2023年度园本培训工作计划通用篇.docx

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1、 2023年度园本培训工作计划通用7篇 提前制定好工作规划会避开我们在工作上的盲目性，时间如流水一般悄然消逝，进入新阶段的我们要学会写一写工作规划，今日就为您带来了2023园本培训工作规划通用7篇，信任肯定会对你有所帮忙。 2023园本培训工作规划篇1 酒店员工可以说是酒店的第一批顾客，要增加员工的责任感和忠善度，做好标准化、标准化、人性化效劳，首先要敬重和爱惜我们的员工，善待员工，由于只有好的员工才会有好的客人，只有善待员工，员工才会发自内心的善待我们的衣食父母顾客！ 因此，员工的培训是很重要的，首先要从员工的企业文化开头：让员工了解这个企业的历史与将来进展的方向，使每个员工清晰的知道自己在

2、一个什么样的企业工作，是否适合自己的选择，坚决员工留在企业的信念，拥有一个稳定的坚实的团队才会有企业稳步的进展！员工必需仔细的学习企业的经营理念与企业文化！ 很简洁，员工进展培训要让他们懂得怎样效劳于顾客，而且同时让自己从效劳中感受到自己开心的心情！效劳要做到因人效劳，不同的顾客有不同的爱好、品位，这就要求效劳人员的细心、爱护，这也是所谓的量身效劳吧！还要加强对员工与员工的协作关系，以人为本，以客为本，客人是我们的衣食父母，员工是我们的合作伙伴。 综上所述，草拟了以下培训的三个方面： 一、组织设置 酒店人事部介绍公司历史，公司组织构造，公司物力环境，并向新员工发放员工手册，就酒店进展历程、酒店

3、文化、治理理念、进展规模、前景规划、相关制度及职业道德教育绽开介绍讲解和培训。 二、员工福利 工资、福利、培训时机、晋升时机、嘉奖都是员工特殊关怀的局部，因此应在培训过程中讲清晰企业福利的种类，享受条件及享受程度，这是安定员工的又一关键。 三、工作职责 工作职责包括工作的地点、任务、安全要求等，简而言之就是答复新员工每天要做什么以及怎样做，以后跟谁打交道等！ 2023园本培训工作规划篇2 一、指导思想 通过培训，使新教师进一步稳固专业思想，喜爱教育事业，熟识教育教学环境和教学常规，树立正确的教育观念和新课程理念，提高教育教学力量，促进专业成长，使新教师顺当启航，为将来在教海劈波斩浪、扬帆远行打

4、下坚实根底。为此，我们依据上级有关部门的新教师培训意见精神以及本镇实际制订本学年新教师培训规划。 二、预期目标 1、让新教师在短时间内熟识学校，熟识工作岗位，进一步稳固新教师的专业思想，具备良好的道德素养，能喜爱本职工作，喜爱学生。 2、初步把握学科的教学常规和技能，理解学科的业务学问和内容体系，课堂教学、作业批改、课外辅导等逐步走向标准化。 3、对课改目标、课程标准、教材教法有较深刻的熟悉，并能运用到实际教学中，增加驾驭教材、驾驭学生及驾驭课堂力量，提高教学水平及学科质量。 三、培训时间 20xx年9月-20xx年7月 四、重点工作 1、抓学习，促进展。师德修养是教师立身立教之本。因此，要先

5、从学习入手，集中学习中小学教师职业道德标准、义务教育法、教师法、未成年人爱护法等法律法规，结合自身找差距，在教育、教学中约束自己，标准自己，从而到达自修、自思、自我提高的目的。 2、抓考核，促提高。对新教师实行考核制，实行学期考核与学年考核相结合，学生考核、同行考核与领导考核相结合，定性考核与定量考核相结合的方式进展，考核结果作为新教师提拔、评先、树优的重要依据。 3、以课堂教学为主阵地，提高课改意识。深入开展新教师备课、上课、说课、评课等活动，要求新教师每月听课至少5节，取长补短，促其进展。 4、培育与提升新教师课改、科研意识，强化现代信息技术的培训。实行理论讲座、自修自练、集中学习、外出培

