学校副校长个人工作计划.docx

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1、学校副校长个人工作计划 学校副校长的个人工作安排 在这 1 学年，我将在学校党政领导班子的正确领导下，主动绽开各项工作，依照年度工作安排和分管工作支配和兼职的生物学科的教学工作支配，团结 1 致，主动调和，一马当先，严谨治学，在工作中始终坚持饱满的工作热忱，主动的工作看法，保证办公室各项工作全方位地为学校教化教学服务、为全部师生员工服务，保证教书育人，高效力完本钱学科教学任务，我慎重许诺以下： 1、深化学习、努力提高理论水平 ? 作为学校副校长、办公室主任、8 年级生物科老师，我始终坚持坚决的政治立场，严于律己，团结同志，尽职守则，勤奋工作，与时俱进，构建和谐社会的实践。创建和谐校内和谐工作环

2、境，仔细撰写了学习体会、党性剖析材料及个人学习方案，进 1 步增加自己的党员意识和党员责任感，增加政治敏锐性和鉴别力，增加用理论指引工作的意识和实力。 2、摆正位置、做好服务工作 ? 作为分管行政总务副校长兼办公室主任，最重要的是要摆正自己的位置，清晰自己所应具有的职责和应尽的责任。时刻提示自己必需有高度的事业心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好顾问、调和、联系、督导和服务工作。在工作中，尽可能发挥自己的主观能动性，主动主动地想问题，办事情，力争把各项服务都做在领导决策前，同时留意做好阅历总结，发觉问题刚好订正。在贯彻领导旨意或在催办、督办工作时，主动从共同做好工作的良好欲望动身，敬重每一个部门

3、的每位同志，敬重每一个职务角色的重要性，切实做好调和和督办工作，增进全校各项工作的顺当进行。 3、兢兢业业，弄好事务工作 办公室担当着全校的文字处理、档案管理、接待、会务、人事管理、工资管理、精神文明文明建设等多项工作，是学校信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口，是全校各项工作起协助作用的综合职能部门，既要承当繁忙的事务，又要参加政务，做好校领导的顾问和助手。我们的工作不象教学部门那样可以量化出来，也没有 1 个标准可以恒量我们的工作。而办公室是学校的调和部门，承当着调和、联系、督导的重要职能，为协作学校做好这些工作，办公室全部工作人员除按要求完成平常的文件起草、档案管理、资料各项工作外，在

4、各项活动都时间紧、人员少的状况下，保证团结协作、不计较个人得失的坚守工作岗位，以仔细负责地看法、高质量地完成领导交给我们的任务，力争为学校各项工作有序进行做出我们的贡献。 4、人事工作 ? 大众利益无小事，职称评审、人事、调资等工作是学校办公室的重头工作，也是关系到每位老师切身利益的大事，由于学校现在岗教职工人数已达 120 多人，不管是工资还是职称，业务量都较以往成倍增长，但照旧是 1 个专职干事，在办公室工作杂、业务量大、须要调和的事情多的状况下，我们照旧严格依照上级部门要求，高质量仔细完各项人事工作，完成教职工考核工作；在时间紧、工作量大的状况下，我们办公室工作人员哪怕加班加点，也要仔细

5、做好全校 128 名教职工的人事工作。 5、主动投入教化教学管理工作 ? 依据分工状况，主动投入所包年级管理工作。从学年起先我将和年级主任深化班级，深化学生，检查备课、作业状况，发觉问题，刚好总结，实行措施，因势利导，并仔细分析记录；仔细组织听、评课活动，正常绽开学科组教研，集体备课、听课、评课；刚好组织年 级教情、学情份析会，家长座谈会，和家长、老师、学生主动沟通，提倡全年级1 个都不能拉下，增进学生大面积进步，为实现学校9 中无差生宏伟目标而努力。 6、仔细弄好学科教学工作 ? 1、仔细备、讲、批、辅、改，主动参加生物学科组活动，同心同德，弄好集体备课，集体学习、探讨，把教科研工作推向新的

