20XX年人事工作总结范文4篇.docx

《20XX年人事工作总结范文4篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《20XX年人事工作总结范文4篇.docx（22页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、20XX年人事工作总结范文4篇20XX年人事工作总结范文4篇 本文关键词：工作总结，人事，XX，范文20XX年人事工作总结范文4篇 本文简介：20XX年人事工作总结范文4篇即将过去，在这一年中，在公司领导的悉心督促下，在各部门同事的帮助和大力协作下，行政人事部整体管理水平得到了很大的提高，在工作上获得了喜悦、感慨，也获得了探究，得到了突破，通过这一年不断的实践和积累，部门综合素养和实力得到了肯定程度的提高，现将这一年的工作状况汇报如下：120XX年人事工作总结范文4篇 本文内容：20XX年人事工作总结范文4篇即将过去，在这一年中，在公司领导的悉心督促下，在各部门同事的帮助和大力协作下，行政人事

2、部整体管理水平得到了很大的提高，在工作上获得了喜悦、感慨，也获得了探究，得到了突破，通过这一年不断的实践和积累，部门综合素养和实力得到了肯定程度的提高，现将这一年的工作状况汇报如下：1、人才配置是企业人员需求比较常见的一年，由于物业行业是一个专业性较强的行业，并且物业市场相对较为年轻，人员流淌性很大。行政人事部通过各种渠道为公司配置人才。运用的渠道包括参与人才市场聘请会、人力资源市场聘请会、唐山学院及搜才网举办的现场聘请会等。截止至11月30日，聘请人员数量已达到公司组织编制人员数量的95%以上，能满意公司各部门岗位须要及正常运转。但是对于一些专业性较强的人员，例如水暖技工、强弱电技工等职位并

3、未建立有效的专业聘请渠道。1.1人员在岗状况截止到11月，公司实际在岗人数133人(其中总经办3人、行政人事部6人、财务部10人、企划部5人、工程部34人、安管部32人、客服部14人、商管部24人、美食广场部5人)，较同期岗编人数同比下降13%。1.2人员聘请1.2.1聘请渠道的聘请渠道依旧是常规的网络聘请、媒体聘请和现场聘请。在下半年行政人事部拓展了新的聘请渠道校内聘请，企业走进校门，既对公司人员进行了聘请，同时也对企业进行了较好的宣扬，提升了企业形象。通过对各种聘请渠道进行相关比较，网络聘请(唐山人才网、58同城网)是供求量较大的渠道，能对公司现有各岗位，包括年龄段、技术性等方面的岗位有不

4、同程度的供求;报刊及人才市场现场聘请会对更勤及车场安管员等有很大的帮助。1.2.2面试状况公司累计应聘511人，入职新员工120人，累计离职168人。度聘请的重点职位为：工程高压电工、水暖工;经营管理部导购员;美食广场水吧人员及营销方面的人才。聘请难度较大的职位为：工程技术人员和营销专业管理方面的人才;因客观缘由导致聘请难度较大的职位有水吧人员及导购。综合各种状况对聘请难度较大的缘由进行分析为：1)新增人员为企划营销主管，为新增岗位人员配置须要;2)为顺应公司组织变革和业务发展须要，对中高层和核心专业岗位人员职业素养要求高;3)初、七、八月份员工大批量辞职流失，聘请时间特别紧迫;4)工程部高压

5、及水暖方面的人才在行业内特别稀缺，此行业内工程专业人才的薪资水平偏高，就业选择机会多。人事行政年终工作总结范文2022年人事工作总结范文（2）|xx年，我局紧紧围绕市委、市政府的中心工作和年初确定的目标任务，立足于服务“改革、发展、稳定”大局，抓住职工群众和社会关注的热点问题，以完善劳动和社会保障体系为目标，加强就业和职业培训工作，加快推动养老保险全覆盖，稳步实施医疗保险制度改革，切实加强劳动用工管理，加大劳动行政执法监察力度，维护劳动者的合法权益，劳动保障事业得到了新的发展。一、加强劳动力市场建设，抓好就业服务和职业培训，就业和再就业工作又上新台阶(一)根据“三化”要求，加强劳动力市场建设，

6、加快培育和发展市场就业机制。一是主动推动公共就业服务体系建设。全市开办各类职业介绍服务机构46家，形成了覆盖全市各镇、街道的公共就业服务网络，向社会供应包括职业介绍、职业指导、就业训练、劳动力供求信息发布、就业岗位开发服务等内容的公益性服务，建立了劳动力市场供求状况调查统计和分析报告制度，为我市明确就业方向、制订就业政策供应参考。二是努力提升市场信息化程度。着手建立了我市劳动力市场信息网站，并被纳入中国劳动保障部中心网站，开展网上聘请、政策指导、法制询问、建立劳务信息协作等服务。全年网上求职人数达到10101名，聘请胜利率达68.5%，扩大了市场影响力。三是大力促进市场就业。全年共举办劳动力市

