工程质量月的活动总结(15篇).docx

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1、工程质量月的活动总结（15篇）工程质量月的活动总结1为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深 化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻上海市浦东 新区建设和交通委员会关于开展质量月活动的相关文件通知的精 神。上海市保障性住房三林基地7号地块项目（D3 2）结合本项 目部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活， 努力将该项目的质量水平再推上一个新的台阶。一、活动内容1、在“质量月”期间进行横幅标语的悬挂，加强质量月的质 量管理，质量控制、质量重要性的宣传工作，让“质量月”活动 主题深入人心。2、组织项目部各部门，对现场施工质量进行联合检查，对现 场存在的质量问题、质

2、量通病等提出解决方法，并加强这些问题的整改力 度，确保将工程质量缺陷消除在萌芽之中。3、组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量通病控制 方案及预防措施等进行讨论，做好质量通病方案及预防措施的交 底工作，预先对存在的质量隐患从源头上控制；4、加强对作业工人的培训，包括施工工序，工艺及相关的新 为活动主题，以“质量、安全、廉政”三个责任重于泰山为中心， 深入开展“质量月”活动，自活动开展以来取得了显著成效，现 将此次“质量月”活动开展情况总结如下：一、准备阶段项目部积极落实传达文件精神，确定质量目标，梳理质量控制关键工序，组织召开活动大会，传达“质量月”活动 精神，成立活动领导小组，制定项目部

3、“质量月”活动具体实施 方案。（一）高度重视、加强领导1、根据工程“质量月”活动开展的需要，成立以项目经理为 组长的领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在工程科，曾 浩同志兼任办公室主任。2、组织召开活动大会：20_年11月14日在项目部会议室召 开了 “质量月”活动动员大会和启动仪式。分部项目总工传达了 “质量月”相关文件及指示精神和质量目标、质量控制关键工序 等内容及要求。最后项目经理工在会上要求项目各级领导和各部 门负责人要对工程质量工作高度重视，要意识到质量是企业的命 脉，良好的施工质量是企业发展的根本，施工质量与个人同时息 息相关，要加强质量管理，细化施工方案，预防工程施工中质量

4、出现偏差，及时发现并纠正工程生产中质量隐患。要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的、氛围，为了 从组织上保障此次活动顺利开展。（二）明确质量目标，质量目标：1、分项工程一次验收合格率100%,单位工程一次验收合格率 100%,优良率满足顾客要求；2、质量事故为零，质量问题控制在1起/年以内；3、顾客满意度三90%。（三）质量控制关键工序，本项目的关键工序质量控制点：测量；结构舲和砌体；钢筋及钢绞线制作安装；高 边坡锚杆（索）；预制梁的安装；土石方开挖及回填；软基 处理和地基加固；扩大基础的基坑（槽）开挖，及（挡墙背、涵 墙背、桥台背）三背回填；桩基础；下部结构；（11）上部

5、结构； 高边坡开挖与防护。（四）编制活动实施方案积极响应攀大高速公路有限责任公司关于开展20_年“质量 月”活动的工作部署，进一步提高我项目部的工程质量管理水平, 使我部的管理工作科学化、规范化。结合我分部工程施工的实际 情况，以“建设质量强省，迈向质量时代”为活动主题，以“质 量、安全、廉政”三个责任重于泰山为中心，从指导思想和活动 目标、活动时间、建立领导组织结构、活动内容、活动要求、活动措施方面编制了活动实施方案。二、实施阶段（一）营造气氛，广泛宣传开展“质量月”活动是追求卓越、崇尚质量成为交通行业的 价值导向和时代精神的重要举措，分部以“建设质量强省，迈向质量时代”为主题，以“质量、安

6、全、廉政”三个责任 重于泰山为中心，以全面加强和创新管理为主线为活动主题。通 过“抓质量，促质量，出精品，树形象”、“百年大计质量先、精 心施工记心间”、“精心、用心、细心、永保质量称心”、“严把 原料一点一滴，抓稳质量一丝一缕、“光靠记忆不可靠，标准 作业最重要”、“抓通病治理，促质量提升”等宣传标语的形式， 营造重视质量、追求质量、人人关注质量的浓厚施工氛围。（二）以质量月活动为契机，开展各类活动1、自查自纠活动活动开展以来，分部自行不定期对合同段内隧道、桥梁、路 基工程进行了自查自纠，对发现的质量问题及时下达整改通知书, 要求各施工点进行整改，活动期间共下发整改通知书3份，整改 各类质量