6、训等方式，不断丰富新教师课改、科研理论水平，并依据自身阅历及所教学科特点，在工作中仔细实践，准时总结，更好地成长。 五、详细措施 1、实行“青蓝之约“师徒接对的传统方式 通过校内师徒接对培训，充分发挥骨干教师、老教师的传帮带作用，使新教师尽快成长。 师傅要从备课、上课等各个环节细心指导徒弟，切实提高其业务水平。徒弟要恳切、虚心学习师傅的教学艺术。学校要分阶段安排新教师上公开课，组织其他教师真诚地进展听课、评课，促进新教师快速成长。 2、利用网络平台开展培训工作。 在学校网站的“网上研训“版块开设“启航工程“培训博客，为新教师供应与同事、朋友相互沟通、沟通的平台。博客地? 3、对学员要求 制定好

7、个人进展规划，参与好培训活动，做好笔记、卡片，准时记录心得、案例与反思，上好汇报课，做好阶段培训学习总结。 每一课:充分预备教案、教学资源，精讲精练，随堂作业，准时批改，每课反思。 每一天:检查一天教学得失。 每一周:师徒互动1次以上，听取讲座、辅导1次。 每一月:听课5节以上，撰写1篇原创论文、案例或体会，上传博客。 每学期:进展学期总结。上交听课笔记、学习总结与考核表。 培训期满，组织汇报活动，汇编新教师成长案例集，表彰优秀师徒组合。 2023园本培训工作规划篇3 为培育出一批高水平的骨干教师，使他们成为学校教育教学的带头人，并能起到工作中的龙头作用，带动全校教育教学工作的整体进展，特制定

8、我校骨干教师培训规划： 一、现状分析： 学校现有在职教职工100人，我校现有省级骨干教师5人，市级骨干教师9人，县级骨干教师13人，校级骨干教师13人，其中在教学一线的骨干教师33人，为使骨干教师的教育教学水平得到进一步提高，更好的发挥其辐射作用，特制定培训规划如下： 二、培育目标： 通过努力，培育一支由区学科带头人为龙头，区骨干教师、及各类优秀骨干教师组成的青年骨干教师队伍。 三、主要举措： 1、强化学习，更新观念，不断提高自身理论水平。 人的意识、观念的“更新比行为更重要。对青年教师的培育着重学习，尤其是教育、教学理念，相关理论学问的学习，准时把握教育进展的时代脉搏，从而增加教师熟悉问题、

9、分析问题、解决问题的力量。为此，要求青年骨干教师每月交一份读书心得体会，每学期精读一本教育专著，积极参与各类专家讲座、学习，多角度汲取养分。 2、加强校内“传、帮、带”活动，以课堂为载体，切实提高青年教师专业水平。 骨干教师不能等、靠、要，教师的成长主阵地在校内。为此，在校内坚持“一帮一”“一帮二”的“结对子”活动，从思想沟通、课前的学情分析、教材分析到教学过程设计、课后反思均进展随时对话、“跟踪听课”、重点强化“示范课”“随堂课”“诊断课”，让青年教师先定格，再入格，直至跳出“模式”逐步形成自身教学特色和风格。为集体表达校内“帮扶”成果，每学年进行一次青年教师赛课活动，供应更多展现平台。 3

10、、“压担子”促使青年教师更稳定、持续进展。 青年教师的稳定、持续进展，自我成长的需要是内因，是主要动力，外部环境起着巨大的推动作用。为此，在学校工作中，对青年教师适时加压工作担子，如年级组长、教研组长、教科室主任、团总支书记等，让他们充分感受到成长的体验和赏识的愉悦，进一步激发青年教师自我成长的需要。并进一步适时提出新的工作要求，促使其沿着优秀青年教师、教学能手、学科带头人、名教师的轨迹进展。 教师队伍建立，尤其是青年教师的培育直接制约和影响着学校的长远进展，我校将坚持以青年骨干教师的培育为龙头，扎实抓好教师队伍建立，争创人民满足的教育，办家长满足的学校，做学生满足的教师，让光福的孩子欢乐成长

11、起来。 2023园本培训工作规划篇4 一、重点工作 (一)实施治理层领导岗位轮训。通过对治理层领导的轮训，一是提高他们的政治和职业道德素养，以及领导力、决策力的培育;二是把握和运用现代治理学问和手段，增加企业治理的组织力、分散力和执行力;三是了解和把握现代企业制度及法人治理构造的运作实施。 (二)连续强化工程经理(建筑师)培训。今年集团公司将下大力气组织对在职和后备工程经理进展轮训，培训面力争到达50%以上，重点是提高他们的政治素养、治理力量、人际沟通力量和业务力量。同时要求集团公司各单位要选拔具有符合建筑师报考条件，且有专业进展力量的员工，组织强化培训，参与社会建筑师考试，年净增人数力争到达