7、场洽谈会47期，进场沟通人数达55300人，入场聘请单位1791家次，供应就业岗位16460个，入场应聘登记10160人，达成就业意向6394人，沟通胜利率为65%。以市场为导向的就业机制逐步成熟，市场在劳动力资源中的优化配置作用日益明显。(二)建立帮困机制，健全服务手段，促进再就业工作。一是主动探究新形势下的就业帮困机制。在全面调查的基础上，对全市失业人员建立生活和就业状况台帐，对特困失业人员建立个人档案，动态驾驭他们的生活状况和就业愿望，开展“一对一”结对帮困活动。节日期间，对174名困难失业人员开展帮困慰问活动，发放慰问金10.73万元，对2348对双失业人员发放生活补助金47.44万元

8、。同时，对有就业愿望的特困失业人员开展“送岗位上门”活动，输送相宜岗位200余个。二是抓好劳动保障事务代理工作。市再就业管理服务中心代理缴纳养老保险费人员18364名，失业保险费人员17893名，大病保险费人员15627名，代收代缴三项保险基金3464.77万元，解决了原国有、城镇集体企业分流到社会就业人员的劳动和社会保障关系连接问题。三是实行综合措施帮助失业人员再就业。仔细贯彻全国、省、宁波市再就业工作会议精神，紧密结合我市实际，探讨拟定了我市进一步促进就业和再就业的政策措施，并突出以开拓就业岗位为重点，仔细落实技能培训、职业指导、职业介绍、定向输送、税费减免、劳动和社会保障关系代理等各项促

9、进再就业的政策措施，并动员企业、社区、新闻单位、社会团体等社会各界共同关切支持再就业工作，形成了良好的工作氛围。全市共有失业人员3487名，其中当年新增2516人，上年结转1011人，通过各种就业途径实现再就业2334人，再就业率达到66.9%，城镇登记失业率为2.5%，接着保持了稳定的就业局势。同时，为探究农村劳动力特殊是离地农夫的就业工作路子，xx街道开展的城乡劳动力统筹就业试点工作顺当启动，完成了组建组织网络、组成工作班子、培训工作人员、基本状况调查等工作。(三)抓好再就业转岗培训和职业技能培训，不断提高劳动者职业素养，努力削减结构性失业因素。一是抓好再就业培训。全年投入培训经费15万元

10、，举办再就业培训57期，累计培训人数达2417人，超额完成上级下达的2300名考核指标的105%，培训再就业率达84%。主动开展创业培训，举办创业培训2期，培训150名。二是抓好职业技能培训管理和开发。主动提升职业技能培训层次，全年共举办9期中级技术职称培训班，1期高级技术职称培训班，累计培训91017人，比上年增加60.3%，超额完成上级下达任务的185.34%。努力扩大技能鉴定覆盖面，形成了以市鉴定中心为龙头，6个技能鉴定站为支撑的网络体系。通过考核鉴定，2413名获初级职业资格证书，1015名获得中级职业资格证书，29名获得高级职业资格证书，4名获技师职称，共获职业资格证书3441人，比

11、上年增加63.4%。三是进一步加强了技校教化管理。以“双高”为培育目标，进一步拓宽办学路子，全面普及计算机教学，新开设cad、proe及数控等课程，狠抓教化质量管理，毕业率和四级工合格率均达到101%，教学质量接着走在全省前列。同时，主动协作推行职业资格证书制度，设立新的培训基地，开展电工、cad等各类培训28期，培训1360余人，鉴定合格率达88%。二、扩大养老保险覆盖面，改革城镇医疗保险制度，社会保障体系进一步完善(一)明确目标，加大力度，养老保险扩面成效显著。一是明确目标任务。我市被省政府列为全省领先实现养老保险全覆盖的26个县市之一后，加强调查探讨，依据实际状况，制定了三年实现养老保险

