建筑工程造价管理问题及解决措施11988.docx
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1、建筑工程造价管理问题及解决措施近几年,随着社会经济的快速发展,建筑工程市场也在不断的发展。建筑工程造价管理是建筑工程管理中的一项重要管理内容,在工程管理中的地位也在不断增加,工程造价管理对建筑工程的开展起着关键的作用。本文通过对建筑工程造价管理困境的分析,对这些问题提出了一些解决措施,旨在提高建筑企业在市场上的核心竞争力,促进建筑行业的发展。在社会经济的不断发展下,建筑工程的发展也会影响市场经济的发展。最近几年,建筑市场的竞争日益加剧,而建筑工程作为工程的施工单位,想要在激烈的市场中存活下去,就必须提高自身的竞争力。而成本的缩减和技术的进步是提高建筑工程自身竞争力的有效路径,成本的缩减和控制关
2、系到造价管理,合理的造价管理可以有效的降低建筑施工成本,并且提高企业在市场的竞争力,因此,对建筑工程造价管理困境以及解决措施的分析非常有必要。1建筑工程造价管理的困境1.1投资决策方面的问题。建筑单位的投资决策对工程造价有着直接的影响。就目前的现状来看,我国的普遍问题是建筑企业过度投资,这个问题会直接提升建筑工程的造价成本,从而严重的影响了建筑工程成本的预算控制,也超出除了成本预算的范围。工程投资出现问题其是大部分原因是在工程前期准备过程中对工程造价的评估不合理。在建筑工程前期,建筑单位没有对当前社会经济的发展趋势和建筑工程所要投入的成本进行分析,而且建筑单位也没有让相关评估人员制定出一份合理
3、的价格评估表,严重缺乏对市场因素和环境因素的考量。甚至部分建筑公司让一些不专业的人员对建筑工程进行造价评估,也会对工程造价产生一定的影响,从而导致评估数据与实际的工程造价之间产生很大的差距,提高了建筑工程的成本。1.2工程造价管理中的问题。在建筑工程行业在招标市场的建设过程中,缺乏合理的招标市场机制,从而导致建筑工程的造价管理工作存在很多问题。比如,有一些施工单位迫切的想要中标来获得更多的利益,而采取一些违反法律法规的极端方式来获得中标的机会,但是这样的不良行为会给建筑工程招标市场的秩序带来不好的影响,让市场缺乏公平的原则,导致很多施工单位都没有几乎去参与投标。长此以往,这些施工单位就会垄断投
4、标市场,降低其他企业的竞争力,破坏投标市场的秩序,对建筑工程市场的管理有着很大的影响。1.3建筑工程工期结算方面的问题。在建筑工程结束以后,需要对各工程项目进行资金的结算,但是经常会出现资金书目与实际的工程结算数目不符的情况,结算出现问题。这些问题往往是因为在实际的施工过程中,建筑工程单位对一些比较贵重材料的造价高估或者低估,而且对一般材料的价格也不够了解,对具体施工材料更不清楚,导致在后期结算时,会存在一定的误差。还有一些施工单位想获得更多的利润,在结算的时候擅自修改价格,导致工程结束以后的金额数目与实际施工程结算数目不同。2建筑工程造价管理问题的解决措施2.1完善造价管理方式,加强内部管理
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