12、_人以上。 (三)重点做好客运专线施工技术和治理及操作技能人员的前期培训。客运专线铁路建立对我们是一项新的技术，是今年集团公司员工连续教育的重要内容，各单位要围绕客运专线铁路施工技术及治理，选择优秀的专业技术、治理人才委外学习培训，通过学习，汲取和把握客运专线铁路施工技术标准和工艺，成为施工技术、治理的骨干和普及推广的师资;集团公司人力资源部牵头会同工程治理中心及成员各单位，积极组织客运专线铁路施工所需的各类治理、技术、操作人员内部的普及推广培训工作;确保施工所需的员工数量和力量满意要求。 (四)加快高技能人才的培育和职业技能鉴定步伐。今年，集团公司将选择局部主业工种进展轮训，并在兰州技校适时

13、组织符合技师、高级技师条件的员工进展强化培训、考核，力争新增技师、高级技师达_人以上。使其构造和总量趋于合理，逐步满意企业进展的要求。职业技能鉴定要使35岁以下的技术工人在职业技能培训的根底上完成初次鉴定取证工作。 (五)做好新员工岗前培训。对新接收的复退军人在兰州技校进展一年的岗前技能培训，通过培训考核，取得相应工种“职业资格证书”后，方可上岗;新招录的大中专毕业生，由各单位组织培训，重点进展职业道德素养和根本技能，企业概况、文化、经营理念，安全与事故预防，员工标准与行为守则等内容的培训。同时要注意个人价值取向的引导，实现个人与企业价值观的统一。培训率达100%。 (六)加强复合型、高层次人

14、才培训。各单位要积极制造条件，鼓舞员工自学和参与各类组织培训，实现个人进展与企业培训需求相统一。使治理人员的专业力量向不同治理职业方向拓展和提高;专业技术人员的专业力量向相关专业和治理领域拓展和提高;使施工作业人员把握2种以上的技能，成为一专多能的复合型人才和高层次人才。 (七)连续“三位一体”标准的宣贯培训。集团公司在建工程经理部及分公司要利用各种时机，实行不同形式对员工进展质量、环境、职业安康安全标准的宣贯普及培训，并根据贯标要求做好培训记录。 (八)抓好在建工程施工人员的培训。 1、做好特种作业人员的安全技术取证和复证培训工作，严格执行持证上岗的规定。 2、在建工程工程经理部，要根据“三

15、位一体”治理体系标准要求，扎实有效地做好施工生产关键工序和特别过程操作人员的培训，以及施工环境爱护、职业安康安全的应急预案的演练培训，确保人力资源满意施工生产要求。 3、要把外协队伍人员的培训监管纳入治理视野，实行指导和有效的干预，消退隐患，切实维护企业信誉。 (九)开展职业技能比武，促进年轻优秀人才的成长。集团公司今年将选择3-5个主要职业进展技能比武，同时选择适当的职业与兄弟单位进展技能对抗赛，并通过专业比武的形式，选拔培育年轻优秀高技能人才。 二、措施及要求 (一)各单位领导要高度重视，业务部门要积极参加协作，制定切实有效的培训实施规划，实行指导性与指令性相结合的方法，坚持在开发员工整体

16、素养上，树立长远观念和大局观念，积极构建“大培训格局”确保培训规划开班率达90%以上，全员培训率达25%以上。 (二)培训的原则和形式。根据“谁管人、谁培训”的分级治理、分级培训原则组织培训。集团公司重点抓治理层领导、工程经理、总工、高技能人才及“四新”推广培训;各单位要重点做好新员工和在职员工轮训及复合型人才培训工作。在培训形式上，要结合企业实际，因地制宜、因材施教 ，外送与内训相结合，基地培训和现场培训相结合，实行技能演练、技术比武、鉴定考试等敏捷多样形式;在培训方法上要把授课、角色扮演、案例、研讨、现场观摩等方法相互结合。选择最正确的方法和形式，组织开展培训。 (三)加强培训根底设施的建

