共同努力，小纪镇的示范村建设取得了明显成效，累计销售碘盐_吨，人均购进碘盐_公斤。到_年底全市累计发展示范村_个，占_市的_%。纵观示范村的建设工作，我们发现，原来不接受碘盐的村民有了初步的认同，购进的数量呈现了上升的趋势，说明村民的额消费观念正在逐步的调整。另外，由于我们

7、在示范村建设过程中，采取了让利于民的政策，老百姓真正得到了实惠，从而提高了我们盐务局在人们心中的形象。为今后的碘盐普及工作打下了好的基础。三、行业发展思路新、后劲足。黄海水产有限公司坚持走工厂化、标准化鱼类养殖新路，_年企业盐业公司召开_年工作总结表彰会_年_月_日上午，_市盐业公司召开了_年工作总结表彰大会，区盐业公司党委书记_、总经理助理_、总会计师_等领导及公司全体职工参加了此次会议，会议由_书记主持。首先，公司经理_同志作了题为负重拼搏，艰苦创业，开创_市盐业工作新局面的工作总结报告。总结从食盐品种结构调整工作成效显著、全员绩效考核工作顺利推行等九个方面对_年的工作作了总结回顾。从非盐

8、商品经营要上规模、见效益，网络建设工作要定计划、抓落实，盐业市场管理工作要建立长效机制，全员绩效考核工作要制度化、显效果，经营机制转变的力度要再大些、步伐要再快些五个方面阐述了_年的工作要点。会上，_书记对_市盐业公司_年在各方面取得的成就予以充分的肯定。并对_市盐业公司今后的发展提出了四点要求：一、要树立信心，加快发展。要求广大干部职工积极应对体制改革，加快转变认识和思想观念，坚定信心，促进企业发展。二、要加强学习，提高素质。要求我们在实践中、在工作中不断地学习，与时俱进，提高自身素质。三、要规范管理，树立形象。要结合公司自身状况，加快推进绩效考核，加强企业管理。只有管理规范了，企业形象才会

9、更好。四、要抓好党建，促进和谐。把_员创先争优的活动切实融入到工作中，推动企业经营发展上水平，促进企业和谐发展。最后_书记表达了对_盐业公司的期望以及对广大职工的新年祝福。会上还对_年的先进工作者进行了表彰奖励，获得先进工作者的个人代表在会上发表了获奖感言。此次工作总结表彰大会肯定了_市盐业公司_年取得的成绩，指出了发展中的不足，明确了今后奋斗的方向，鼓舞了广大职工的工作信心，为公司_的各项工作的开展作好了准备。屯留县盐业公司_年工作总结及_年工作打算_年，我们公司在县联社和市公司的正确领导下，认真学_的_届_中全会精神，全面落实县委、县政府提出的“二四六”发展战略，以服务社会，振兴屯留经济为

10、已任，根据年初县联社、市公司下达的工作目标，公司全体职工的共同努力，加强营销网络建设，以多元发展，多种经营为新的营销理念，积极构建覆盖城乡的营销网络，加强内部管理，突出多元化经营，保障食盐市场供应稳定，较好地完成了上级下达的经营指标和各项任务，现将一年来的工作总结如下：一、主要经营指标完成情况_年全县各种盐品销售_吨，完成年计划_吨的_%。其中食用盐销售_吨，完成年计划_吨的_%；入口食盐销售_吨，完成年计划_吨的_%，日化盐销售收入45_元，完成年计划_万元的_%，白酒、调味销售额_万余元，各项销售指标完成情况良好，这表明我县盐业市场发展稳定，日趋繁荣。二、主要工作措施1、以抓好盐业运销管理

11、，切实履行社会责任为已任，全力抓好食盐市场的有序供应。_年是我们盐业公司体制深化改革，企业逐步步入市场的关键之年。我们根据本县的实际，制定了相应的措施，合理安排各类盐品的购进计划，将计划完成情况作为公司经营管理目标责任制考核的重要指标，逐月考核，每月通报专营进度，确保了专营任务的全面落实完成。今年_月中旬，受日本大地震影响，我县也发生了食盐抢购现象。为确保我县市场供应，社会稳定，我公司立即启动市场应急工作机制，一方面发布安民告示，一方面公开供应，并及时和市公司联系货源，紧急调拨，提高成品盐库存数量，实行了全天配送服务。在关键时刻，积极配合政府物价部门，打击哄抬盐价，囤积居奇的行为，并通过媒体宣

