某矿几点管理制度修订版17751.docx
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1、某矿几点管理制度修订版三、管理制度办法 前期管理 设备的选型、购置制度 1、购置主要设备时,由各段提出计划,并附设备的技术性能、可靠性的考查报告,报机电办,由分管机电的副矿长组织技术研讨会,机电、安监及有关领导和技术人员参加。作出技术、经济论证后,报上级主管单位审批后由物供中心购置。 2、设备选型应符合通用化、标准化要求,选用的设备必须是有生产许可证的非淘汰产品。 3、设备到货后,应由机电主管部门组织有关单位和技术人员验收,合格、索取技术资料后方可办理出库手续。 4、移交使用单位时,必须做到附件、备件、工具和技术资料齐全,机电管理部门要把好关。 5、本矿自制设备应由机电管理部门组织使用单位、有
2、关领导及技术人员参加设计方案和图纸的审查工作,经技术论证合理,矿长、总工程师批准后方可制造,产品制成后同购置设备的相同验收手续办理移交、入帐。 6、设备购进后要及时组织安装调试投入使用。暂时不用的设备要按仓库保管规定妥善保管,防止丢失部件,防日晒、雨淋、锈蚀。并做好防火、防盗工作。设备不得随意拆卸使用。 7、因选型购置不当或决策失误、造成闲置、积压浪费应追查有关人员责任。 8、设备出库后,机电主管部门、使用单位应及时建帐卡,整理技术资料,立档保管。 9、机电管理部门会同安监处编制操作规程、岗位责任制,操作人员经培训考核合格后上岗。 (二)设备安装、验收制度 1、设备安装前,机电管理部门负责安全
3、规程审核和安装质量标准的监督执行。施工单位要编制施工组织设计、工序安排及安全技术措施,经机电矿长和安监处审批后,方可进行安装。 2、外委安装单位要持有国家颁发的安装许可证,否则不予施工。 3、压力容器及特殊设备、进口设备的安装,必须与有关部门取得联系,招用有资质的专业安装队伍施工。 4、安装工作要设专人负责,随时检查安装质量,发现问题及时解决处理。 5、安装质量标准,执行国家有关部门颁发的质量标准,不得自行制定标准。 6、安装用的工具、机械、器材必须保证安全,不得损坏设备。 7、安装现场、周围的环境要采取必要的安全措施,防止发生事故。 8、隐蔽工程在隐蔽前须经有关部门认可并做好记录。 9、设备
4、安装完毕后,安装单位要向机电管理部门提供竣工报告,由机电管理部门组织有关单位及人员进行验收。 10、般设备的验收要有计划、安监、财务、使用单位及分管矿长参加。大型设备、压力容器按级别要有质检站和公司动力部、计划部、设备管理中心等有关部门参加验收。 11、验收报告由矿机电办整理上报、存档,并由有关验收人员签字盖章后生效。 12、设备验收移交使用单位,按设备规程规定进行试运转,到期后,如无重大问题可投入正常使用,如发现问题机电部门出面与安装单位交涉处理,重大问题要组织有关部门召开专题会议解决处理,并要按合同要求由安装单位赔偿损失,本单位安装要扣发工资、奖金。 13、不符合质量标准坚决不予验收。 (
5、三)设备的租赁管理 全矿年度所需的设备租赁统由机电办管理。 年度租用设备计划,由生产单位提出,报机电办办理有关使用手续,季节或短时期租用封存设备,也应履行上述手续。租赁设备台数及编号要与实际相符,任何单位和个人不能动用未租而封存在本矿内的设备或私自拆卸零部件,经查出,将追究单位领导或当事人的责任,并给予定的处罚,造成不良后果的,责任自负。 对于退租设备,由机电办及时办理退租交接手续。使用单位要保证退租设备清洁干净,到大修期的设备零部件必须齐全完整,各部位能够运转,否则,清洗、缺件、修复等相关费用由使用单位承担。 使用单位负责设备的日常运行、维护、保养,并承担费用。 因责任事故造成设备损坏,修复
6、设备所发生的切费用,由使用单位承担,并按有关规定追究责任人的责任。 设备运行 (四)交接班制度 交接班人员必须全体到齐,现场交接班。 交班人员应将本班的设备运行情况、故障及处理情况、工具情况、材料消耗等情况以及领导有关指示详细介绍给接班人员。 交接班双方人员要按照交接班规定项目逐项点检和检查,认真填写交接班记录并签名。 交接班人员应在交接班前保证设备及场所清洁、整齐。 如在交接班前发生事故未处理完,交接班人员应待事故处理完毕后交班。 交班人员如发现接班人员病态或喝酒,可向领导汇报原因并拒绝交班。 接班人员发现上述2、3、4、5条中规定的对交班人员的要求未完成,可向领导汇报原因,并拒绝接班。 交