17、立和开发。一是充分发挥职工大学和技工学校培训资源和专业特长，积极整合，合理开发，使它们在集团公司人力资源培训开发中发挥骨干作用;二是各单位要依据各自专业特长，发挥自有的培训基地、职校功能。选择专业或课题，组织编写适合企业特点的培训教材或讲义;三是要加强企业专兼职培训师队伍建立，实行资源的有偿效劳。 (四)确保培训经费投入的落实。各单位要按国家现行规定，即按工资总额的1.5%足额提取职教经费，由培训主管部门把握使用，财务部门监视，其中0.5%上缴集团公司统一协调使用，严禁将培训经费挪作他用。 (五)确保培训效果的真实有效。一是加大检查指导力度，完善制度。集团公司将对职工大学、技工学校及各单位和在

18、建工程工程培训状况进展不定期的检查与指导;二是建立表彰和通报制度。对培训工作成绩显著，扎实有效的单位和培训机构赐予表彰嘉奖，并在培训经费上赐予肯定的支持和倾斜;对培训规划落实不到位，员工培训工作滞后的单位予以通报批判;三是建立员工培训写实反应制度，坚持将培训过程的考核状况及结果与本人培训期间的培训经费及工资、奖金挂钩。实现员工自我培训意识的提高。 (六)加强为基层单位现场培训工作的效劳意识，充分发挥业务主管部门的主观能动性，积极主动深入现场解决培训中的实际问题，扎扎实实把年度培训规划落实到位。 (七)集团有限公司办班培训及员工外送培训要严格根据_集团有限公司员工培训治理方法程序和要求组织落实和

19、实施。各主办部门(单位)要做好开班前的筹划及教学设计，各单位要做好学员的选送工作，确保培训质量的有效性。 2023园本培训工作规划篇5 培训中心在学院领导下，全面贯彻党的教育方针，坚持与时俱进，开拓创新，加快进展深化改革的原则，面对市场，努力拓展多元化办学途径，在学历教育、技能培训、连续教育、安全评估方面做了一些工作，技能部和学教部上半年的工作总结与下半年工作思路如下： 综合办上半年工作总结： 上半年共收入8万元（主要是房屋出租费、复印费、古泉校区食堂款），做好培训中心协调与治理工作。协调开班，效劳到培训单位。 综合办下半年工作思路： 做上半年工作的根底上，积极参加市场开发，协作各部门办好培训

20、开班前的预备工作，做好后勤效劳保障工作。 技能部上半年工作总结： 一、经济收入方面 上半年（15月份）收入约43万元（实际入帐38万余元，另有4万余元6月份入帐），根本做到时间过半完成任务过半，较好完成年度规划细化的经济收入规划指标。 二、开拓培训市场方面 1、注意广告效应，先后在金陵晚报、南京晨报等南京市主要报刊及有关询问活动中为培训鉴定做招生宣传，引起较大反响。 2、留意与企业单位保持联系，把握合作时机。先后与南京市维管处、南京雨田汽车公司、武警消防士官学校、江苏小天鹅空调南京效劳公司、尧化门职业高中、上海梅山钢铁公司、南京钢铁公司、大丰职高等单位建立了友好合作关系。 3、为了贯彻年初制定

21、的培训中心进展方向市场化、规模化、标准化，把握尽量多的市场时机，技能培训部在做好现有业务的同时，积极进展工程开发。对旧机动车鉴定估价师、汽车经纪人等在沿海等大城市已消失的培训工程，搜集了大量相关资料，为今后开发新的工程、抢占市场先机做前期工作。 4、为了完成今年交通技师学院富贵山培训分校的招生规划，积极组织有关人员到中学中考的英语、体育加试现场，进展招生宣传，取得良好效果。 三、培训、鉴定方面 1、技能部在培训、鉴定过程中，始终把安全放在第一位，配备了消防器材，做到安全培训、鉴定，没有发生安全责任事故。 2、依据国家职业标准，制定了培训教学规划和技能鉴定方案，采纳劳动和社会保障部、中国就业培训

22、技术指导中心组织编写的专用于国家职业技能鉴定的教材，仔细组织理论和技能教学。 3、15月份培训技师95名，高级工41名，中级工340名；鉴定高级工39名，中级工340名，初级工68名，并办理了职业资格等级证书。超过同期培训人数，根本完成年度规划细化的社会效益规划指标。 4、在扩大培训规模的同时，仔细组织培训教学，注意培训鉴定质量，做到既符合国家职业技能培训鉴定标准，又令学员满足。 四、有待解决的问题 技能培训部在积极地开展各项工作的同时，也意识到有些问题限制了前进的 步伐。场地设施缺乏。汽车新技术的进展凸现培训中心技能培训设备设施陈旧， 与其他培训单位相比，场地设施也处于落后状态，这无疑将影响