12、传引导，确保了全县食盐市场的稳定供应，确保了全县社会的稳定。2、以推动公司发展为根本，切实提高经营质量和管理水平。_年，我们公司围绕“管理一流，服务一流”的奋斗目标，提升服务水平，不断加强经营管理，着力提高服务质量。随着市场经济的不断发展，工业用盐、食品加工盐、营养品种盐及日化盐的需求量也在增长。根据用途和需求，不同用盐户有不同盐品种的需求，在坚持规范营销的同时，为客户提供优质服务，尽力满足用户的品种要求。坚持深入基层，不定期走访客户，征求用盐户需求的意见，对客户实行分门别类台账资料管理，及时掌握全县不同用盐单位的用盐动态（范本），在不同阶段，不同季节积极调动盐品种，增加仓储量，满足用盐量阶段

13、性迅速增长的需要，维护我们公司一心为客户着想的良好声誉。在营销过程中，同时采取销售与宣传相结合的方法，宣传食用品种盐和绿标盐的好处，使食用盐常识宣传经常化，提高了消费者的自我保护和保健意识。3、以促进公司和谐为重点，强化党建和思想政治工作。_年，公司联合党支部带领广大职工以_理论、“_”重要思想和科学发展观为指针，积极开展争先创优活动，重点学习了党的_届_中全会精神，学习_屯留县委_次党代会精神，着眼于提高党_和党员干部战斗力、创造力，加强公司党的建设，积极谋划活动载体，促进党_建设工作。科学规范地制定和完善了公司的各项管理制度，明确了各岗位的工作职责，规范了内部管理。用科学的制度规范干部职工

14、的行为。使公司全体职工对党的方针、政策有了更深刻的理解。立党为公，服务群众的意识明显增强，工作能力明显提高，公司发展和谐，从而进一步增强了做好新形势下盐业运销工作的能力和水平。三、存在问题四顾_年的工作，虽然取得了一定的成绩，但存在问题仍不可忽视，主要存在问题有：1、工作思路缺乏突破，信息沟通需进一步拓宽。2、对转型发展认识不足，经营项目单一，发展后劲不足。3、非盐类商品，比如酒类、调味等日用消费品市场有待进一步开拓。四、_年工作打算展望_年，我们公司要坚持以盐为基，多元发展的经营方略，立足盐业求生存，跳出盐业谋发展，突出重点，统筹兼顾，改造提升传统产业，做大做强新兴产业，牢牢抓住转型发展这个

15、机遇，解放思想，奋发努力，重点做好以下几项工作。1、加强营消管理，提高公司效益。在新的_年，我们将按照市公司、县联社下达的计划任务，完善计划分配模式，做到计划早，行动快，措施强。建立和完善计划销售的长效机制，做好食用盐，日化盐的销售计划，构建可靠、可控的营销网络，确保广大人民群众的用盐安全，全面推广多品种盐，使多品种盐市场占用有率逐步提高，不断推动产业结构优化升级。2、开展非盐商品经营，推动公司发展。在新的一年里，我们要积极开展市场前期调研，积极开发适合我县广大群众消费的商品，进行代理营销。要按照“统一采购、统一策划、统一价格、统一配送“的原则，进行有步骤的尝试销售。同时，我们计划创办一个新的

16、、档次较高的销售门市，创新销售品种，扩大经营范围，选派优秀销售人员，开展营销技能培训，以先进的营销理念和手段占领市场。各类商品销售总额力争达到历史最好水平，完成各项经济指标，年底足额上交县联社利润经费_元。3、充分发挥自身优势，搞好网络建设。在新的一年，我们要以“连锁网络十卓越服务“为经营理念，想用户之所想，急用户之所急，充分发挥自身的优势，利用食盐销售网络，开展非盐商品的经营。实行”订货上门、送货上门、服务上门“的优质服务方式，以优质的服务赢得客户和市场。总之，在_年，我们公司要以全新的服务理念，充分利用食盐专营成熟的销售网络，多种经营，为广大用户提供一站式服务，直接把商品配送到用户，实现渠