7、、安全存在的隐患18项。2、标准作业评比活动以“光靠记忆不可靠，标准作业最重要”为切入点，积极开 展标准作业评比活动，特别是在拱架焊接安装、钢筋笼制作、施 工现场安全文明施工上项目部投入了大量的人力、物力、财力。 通过评比各工序的施工质量得到很大的提高，各施工班组成形了 比、学、赶、超的良好局面，施工质量得到了强化和重视。3、抓通病治理活动工程质量月的活动总结5我分部自20年9月4日接到局指关于开展”质量月活动” 的通知后，积极行动起来，开展了 ”全员全过程全方位参与，全 面提高质量安全水平为目的的质量月”活动。结合我分部现场施工 的实际情况，做出了详细的安排，并召开质量月活动”动员大会， 将

8、通知下发到分部各科室、各架子队，进行了扎实有效的落实。 我分部开展“质量月”活动的具体内容为：一、总体要求围绕现阶段以钻孔灌注桩、承台和墩柱施工为主题，以加强 施工质量为主要目的，动员全体员工齐心协力，针对各工序质量 要求，狠抓落实。二、具体安排1、活动时间：20年9月4日-20年9月30日2、项目部成立了 “质量月”活动领导小组组长：何国山（负责全项目部）副组长：樊银岗舒全良魏余波徐国林贾国辉（分施工作业段负责）组员：魏海庆魏东升王贵宏柴桥良冯晓斌许广荣白涵驹刘涛陈希军3、质量检查评比计划：9月4日18日为第一施工阶段，19日进行检查评比9月20日一28日为第二施工阶段，29日进行检查评比4

9、、钻孔灌注桩各施工工序质量标准及要求：、桩位测放由分部测量班负责实施，并详细填写放样记录 表。、成孔钻进：钻机准确就位后，开始钻进，钻进过程中随 时检核孔位中心偏差情况，及时进行调整，钻进过程中泥浆比重 控制在lo 10-lo15,钻至设计标高后，报请监理进行成孔检测。、成孔检测指标：孔深不小于设计要求;孔径不小于设计桩 径（以标准检孔器顺利放入取出为准）。、钢筋笼制作安装：骨架总长度达到设计要求，主筋焊接 长度满足设计要求，焊缝饱满，主筋、箍筋间距满足规范要求。、导管：导管长度必须满足灌注要求，使用前进行密封性 试验和接口抗拉试验，确保灌注水下混凝土的施工质量。、清孔：水下混凝土灌注前，清孔

10、的最终指标为：泥浆比 重不大于1。1,含砂率小于2%,粘度1720Pa。S,孔底沉渣厚度小于20cmo、灌注水下混凝土：混凝土灌注必须连续，宜在8个小时 内浇筑完成，狠抓混凝土拌和运输质量，每一车到场的混凝土必 须进行坍落度检测，对于坍落度值达不到1822cm要求的，坚决 予以退回。为防止发生超径骨料堵管现象，接料斗上口必须增设 滤筛一道（筛孔尺寸为5cm_5cm） o严格控制混凝土灌注过程中导 管埋深在23m范围内，并做好详细记录备查。、成桩控制：为保证桩顶混凝土质量，混凝土灌注顶面标 高超过设计标高0o 8nl1m。、桩头凿除：混凝土灌注完成后7天，进行基坑开挖，人 工凿除桩头混凝土，进行

11、检测，合格后方可进行下步工序。5、承台施工质量标准及要求、承台开挖必须按测量班测放的开挖边线进行开挖，测量 过程中实行双检双核制度，并经监理见证签认后，开挖施工。、地下水较少，土质较好的一般地段，基坑开挖直接放坡 开挖。地下水较丰富、地质条件差的地段，采用边放坡开挖边支 护方式进行开挖，一般为止水钢板桩支护。靠近铁路、公路的承 台以及位于水沟、池塘等浅水区域承台，基坑支护设计采用止水 钢板桩和普通钢板桩两种类型，具体根据实际情况确定使用止水 钢板桩还是普通钢板桩，并做围模和钢支撑防护后开挖。插打钢板桩要做到良好的效果，必须做到“插桩正直，分散偏差，有偏即 纠，调整合拢”。钢板桩就位下插时，第一

12、片钢板桩是整个围堰钢 板桩的基准，从纵横两个方向严格控制其垂直度。其余各桩则以 已插桩组为准，对好锁口后利用高频液压振动锤插打到位。、桩头凿除在基坑开挖完成后随即进行。使基桩顶部露出 新鲜、坚硬的混凝土骨料表面，桩基埋入承台长度及桩顶主筋锚 入承台长度须满足设计和规范要求。桩头凿除以后，请有检测资质的检测单位对桩体进行无破损 超声波检测，检测合格后，进行下一道工序。、在钻孔桩检测合格后，测量班对承台四角点进行施工放 样，监理工程师检测合格后，用墨斗弹出承台边线，支立承台模 板。承台侧模采用大块钢模板，周边型钢或钢管加固、支撑。模 板安装前后，在模板上均匀涂刷脱模剂。模板安装完毕后，应对 其平面