6、高度。 2、仔细落实学问传授，主动实行多种方法，解决重难点，巩固学问内容，绽开素养教化，侧重培育学生多种思惟和多种实力。 3、走进学生内心世界，做学生知心挚友，主动联系家长，落实德育教化，增进优生发展，转化差生现状，既教书，更育人。 4、加强本身素养提高，主动学习新学问，主动参加课改试验，用完备的学问和先进的方法设备自己，为提高教化教学工作奠定基础。 5、仔细绽开生物课外活动，开拓学生学问面，培育学生联系生活，联系实际，联系社会的新的生物观，学会应用学问，解决实际生活问题，分析现象，使他们从小对祖国对社会对生活环境，有 1 个科学的相识，建立学好生物学，长大立志报国，报效社会的远大志向。 总之

7、，在新的 1 年中，本人将在校领导党支部的正确领导下，仔细负责地绽开各项工作，但由于事务多、事情杂，在工作中难免有急燥心情，用理论指引实际工作的水平也尚有欠缺，希望各位同事和领导赐予体谅，在今后工作中我将虚心接受大家指责和监督，不断进步，努力与大家 1 道为学校的发展作出自己的贡献。 依据学校工作支配，本学期我主要分管学校教化教学、新课改、接着教化（老师培训）、老师绩效考核、学籍管理等工作，虽然深感压力重，责任大，但是为了学校的生存和发展，只好勇挑重任，努力 做好校长的助手，帮助校长做好教化教学管理工作，力争本学期教学质量再上 1 个台阶。 1、指引思想 ? 坚持以威教发【20xx】85 号文

8、件精神为指引，全面贯彻党的教化方针，稳步推动素养教化，牢牢围绕全面提高教化教学质量这个中心，全面大力绽开工作。 2、主要工作 ? 1、帮助校长做好学校管理工作。 2、负责领导教务处贯彻履行党的教化方针、政策工作。 3、负责履行课程安排、教化教学管理工作。 4、负责抓教学常规、老师进修培训、新课程改革、老师绩效考核、学生学籍管理工作。 5、负责督促履行学校教化教学方面的检查，共同履行教务管理。 3、工作措施 ? （1）教学常规管理方面。 1、进 1 步健全和完善教学常规管理制度，制定教学常规管理量化实行细则，实行科学制度管理化量化管理。 2、狠抓教学常规管理。 1 是狠抓教学安排的落实，要求各个

9、科任老师依据学科特点和新课标的要求，仔细探讨制定准确可行的教学安排。保证教学工作正常有序绽开。 2 是抓好备课。备课是教学工作的 1 个重要环节，备课质量的好坏干脆影响着课堂教学效果和教学质量。因此 1 定狠抓备课这 1 个环节、加大对老师备课教案的检查力度。要请老师备课时不但要备好教材还要备好学生，依据学生的详细状况实行因材施教。加强集体备课， 同心同德。备课时还要留意分析学问的重难点，分析学问的热门考点，为迎接考试做好充分的分析和打算。 3 是抓好上课。上课是教学工作中最重要的 1 个环节，加大对老师课堂教学的检查力度，督促老师仔细组织和驾驭好课堂教学，使课堂教学活而稳定，松而不散。使学生

10、在宽松愉悦的环境中学习。 4 是抓好作业布置与批改。学生的作业布置、批改和指引，是课堂教学的接着，是教学活动不行缺少的有机组成部份，是学生巩固所学学问和老师反馈教学信息、改进教学的重要手段，它对了解教学状况，构成和巩固学生的学问技能，发展实力，培育学生克服困难的意志品质及良好学习习惯的养成都具有重要意义。要加大老师对作业的布置与批改的检查力度。要请老师结合学科和学生实际设计适当的作业，并做好批改登记，作业问存在题要刚好讲评反馈。 5 是抓好辅导工作。辅导是教学工作的重要组成部份，也是加强教学的针对性，实行分类指引重要方法。加强对学生的指引，加强对老师辅导工作的检查。要请老师有针对性的做好辅导工

