某高层住宅小区监理工作总结17254.docx

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1、*工程监理工作总结编： 编 写： 审 批： *监理有限责任 二0一0年八月第一章、工程概况-2第二章、监理组织机构-4第三章、监理合同履行情况-4第四章、监理工作体会和建议-11第一章 工程概况*新建住宅总户数1180户规划用地面积397.67亩新建总建筑面积370054.91平方米其中地上建筑面积为338332.53平方米地下建筑面积31722.39平方米公建总面积为23908.41平方米住宅总建筑面积为314424.11平方米。构造形式为框架、框剪构造高层、多层低层建筑耐火等级为二级高层建筑耐火等级为一级抗震设防烈度为八级多层、低层屋面防水等级为级高层屋面防水等级为级设计使用年限为50年。

2、 高层局部12-18层共12幢构造形式为剪力墙构造；单层或多层2-5层：住宅局部为剪力墙构造；公共建筑为框架构造。钢筋为HPB235、HRB335、HRB400；砼强度为C20-C40。一、工程特点：规模较大局部房屋建筑高度较高多层住宅较多居住人口众多属一级工程。建筑物位于地形、地貌较复杂地段属中等复杂场地D区、H区是滑坡分布区滑坡经勘查、治理、监测稳定后为可进展建立后一般场地。D区滑坡地表裂缝布地基土构造已被严重破坏坡体外表多处渗水滑体滑动后目前处于不稳定状态只要前缘切坡或坡体加载后就可能引发滑坡复活对A区建筑造成危害因此必须对D区滑坡进展治理。工程建筑造型独特构造复杂专业设备门类齐全安装要

3、求高施工间多工种平行施工施工多穿插进场施工无是现场施工界面的协调还是分局部项工程的进度控制都相当具有挑战性。轴线、标高控制变化多样详图与总平面图的位置并不完全对应须将详图旋转180方与总图对应且同层错落有致并非在同一直线上；标高变化多端同一户型同一平面标高并不完全一致。在高层建筑中轴线的控制尤为关键。防水较多地下室剪力墙、卫生间、屋面均需防水要使用抗渗砼。河道的回填土施工质量要求高实度要求到达95；大型碾压机械局部无法展开在回填土上还要砌筑挡墙施工过程将必须采取特殊的措施否那么挡墙极易发生沉降。剪力墙模板截面变化较多模板的加固和支设在施工过程中是控制的重点。根底形式较多本工程有根底、人工挖孔桩

4、、钻孔压浆灌注桩、筏板根底。本工程大局部是职工集资住房因此相比一般的商品房质量要求会更高。 二、参建：建立：设计： 监理：施工： 第二章、监理组织机构 受建立委托,我从工程施工准备阶段开场介入该工程的监理,为更好地履行监理合同目的值,根据工程特点设置了工程监理组织机构(见附表),实行总监理工程师负责制,配置土建工程师、水电专业工程师、信息员,并编制了详细的工程监理规划及监理施行细那么,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、监视理制度、监理人员工作守那么、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建立提供高素质的效劳。第三章、监理合同

5、履行情况 该工程的三大目的:工程质量到达优良等级、规模控制在范围以内,建筑安装工程的工为456天。 建筑安装工程从2009年4月1日开工,2010年7月31日完成,共456天建筑安装工程施工按合同工完成。 经由建立和监理组织,参建的有关进展开工验收,在检查资料和现场实体抽样检查评定的根底上,工程质量核定为优良等级。 该工程的建筑安装工程在每施工时, 每施工图已经完善。施工过程中控制最为关键,监理工程师严格把好工程计量关,在工程完工结算时能有效把控制在概算内。一、 工程质量控制 为确保工程质量,监理组人员确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合的对工程质量进展控制,主要表达为:1、严把预控关 熟悉图

6、纸、承包合同、技术、验收等,严格审核施工组织方案,特别是质量保证体系,平安保障措施、材、机的配置是否满足工程施工的需求,并在施工过程中催促施行,施工时严格要求施工方按照审批的施工组织方案组织施工,并施行全过程监视,在符合要求后才允许进入下一工序的施工,确保了施工平安及工程质量。我们对施工的企业资质以及营业范围入手开场进展审查同时重点审查其理人员及特殊工种作业人员的上岗资质对其上岗执业资格予以确认；对分包的施工资质及其理人员的上岗执业资格予以确认。2、施行过程监视严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进展现场见证取样,并见证送检,对