13、位置、顶部标高、节点联系及纵横向稳定性进行检查，监 理签认后方可浇筑混凝土。浇筑混凝土时，应设专人检查模板， 发现模板有超过允许偏差变形值的可能时，及时纠正。、承台钢筋按设计要求进行绑扎，不得出现绑扎不牢、漏 绑、保护层厚度不合格、间距达不到设计要求等现象。墩柱钢筋 采用整体预埋，位置必须准确，埋设必须稳固。、混凝土浇注采用滑槽卸混凝土入模，分层浇注，每层厚度控制在30cm,混凝土振捣采用插入式振捣器，振捣深度超过每 层的接触面一定深度，保证下层在初凝前再进行一次振捣，使混 凝土具有良好的密实度，防止漏振，也不能过振，确保质量良好。 振捣时，振动棒垂直插入，快入慢出，其移动间距不大于振动棒 作

14、用半径的.1。5倍，即4560cm。振捣时插点均匀，成行或交 错式前进，以免过振或漏振，振棒振动时间约2030s,每一次振 动完毕后，边振动边徐徐拔出振动棒。混凝土以不再下沉、无气 泡冒出、表面泛光为度，振捣时注意不碰松模板或使钢筋移位。、混凝土浇注过程中派专人观察模板及支撑情况，发现异 常情况及时处理。、混凝土浇注完成12小时后进行土工布覆盖洒水养护，养 护期为7天。6、墩台身施工质量标准及要求、承台（加台）凿毛：墩台身施工前，应将承台顶面浮浆凿 除，直到露出新鲜坚硬的混凝土石子，冲洗干净，整修连结钢筋。、墩身钢筋在加工场加工成型，现场进行绑扎、焊接，墩 帽部分可采用胎架整体成型，现场利用吊

15、机吊装与墩身钢筋对接。弯制前表面应洁净，钢筋要平直，无局部弯折。弯起钢筋末 段采用直角形弯钩，钩端的直线段长度不应小于3d,直钩的弯曲 直径不得小于5d。设计图纸部分弯起钢筋为曲线形状，施工时弯起钢筋应弯成平滑的曲线，其曲率半径不宜小于钢筋直径的12倍。钢筋骨架焊接的长度控制：焊接前要对钢筋进行预弯，焊缝长度采用单面焊时不小于10d,双面焊不小于5d（d为钢筋直径）， 在同一截面内的接头数量不宜超过50%,焊缝高度以填满两钢筋 之间的沟缝为度并符合验标要求。钢筋安装时要设置保护层垫块，采用与墩身高一级强度的混 凝土成品预制件，按照钢筋直径制成十字型凹槽状，绑扎在钢筋 十字交叉处以保证垫块绑扎后

16、不会转动，垫块底部采用锥形，尺 寸应保证钢筋混凝土保护层厚度的准确。垫块呈梅花型布置，侧 面和底面不少于4个/m2,确保布置间距符合验标要求。施工时注意对接地钢筋的设置。接地钢筋选用墩身结构钢筋 （选用墩身N1结构筋作为接地钢筋），与承台内接地钢筋N2及桩 基内接地钢筋N1连接形成电器回路。焊接时双面焊不小于5d, 且不小于55nlm；单面焊不小于10d,且不小于lOOmm,焊接厚度不 小于4mm o、模板安装：依据承台纵横十字线用墨线模板边线，支模 后再用仪器进行复核校正。模板安装前，应除锈，并涂刷色拉油， 必须确保混凝土的外观质量。墩身部分模板按从中央拼装顺序进 行拼装，成对安装。中央安装

17、结束后再安装两边圆弧段模板，在 对拉及支撑牢靠后，再整体吊装托盘项帽部分模板。模板安装必须牢固可靠，接缝严密，不得漏浆。模板拼装时，所有接缝均采用34mm厚的具有弹性的海绵垫 条或双面胶带密封，防止硅浇筑过程中漏浆。侧模与承台混凝土 之间的缝隙在碎浇筑前用砂浆封堵。模板直线段设置中30对拉拉杆，外套40mmPVC管，安装时 PVC管端口在面板外侧，端部设置橡胶垫圈、垫片和钢套管，通过 调紧拉杆螺母使橡胶垫圈紧贴钢模面板，从而防止混凝土浇筑过 程中拉杆孔漏浆。模板安装结束后要仔细检查钢筋保护层垫块的位置、数量极 其紧固程度。、墩身混凝土浇筑：根据设计文件，墩台身分为下部和上 部两部分。浇筑时先浇