17、道的最大利用率，经济效益的最大化。用我们的辛勤努力，做到社会效益和经济效益的双丰收。_年_月第四篇：桓台县盐务局（盐业公司）_年上半年工作总结桓台盐业公司_年上半年工作总结_年，桓台县盐业公司在省、市盐业公司的正确领导下，以盐业可持续发展总揽全局，紧紧围绕省、市盐业公司发展战略研究方案，以抓好食盐专营、拓展经营、统筹规划布局为重点，积极开展各项工作。截止目前公司各项工作都有较好增长。现将_年上半年工作情况汇报如下：一、盐产品业务购销总量稳定增长，今年上半年，共购进盐产品_吨。其中食盐完成_吨，占年计划的_；小包装食盐完成_吨，占年计划的_；多品种营养盐完成_吨，占年计划的_；其他工业盐完成_吨

18、，占年计划的_。二、非盐业务工作较快发展今年上半年，我公司认真落实省、市盐业工作会议精神，通过转方式、调结构，不断加强市场调研，提升市场运作能力。并抓住了送销网络的优势环节，进一步满足市场需求。1-_月份，非盐产品销售额共计_万元，其中郎酒销售_件，销售额_万元；杀虫剂销售_件，销售额_万元；洗化日化产品销售_件，销售额_万元；味精销售842箱，销售额_万元；健力宝饮料销售_件，销售额_万元。三、其他工作情况（一）积极做好食盐销售服务和食盐专营宣传工作1、持续抓好食盐配送工作，确保食盐安全。今年我单位继续通过调整内部机构，创建精干高效的经营管理体系，建立与市场化要求相适应的_结构。进一步完善了

19、对食盐零售网点的管理，增加了配送车辆、完善配送服务，使食盐送销服务得到了进一步提升。2、加强宣传引导工作。通过3.15、5.15食盐安全周等活动进一步增强群众，食品用盐加工单位，食盐零售商，用盐、售盐安全意识，依法履行食盐安全责任，引导群众理性消费、参与监督，营造人人关心、支持、参与食盐安全工作的社会氛围。一是利用报纸、电视、广播等媒体进行食盐安全、健康用盐和低钠盐、绿色盐的宣传，主要以公益广告的形式引导居民合理用盐、科学用盐和健康用盐。二是在城区街头等主要干道，发放宣传材料，悬挂宣传横幅，张贴海报标语，设立投诉电话等，加大宣传食盐专营办法_省盐业管理条例等规章制度。大力营造良好的食盐安全氛围

20、，倡导群众树立健康科学用盐理念，增强用盐生产经营者守法经营、诚信自律意识，保障我县食盐安全。截止目前共发放宣传材料_余份，张贴海报_余张3、低钠盐和绿色食盐的推广工作今年我单位在原来的基础上持续做好碘缺乏病工作，加大对各个社区、乡镇的宣传推广力度，以流动窗口的方式讲解低钠盐和绿色盐食用价值及解答群众咨询问题等服务工作。进一步引导群众正确认识科学用盐的重要性。（范本）（二）做好市场监管工作，确保我县食盐安全今年以来通过深入开展专项检查和日常检查工作，加大了行政执法力度，同时对全县的食盐零售网点及用盐单位、饲料加工、禽畜养殖、学校机关、民工企业食堂、饭店等进行不定期的宣传工作，走访检查，进一步净化

21、了盐业市场。（三）深入开展基层建设年活动今年，单位通过进一步转方式、调结构，深入开展“基层建设年”活动，并成立了“基层建设年”活动领导小组，王军任组长，于强、程玉华任副组长，张连国、张丽荣、姚志强为成员。（_设在公司办公室）此次单位班子成员与各科室结合自身实际，围绕抓班子带队伍、抓业务促发展、抓管理上水平，充分突出了活动重点，认真查找经营管理中的薄弱环节，广泛听取职工群众合理化建议，并针对存在问题提出整改措施，明确业务发展和管理目标，确保公司年度目标和发展战略的顺利实施，形成职工群众创先争优、比学赶超的良好发展氛围。四、今后工作打算今后，我们在积极完成省、市盐业工作下达的指令性计划。的同时将工