7、班时间已过,但接班人员尚未到达,交班人员不得擅自离岗,应报告领导处理,并在此期间内继续坚持工作。 交接班记录簿应认真填写,并装订成册,保存年备查。 (五)机电设备包机管理制度 正确合理使用设备,充分发挥其机械性能,防止零件过早磨损是实行包机制的宗旨,包机制实行留名挂牌,分片包干的办法,做到责任明确,各种设备专人使用、专人管理、专人维护保养。 1、包机制的内容 每台设备要配齐人员,固定岗位,操做人员必须持证上岗 每个包机组成员都要按照日常维护保养范围作业,合理使用设备。 每个设备上必须张贴岗位责任制、操作规程、润滑图表和电器原理图等,包机组成员都要严格执行操作规程和各种规章制度。 每个包机组要细
8、心点检和管好设备,不准损坏和随意拆卸零配件,不准有零部件残缺和部件连接松动现象。 包机组发现设备有故障应及时排除,严禁设备带病作业。 包机组必须认真填写设备点检表、设备运行日志,日常维护保养检修记录,设备润滑记录、设备故障等记录。 包机组应经常保持设备的整洁和卫生。 设备经大修后要严格执行磨合规定。 段领导应经常巡回检查设备运行情况,完成规定的机电上岗检查次数,督促包机组维护保养设备。 2、包机惩罚(日常检查) 设备无故交给他人操作,每发现次对包机组罚款200元。他人操作如损坏设备或发生意外事故,切责任均由包机组承担。 设备无故不按规定维护、保养,每发现次对包机组罚款100元。 包机组成员违反
9、操作规程或违章作业,发现次,罚包机组100元。 包机组成员不遵守规章制度,擅自脱岗或睡觉,发现次对包机组罚款200元。 包机组无故损坏设备或随意拆卸零配件以及发现设备无故缺少零件和部件连接松动,次对包机组罚款50200元。 设备无故带病作业,发现次对包机组罚款100元。 包机组没有及时配备和更换设备点检表、运行日志、日常维护保养记录、设备故障记录等的其中种罚款200元;记录不全,发现次对包机组罚款50元。 设备卫生不整洁,每发现次对包机组罚款50元。 设备不按规定磨合,每发现次对包机组罚款100元。 (六)机电设备点检制度 为了更好地开展机电设备点检活动,加强设备管理,并在机电设备管理中形成套
10、科学、全面、系统的管理手段,特制定如下制度: 1、点检要求: 点检工作是全面、细致、责任心较强的长期性工作,各点检工作者要持之以恒,认真负责,做好此项工作。 点检员必须按照点检内容、标准按时认真地逐项感官点检,并认真填写点检表,对点检出的问题要及时分析上报,以便及时防范和安排处理。并填写与之闭合的相应的检修记录。 点检员在工作之余要认真学习,全面掌握设备结构、性能、原理和标准,不断提高点检业务水平和技巧。 点检员在点检过程中要对每台设备的各个部位、各部位的状态、存在问题及程度要做到了如指掌,并对其按程度进行分析,提出处理意见,以便更好地防范和及时妥善处理。 日常点检员每班前利用半小时左右时间对
11、日常点检内容要进行全面点检,并认真做好每班的维护、保养和文明生产;专职点检员在对日常点检出的问题进行重点点检的同时,要对定期点检的内容进行全部点检,并通过点检对每台设备存在的问题(包括操作、维护保养)进行定期分析,提出合理的建议和措施。 点检记录,日常点检记录每10天上交次,专职点检记录每15天上交次。 2、点检方式 岗位操作人员(即包机者)进行日常点检,点检时间每早班进行次;专职点检员对电铲、钻机每10天进行次全面点检,运输车辆及其它设备,每15天进行次全面点检,设备专职点检由机修段负责,并认真按点检制度及要求开展工作。 班组包机人员,日常点检时按已分部位分头进行,单人包机人员点检时按日常点
12、检内容独立认真完成。 3、点检员职责 点检员在点检工作中要认真履行自己的职责,尽职尽责地完成各自的义务。 点检员在点检过程中,对照标准认真完成各项工作。 认真做好并妥善保管好点检记录。 认真做好存在问题的分析,及时提出防范措施和处理意见,上报各自分管领导,以便及时合理地做出处理安排。 定期总结设备点检情况,评价设备状态和维护保养水平,提出检修、维护、操作的合理化建议及防范的重点。 不断强化自身素质,规范友邻岗位人员的操作技能和思想行为。 4、点检考核 点检制是管好、用好设备最有效的管理体系之。因此,必须做好此项工作。 每类设备都有套详细的点检标准和点检作业卡,点检分日常、专业、定期三种点检方式