18、筑其下部的混凝土，待强度达到2。5MPa 后，凿除表面的浮浆，清洗干净，然后浇筑其上部的混凝土。开盘前试验人员应严格测定粗细骨料的含水率，准确测定因 天气变化而引起的粗细骨料含水量变化，以便及时调整施工配合 比。一般情况下，含水量每班抽测2次，雨天应随时抽测，并按 测定结果及时调整混凝土施工配合比。计算每盘混凝土实际需要 的各种材料用量。墩身混凝土浇筑前，应对模板、钢筋及预埋件进行检查，并 做好记录，符合规范要求后方可浇筑。模板内杂物、积水和钢筋员工进场技术质量培训。二、开展“质量月”所取的成效1、质量管理体系更加完善通过将近一个月“质量月”活动的开展，我项目部进一步完 善了质量管理体系，成立

19、了以项目经理为组长的质量管理小组，推行全 员管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任，细化了质量管 理的内容，加大了质量管理的奖罚力度！2、质量管理的目标更加明确本次“质量月”的活动主题为“恪守质量诚信、建设优质工 程”，因此本次活动的开展关键在于“质量诚信”的落实，目前 施工现场管理的难点在于：现场施工人员的素质普遍偏低，因此 保证施工人员“恪守质量诚信”是确保工程质量的关键。通过本 次活动的.开展，我项目部进一步明确了：项目质量管理的重中之 重在于加强对施工人员质量诚信意识的培养。3、施工人员的质量意识有了明显的提高在本次质量月开展过程中，我项目部积极响应了 “关于开展 年浦东新区建设工程

20、质量月活动的通知”文件的号召，以提高 施工人员质量意识为宗旨，认真对现场施工人员进行培训教育， 同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围。上污垢应清理干净。模板如有缝隙，应按要求填塞严密。为避免 混凝土产生色差，同一墩身的混凝土原则上使用同一批次的水泥、 粉煤灰、矿粉和外加剂，且由同一混凝土工厂供应。首盘混凝土浇筑前，应在拌合站和现场分别测试混凝土坍落 度，现场还须测试入模含气量和入模温度，并详细记录，满足验 标要求后才允许正式浇筑。浇注混凝土时应分层浇筑，每层厚度 应控制在40cm以下。由于墩身混凝土需要分段浇筑，施工缝处理按铁路桥涵施 工规范等相关规定进行，当施工缝处于水平状

21、时，浇筑上层混 凝土前应首先浇筑50100mm厚的水泥砂浆，以提高接缝处混凝 士的密实件。混凝土浇筑完毕后即开始抹面收浆，控制表面收缩裂纹，减 少水分蒸发，混凝土终凝后即采取覆盖养护措施。7、检查评比内容：以各工序质量标准及要求为依据，采用现场检查、查看施工 记录和听取现场监理意见相结合的方法进行综合等级评定（以班 组为单位），实行奖优罚劣。8、奖罚办法：综合评定等级达到优良者奖励3000-5000元；综合评定等级 在合格以下的罚款20 -3000元。三、”质量月活动”中采取的一些措施1、于20_年9月5日晚19： 00由项目经理何国山组织召开 全体员工关于开展质量月活动的专题会议。会上组织全

22、体 员工对局指下发的文件进行了学习和活动动员，并对“质量月”活 动进行了详细安排。2、于20年9月6日19： 30,由项目总工李亚军组织全体 技术人员召开了质量会议，对人员进行了详细的分工。充分做到 了事事有安排，事事有人管，事事见成效”并重申了各工序质量 标准和控制要点。使现场技术人员对施工质量有了明确的认识， 使现场技术指导有了明确的方针。3、9月7日总工带领技术人员召开了钻孔桩水下混凝土灌注 现场会。对前一阶段各水下混凝土灌注中存在的问题进行了讨论, 尤其对灌注速度缓慢进行了分析。确定到场混凝土和易性差、坍 落度值达不到规范要求是主要原因。决定配属专职实验员到现场 对每车到场混凝土进行坍

23、落度检测记录，不合格的混凝土坚决予 以退回，有力的保障了混凝土灌注的质量和速度。4、对承台施工进行技术交底，下发作业指导书。由分部工程 部负责下发作业指导书，已于20年9月10日得到了落实。5、9月14日上午11： 00,在架子二队召开承台施工现场会，对结构10班组刚完成的689#承台进行了讲评，针对承台模板加固、钢筋绑扎、混凝土浇注、振捣、养护等各工序操作过程中存 在的问题，进行了分析，并逐一制定出解决措施，确保下一步承 台施工的质量。6、20_年9月24日14： 00,对618#墩柱模板的现场拼装、 调整、加固、接缝处理、脱模剂使用等细节进行了现场研讨，确 定拼装、调整及接缝处理后平整度不

24、大于1mm的标准要求，采用 刨光4遍。7、20_年9月28日，在架子二队结构11班组召开墩柱施工 现场会，对603#墩柱的质量情况进行了讲评，分析造成局部气泡 多产生的原因，对模板接缝处理和混凝土浇注及振捣工序中存在 的问题进行分析，并逐一制定了解决措施。8、20年9月30日19： 00,召开“质量月”活动总结会，对 活动过程中采取的措施和取得的成绩进行了肯定，对尚存在的问 题进行了综合分析。对在活动中表现较好的班组进行奖励：结构2班组奖励3000 元、结构3班组奖励1000元、结构4班组奖励1000元、结构7 班组奖励500元、结构8班组奖励20元、结构10班组奖励1000 元、结构11班组