23、技能培训市场化、规模化的进展进程。在院领导的关怀下，目前正在努力解决。 技能部下半年工作思路： 一、积极开拓培训市场，加大广告宣传力度，扩大知名度，增大市场份额，争取多招生；积极与企业单位合作，为企业培训技能人才，重点是高级工、技师培训；积极与高等院校、职业学校合作，培训中、高级工。目前已落实的培训业务有：上海梅山钢铁公司100人左右的高级修理工培训、南理工40名学生中级修理工培训、金陵职大47名学生高级修理工培训，南京钢铁公司300名高级工培训正在洽谈中。 二、做好本校学生的职业技能培训、鉴定工作。 1、组织好20xx级驾驶（3）班、检修（4）班的中级修理工培训、鉴定工作（7月8月完成）。

24、2、组织好20xx级学生的中级职业技能鉴定工作，古泉校区78月份完成。 3、与各系部一道组织好学生其次专业技能鉴定工作。 三、依据培训要求完善技能培训场地、设备。 四、积极参加学院招生，做好招生及新生军训工作。 五、做好技校生教学规划、师资、教学场地、教材、教学治理、学生治理等有关工作，确保新生入学及教学有序进展。 学教部上半年工作总结： 今年上半年很快就要过去了，回忆这几个月来的工作，学教部的工作面临着竞争剧烈的市场，这半年，有开发市场的艰辛，也有有胜利的喜悦。仔细总结上半年的成绩与缺乏，对进一步完善今后的工作很有必要。 一、学教部办班及创收状况 上半年连续教育（截止6月1日）先后开办了“多

25、媒体课件、高速大路建立治理、危急品货物运输、大路施工和养护、交通工程设备质量控、电子商务根底、一般话班（两期）等多个培训班，举办了“公共关系学问讲座、公文写作学问讲座、科学论文写作学问讲座、创新力量学问讲座（已开两次）”5次讲座，成高辅导班在各级领导的支持下，成高辅导班在册人员42人，危急品货物运输从业人员培训两期共78人，教育培训总人数1278人左右。 上半年截止5月31日，学教共收入约16万元，其中约6万元安全评估费将在6月份入帐。 二、学教部连续教育、学历教育等工作开展状况 1、加大宣传力度，扩大中心办学影响：上半年在连续教育、学历教育、新职业资格工程培训等方面做了大量的宣传。在市艺术中

26、心“职技证书展现会”进展各方面的宣传；到市各技校、职校、局部中等专业学校及大明路汽车一条街进展学历教育宣传；利用登报、加强宣传力度。 2、开拓市场，开发新的培训工程：经过努力，获得多项办学资质。获得市劳动保障局鉴定中心的“秘书、营销、物业、人力资源、工程治理”等工程的国家职业资格培训资质。“企业信息治理”国家职业资格培训资质已报省劳动保障厅鉴定中心待批。 在学历教育方面，力争与南大等多所高等院校进展联合办学的洽谈，取得了较好的进展；受南京市一般话辅导站的托付开展面对社会的一般话的培训；受系统托付开展道路违章人员的培训工作；承办校内外的多项讲座。 帮助学院进展五年一贯制高职的申办工作、狮麟技术学

27、校的更名等。 3、加大内外部沟通，建立良好的合作关系：本着“诚信办学，效劳社会”的办学宗旨，每个班或讲座开办前，相关人员都仔细做好开班的预备工作，确保了各个班正常开办。开班时做好考勤和各教学环节的检查以及完毕工作。积极热忱的工作作风，受到系统内外合作单位的好评，并建立了良好的合作关系。 4、学教部的人员除能完本钱部门的工作外，也能努力做好培训中心临时布置的其他工作。彼此间能相互协调，分工不分家，主动协作完成各项工作。 三、安全评估工作状况： 在院领导的关怀和支持下，建立狮麟实业公司安全评估质量治理体系、工作程序及相关的治理制度，制定完善的安全评估中介机构的申报资料，并顺当通过省、市安监局的专家