22、作重点进一步转移到非盐业务的发展，逐步扩大公司经营范围，充分提高单位整体经济效益，为盐业可持续发展打好攻坚战。_年_月_日技能鉴定工作一、过去几年工作发展回顾（一）_年工作发展1.按照劳动和社会保障部要求，中盐总公司职业技能鉴定中心下发了_做好企业职业技能鉴定工作_，并制定了中盐总公司职业技能鉴定试点工作实施细则（中盐人_号）文件，明确了职业技能鉴定管理机构及职责，部署了职业技能鉴定工作任务和目标，安排了下一步的工作实施方案，对各企业做好职业技能鉴定工作提出明确的要求。2.根据劳动和社会保障部职业技能鉴定中心_上报试点企业职工职业技能鉴定情况调查表_（劳社鉴函_号）文件要求，经调查（请收藏网）

23、统计汇总，上报了试点企业技能情况调查表，掌握了中盐企业职工的技能情况，为开展企业职工职业技能鉴定工作做了一个摸底。3._各企业开展_年职业技能竞赛的各项活动，认真_上报第_届全国技术能手评选表彰活动，并对_年职业技能竞赛工作做了计划安排。4.经总公司职业技能鉴定指导中心_，在企业内召开了中盐企业职业技能鉴定工作会议。各有关省、区、直辖市盐业总公司、院校、全资、控股子公司人力资源部门负责人和从事职业技能鉴定工作人员参加了此次会议。会议特邀劳动和社会保障部职业技能鉴定中心徐玉平副处长做了重要讲话，她从专业角度介绍了全国职业技能鉴定试点工作的形势，职业技能鉴定工作的法律地位、国家战略，以及对中盐企业

24、职业技能鉴定工作的具体要求，既体现了劳动和社会保障部对中盐企业的重视与关心，也对我们今后开展职业技能鉴定工作打下了良好的基础。中盐总公司党委副书记、职业技能鉴定中心主任程文杰，也出席了本次会议。他要求各企业领导高度重视该项工作，要把它作为企业人才资源开发的重要组成部分；在企业职业技能鉴定工作中，要以“坚持质量，规范操作，有利企业，方便职工，长期坚持”为目标，认真做好中盐企业职业技能鉴定工作。（二）_年工作发展1._编写盐业特有工种培训教材，召开部分教材审定会。公司领导非常重视教材的编写工作，在前期的编写中投入了_万元，并于_月_日在_科技大学海洋工程学院召开了国家（盐业）职业资格培训教材工作会

25、议。中盐总公司党委副书记程文杰就编写教材工作做出指示。确定了四个教材编写单位，共落实_个工种，_个等级，_本培训教材编写分工，成立了编写委员会。会议特邀劳动部职业技能鉴定中心标准教材处_澎处长做了现场业务授课。刘处长就国家等级标准的发展历程，技能等级教材的编写原则和具体要求做了详细指导。考虑到培训教材将会在全行业通用，总公司特别_了全行业有丰富实践经验、专业理论修养的专家精英团队共同编写。准备以高标准、高质量完成教材的编写，并尽快出版。2.选择建立考核站筹备工作。经总公司研究，在考察、调研的基础上，初步选择了_个拟建立中盐企业职业技能鉴定考核站单位，报劳动部职业技能鉴定中心请示。根据企业实际情

26、况制定了建立中盐考核站的条件标准、规章制度、任职资格和人员配备等相关文件要求。3.考评人员的选拔、培养。总公司职业技能鉴定指导中心对二级企业职工的技能状况做了一次全面的摸底调查。在企业内选拔第一批考评人员，建立起考评人员队伍。并对技术人员进行了汇总分析，对具备资格的考评人员进行备案。_月，总公司职业技能鉴定指导中心向公司领导递交了盐业企业生产工人技师培训项目计划书，计划于_年举办两期约_人技师培训班。4.选拔_技能人员参加中央企业维修电工、焊工比赛。根据国资委、劳动和社会保障部_参加国资委_年举办中央企业职工技能大赛_文件，总公司_各企业参加中央企业技能大赛维修电工，焊工比赛。通过两次技能大赛