7、不符合要求的材料坚决作退场处理,如:砂石材料抽检不合格对该批砂石作退场处理确保了施工平安及工程质量。 3、健全旁站制度建立健全旁站制度,对关键部位施行旁站监理,确保工序质量,施工过程中对各工序进展严格检查,如高层底板施工时,安装钢筋前,对钢筋的定位坐标进展复核,及时纠正了多处严重差偏,确保到达设计及要求。4、强化工程验收理严格实行工程施工的报验制度,对每一工序、分项分部工程完成后,要求施工自检合格后,申报监理工程师验收,监理工程师以优良工程的目的对分项、分部工程进展验收,工程验收制度。严格检测、试验制度,原材料如水泥、钢筋、预应力钢绞线及配件、防水卷材、防水涂料、红砖、砂等经检测其质量均到达合

8、格要求,构造性能检测如工程桩经高、低应变动力试验和静载试验、砼试件试压、砂浆试件试压等,试验结果均满足设计及验收的要求。通过从点及面的细致验收,有效地保证了工程质量,使该工程完成后一次通过开工验收,并到达优良等级,建立、设计、质监等部门予以较高评价。二、 工程进度控制把好预控第一关。工程开工前,严格审核施工组织设计中人、材、机的配置是否满足本工程施工的强度要求,以及审核进度方案安排是否满足合同工要求,是否实在可行,并将审核与建立、施工进展交流,获得共识后由施工进展调整,施工时严格按调整后的进度方案进展。现场监理过程中监理部要求施工每月末提早编报下月份的施工进度方案把许多存在的工程问题放在事前进

9、展考虑解决。同时工程监理部全体人员也积极协助为施工创造有利条件；监理部每天间均设专人值班当间施工钢筋绑扎完毕自检合格并向监理部报验后我监理部相关专业人员及时对绑扎的钢筋及其他隐蔽工程进展验收并对下一步的砼浇筑施行旁站监理。从而确保施工工序连续有序进展确保施工进度按方案完成。搜集信息、施行过程控制。施工过程中,及时检查对照施工进度是否按方案进展,每当实际进度比方案值滞后时,及时分析原因,重点分析劳动力、材料、机械设备的数量是否满足本阶段施工需要,找出原因及相应措施并与建立、施工进展交流,获得共识后催促施行,使工程按方案完成。推广新工艺、新技术加快工程进度。在确保工程质量、施工平安前提下,积极推广

10、新工艺是加快工程进度的有效措施。针对本工程高层建筑的特点,与施工理人员协商后,确定0.00以上各层构造施工采用新的施工顺序,详细工序为:柱筋绑扎装柱模装上一层梁板模浇下一层柱砼上一层梁板筋绑扎浇梁板砼,经过这施工顺序的改变,缩短了下层柱拆模等工艺间歇时间,并有效消除了梁柱接头位置漏浆、几何尺寸偏向大、上层楼面砼浇捣后柱筋偏位大等通病,经理证明,既消除了质量通病,又使主体构造施工工缩短,获得了很好的效果。组织协调多专业立体施工,防止互相阻滞影响施工。由于进场专业施工队伍多,根据各专业施工顺序积极协调,对各专业工艺搭接、穿插施工提早作出部署和安排,减少各专业施工互相拖后腿现象,并及时进展各专业中间

11、验收,确保工程总进度方案。由于本工程监理人员配置合理、有针对性,处理问题及时恰当,有效保证了工程施工的顺利进展。三、工程控制工程监理组为了有效控制工程,制定了一系列实在可行的控制措施,严格控制工程变更,严格把好工程计量关等,其详细控制措施如下:1、控制根据设计图纸、承包合同、补充协议,经建立、监理签认的额外增加工程等计量及计算规那么。2、控制措施由于该工程时规定工程按实结算,给控制带来较大的难度,增加的活口多,不易控制,故监理人员主要从以下几方面严格把关: 施工前严格进展图纸会审是否准确、合理,在技术上严格把关,将图纸未明确的工程在施工前予以明确,审查施工,减少工程编制后出现过多的修改变更。严

12、格控制工程变更,在确保质量的前提下多提合理建议,发生修改变更时及时进展技术及经济分析证,严格控制增加,如一工程L-40和L-41栋分别坐落在观景河俩边以前要增加挡土墙工程为保证L-39栋和L-40栋的道路工程标高和车库标高相协调确保车辆进出的方便和河道俩边小区别墅工程的对称监理建议L-40和L-41栋的高程下降4米这样不但车辆进出车库方便而且降低了道路标高取消了挡土墙工程修改后可节20多万元,技术、经济均可行,经与建立、设计协商后并获得共识, 确定按照监理建议进展修改,既保证了工程质量又节了。 及时、准确签证确认隐蔽工程,为工程结算提供完善的根底资料,是控制的必备手段,如本工程在人工挖孔桩施工