25、奖励20元。表现欠佳的进行处罚：桩基3班组罚款20_元、桩基6班组 罚款400元。对活动中表现突出的柴桥良、冯晓斌、许广荣、白涵驹等四名技术主管分别给予500元奖励。四、今后的打算以此次“质量月”活动为契机，在以后的施工生产过程中，继 续深入开展以控制施工质量，确保创优目标的实现的质量控制活 动，不断提高全员质量意识，加强质量管理力度，使施工质量再 上一个新台阶。工程质量月的活动总结6我部接到贵处下发的周质安发【20_】03号文件后，组织项 目管理人员及一线施工主要负责人，于20_年9月开展了以“建 设质量强国，共创美好生活”为主题的质量月”活动。我项目部积 极响应公司文件精神要求，围绕主题组

26、织各部门立即开展质量月 活动。现将本项目部20_年9月质量月活动情况总结如下：一、围绕质量月活动主题，提高质量意识1、落实领导责任，广泛宣传我项目部在接到关于开展质量月活动的文件后，立即组织并 建立了以项目经理季相生为组长，总工赵军义为副组长，质量部、 技术部、工程部等相关工作人员为成员的“质量月活动领导小组”. 成立了 “质量月”活动领导小组后，马上召开了质量月活动动员大 会，传达文件精神，布置工作，提出要求，落实责任。并与全体职 工一起分析本单位质量工作状况，寻找质量工作薄弱环节。在会 议上制定了提高工程质量相关措施，确保工程施工质量。多次召开质量安全专题会议，内容主要涉及“质量月”的宣传

27、口号，工程 质量知识，现场施工中存在的质量问题及预控、处理措施等，较 好地营造了质量月的活动气氛，收到了良好的宣传效果，工程实 体质量得到较高的提升，质量管理进一步得到提升。2、加强质量自检，促进管理在今年9月份的质量月活动中，我项目部广泛开展”全面检 查、专项整治、逐一排除的.综合检查，将该种行为列入质量管 理制度，现场实际排查是“质量月”活动最重要的部分，20_年9 月22日，项目质检部、技术部及工程部在总工赵军义的带领下， 对本项目部各分包单位施工作业现场进行了 一次严格的现场检查。 在检查中，对于存在质量安全隐患的部位或工序进行了详细的记 录，并发出整改通知单，对于重点部位进行了全面的

28、检查和探讨， 做到群策群力，防微杜渐。针对个别工种在施工时存在的质量问题，项目总工赵军义同 志，本着“抓质量水平提升、促发展方式改变的质量月活动主题， 写出了严格的专项施工方案。在方案中明确规定了技术部、工程 部、质量部工作人员的各自责任，同时还明确了施工做法。在现 场检查完成后，质量月”活动领导小组对检查结果进行了汇总， 认真总结，并以文件、简报及会议形式进行通报。同时通过加强 对各类分包队伍的协调监督和管理，严格运行施工现场质量保证体系，来全方位控制施工现场量。经过层层把关确保了工程质量 达到既定的质量目标。二、组织开展质量培训我项目部在20_年的质量月活动中，严格坚持”质量管理与 现场施

29、工质量同步提升”的理念，对项目质量管理人员及施工队质 量管理人员以及施工作业操作人员进行了多次专项培训。并就专 项施工进行了多次现场技术、质量交底，制作多个场外练习场， 制定了详细的施工作业人员练习计划，聘请了施工经验丰富、技 术水平高的师傅现场指导，经过本次质量月的活动，我项目的各 分包单位施工作业人员的技术水平有了较高的提升，其施工质量 已经达到一个较高的水平。三、发挥模范引领作用，开展各类质量观摩活动为了提高工程实体质量、施工作业人员的技术水平、全面体 现本年度”质量月活动”的主题，我项目的质量月活动”领导小组, 组织了内部观摩、总结。四、强化科技创新，组织质量攻关组织开展降低建筑工程质

30、量通病研究和预防工作，提前做好 预控工作。工程质量月的活动总结7为了全面掌握公司各项目部工程质量状况，正确引导施工人 员规范施工，进一步完善施工过程的质量管理，以提高公司承建工程质量水平。根据公司的质量管理计划，公司质量科于全国质 量月对在建工程质量进行检查。一、检查情况本次结合局查共检查了红火集团厂区18户居民集资房搬迁 安置点75平方户型东西套工程；浙江三禾生物工程有限公司3#、 4#厂房和6#科研办公综合楼工程；航埠商务楼工程工程；贺村十里 牌居住小区（115#118#楼）工程；贺村镇南农贸市场工程；贺村中 原御苑商住楼工程；年产700万卷PVC墙布生产线项目一车间一、 综合楼工程7个在