27、，我们认识到中盐企业和中央企业兄弟单位之间还存在很大差距。我们将总结经验，提高认识，在企业内广泛开展技能培训、技术竞赛和技能比武等多种形式的练兵活动。有效地调动广大职工学专业、钻技术的热情，为职工提供自我发展、岗位成才的机会。要培养出一支技术精湛的高技能人才队伍，为实现中盐集团“两步走”发展目标提供有力的人才支持。（三）_年工作发展1._完成了中盐企业考评人员和管理人员第一期培训班。总公司职业技能鉴定指导中心在对二级企业的职工技能状况全面摸底调查的基础上，选拔出_名各工种考评人员，并进行了资格_和备案。在_月份举办了第一期考评人员培训班，计划培训管理人员_人，专业考评人员_人，共计约_人。实际

28、完成_人次，其中行业特有工种_人，通用工种_人，管理人员_人。所有学员一次性通过考试，全部取得证书。借助此次培训机会，我们邀请了劳动部多位专家进行企业职业技能培训鉴定工作的部署与指导，为今后更好地开展工作，保证专业人才持证上岗，加快高技能人才的培养，建立一支本行业专业化技能鉴定工作队伍奠定基础。2.落实盐业特有工种培训教材的编写、审定工作。全年共召开六个工种的教材审定会，它们分别是。海盐制盐工、真空制盐工、精制盐工、盐斤设备分装操作工、盐斤收放保管工和驳筑集拆坨盐工。与_签订合同，盐斤收放保管工和海盐制盐工教材正在出版发行当中。3.建立第一批中盐职业技能鉴定工作考核站试点单位。在前期调研的基础

29、上，我们从_个候选单位中选择了_家企业作为重点，建立中盐第一批试点考核站。目前已按要求报批总公司，待总公司陆续派专项考察小组进行初审后，报劳动部_，挂牌建站。4.认真_参加第_届全国技术能手评选表彰活动。_二级单位进行技术比武，选拔出_名中盐行业技术能手参加第_届技术能手候选人评比活动。最终，中盐皓龙盐化有限公司的焊工高级工蒋永钊同志获得全国技术能手奖项。5.筹备_考评人员第二期培训班。人员_已经上报，正在审批当中。6.配合上级领导和总公司技能鉴定指导中心的工作要求，完善了中心制度建设等相关配套环节。（四）_年工作发展_年底，中盐总公司职业技能鉴定指导中心人员进行了第三次变动。_年在新领导的带

30、领下，中盐企业职业技能鉴定工作继续向前推进。二、存在的主要问题、经验和建议自_年中国盐业总公司成立职业技能鉴定指导中心以来，该项工作一直处于初创和打基础阶段，各项工作都在为建立中盐企业考核站做准备。_年是“_”规划的第一年，也是实现总公司第一步发展战略目标的关键一年。总公司在人手紧缺、硬件落后、人事变动的重重困难下，努力推进技能鉴定工作。首先是做好二级企业人力资源现状的摸底工作，成立专门的项目组，对人员状况进行了全面的分析，集中力量制定了人力资源子战略规划，努力抓好相应的管理制度建设工作。其次是有计划地开展培训工作，分层次、狠投入地抓培训。争取在_年内，建立和完善盐业企业职业技能培训鉴定体系。

31、同时，在总公司成立了高级工程技术职称评审委员会，为人才发展提供机会，鼓励人才朝这方面努力。另外，我们还向做得好的兄弟单位取经、学习，到劳动部与有关专家领导座谈，学习经验。中盐企业的鉴定工作虽然取得了一定的进展，但步伐远远不够。主要原因有：（一）近年来总公司人事变动频繁，人手紧缺，没有专人负责专项工作，导致时间、精力分配严重不足，许多工作都被搁置了下来。另外，开展工作的思路没有突破，缺乏开创性和工作经验，缺少“走出去”的信心和精神。（二）由于中盐企业分布地区范围广、条件差，大多处于贫困边远地区，无论是自然环境还是企业硬件设施都比较落后，人的思想观念也比较陈旧，再加上具体工作人员人手少，大多为兼职

