学校保卫处工作计划.docx
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1、学校保卫处工作计划 学校保卫处工作安排 围绕学校德育整体工作思路,全部政教系统工作者要以规范、优良的管理营建良好、和谐的校内文化,培育师生进步、优秀的品质,培育高素养的半军事化保安队伍,保障学校的各项工作井然有序,依据学校整体工作须要制定全校性大型活动的时间与预案,为学校办学实力的不断提升供应强劲支持。 1、整体工作目标 ? 政教保卫处工作在巩固原本的同时,创新体制,完善机制,突出严格管理,人文关怀,活动影响这 1 主线,强化阳光中学生形象、高效军人风格、主子责随意识、民族文化传承、文明礼仪规范、人生襟怀拓展等 6 方面的德育主题建设,在以学生骨干、班主任、家长和学校管理队伍为主体的 4 个队
2、伍建设上构成职责、监管、赏罚 1 致的管理共同体,建设全程无缝隙管理、全方位体现关爱的管理文化,到达市级先进水平。 2、政教保卫处工作要点及措施 ? (1)文化校内建设方面 ? 依据学校整体工作支配与须要,整合大型活动时间支配与活动方案,构成学校整体安排的活动设计,绽开丰富多彩的、富成心义的文化活动。 政教保卫处将向各办、部、处征询本学期各部门的活动假想,并将活动依照月份划分作成月历上报校领导审批,审批后将会把活动的实行时间、负责部门、负责人和也许的经费预算制成校内大型活动月历,并在网上公布,便利各部门查阅和打算实行,并对每次的大型活动供应调和帮助,力争让每次活动都能获得良好的效果和较高的水平
3、,学校也将把大型活动 1 些环节主要负责同志固化,便利构成团队 工作,提高工作效力。 (2)阳光中学生形象塑造 ? 1、整理构成 2108 中学生形象标准、在两部建立健全各项考核机制、简洁可行,并将考核结果与班主任补贴挂钩,利于活动的长久性绽开。 2、两部构成初中学部学生文明形象准则,各年级班级构成细则和公约,大力宣扬好的班级和个人,用榜样的作用激励大家,营建校内的主流文化。 3、在校内外、学内外构成 1 致的高尚优雅的形象认可与评价,特殊加强出入校门的管理文化建设。保安人员作为进入校内的第 1 检查者,班主任作为进入班级的第 1 检查者,宿舍管理人员作为进入宿舍的第 1 检查者,多点互动,同
4、心协力打造校内管理文化建设。 (3)高效军人风格养成 ? 1、构成校、部、组、班、舍等直线管理履行组织,做到实力、战役力、履行力高度统 1、高效运转。坚持每个月例会制度,统 1 思想,对下步工作和发觉的问题要刚好沟通,刚好解决,部处内部要先达成思想统 1,步调统 1。 2、各级活动转达精确、分工明确、指挥精确、评价正确,精确到分秒,要快、静、齐、好。仔细作好与两部政教处的工作调和与协作,对上级部门的工作精神精确转达。 3、升旗工作要外练筋骨、内求素养,构成激昂人心的升旗文化。强化国旗班建设,建设国旗班文化环境,制定每月的升旗安排和主题,每个月第 1 周为学校领导主题发言,第 2 周为优秀班主任
5、主题发言,34 周为初中学主子日优秀班级主题发言,让每月的发言都有层次、有文化、有影响,能够通过升旗活动和主题发言到达德育宣扬主阵地 的作用。 (4)主子责随意识的深化 ? 1、两部构成主子活动周工作细则,构成扎实高效深受欢迎的活动文化。 2、加强主子活动的班、校、家、社会心义的拓展与发掘,凸显其活动魅力。 3、榜样引领、走向胜利让每位师生在主子责任中收获成上进步的欢乐。 (5)加强保卫管理队伍、职责、考核建设 ? 1、严格依照队伍选聘方法选聘,坚持平常训练制度,加强平常考核和全校评价。本学期保安队伍制定了具体的训练安排,包括规范用语,岗位标准,平常半军事化训练,保卫处将定期对其训练质量进行检
