成长之道-培训师职业生涯规划.ppt

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1、分享人：李艳花-培训师职业生涯规划成长之道 前言本章看点：培训师职业发展困惑培训师成长的GROWAY模型关于培训师成长的答疑及工具一、培训师职业发展困惑二、职业规划的管理学原理和作用三、培训师成长之道目录四、关于培训师成长的答疑及工具培训师职业发展困惑一、职业发展困惑的典型案例二、培训师在职业规划中常见的错误1、目标不清2、定位不准3、计划不明4、邯郸学步5、好高骛远职业规划的管理学原理和作用 一、关于培训师职业发展规划的管理学原理 1、目标管理原理2、机会成本原理3、特劳特定律职业规划的管理学原理和作用 二、制定培训师发展规划的作用 职业发展规划的作用可以简单归纳为：抓住机遇、规避风险、实现

2、目标。培训师成长之道一、确定目标 1、将培训定位为一门技能2、将培训定位为一种职业培训师成长之道二、分析现状 1、外部的状况2、个人的现实状况培训师成长之道三、制订方案 根据目标管理的SMART 原则，要注意以下几点：（1）S（specific）:具体。（2）M（measurable）:量化。（3）A（acceptable）:有意义的。（4）R（realistic）:有可能性的。（5）T（timetable）:时间限制。培训师成长之道四、实施方案五、调整，使一致六、获得收益 一、关于培训职业规划的疑问疑问1：我想做一名培训师，怎么在课程开发上下工夫？疑问2：培训师的风格和水平如何衡量，有不同的层次吗？疑问3：我如何才能提高授课水平？关于培训师成长的答疑及工具 二、关于培训职业规划的工具工具：培训师的分类关于培训师成长的答疑及工具THANK YOU!