31、建工程，主体工程4个，抹灰工程3个未实测; 经汇总评定，合格工程3个，单位工程个数的合格率100%,签发 整改通知单3份其中，整改意见10条。（一）主体工程1、主控项目：主体工程的主控项目项数共检查6项，合格6 项,合格率100%o2、一般项目：主体工程的一般项目项数共检查18项，合格 18项，合格率100%,允许偏差共检查120个实测点，合格点H8 个，合格率98.33%。3、质保资料检查情况：基本符合要求。二、各工程好的方面、存在的主要问题1、贺村中原御苑商住楼工程项目经理：周水林检查部位：9n#楼四层柱存在问题：部分剪力墙钢筋偏位；部分墙体管线较多处未按衢州市居住建筑质量通病100条 实

32、施；部分大于300MM砖砌洞口未设置钢筋舲过梁；部分砌体直槎处未放拉结筋，框架梁底斜砌砖存在同时砌 筑现象，斜砌砖角度不符合要求；部分柱在舲翻沿处未断开。2、贺村镇南农贸市场工程项目经理：夏井凉检查部位：四层存在问题：部分柱接头不平整；屋面存在渗水现象；部分拉结筋不符合要求。3、航埠商务楼工程工程项目经理：明庭金检查部位：二层部分柱筋接头焊渣未清理干净；部分现浇板架立筋存在踩踏现象，不符合要求。三、下一步质量控制措施1、针对上述存在的问题，各项目对检查中提出的质量问题必须认真整改，并及时将整改回执报公司质量科。2、加大在建工程的.巡查力度，督促各项目严格按照图纸及 施工规范规定要求施工，确保工

33、程质量。3、要求各项目部认真落实江建建(20_)3号文件通知的有关 规定及江建建(20)10号文件，严格按照规范及衢州、江山有关 要求进行施工，坚决遏制各种影响施工质量的行为或质量事故的 发生，减少质量通病，消除质量隐患，建立工程质量的长效管理 机制。工程质量月的活动总结8为切实落实公司于20_年8月30日下发的关于转发集团 公司“关于开展20年全国质量月活动的通知”的通知的 文件精神，项目部结合本工程实际情况、积极开展了以“全员全 过程全方位参与，全面提高质量安全管理水平”为主题的“质量 月”活动。在9月份，我项目部开展了一系列的质量活动。现将 本项目部20年9月“质量月”活动情况总结如下：

34、1、召开动员会，精心布置为了更好开展“质量月”活动，20_年8月31日下午在项目 部会议室召开了 20年“质量月”动员会，项目经理杨连刚对开 展“质量月”活动的目的和要求进行了讲述，并对质量月活动做 了具体布置。杨经理要求各级管理人员要切实落实好自己质量管理责任，确保把客运站土建工程建成优质工程。2、采用多种宣传手段，提高全体施工人员的质量意识将本年质量月活动的主题做成条幅悬挂于施工现场；将 “质量是企业的信誉和生命”、“创造高质量，奉献高质量，享 受高质量”、“坚持质量第一，保障质量安全，促进科学发展”、 “重视质量安全，促进社会和谐”、“质量在我手中，用户在我 心中”等宣传口号采用宣传栏和

35、黑板报进行了宣传；将质量月 活动的主题及活动内容做成文件传达到项目部各部室和工区及各 施工班组；采用视频等手段将项目部各项规章制度和各种质量 常识进行了宣传。通过各种宣传活动，将质量是企业的命脉，良 好的施工质量是企业发展的根本的理念根植于广大施工人员的心 中，大幅度提高了全体施工人员的质量意识，营造人人关心质量， 人人重视质量的良好氛围，收到了良好的宣传效果。3、加大培训力度在本“质量月”活动中掀起了学习技术技能的高潮，提高了 技术和管理人员业务水平和质量管理水平。由工程部结合施工现场各分部分项工程施工情况，对工区技 术、管理人员和各工班施工人员就钢筋、混凝土、模板和彭硅施 工技术进行了培训

36、。通过培训，使施工人员提高了施工技能，为做好工程质量打提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。三、今后质量工作展望20年“质量月”很快就要结束了，但搞好质量工作是企业 永恒的主题，也是项目部工程质量的一个重点。作为上海市保障 性住房三林基地7号地块（D3 2）项目部的管理工作，质量工作任重而道远，我项目部通过此次“质量月”活动的开展，虽然在某些方面得到了一些改进,但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。相信这次活动的开展只是一个开始，项目部全体职工会继续努力，以质量求生存，求发展，捍卫上海市保障性住 房三林基地7号地块项目部、以及黑龙江省建工集团有限责任公 司的形象。努力恪守质量诚信，确保建设优

