业态发展趋势和多元化战略.pptx
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1、赢在管理 专注药店赢在管理 专注药店黄金十年 业态发展趋势vs多元化战略主讲 罗 毅 整合整合 创新创新 实战实战 执行执行赢在管理赢在管理 专注药店专注药店赢在管理 专注药店赢在管理 专注药店罗 毅 简介历任历任:湖南益丰大药房连锁有限公司 副总经理 上海益丰大药房连锁有限公司 副总经理现任:现任:上海赢在企业管理有限公司 总经理 中国药店创新管理论坛 首席顾问 中国医药经济竞争力研究会 副会长 医药经济报21世纪药店中国药店 专栏作者 医药经济报中国药店21世纪药店报 专家讲师 中国医药商业协会连锁药店分会 专家讲师 药店营销(上海交通大学出版社出版)主笔作者 上海市医药流通经济研究所 特
2、约研究员 注册高级管理 咨询师 多家连锁药店营销管理 高级顾问 连锁药店绩效管理大全 总编辑 专业药店盈利模式构建(暂定名)个人专著即将出版 赢在管理 专注药店赢在管理 专注药店店长是谁?一个优秀的店长就是合格的运营总监 合格店长的标志:合格店长的标志:低调做人低调做人 高调做事高调做事 优秀店长的标志:会做人 能做事 会学习 勤总结 善管理 懂营销 不合格的店长:不合格的店长:只会说只会说 不合做不合做 优秀店长是“买方市场”赢在管理 专注药店赢在管理 专注药店 店长誓言 我们是药店的中流砥柱!用心经营才能创造利润,创造利润才能体现价值。我们的工作职责:为公司创造利润,创造利润必须当家理财,
3、当家理财就是增收节支!我们的工作准则:人格魅力第一,职务权威第二。敬业精神第一,工作能力第二。团队建设第一,绩效考核第二。经营业绩第一,自身价值第二。赢在管理 专注药店赢在管理 专注药店案例:同样是店长为什么同样的药店、同样的商圈、同样的员工、同样的机制,不同的店长带同样团队,经营业绩有明显差异?人格魅力人格魅力敬业精神敬业精神团队建设团队建设工作方法工作方法制度执行制度执行工作能力工作能力赢在管理 专注药店赢在管理 专注药店案例:同样是店长 一个门店的绩效优劣?决定因素是?一个团队的素质优劣?决定因素是?赢在管理 专注药店赢在管理 专注药店问题的提出?在门店经营工作中 最大的困惑和期望是什么
4、?店长最应该关注什么?赢在管理 专注药店赢在管理 专注药店授课要求 531 5点“收获”是什么?赢在管理 专注药店赢在管理 专注药店授课要求 531 3点实用的“知识”是什么?赢在管理 专注药店赢在管理 专注药店授课要求 531 1点即可用的“方法”是什么?是要鱼还是是要鱼还是要渔竿?要渔竿?赢在管理 专注药店赢在管理 专注药店学习方法反刍法 什么是“反刍法”-学习牛吃草的精神 全部接收 细嚼慢咽赢在管理 专注药店赢在管理 专注药店培训效果 培训效果既不在于老师讲得有多精彩,也不在于学员听的有多认真,从而悟出了多少?只在于老师讲授方法能运用的有多少?更加在于学员应用了多少?他山之石 可以攻玉赢
5、在管理 专注药店赢在管理 专注药店第一部分连锁药店运营管理系统赢在管理 专注药店赢在管理 专注药店连锁药店管理三个阶段初级阶段中级阶段高级阶段专业化标准化简单化管理专业专业人员营销专业制度流程表格一个中心 两个基本点赢在管理 专注药店赢在管理 专注药店药店管理一个中心两个基本点赢在管理 专注药店赢在管理 专注药店药店管理 一个中心 商 品赢在管理 专注药店赢在管理 专注药店 药店管理 二个基本点 员工顾客顾客赢在管理 专注药店赢在管理 专注药店 连锁药店“6S”核心技术模式六大系统门店门店标准作业标准作业管理系统管理系统药店药店整合营销整合营销管理系统管理系统药店核心药店核心商品利润商品利润管
6、理系管理系统统药店药店运营分析运营分析管理系管理系统统药店人力药店人力资源绩效资源绩效管理系统管理系统药店客户药店客户满意度满意度管理系管理系统统企业文化管理系统新店拓展管理系统赢在管理 专注药店赢在管理 专注药店连锁药店“6S”核心技术模式企业内在辩证关系整合营销管理系统运营分析管理系统核心商品利润管理系统门店标准作业管理系统人力资源绩效管理系统客户满意度管理系统赢在管理 专注药店赢在管理 专注药店连锁药店“6S”核心技术模式的市场外在辩证关系 人力资源绩效管理系统客户满意度管理系统整合营销管理系统核心商品利润管理系统门店标准作业管理系统运营分析管理系统赢在管理 专注药店赢在管理 专注药店第
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