11、作，建立辅导档案，抓好两头带中间，加大培优辅差力度。 6 是抓好教学质量检测工作。教学质量学检测是检查学生学习质量，是衡量老师教学质量、教学效力的手段之 1。通过教学质量检测，刚好对学生学习成果评定和分析，是对教学进程实行调控、激起教与学的主动性的重要措施。加大对教学质量的检测的检查工作，要请老师每上完 1 个单元，结合学科特点和学生实际，设计符合学生实际水平的检测题。刚好了解学生对学问的驾驭状况，以便实行相应的补救措施。 3、加大教研教改的力度。定期召开教研组长会议，分析提高教化教学质量的方法和途径。经常绽开教研活动，通过听课、说课、评 课，和学校班籽实行推门听课，加强集体备课等手段，使教研

12、活动绽开走向常规化，正常化，多元化，以教研增进教改。 4、严格履行课程标准。依照课程标准的要求，开齐课程、开足课时。 （2）老师学科培训、学历进修学习方面工作。 加强对老师的学科培训和提高学历进修学习工作。定期派老师参与学科培训，激励老师主动参与提高学历进修学习。 （3）学生学籍管理方面工作。 加强对学生学籍的管理，依照规定，要请教务处做好学生的学籍登记，规范好学生的学籍。 （4）加强毕业班管理和温习备考工作。制定毕业班管理和温习备考方案，成立毕业班领导小组。招开毕业班考试动员会。组织好毕业班的毕业（升学）考试工作。 作为 1 名业务副校长，深感自己任重道远，现结合学校整体工作安排及本人分管工

13、作，特制定工作安排以下： 1、教科研工作。 1、对教科室每一个成员的工作要安排明确、公道、细致，责任到人。 2、加大培训力度。要充分利用好每周的集会、教研活动等时间，不断对全部老师进行各方面培训，争取使学校早日出现 1 支师德高尚、业务高深的引领团队。 3、努力组织好各科教学的优良课竞赛。结合新教化试验构筑志向课堂的评价标准，客观、公允、公正的评出单项奖、综合奖。 4、帮助每位老师建立小课题意识，主动参与上级有关部门的课题申报活动，不断进行课题探讨，并刚好把优秀成果推行、融入到我 们的教化教学当中。 2、数学、英语教学工作。 1、抓好常规管理。每个月教案、作业要刚好检查，有纪录、有评价、有反馈

14、。 2、仔细落实学校的听评课制度。教研组长要主动组织支配，做好听课考勤。 3、接着坚持每个月月考制度，从出题、考试到改卷要组织细致、周密，考完后要刚好评比、反馈，使之能真实有效的增进我们的教学。 4、要把 46 年级、特殊是 6 年级作为重中之重的工作来抓，刚好搜集信息、改进方法，多和有关老师交换、探讨想法。 5、仔细组织好各种有关数学、英语的竞赛活动。 3、新教化试验工作。 1、刚好制定整体目标，每学期要有安排、有落实、有反馈。 2、刚好了解试验动向，驾驭并转达最新的试验精神。 3、主动参与新教化试验总课题组组织的各种有关试验活动。 5、加强新教化试验工作室的管理，充分发挥其榜样作用，使它真

15、正成为激励广阔老师、学生奋进的工作室。 4、本身建设。 1、加强学习，每天最少读书半小时，每周最少写 2 篇随笔，不断提高本身业务素养，要创建性的去绽开各项工作。 2、团结每位同志，时刻以大局为重，主动其学校的发展出谋划策。 3、做好榜样，引领好学校队伍的建设。 4、多动脑想方法调动老师的工作主动性。 5、建立服务意识，找准位置，做好校长的助手。 总之，学校是 1 个团队，如何能人尽其材，物尽其用，关键在于领头雁的引领，作为其中 1 员，我愿倾我所能、尽我所力，向着我校 3 年安排发展的目标而努力奋斗！ 第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页