37、质工程！工程质量月 的活动总结2项目部在接到EPC转发业主、监理转发的关于开展20 年全国质量月”活动的通知文件后，及时开展“20年全国质 量月”活动，从宣传、计划、实施、检查及持续改进几个步骤有 条不紊的开展，通过“质量月”一系列活动，员工质量意识得到 加强，工程施工质量“低、老、坏”情况得到改善，质量管理方 法得到创新，项目部以“质量月”活动为契机，充分调动各级质 量管理人员和作业员工，落实“三检制”，各项质量管理制度落 实到位，质量管理体系高效，顺畅运行，不仅改善了质量月的工 好了基础。4、做好施工过程检查和总结工作由工程部牵头，工区技术人员和各工班负责共同对本工程现 在正在施工的喷锚、

38、土钉、钢筋、模板和校各工序进行了三次质 量大检查，在每次检查完之后召开了质量问题分析总结会。在质 量问题分析总结会上，施工人员和技术人员对施工现场的质量缺 陷和质量通病进行了分析，对改进施工质量提出很多有价值的建 议，并提出了施工中存在的困难。项目部结合施工质量状况和会 上的建议，对喷舲、土钉施工、钢筋安装、硅施工等工序的施工 工艺进行了完善。对质量管理中的薄弱环节进行了加强。5、开展争创技术能手活动为调动各工序重要岗位施工人员的.积极性，使施工人员充分 认识技术技能的重要性，由安质部组织开展三次争创技术能手活 动，共评选出4名技术能手，1名於振捣技术能手，1名喷硅技术 能手和2名电焊技术能手

39、。6、开展施工质量控制知识问答活动为调动技术人员的掌握质量控制和管理知识的积极性，20 年9月26日在项目会议室召开了施工质量控制知识问答活动会。 通过质量控制知识抢答，使技术人员更好的掌握了施工质量控制 的方法和标准。7、召开总结会20年9月26日在项目会议室召开了 “质量月”总结会，项 目经理对本次质量月活动进行了总结，肯定了本次活动效果。对 在质量月中表现突出的人员进行了奖励。通过本次质理月活动大大提高了全体人员的质量意识，提高 了施工人员的技能水平，达到了预期的目标，并取得了良好的效 果，为客运站土建工程争创成都市优质工程打下了良好的基础。 工程质量月的活动总结9为了加强 工程的质量控

40、制，提高监理人员的质量意识, 总监办积极响应20号文件要求，认真贯彻公司 及监理公司下发的相关文件精神，结合 工程进展的实际情 况，现将质量月活动情况总结如下：一、明确质量管理指导思想（一）围绕“创建品质工程，建设一流企业”的质量月活动 主体，总监办组织人员认真学习、组织专题会议相互交流有关质 量文件精神及质量管理经验，提高监理人员的质量意识和质量管 理水平。（二）通过各种形式（考核评比、张贴宣传标语、召开专题会 议等）进行质量管理、质量控制的宣传，让质量月活动的主体深 入人心，在实践中依托 省标准化指南要求及品质班组创建的良好契机，利用首件分析总结会，找不足，努力提升质量整体水平。二、强化质

41、量控制措施（一）进一步细化质量管理工作。工程质量是工程建设的核 心，是监理工作的重点，本着“百年大计，质量第一”和“质量 管理、预防为主”的总方针，对工程质量进行全面和全过程管理， 确保工程质量目标的实现。质量管理的重点是施工阶段的质量管 理，对影响工程质量的人、机、料进行全面管控，从工序验收，实 行全过程的质量监控。总监办在工程建设实施过程中认真审核技 术方案、熟悉施工设计图纸及项目管理文件，“打铁还需自身硬”， 提高了监理人员自身业务水平，有效的把控施工工序的质量关。（二）以试验检查保证工程质量。在质量控制过程中原材料 的质量控制和钢筋保护层、混凝土拌和物的质量控制是必不可少 的一部分，为

42、了加强对原材料和混凝土的质量控制，总监办联合 第三方检测单位不定期进行抽检，特别是钢筋保护层、混凝土回 弹强度等，对抽检检查过程中发现不合格产品或部位，总监办组 织施工单位分析原因并要求施工单位立即整改。三、努力提高工程质量（一）监理现场质量控制。要求监理人员经常深入施工现场， 加强质量过程巡视，对施工的全过程进行全面的检查监督，实行 全过程的质量管理。现场监理人员要对施工方法、施工工艺、人员配置、施工设备状况、施工资源保证、施工组织等一切可能影 响施工质量的因素进行检查、监督，并做好记录，发现问题应及 时写出书面通知，要求施工单位整改。（二）组织质量专项检查。1、“质量月活动”期间，总监办对