13、时,坚持对每根桩进展清孔验收,确认工程量,杜绝虚报现象。严格把好工程结算计量关,是控制的关键环节,本工程完成后,经我司造价师对施工结算审核,共合理核减146.2万元,为建立节了工程。四、平安文明施工的监积极做好平安文明施工理的监工作,整个施工过程中,没有出现平安事故,工程进展顺利,根本到达大理文明施工要求的有关 规定。五、合同理现场监理过程中受业主委托工程监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工、质量进展监视、理；监视材料采购合同的订立监视合同的履行；掌握合同的副本理解合同的内容进展合同跟踪理检查合同执行情况及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况实现科学理。根据监理合同的规定在各栋具

14、备开工条件时组织施工进展开工初验同时提出验收形成书面材料。六、信息理工程监理部通过建立信息交流网络及时准确的在组织以及与业主、施工及时进展信息交流掌握现场施工质量、进度动态同时与外部环境进展信息交流理解建筑形势及建筑法律法规发布情况。七、内业理在一般建立工程中建立、监理、施工往往只重视施工现场的外业理工作而无视了工程技术资料的理尤其是内业资料的同步理工作。为此工程监理部进驻施工现场后对工程技术资料的理提出了严格要求。由监理人员下达给施工的开工、停工、返工等相关及报送业主?备忘录?等都是以书面形式由工程监理部签发防止以往工程建立中的口头,后难以核实而引起的不必要纠纷真正把工程问题落实到书面上使得

15、现场监理人员可以有理有据地开展监理和审查工作。现场的内业资料理过程中根据实际情况需要监理编制了实用性很强的监理资料表格如：旁站监理记录、平行检验记录、催促平安文明施工记录等等确保现场内业资料实现表格化并实行随时发送、随时登记的制度实现场所有都能做到系统理。工程监理部记住现场后便着手进展工程技术资料微机理所有的工程技术资料全部及时输入微机上报的材料和全部由微机输出使得资料的理趋于科学化和化。 第四章、监理工作体会和建议1、认真负责热忱效劳监理工作应充分表达其为工程建立提供综合性效劳,除三大控制目的外,合同理、工程信息理、组织协调缺一不可,监理目的的设置、施行、比照、纠正应贯彻在全过程中,本工程的

16、建立,由于监理人员根据实际工程情况编制了监理规划,设置了质量预控点,目的明确、工作积极主动,在建立、设计、质监、各专业施工等众多参建中起纽带协调作用,监理认真负责的工作,赢得各方积极支持、配合。一年多来监理人员在现场监理过程中始终秉着“守法、诚信、公正、科学执业准那么牢记“平安重于泰山、质量高于一切、进度就是效益的现场理宗旨认真、细致做好质量、进度、信息与合同的控制与理工作。如今通过监理全面协调现场各方面工作及施工现场各家施工的共同努力,最终促使监理合同范围内的所有工程均能一次性通过开工验收。使工程建立得以顺利完成。2、组织协调实现目的各参建互相配合、对实现监理目的事关重要。在本工程监理中,由

17、于参建队伍多,各专业立体施工,互相配合要求严格,监理人员积极协调,使各专业队伍亲配合,从而使监理工作得到顺利开展,保证整个工程建立监理目的得到有效实现。如在主体构造施工过程中,监理工程师协调各专业队伍按时进展线预埋并及时组织验收,较好地配合整体工程进度起到积极的作用。3、维护建立利益树立监理形象工程建立监理过程中,监理工程师提出了一系列的合理化建议,既为建立节,也表达了监理的高技术效劳的宗旨,为建立监理事业树立良好的形象。4、建立行为有利于工程建立监理本工程建立监理工作的开展,建立行为起到积极的作用,在签订委托监理合同时明确建立和监理的职、责、权,并按建立程序办事;使监理工程师能充分行使本职权

18、利,为工程建立的三控、二、一协调发挥积极的作用,使工程建立目的得到较好地实现。5、严格执行监理程序目前很多工地监理工作并未完全按监理程序进展例如：设计交底图纸会审第一次工地会议向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容制定监理规划、监理细那么等工作未按监理程序进展或仅局部按监理程序进展造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题为防止此类问题*工程在接到图纸后就严格执行工程建立监理程序使监理工程师明确监理任务和监理根据确保了监理工作的有序开展。回忆一年多的现场监理工作在监理指导的正确指引下在工程总监理工程师的正确指导下经过工程部的全体人员的共同努力在*工程工程上监理工程部的现场监理工作获得了一定的成效同时在工程建立挥了较大的作用总结监理工作成绩的获得是和大理城建房地产开发相关指导的正确指挥与支持分不开的。为此以工程总监为首的工程监理部全体人员向业主诸位指导及全体同仁的大力支持和帮助表示深深的谢意！ *监理有限责任*工程监理部整理2010年8月1日内容总结（1）掌握合同的副本理解合同的内容进展合同跟踪理检查合同执行情况及时准确反映合同信息（2）为此以工程总监为首的工程监理部全体人员向业主诸位指导及全体同仁的大力支持和帮助表示深深的谢意