32、，各单位领导重视程度不一，在开展工作方面面临很多困难。新上收的二级企业规模、资产和人数不断扩大，覆盖面广，不断给技能培训和鉴定工作带来新的挑战和课题。（三）盐行业特有工种的技能鉴定尚属空白，即使劳动部门已经给予我们一定的优惠政策，但培训、鉴定、考核工作还是要依靠我们企业自身来推动和落实，要我们自己出教材、出师资、出场地、出试题，许多工作都是在“摸着石头过河”。（四）企业领导重视程度不够，各企业认识上存在较大差距，对高技能人才队伍建设没有相应的得力举措。多数企业对此项工作不够重视，认为是投入大、见效慢、对企业经济发展没多大贡献的事，导致没有专人负责开展技能鉴定培训考核工作，也没有相应的配套制度做

33、保障，工人有证无证一个样，企业和职工的积极性、主动性比较差。以上种种主、客观原因，导致中盐企业鉴定工作整体进度缓慢，与上级部门的要求有很大差距，与企业职工的需求也有一定距离。但总公司始终在坚持不懈地推动此项工作。主要采取在经济相对发达、交通较为便利的地区设立鉴定站，在“地区就近、工种相近、一比三”的原则（一名考评员最多只能担任三个工种的考评工作）下，集中开展培训、鉴定工作。目前，中盐企业在技术支持和技术服务方面急需上级领导单位给予帮助和指导。比如：如何在条件相对落后的地区建立起设备站点，如何培训技术工作人员等等。希望领导在建站和鉴定方面多给予我们一些指导和帮助。相信，在劳动和社会保障部职业技能

34、鉴定中心的正确领导下，在总公司领导的大力支持下，我们将以_大报告主要思想为指导，牢固树立科学发展观，站在“为企业发展培养后继人才”的战略高度，以技能培训、技能大赛、职业技能鉴定为途径，努力搭建企业职工施展才华、脱颖而出的舞台，争取开创中盐企业职业技能鉴定工作的新局面。盐业公司年终工作总结（精选多篇）（本文共计_字）可完全免费阅读或下载全文。盐业个人工作总结篇一：盐业公司_年总结_县盐业有限责任公司_年工作总结_年，_县盐业公司在_盐业分公司和当地县委、政府的领导下，全面贯彻落实省集团公司、分公司_年度盐业工作会议精神，认真贯彻集团公司“品牌建设年”主题及分公司品牌建设实施要求，开展品牌宣传；积

35、极落实分公司食盐终端网络建设和销售渠道再造工作，稳定食盐终端市场；探索非盐经营，扩大非盐业务收益。面对盐改舆论带来的不利影响，积极应对，努力工作，持续开展盐业市场管理及食盐配送，探索非盐营销，全面落实目标责任管理。现将具体情况总结汇报如下：一、企业经济指标完成情况（一）主要业务指标完成情况1、商品购进。_年完成盐产品购进_吨，其中食用盐购进_吨，同比_吨减少_吨，同比减幅_%。2、商品销售。全年完成盐品销售_吨，同比_吨减少_吨，减幅为_%，占年计划_吨的_%，其中食用盐销售完成_吨，同比_吨减少_吨，减幅为_%，占分公司下达指标_吨的_%；食用盐中小袋盐销售_吨，同比_吨减少_吨，减幅为_%

36、，占年度计划_吨的_%；大袋盐销售中畜牧盐销售_吨，工业盐销售_吨。（二）主要财务指标完成情况1、营业收入。全年实现营业收入_万元，其中商品销售收入_万元。2、毛利额：主营业务实现毛利总额_万元;3、最全面的范文参考写作网站费用。全年支付费用总额_万元。4、利润。全年实现利润总额_万元。二、所做的主要工作（一）制定工作方案，统筹安排年度工作为全面贯彻落实全省盐业工作会议及分公司辖区工作会议精神，按照分公司下达的各项任务指标，召开全体员工会议认真讨论，制订具有操作性的_公司_年工作安排及考核办法，全面安排_年度各项工作，尤其注重了经营结构的调整和酒类商品的压库安排，就盐商品经营结构调整和酒类商品