13、。每种点检方式对应的点检员必须按规定和要求认真完成,否则发现点检不认真,只流于形式,视情节次罚点检员50100元。 点检出的问题要及时认真按要求填写设备点检异常情况记录,并及时安排处理,否则罚直接责任人50100元。 点检作业卡专业点检员每月要定期进行系统分析,找出薄弱“维护点”,即故障率高的点,提出合理意见,否则每发现次罚责任人50100元。 专业点检员对点检出的问题要编制检修计划和检修工序,否则罚款50100元。 专业点检员每月对点检分析结果和处理意见书面上报矿机电办,否则罚款50100元。 点检出的问题,各单位根据实际情况及时安排处理,如果不能够及时处理,故意拖延,罚责任人100200元
14、。 各单位要对点检员加强领导,严禁点检工作流于形式或做表面文章,对点检工作定期抽查和分析,否则,罚各单位分管领导100200元。 设备旬检、旬报、月底分析总结要认真执行,从中找出设备维护、保养、操作等薄弱环节,及时纠正,加以防范,走科学正规的管理轨道,如不按要求进行,每出现次问题罚责任人100200元。对点检工作做的较好、成绩突出的年终次性奖励1500元。 (七)设备运行维护保养制度 1、所有设备操作人员都要按照操作规程和使用说明书要求以及完好标准要求,正确使用和维护保养设备。每年初(上年度底)对操作规程进行次培训;岗位变动时要及时安排培训;对未使用过的新设备,在投入使用前由机电管理部门制定相
15、应的操作规程。对上岗人员要进行培训,使之充分熟悉、掌握设备的结构和性能,经考试合格方可持证上岗。培训要有相关记录(讲义、学习记录、考试成绩)。 2、要贯彻设备使用与维护相结合的原则,执行包机制。 3、严格执行设备交接班制度并做好运行记录,设备有故障应当班处理,处理不了的应详细告知下班,如因交接不清,设备在接班后发生问题,由接班人负责。 4、所有司机必须持证上岗,无证人员不得动用设备。 5、各种设备操作人员,必须达到本设备操作的技术等级和应知、应会要求,做到三好(管好、用好、修好),四会(会使用、会保养、会检查、会排除故障)。 6、保持设备良好运转状态,大型设备要做到台台完好,安全保护装置齐全、
16、动作可靠,并定期检查、试验,不合格不准使用。 7、严格执行矿内制定的定期保养、维修制度,确保设备整齐、清洁、安全、经济运行。 8、严禁设备超重、超速、超载、超压、超温运行。不准乱拆、乱卸、乱焊、乱改设备,更不准在无润滑状态下运行。 9、发现设备跑、冒、滴、漏或有故障,司机应及时处理,解决不了的问题要及时向段领导反映。 10、维修工要对所辖范围的设备定期巡回检查,及时处理设备存在的问题。 11、机电管理部门对设备查出的问题,要立即下达整改意见书,限期处理。对上级检查出的问题,要追踪整改情况,在规定的时间内要整改彻底及时反馈整改情况。 12、锅炉和压力容器要严格按劳动部门规定办事,定期进行检测和预
17、防试验。 13、仪器、仪表每年要按使用规定,由机电办组织定期检验。 14、设备的润滑工作要执行“五定”制度,并做好换油、注油记录,废旧油品应及时交到回收点,回收量应满足要求,避免污染事故。 15、设备故障机电办每月要有统计表,注明故障类型、发生时间和影响时间。设备事故要按事故程序及时分析追查,找出原因,制定防范措施。 16、所有设备、电缆都必须挂完好责任牌,做到分工明确,管理到人。 (八)设备润滑管理制度 1、设备润滑的“五定” 定点:确定设备的润滑部位和润滑点所处的位置和数量,掌握其结构和润滑方法。 定质:确定润滑部位应该使用的油品,其质量必须符合使用要求。 定量:在保证良好润滑的基础上,按
18、节约的原则确定润滑部位的用油量(定额)。 定期:按各种设备润滑要求,定期加油、添油、换油,但对大型设备或用油量较大的部位,换油前要进行油品化验,不能以定期换油的时间为依据,要依油品报废的标准为依据。 定人:确定各润滑部位的负责人,必须指定专人负责并填写润滑记录。 2、润滑技术人员职责 在机电管理部门的领导下,健全本单位设备润滑管理制度,拟定各级润滑工作人员职责范围和工作条例,并监督执行。 编制各类设备的润滑卡片、图表和有关技术资料。 切实抓好润滑“五定”工作,指导润滑工正确润滑操作。 根据各单位的用油消耗定额,油脂管理人员按时向供应部门提供年、季、月润滑材料申请。 掌握国内外设备润滑的先进经验
