实用的新的一年工作计划3篇.docx

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1、实用的新的一年工作计划3篇新的一年工作计划篇1一、指导思想在本学期的英语教学中，我坚持以下面的教学理念为指导： 第一，在了解学生的能力水平和结合学生历次考试成绩的的基础 上，因材施教，适当改变教学方法，加强学法指导；第二，教学要 面向全体的学生，关注学生个人的情感，激发他们学习英语的兴 趣；第三，在新课标的指导下，倡导学生体验参与学习，完成设 计目标；第四，注重教育过程评价，建立能鼓励学生自主学习能 力发展提高的综合评价体系。二、学生情况分析a）本届高二学生在英语基础方面很薄弱。尽管经过一年零一 个学期的学习，但是在词汇，语法规则等方面存在很多缺漏。所 以，在听、说、读、写这四项技能上，学生水

2、平存在很大差异。b）学生在学习策略和情感态度方面都存在一定的问题。例如: 学习缺乏主动性、自觉性；大多数同学没有养成良好的学习习惯， 不能主动去预习和做好课后的复习工作，学习没有计划性和策略 性，也不注意知识的积累和巩固。c）在课堂上，习惯于以往被动地接受所传授的知识，学习的利和奖励的比例，使其有强烈的归属感！3、建立对核心员工的薪酬考虑中长期薪酬方案。自主性不够，不善于发现和总结语言规律。三、教材与教辅的分析本学期的教学任务繁重，而且时间紧迫。每一单元除了关注 阅读、写作、听力、会话等语言实践活动，还应关注语言知识、文 化意识和学习策略等。其中，通过并利用教材培养学生的阅读理 解能力和以前的

3、教材有很大的差别。本学期的选修教材，强调学 生综合语言运用能力的培养和提高，所以重点在于培养学生用英 语获取信息和处理的能力；用英语分析和解决问题的能力；用英 语进行思维和表达的能力。难点在于学生在情感态度和学习策略 上的改变，达到用英语思维和表达的目标。四、教学目标通过对选修模块7、8的学习，让学生有丰富的、多文化背景 的生活常识，形成积极的情感态度和跨文化的交际能力。同时培 养自主学习能力，积累学习方法。当然，最重要的还是培养学生 的阅读理解能力，提高学生的应试水平。五、教学措施a）让学生每天积累几个单词，利用课前听写及时检查，保证 效果并坚持下去。b）认真贯彻晨读制度：规定晨读内容，包括

4、单词和课文、语法等，加强监督，保证晨读效果。c）实行过程性评价，调动学生学习的积极性，通过不同方式 的检测，让进步的同学体会到成就感，让落后的同学看到差距， 感受压力。由此在班里形成浓厚的学习氛围，培养学生健康向上 和积极进取的学习态度。d）关注学生的情感，营造宽松、和谐、快乐的教学氛围。e）在教学中根据目标并结合教学内容，创造性地设计贴近学 生实际的教学活动，吸引和组织他们积极参与。学生通过思考、 调查、讨论、交流和合作等方式，学习和使用英语，完成学习任 务。f）经常进行教学反思，适时调整教学方法，符合学生的真实 情况，利于学生的有效性学习。g）加强集体备课，充分发挥老教师的经验和新教师的激

5、情, 达到最佳的教学效果。新的一年工作计划篇2新的一年已开始，我们面临了全新的环境与考验，根据自身 的情况，对不断深入前进中的品质提升工作来说，品质部20年 需完成的主要工作任务：一是要加强内部的管理，配合公司三体认证步伐，建立起一 整套比较科学、规范、完整的品质督导管理体系和规章制度。二是要充分整合现有资源，努力加大品质督导围度与深度， 保持企业持续稳定发展。主要体现在客户服务、园区标识、公共区域管理、节源开能，工程、保洁绿化、娱乐设施等。三是应对我司目前存在的问题进行分析，在今后的工作开展 中提高服务质量，大胆、积极、稳妥地推进品质部各项工作的正 常开展，做到管理服务水平有新的提高，品质水

6、平有新的突破， 各服务中心精神面貌有新的变化，争取全面完成公司下达的各项 工作指标。一月份主要工作内容重点工作：对现有的制度进行整理和修订补充，逐步完善和建立与物业 服务相适应的管理制度和程序。重点是理顺服务品质管理体系内 部的标准管理模式和制度，建立规范化的工作质量标准。以完善 健全品质督导体系、规范内部管理、提升管理层思想意识、加强 秩维系统规范化等几个方面的工作目标及思路。加强质量品质管理，梳理各项目各部门之间工作流程，提高 服务过程管控，对管理人力配置及工作效能起到监督作用。日常工作：1、重新编制品质督导管理体系指导性文件，确立明确管 理制度，在日常检查工作中做到有据可依，奖惩明确。确