28、现场评审，狮麟公司获得南京市道路交通、水上交通企业、不受级别限制的安全评估资质。5月18日狮麟公司“安全评估认证中心”正式挂牌成立，省交通厅市交通局领导和省安监局相关负责人到会庆贺并讲话,院领导到会致词并剪彩，扩大了实业公司的影响，为公司的进展带来了良好的机遇。 “评估认证中心”人员，抓住机遇开拓市场，先后走访了大厂、浦口、高淳、溧水及市内的有关企业，严格根据省安监局的评估要求抓好评估质量关，完善的评估预备资料和积极的工作，得到了被评估单位的全都好评。目前已与近16家达成了安全评估的意向，其中7家已签定评估合同，在近一个月的时间内为公司制造了8万余元的收入。 目前已顺当完成杨子石化运输分公司危

29、急品运输、华孚客运的评估。现在正进展对中北客运、南京长途客运公司、高淳县客运、联运、捷利客运公司、中嘉旅游、金蓉旅客、杨子石化运输（普货）、江浦经营危运等公司的评估。 将努力对省外事、公交总、利亚旅客、市液华公司经营部、江南小野田(危运)、华润液化（危运）等公司进展安全评估的市场开发。 四、目前存在的主要问题及缘由分析 由于今年是我们进展学历教育的第一年，重庆交通学院南京知名度还不够高。在招生方面感到压力大与阅历的缺乏。 我们向交通局系统全部单位、市各技校、职校、局部中等专业学校、大明路汽车一条街及社会做了进一步宣传、招生。制定“外出招生规划”，先后去了金陵教培中心、港口职业学校、莫愁职业高级

30、学校、南京市公共事业技工学校、江宁职业技术教育中心、江宁技工学校、南京职业教育中心等多所学校，并在金陵教育培训中心（新街口校区成高辅导班）的家长会上进展了宣传，效果仍不明显。 主要缘由分析：（1）南京大专院校太多，生源竞争剧烈，重庆交通学院南京第一年招生，知名度也不够高，招生宣传力度不够。（2）现市技校、职校大多早与高等院校挂钩，定向培育，现想进入很难；这类学校的学生想工作的多，想读书的少，仅有的一些已定向； 安全评估的市场消失收费价格战，目前评估收费处在低谷，市场竞争剧烈，评估比拟难做，目前，评估中心总结前一段工作及市场开发状况，制定了下一步安全评估的工作规划及开发规划，力争在货物运输企业的

31、评估工作中取得较好的成绩。 五、解决问题的方法： 1、加强招生宣传的力度，提高重庆交通学院南京的知名度；成考填报志愿时到报名现场进展招生宣传。 2、重视已开办成高辅导班的工作，加强治理和思想工作，引导学员报考重庆交通学院南京成人班；同时在南京周边地区做进一步招生宣传。 3、在一般高考落榜生和单招落榜生中进展招生宣传。 4、在本院在校生中宣传，开设成人高考辅导班，引导学生报考重庆交通学院南京。 5、安全评估的收费标准，按市场收费状况进展准时的调整，评估时不唯价格，把好评估质量关，做出狮麟评估的品牌，占据市场。 学教部、评估中心的工作刚刚起步，任重而道远。从年初的专业连续教育和学历教育扩大到现在的

32、多项办学资质，但形成规模尚须时间。我们将不懈地努力，在适应学院进展需要的同时，更好地效劳社会。我们将在不断努力工作的同时，仔细总结阅历，擅长发觉工作中的缺乏，做好各项工作。 学教部下半年工作思路： 1、学历教育：力争完成重庆交通学院三个专业的招生任务；做好与南大联办电子商务大专班、钟山学院的联合办学的招生与组织工作； 2、连续教育培训：立足行业内部的连续教育，连续办好一般话培训，并努力向行业外扩展，扩大办学范围。 3、安全评估：使安全评估工作上一个台阶，努力增大市场份额，做出品牌； 4、国家职业资格考前培训：加强宣传力度，开展国家职业资格培训工作，力争开办营销师、工程治理师等考前培训班； 5、

33、依据市场的需求，努力开拓共它培训工程。 2023园本培训工作规划篇6 一、指导思想 从我校教师队伍素养现状及教育改革和进展的要求动身，切实加强教师队伍建立，深化改革，优化组合，内强素养，外树形 象，致力于培育和构建一支师德高尚、爱校敬业、真诚奉献、严谨治学、业务精湛、教风优良、团结协作、廉洁从教的师资队伍，为期间学校全面实 现现代化，实现办学品位的再提升和教育教学质量的新跨越供应有力的师资保障 二、工作目标 通过培训力争使我校教师具有以下 素养：不断更新教育观念，使之符合素养教育的要求;更新学问构造和力量构造，使之具有综合教育的力量和锐意创新的力量;进一步进展自己的共性特长，使之具 有鲜亮的教