19、,推广新润滑材料。 3、润滑材料的管理 润滑材料要施行专罐、专储、专管、专输。 供应部门按计划要求的时间和牌号及时采购润滑油。 严禁露天存放润滑油,油库必须符合防火、防雨、防尘要求。 贮油容器在库房中必须分类放置,各种润滑油要有清晰的标志,同时要标清油种、牌号、生产厂家、进货日期、有效期限。 供应部门或使用单位采用代用油必须经机电管理部门和总工程师同意,同时注意以下几点: 凡使用代用油必须注意先作试验,作对比分析并记录效果。 定期重点检查各部件润滑及运转情况,发现问题及时处理。 观察历次换油的登记。 4、设备的注、换油周期要根据设备维护说明书进行,同时参考设备的运转时间及老化程度,而且要同设备
20、大、中、小修结合进行。 换油技术标准: 油的粘度变化不超过。 油的酸值不大于。 管道、原件不应出现腐蚀。新设备在试车加油前,必须将内部防锈油(脂)彻底清洗干净。 电气管理 (九)供用电管理制度 凡是矿内供电和用电管理工作人员,都必须严格执行和遵守国家有关电力安全作业安全技术规程,努力提高管理水平和技术水平,从而保证安全、文明的生产,保障设备良好运行。 1、本矿所有高压供电线路、变电装置和杆塔统由机电办负责全部管理工作。 2、所有高压线路停送电必须由专人负责(有规定的人员名单),确认线路无相关作业时,方可操作,任何单位和个人无权干预,线路中停送电必须严格执行工作票制度,专人负责联系填写,工作时同
21、时要有工作监护人,否则,罚责任人5001000元。 3、综合段要按期对所辖线路巡回检查,遇大风、大雨、大雪等恶劣天气及时巡视,发现问题要立即向机电主管部门汇报。 4、增加和拆除供电设施,必须经机电主管部门批准,不准私自改变。 5、任何单位和个体户新增用电,必须向机电管理部门提出申请,签订协议,经机电矿长批准后由综合段负责接火。未经批准擅自接电供电的,经发现罚责任人10002000元,发生触电事故矿方概不负责。 6、凡在我矿电网上接电的用户,统到财务核算办缴费,任何单位和个人无权私自收取电费。 7、各机关、段及单身宿舍、食堂应注意节约用电,禁止点长明灯,不得使用100W以上的灯泡,经查出对违纪者
22、和单位领导给予处罚。 8、严禁私自接线。 9、发现用户有违章用电和偷电行为,可向安监处和机电管理部门汇报,经查明核实后,发现次要给予当事人5002000元的罚款,对拒绝处罚者,要采取停电措施或移交派出所处理。 10、供用电必须严格执行供用电制度,严禁用电乱拉、乱接,矿内用电必须布局合理,接线规范,杜绝用电混乱,否则罚责任人8001000元。 11、用电设备保护设施必须齐全、可靠,并且符合安全规定,对不符合标准要求的立即整改完善,否则罚责任人5001000元。 (十)电气试验制度 1、电气设备除了日常的维护保养外,还要按规定定期作维修和预防性试验工作。 2、根据供电情况和本地区的季节气候变化情况
23、,进行季节性的电气设备检查工作。 3、供电系统的避雷器每年至少由供电处检测次、接地电阻等每半年至少检测次,移动变电厅每移动次检测次,不合格应及时更换和处理。 4、高压试验不得少于两人,并要详细布置试验中的安全注意事项。 5、绝缘工具及劳动保护用品每半年试验次,不合格的用品和没有试验的用品不允许使用。 6、电气设备大修后或停放时间超过六个月,开始使用时必须试验。 7、各种试验记录必须做到准确、及时、清晰并妥善保管。 8、电气设备使用的绝缘油必须经过性能试验,不合格的严禁使用。 (十)电缆管理制度 1、机电办会同经营办核查全矿各生产段使用的电缆种类及数量,建立本矿各类电缆的总台帐。 2、各生产段要
24、建立本段电缆的具体使用台帐。条目要具体到每台设备或每条分支。 3、各生产段每条电缆要实行编号及铭牌管理,铭牌要标明其规格型号、电压级别、长度、使用设备编号、电流流向、责任人等。 4、经营办要严格按“交旧领新”的制度办理新电缆的领用。对领用新电缆长度超出旧电缆很多时,要问清原因,交旧领新必须履行交接手续,必须由各段分管段领导(指派责任人)及主任签字。对新增设备或分支而需新电缆的领用必须由分管矿领导批示后方可领用。 5、经营办对各单位交回的旧电缆要分类存放,以备它用。 6、机电办对经营办及各生产段的台帐及实物每季度进行次监督和检查。 7、机电办年底要进行考核验收。对电缆的损耗率暂时做如下规定,对1
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