7、立各项 目品质专员岗位职责与日常工作内容，大力开展20年度品质检查与整改力度，全面提升公司服务水平。2、对20_年度的工作进行系统化、精细化的总结工作，分析 各项数据，认真反思20_年我们都做了什么，还在哪些方面存在 不足，在今后的工作中如何进行改正，以己为镜，深入反思，同 时加大对相关知识的学习力度，借鉴其他企业成熟的品质提升经 验完善自己。二月份主要工作内容重点工作：提升秩维系统安全防范工作，全面排查各园区消防安全器械, 对消火栓、灭火器等进行维护维修，确保所有消防器材处于完好 状态，以应对春节期间燃放烟花等情况，避免突发事件发生时造 成更大的损失。日常工作：1、排查消防器材，加大秩维队伍

8、培训及巡查、值岗力度，确 保春节期间园区安全，出现突发事件时能够及时处理。2、配合综合办公室做好公司年会活动的组织、运行工作，确 保一年一度的员工联欢能够顺利完成。3、进行春节前最后一次联合大检查，由综合办公室、各项目 经理及品质专员共同配合，对所有在管项目进行全面检查，消除安全隐患，规范员工行为，使春节期间能够保证公司的服务品质 不降低。三月份主要工作内容重点工作：认真学习“三体认证”相关知识，完善品质部工作细节、工 作范围及档案等方面，全力保证公司“三体认证”的通过。通过 学习，认真研究员工工作环境、小区环境以及员工工作安全方面 的知识，并丰富档案内容，建立制度体系，丰富完善品质部工作 内

9、容。日常工作：1、做好正月十五元宵节安全防范工作，确保园区业主度过祥 和喜庆的元宵节，同时对元宵灯谜活动给予大力支持，做好业主 联谊工作。2、参与公司组织的“三体认证”培训，努力学习相关知识， 明确品质部工作，并在本阶段对照相应体系文件尽快完善相对欠 缺的工作，为迎接“三体认证”检查做好准备。四月份主要工作内容重点工作：以完善健全的质量、环境、安全管理体系针对各项目、服务 中心进行联合检查，重新审视服务状态、工作环境及工作安全问 题，严格按照质量管理手册进行逐项排查，并着重针对全公司档 案管理工作进行梳理，确认符合“三体认证”相关标准。日常工作：1、确保清明节期间消防安全，张贴相关温馨提示，告

10、知业主 注意消防安全，文明祭奠，全面排查消防设备，并加强节日期间 巡逻频次，保证园区安全。2、进行联合品质质量监督检查，加入新增的环境安全以及档 案管理问题，注重管理细节。3、针对华府项目春节后秩维队员流动量较大，华城项目秩维 队伍培训力度较为欠缺的情况，加大对这两个项目新入职队员的 培训与训练力度，完善华城各门岗、巡逻岗等职位的岗位制度， 指定行之有效的管理方案，尽快将华城、华府的秩维工作引入到 正常运行的轨道上来。五月份主要工作内容重点工作：针对负责分管的各项目秩维系统，将持续进行人员礼仪礼貌、 军姿队列、服务意识以及专业知识进行培训。秩维系统人员占物业服务人员配置的较大部分，同时也是物业

11、公司的精神面貌的体 现，为公司培养出专业化、标准化的秩维队员，通过团队凝聚力 的打造、公司企业文化、价值观的宣导来挽留住员工，进而为公 司培养人才，完善梯队建设。日常工作：1、注重“五一”长假期间的安全、消防防范工作，确保节假 日期间园区业主及员工的安全。2、完善各项目秩维系统建设，打造更高层次、更具有服务精 神的和谐团队，为公司培养一批可用之才，为公司的后续发展提 供有力保障。六月份主要工作内容重点工作：针对御园项目整体运营在往好的方向发展，不足方面需逐步 整改完善。御园申报国优的工作是本年度的重中之重，品质部要 着重解决的问题主要体现在御园部门之间的配合和部门工作日常 监管不够严密，出现工

12、作松散状态，负责人及部门主管在以后的 的工作中还要以身作则，对部门日常工作运行要强化管理，提高 管控力度，在制度执行及工作落实方面要提高强势态度，对公司 要求和工作指导要提高执行力度。日常工作：1、大力推进8s管理体系中后4s的进程，充分利用前一阶段“整理整顿、清洁清扫”的优良底蕴，提升员工节约习惯和自身 素养，同时结合“三体认证”文件，做好安全、环境方面的学习 与提升工作。2、加大对御园项目的监管力度，配合其完善国优审批的相关 工作，力争今年内通过国优的评审，并在实际工作中达到国优的 管理水平。七月份主要工作内容重点工作：着重进行培训工作的监督与实施。品质部培训内容包括礼仪 礼节、接待流程标准、秩维工作行为规范、职业前景、物业基础、 法律法规、案例分析、日常工作内容与重点等方面，使每名员工 达到我司工作标准，及时进入服务工作状态。针对各项目的年度 培训计划实施情况及培训效果进行督导，务必做到按时进行，体 现成效。新的一年工作计划篇31、要保证薪酬制度的透明化。2、建立以人为本的薪酬方式首先要把员工作为公司经营的 合作者，建立员工与公司同荣俱损的薪酬制度，然后加大员工福