34、育、教学共性，并形成自己的教育、教学风格和特色;进一步拓宽科学文化视野，把握现代教育技术，提高课堂教学效益;进一步提高理论功底和科研能 力，使之成为学科骨干，为教师的成长和胜利铺设便利之路。培训以抓师德、抓教改、抓科研为主要途径，树立典型，引导中青年教师专业素养的不断提高，同时逐 步构建校本培训模式，形成校本培训体系，建立校本培训机制，使校本培训逐步科学化、标准化、系列化。 三、培训内容 (一)抓师德教育，树立师表形象 以 提出的八荣八耻的社会主义荣辱观、中小学教师职业道德标准仔细抓师德建立工作。在教师中开展以三爱(爱教育、爱学生、爱自己)、 三全(全面贯彻教育方针、全面推动素养教育、全面提高

35、教育质量)、三让(让社会满足、让家长放心、让学生成才)为主要内容的师德教育。依据教育存 在的热点、难点问题，结合我校实际，通过召开思想汇报会和座谈会、树立典型、请优秀教师作辅导讲座、进展师德师风问卷调查、加强考核等方法和途径，促使教 师养成良好的职业道德，树立教书育人、为人师表、敬业爱生的良好形象，确立正确的世界观、人生观和价值观，依法从教，廉洁从教。 (二)教师现代教育理论及专业学问更新的培训：依据小学学科教学的特点和要求，加强现代教育理论和学科进展前沿理论的学习，使教师具有较高的教育理论修养，不断丰富与更新学科学问。 (1)培训的重点内容：现代课程理论和现代教学理论、学科课程标准、学科学问

36、的拓宽、信息技术应用。 (2)培训的方法：听讲座、组织集体听辅导报告、自学等。每学期每位教师必需完成一份学习心得或教学实践小结(字数不少于800字)。经校本培训领导小组评定后，存入教师培训个人档案。 (三) 新课程的培训。主要抓好四方面的工作：一是明确培训目的，把握新理念、实践新理念、优化教育过程，为全面提高教育质量打根底。二是确保培训时间，用足、用 好业务学习时间。三是形成培训系列，重点围绕说课、上课、评课开展教研组活动，在一个个案例中实践、体验新的课程理念。四是加强合作沟通。 培 训方法：(1)实行一人学习，众人受益式培训。学校要求外出学习、考察培训的骨干教师，必需写出学习汇报材料，并利用

37、校本培训时间对全员教师进展培 训，传达学习精神。培训可采纳作专题讲座、阅历沟通、讲汇报课等多种形式，产生一人学习，多人受益的效应。(2)内部挖潜，择本校之能人，训本校之教师。 即充分发挥我校那些实践阅历丰富、理论水平较高的各级骨干教师的带头示范作用，通过讲座或示范课向其他教师传授课堂教学阅历、展现教学根本功与教学技能， 促进全体教师专业水平的提升。(3)做好请进来工作。针对教师在教育教学中普遍消失的疑难和困惑，尽可能地邀请进修学校教研员、校外名师来校开展专题 讲座，进展临床会诊，现场诊断，找出问题及缘由，制订对策措施，帮忙教师解答疑难。 (四)课堂教学力量的培训： 以深化课程改革 打造优质课堂

38、为主题，开展以下培训活动： (1)细心安排扎实开展校本研修活动，切实做到研修时间内容落实、研修方式敏捷多样、研修效果扎实有效。 (2)充分利用好学科研修活动，细心预备课堂教学展现，细心选调执教教师，细心设计研讨程序，让展现研讨活动发挥它的最大效益，提高教师的课堂教学水平。 (3)深化课堂教学讨论，促进教师的专业化成长。 (4)充分利用本校资源优势，通过举办青年教师达标课、骨干教师示范课、课堂改革研讨课等研讨沟通活动，通过说课、作课、评课，到达相互促进，共同提高的目的。 (5) 结合举办公开课、阅历沟通会、座谈会等形式多样的学科研讨沟通，有效开展五个一活动(即改良一个教学实践问题;总结一个教育(