6、查。 2、加强突发事务的应急训练教化。对各种突发事务要有应对预案,在平光阴常训练中也要有针对性的训练。 3、加能人防技防和大型活动的平安防范水平。目前在门口保卫室的 4 个摄像头能够保持 24 小时开机运转正常,对校内周边及内部的技防布控还要加强,特殊是 1 些校内死角。 (6)构成保卫管理工作文化 ? 1、校领导带班与各岗位值班制度与保卫管理有机结合,增进保卫管理水平的提升。保卫处对物业公司工作质量进行考核,制定出考核细则和评分表,让值班领导、部门领导、年组长都对其进行打分考核,保证考核的广泛性和科学性,每个月考核结果与物业公司沟通,到达增进工作质量标准提升的效果。 2、加强校门出入管理文化
7、构成和校内活动的有效监管,做到无 缝隙管理。严格要求校门出入规则,做到不见假条不放人,不接到电话不放车,车辆 1 律停放在停车场,与学校考核组协作,对学校制定的停车规定严格检查,对不合格车辆实行先温馨提示,后考核通报的原则,对保安也要严格考核,对不负责任的人员也要坚决惩罚。 3、制度与记录要到位,做到第 1 时间报告、第 1 时间处理的两个第 1。两部政教处和学校保安组要主动协作,保持信息畅通,处理的事情要在两部和学校保安组同时备案,作好具体的记录,包括时间,地点,产生事情和最终的处理结果,要有当事人的亲笔签名,然后留档。 (7)接着加强班主任后备梯队建设 ? 上学期通过 1 系列培训和竞赛呈
8、现,年轻班主任骨干和后备梯队建设已初具范围,本学期要接续加强对这些同志的熬炼和提高,供应机会让他们增长见识和专业实力,使之尽快成长,早日成为班主任队伍中的脊梁。 (8)作好家校之间的纽带,作好家长培训 ? 接着争取机会聘请教化专家为家长传授优秀的教化思想和教化方法,使得家长与学校可以进行教化互动,让孩子们更好的学习成长。 (9)扎实作好助学工作 ? 本学期开学初,助学工作的基础资料工作已起先搜集,以后每届新生都要在新入学之初就要将此项工作做实做细,年组也要高度重视这项工作,真正作到为那些家庭困难的优良学生争取到最大的资金补助。 新学期政教保卫处的工作职能更加明确,与两部政教处的调和协作也已渐渐
9、默契,深化年组和部处,了解第 1 手资料将是部门的将来的工作重点,也希望各部处组赐予大力的支持和协作。 目前困难是缺少 1 名干事和 1 名保卫负责人,希望领导可以斟酌赐予补充。 政教保卫处作为 1 个新的部门在上学期的工作中得到了各位领导和同志们的宽容、理解和大力支持,在这 1 并表示感谢,新学期,政教保卫处将努力工作,努力兑现安排中的每项工作,为大家作好服务和保障工作。 20xx 年,平安保卫处将接着贯彻以教学为中心,以3 服务,两育人为服务主旨,坚固建立求真,务实,创新,奉献的理念,明确职责,埋头苦干,静默奉献,充分保证学院正常的教学和生活秩序,主动协作学院各部门工作,共同为学院的发展服
10、务。为进 1 步提高服务质量及工作效能,深化贯彻学习实践科学发展观的精神,平安保卫处安排在以下几方面绽开工作: 1、加强思想政治教化工作 ? 在学院党委的干脆领导下持续绽开转变干部风格,加强机关行政效能建设工作,提高工作效能。接着学习实践科学发展观,并用以指引后勤部门的各项工作。下 1 步的工作重点,要进 1 步拓宽思路,大胆创新,增进后勤管理工作全面发展。 在学院不断扩大办学范围,逾更加展的局面下,后勤管理部门应进 1 步做好后勤各项工作。充分利用学院的现有资源,节俭本钱,节能减排,不断创新,充分发挥员工的主动性和创建性,接着提高员工的科学发展意识,创新意识,质量意识,服务意识和平安意识,驾
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