43、各标段质量保证体系和自 检资料进行检查，总体上各标段质量保证体系健全，自检资料相 对滞后，针对自检资料滞后的问题，总监办要求在月工程计量前 补齐，资料不齐全的不予计量。2、对各标段钢筋套筒连接质量进行抽查。外观检查套丝完好 情况，有无“缺牙”现象，用通规和止规检查套丝规格，用扭力 扳手检查套筒连接扭矩，并采取现场随机抽取，试验室见证试验 的方式进行拉拔试验，总体上抽查钢筋套筒连接均合格，质量可 控。3、组织监理组对路基防护施工进行专项检查，对标C匝道 两处浆砌片石排水沟进行破坏性抽查，发现砂浆不饱满， 存在干砌现象，现场要求进行返工处理。同时要求监理人员加强 过程巡视力度，杜绝类似现象发生；标

44、 处路基排水沟施工时未用强制搅拌设备，现场要求停止施工，监理组检查验收符 合要求后，方可施工。4、组织监理组对下部结构混凝土外观及养护专项检查，各标段墩柱混凝土养护基本到位，但个别标段墩柱“塑料薄膜”破损未及时包裹，养护记录更新不及时，对上述问题现场要求进行立 即整改；墩柱底部均有不同程度的“烂根”现象，要求下一步要 加强混凝土振捣。“质量月”活动在总监办领导的重视下，全体监理人员参与下收到了一定的成绩,但也暴露出一些问题,突出表现下个别工序质量问题反复出现，如钢筋箍筋间距不符合设计 及规范要求，墩柱底部混凝土振捣不密实，麻面、气泡较多等现 象。上述问题表现为熟练工人少，技术管理力量薄弱，没有

45、形成 良好的“传帮带”氛围；下一步，总监办将在质量技术交底上， 进一步督促落实好质量控制要点，加强过程巡视，在“事中”将 发现问题整改完成；同时督促施工单位保持熟练工人稳定性，增 派有经验技术人员充实到施工现场。我们将继续以“质量月”活动为契机，在总监办内部更加深 入持久的开展“创建品质工程，建设一流企业”为主题的质量教 育和质量管理工作，真正做到“创建品质工程，从我做起“。工 程质量月的活动总结10根据上海市委宣传部、上海市发展和改革委员会、上海市建 设和交通委员会等十二个委局联合印发的关于开展20_年上 海市质量月”活动的通知精神，积极组织全市施工企业和监督 系统扎实开展质量月活动。现将本

46、市20年建设工程质量月活动情况总结如下:一、围绕质量月活动主题，提高质量意识1、落实领导责任，加强宣传发动。上海建工、城建集团，江苏、浙江、中建、四川、广东等沪办 建管处分别召开了在沪施工企业负责人质量月活动动员会，传达 文件，布置工作，提出要求，落实责任。施工企业纷纷成立“质 量月”活动领导小组，分析本单位质量工作状况，寻找企业质量 工作薄弱环节，制定提高工程质量相关措施；宣传和动员职工， 营造“质量月”活动气氛；组织职工进行规范的学习和培训。据 不完全统计各企业及其工地共展出黑板报3100块，宣传标语、横 幅3500条。各企业组织开展了各类质量方面的培训、知识竞赛、 讲座、宣传会共250场

47、（次）。2、加强质量自查，促进质量管理。上海建工集团，城建集团，浙江、江苏、四川、中建等沪办建 管处在9月份质量月活动中，广泛开展条块结合的质量月活动专 项整治工作，特别对在建的轨道交通工程、住宅工程、安装工程 开展有重点地专项检查，对检查结果进行汇总，并以文件、简报 及会议形式进行通报，据各单位不完全统计，共检查在建项目的 单位工程7500个（次）。3、组织开展质量培训工作。上海市建设工程安全质量监督总站委托上海建筑施工行业协 会质量安全专业委员会，举办了建筑施工企业质量科长、质量工 程师质量培训班。对新颁布的法律法规、规范标准以及新技术、 新材料的应用等进行培训，参与培训的施工企业质量科长

48、、质量 工程师共有150余人次，切实从理论上提高了企业质量人员的业 务管理水平。二、组织开展建设工程质量专项检查，强化质量监督。1、组织开展全市住宅工程质量专项执法检查。为了进一步规范本市住宅建筑市场，提升本市住宅工程质量 水平，市建设工程安装质量监督总站组织开展了全市住宅建筑工 程专项检查，共抽查了 40个工地，共开具局部停工整改指令单4 份、质量问题整改通知单29份。被查工程以二、三级企业和有不 良记录的企业总包的工程为主，检查表明，工程的现场质量状况 总体受控，基本能按照施工图设计文件、按有关规范、标准、施 工方案施工；建设参与各方质量行为总体规范。但通过检查同时 也发现部分工地存在严重质量问题，施工单位、监理单位未