37、压库细化分解任务，酒类压库细化到个人考核，进行功效挂钩，保证了酒类压库的完成。先后根据分公司的要求，制定了_年网点建设工作安排、品牌建设实施方案等，统筹安排全年各项工作。（二）加强终端网络建设，开展_品牌宣传加强了食盐终端网络的建设和销售渠道再造工作，一是实行食盐销售一站式配送；二是采取“三位一体”（即食盐配送、市场管理、非盐销售）模式，将辖区_个乡镇划分为南北两个片区，实行片区包干责任制，由公司主要领导担任片区责任人。三是建立健全终端客户资料，通过前期市场摸底，建立了_家详实的客户档案，根据客户购销情况，对客户实行a、b、c三级归类管理，根据客户类别确定配送周期。对终端客户实行周期性配送的实

38、行，既稳定了食盐终端客户及市场，又有效降低了配送成本，节约了费用。（三）依托草畜转化产业，扩大畜牧盐销售继续依托当地县委、政府开展草畜转化、发展畜牧业大县的发展战略，积极推进畜牧盐的销售，对规模养殖户实行造册登记，先签订合同，后按需配送；对零散养殖户进行自提和配送相结合，进行客户信息登记供应，在管理过程中进行回访，防止了畜牧盐人畜共用现象的发生，有效扩大了畜牧盐市场份额，全年年销售_吨，同比_吨净增_吨，增幅_%。（四）拓宽非盐业务空间，推进非盐业务扩销增效（1）适应市场需求，灵活经营方式。一是对市场萎缩的_实时调整，退出经营；二是日化类商品的销售，一改以往零星销售模式，开展多规格系列配套列组

39、销售，每组进行让利搭赠，调动了经销户积极性，扩大了销售；全年年共销售日化类商品_件，实行收益_万元。（2）严格按照分公司压缩酒类库存要求，将分公司下达我公司的白酒销售任务，在困难重重的情况下，本着坚决按期完成酒类压库任务，实现酒类压库清零总体盈利不损失的原则。范文写作实现酒类压库_件，压库收入_万元，按集团公司和分公司要求全面完成了酒类压库清零工作，并实现毛利_万元。（五）精益管理，降本增效，降低一切费用开支加强财务管理，严控费用开支。公司将财务管理作为企业管理的重中之重，切实强化降本增效。对预算内发生的费用必须先进行费用预先申报，申报批准后方可发生费用业务，再按照实际发生金额进行费用报销，严

40、控费用发生和开支。开展“厉行勤俭节约、_铺张浪费”，对发生的可控费用尽量压缩，对办公室电费、通信费采取在年度限额范围内据实报销的方式进行管理，严格控制接待开支标准，杜绝将非公务的接待活动纳入公务接待范围。全年可控费用_万元，同比_万元下降_万元。尤其是重点可控费用_万元，同比_万元下降_万元，减幅_%（六）群众路线教育实践活动及双联活动有序开展结合分公司党委印发的_分公司党的群众路线教育实践活动实施方案_通知精神，及时_召开会议，贯彻落实群众路线教育实践为民务实清廉要求，在分公司党委第三督导组的指导下，思想汇报专题认真查摆“四风”方面存在的问题，召开_会，开展批评与自我批评，撰写_，制订整改方

41、案，在转变工作作风，开展厉行节约等方面取得了一定实效。根据_县委“联村联户、为民富民”领导小组的统一安排部署，深入开展“联村联户”活动，充分发挥党员干部在“推动科学发展，促进社会和谐，服务人民群众”中的先锋模范作用。先后_次奔赴联系村进行入户及双联帮扶活动，给联系村订阅了价值_元的党报党刊，给联系的特困户送去了科技书籍及农资等价值_余元的帮扶物资。篇二：盐业李保红_年述职报告述职报告尊敬的各位领导、同志们：大家好。在这年初岁末寒冬腊月之际，各位领导冒着严寒，前来我公司检查指导工作，在此，我代表公司全体职工向各位领导的光临表示诚挚的感谢。也借此机会给大家拜个早年。_年，在市公司、市局和县联社的正