39、教学)胜利案例;上一堂 表达自己教学模式和风格特点的展现课;制作一个可供沟通使用的电子教案;写一篇教育叙事故事)，切实提高教师的专业力量。 (五)教育科研力量培训。把培训和教育科研严密结合，围绕新课程的实施，结合课堂教学，进展教学方法和教育科研根本方法的培训。引导教师从教学实践中不断总结阅历和教训，不断提高教育科研的专业技能水平，用教育理论指导教学实践。 (六)连续加强信息术培训。信息技术学科的教师轮番指导课件制作、电脑维护、电子白板的使用等培训。以点带面，进展全校教师的信息技术培训，提高运用信息技术效劳教学的水平。 四、治理考核： 1.做好培训状况记载。包括：参培教师、培训内容、培训形式、培

40、训时间、授课教师、培训结果、教师发言状况等，作为教师考核的第一依据。 2.重视培训过程资料的积存。包括：文件、制度、规划、总结、培训教材、培训活动状况记载、考勤登记、考核材料和教师个人培训档案的建立等等。 3.考核。在对教师考核过程中，做到把教师平常的学习笔记、听课记录、学习体会、案例分析、讨论论文等材料和教师参与培训的考勤状况，作为教师考核并获得校本培训学分的重要依据。先由教师自我评定，再由学校教研室考核审查后认定，并按不同的得分赐予不同的评定。 2023园本培训工作规划篇7 校本培训是开展教师学科素养提升活动和促进教师专业成长的有效途径。为了仔细贯彻落实上级文件精神，仔细开展教师学科素养提

41、升活动，不断提高我校教师的职业道德、专业学问和教学技能水平，努力造就一支师德高尚、业务精良、知能全面、布满活力的高素养教师队伍，现结合我校教师实际，制定本规划。 一、指导思想 以提高教师学问水平、业务力量为主要目标，面对全体教师，造就一支师德高尚、业务精良、知能全面、布满活力，具有肯定教科研力量、适应新时期新课程改革需求的教师队伍。 二、组织机构 组 长：李 淼 副组长：戴时礼 成 员：戴显满 郑晓芬 陈 静 周益琼 吴快利戴陈丫 培训领导小组负责做好师训的指导、治理、帮助、评估、考核及总结工作，提高师训质量。 三、培训目标 1、通过校本培训，使教师群体形成良好的学习气氛，改良教师工作态度，树

42、立积极向上的工作目标。 2、以新课程改革为导向，深化培训工作，加强队伍建立，促进教师的自主成长和提高，建立现代教育思想，优化学问构造，拓宽学问面，培育创新精神和实践力量。 3、通过学习、借鉴、研讨、沟通，进一步培育教师在工作中学习的意识与习惯，指导教师学会学习，学会反思，能取人之长，补己之短，提高教师的教育教学实践力量和教育创新力量，为提高学校教育教学质量奠定基矗 4、解决教学实际中的困难和问题，总结推广教学教育阅历，探究教育教学规律，推动学校教育改革的深入进展。进一步探究以校为本的有利于教师专业进展与岗位成长的培训实施策略和操作技术，形成以校为本的教研与培训典型案例。 四、培训对象、内容和形

43、式 （一）培训对象：全校全部在职教师。 （二）培训内容： 1、师德师风培训。其内容包括教师职业道德标准，与教育相关的法律、法规等内容。 2、教育理论培训。其内容包括课程改革的内容、背景、目标、课程构造、教学策略、课程评价、课程治理以及结合社会实践活动课程等。目的就是更新教师观念，吃透课程改革神实质，尽快适应课程改革要求。 3、新教材、新标准培训。了解新教材编写思路、构造、内容、要求，目的是提高教师驾驭教材的实际力量。 4、学科素养培训。学习三、四年级的教材，理解该级段教材设计意图，吃透教材，深入把握教材，以致到达课堂教学的高效率。 5、现代教育技术培训。重点学习幻灯片制作、文字操作、电子表格运用等内容，使教师娴熟把握课件制作，便于帮助教学。 （三）培训形式： 要将校本培训和校本教研结合起来。培训内容的选择要贴近教师实际，符合教学需要，防止空谈，务求实效。培训的形式可以多种多样，可以是专题讲座、课例、研讨、观摩、小组沟通等形式，可以是教学根本功培训、现代教育技术培训，也可以是集体备课、观摩课和示范课；可以是品读优秀的教育书籍，也可以就教育教学问题进展反思争论；还可以研摩名师讲课的录像，观看中小学教师远程研修的优秀案例；还可以采纳师徒结对“传帮带”做好青年教师的在岗培训；还可以以“赛”促“训