42、确领导下，在全体职工的支持下，我们公司以服务社会，服务屯留经济为己任，根据年初市公司下达的工作目标，转变经营理念，加快转型发展。一年来，我们以盐业经济发展和强化食盐专营管理为工作重点，认真履行自己的工作职责，范文top100坚持解放思想，与时俱进，科学发展，真抓实干，扎实有效地开展工作，较好地完成了各项工作任务，现将_年度的主要工作向大家汇报如下：一、主要目标完成情况1、盐品销售持续攀升，再创历史最好水平。_年度全县各种盐品销售_吨，完成年计划_吨的_%，较上年增长_%。其中食用盐销售_吨，完成年计划_吨的_%；入口食盐销售_吨，完成年计划_吨的_%；多品种盐销售_吨，完成年计划吨的_%；畜牧

43、盐销售_吨，完成年计划_吨的_%；日化盐销售收入为_元，完成年计划_万元的_%。各项销售指标持续攀升，这说明我县盐业市场步入健康繁荣稳定发展的轨道。2、非盐业翻开崭新的一页，发展势头良好。为了推动公司转型发展，我公司抓住市公司成立长盐连锁有限责任公司的契机，投入股金_万元，为公司适应当前盐行业新形势，开展多元化经营奠定了一定的基础。我们计划充分发挥公司经营网络的优势，用心选择适合本地实际的优质品牌，寻找非盐业务与渠道增值的联系点，进一步采取措施，培植新的经济增长点。二、采取有效措施，加大经营服务力度。1、坚持宣传引导，努力营造全社会重视食盐安全工作的氛围。_年，我公司采取各种形式开展宣传活动，

44、充分利用315、515消费者权益日和碘缺乏危害宣传日的时机，在县城繁华地段设立咨询点，围绕“食盐加碘消除碘缺乏病”的主题，印制宣传资料，大力推出营养盐的品牌，通过我们全方位，多层面的综合宣传，使全县城乡居民自觉食用碘盐，自觉抵制私盐意识越来越强，绿标盐、硒盐的推广呈现出良好的发展势头。2、进一步推进“食盐安全示范村”创建工作。_年，在原有基础上，我公司积极推进“食盐安全示范村”创建工作。在“示范村”创建工作中，我们主动出击，多次深入乡镇政府和村委_，争取全社会理解支持。经过多方协调工作，在我县余吾镇的东邓、前庄两个村创建了名副其实的“示范村”，两村村委_出资购买加碘食用盐_吨，_月_日，市盐务

45、局、市公司领导亲自出席挂牌仪式，当场发放食用盐人均_公斤，这一活动，一方面为公司培植了新的经济增长点，另一方面保证了广大群众食盐安全和碘盐覆盖率的高位运行。3、（转载于：在点网：盐业个人工作总结）坚持优质服务，以市场需求为导向促进全县盐业经济的繁荣发展。随着市场经济的不断发展，工业用盐、食品加工盐、营养品种盐及日化盐的需求量也在增长。根据用途和需求，不同用盐户有不同盐品种的需求，在坚持规范营销的同时，为客户提供优质服务，尽力满足用户的品种要求。坚持深入基层，不定期走访客户，征求用盐户需求的意见，对客户实行分门别类台账资料管理，及时掌握全县不同用盐单位的用盐动态（范本），在不同阶段，不同季节积极

46、调动盐品种，增加仓储量，满足用盐量阶段性迅速增长的需要，维护我们公司一心为客户着想的良好声誉。4、以人为本，强化公司基础设施建设，调动广大职工工作积极性。_年，我们公司屯留县政府的大力支持下，强化公司的基础设施建设，争取到政府扶持资金_万元，配合全县卫生城创建工作，白化、绿化公司办公场所，为职工创设了良好的工作和生活环境，职工工资收入也在_年基础上，提高了_%以上，极大调动了全体员工的工作积极性。5、强化学习、教育、制度并举的行风建设，着力提升员工综合素质。_年，公司联合党支部，带领广大职工，深入学习科学发展观，积极开展争先创优活动，重点学习了省委书记袁纯清题为以转型发展为主线，为实现_经济社会跨越发展而奋斗的重要讲话，转变思想观念，统一了思想认识，在管理上建章立制，用先进的理论武装头脑，用科学的制度规范行为，促进了公司全面和谐发展。三、存在问题及_年工作思路回顾_年的工作，虽然取得了一定的成绩，但存在问题仍不可忽视。主要存在的问题有：1、改革创新力度不大，对转