12、全覆盖的总体目标和每年的阶段性工作任务，由市委下发关于加快推动社会基本养老保险全覆盖的实施看法，下达到各镇、街道。各地依据当地实际，层层下达了扩面任务。二是实施政策突破。在xx市范围内领先出台了“低门槛准入、低标准享受”及“延七补八”政策，为广阔职工群众参保供应了多种选择，并为大龄人员参保创建了宽松的年龄条件。同时，进一步强化了监督考核机制，并首次把养老保险扩面工作列入了市委、市政府对镇、街道年度工作业绩的考核内容。三是加强宣扬教化和指导服务。市委、市政府召开了全市社会保险工作会议，统一各级、各部门的思想相识;各新闻单位开展动态、典型、专题报道;各镇、街道、企业单位利用各种宣扬工具，做好职工群

13、众的宣扬教化;市扩面办印发简报、通报，协作搞好宣扬工作。同时，组织5个指导督促工作组，分片开展指导服务和督促检查工作。市委、市政府还分两片召开扩面汇报检查会议，进一步加大了督促力度。通过努力，我市基本形成了“一把手”负责制，“一级抓一级，层层抓落实”的工作责任制，宣扬教化、指导服务、督促检查“三位一体”的工作机制和紧密协作的协调联系机制，确保了扩面工作的顺当进行。到年底，全市参与养老保险企业4924家，实际参保缴费职工85601名，净增22867人，完成宁波下达任务的254%，完成市委市政府三年实现全覆盖安排第一年指标任务的114%。同时，工伤保险、失业保险扩面取得新进展。全市机关事业单位人员

14、已全部纳入了工伤保险，参保单位503家，职工34637人，新增参保职工5287人;失业保险参保单位3446家，参保职工达82213人，超过上级下达任务10813名，名列各县市第一。农村社会养老保险顺当移交。(二)主动探究，勇于创新，医疗保险制度改革顺当实施。一是创建性地构建了科学的政策框架体系。在广泛调研的基础上，根据上级政府的政策原则，紧密结合本地实际，大胆突破政策限制，制订出台了xx市城镇职工基本医疗保险暂行规定、xx市国家公务员医疗补助暂行方法两个主体文件和14个配套政策文件，形成了较为科学完整的医保政策体系。二是以超前的工作思路形成了较为完善的工作机制。实施个人门诊帐户和住院统筹帐户平

15、台一步到位的政策;实行“一站式”的服务形式;组建县市级一流的医疗保险计算机信息管理系统，与市内各定点医疗机构和定点药店联网，与城区内各定点医疗机构和定点药店实时联网。通过上述措施，构建了相对超前的工作机制。同时，实施新型的重大疾病救助政策、特困企业单独参与住院统筹、失业人员参与单项统筹等方法，构建起了切实有效的特别困难群体医疗保障机制。三是审核稽查工作逐步加强。全年共处理违规就医购药行为2900余例，扣除定点医疗机构和定点药店不符合规定的医疗费6万元，查获由家庭成员冒用医保卡行为6起，追缴违规金额4558元。目前，全市参保单位314家，参保人员25362人，按上级考核口径，参保人数和基金征缴分

16、别超额完成上级下达指标的18%和20%，参保人员的基本医疗得到切实保障，参保人员总体待遇得到提高，医疗费用增长势头得到遏制，总费用支出同比下降了9%。(三)亲密协作，加大力度，抓好基金征缴工作。切实加强与地税部门的协调协作，共同做好基金的征缴工作。全年收缴养老保险基金19025万元，收缴率达到101%，清欠基金231万元，清欠率为101%，离退休人员14122名，发放养老金13055万元，年结余51010万元，累计结余27374.7万元，支付实力达到24.89个月，比上年增加1.86个月;收缴失业保险基金2692.19万元，收缴率为96.5%，清欠基金35.54万元，清欠率为96.3%，发放失

17、业保险金及各项补助1307.44万元，年结余1384.75万元，累计结余3094.14万元;收缴工伤保险基金253.73万元，收缴率101%，发生工伤306例，支付工伤保险费用106.02万元，年结余147.69万元，累计结余734.73万元;收缴医疗保险基金6279.77万元，收缴率为101%，支出3646.18万元，结余2633.59万元;参与大病医疗统筹企业253家，参保职工38129名，收缴基金1153.19万元，收缴率为101%，支付医疗费2094人次1157.79万元，结余-4.60万元，累计结余1654.49万元;参与女工生育保险企业233家，参保职工13341名，收缴基金26.

18、68万元，收缴率为101%，拨付生育补助120人次18万元，累计结余2101.77万元。(四)加强管理，搞好服务，社会化事业得到进一步发展。一是做好职工工伤认定和伤病残鉴定工作。全年共对356名职工进行了工伤认定，进行伤残鉴定4次208人，进行病残鉴定2次189人。二是做好退休审批工作。严格执行企业职工退休和提前退休审批标准，全年共审批职工退休544人，其中正常退休235人，病退52人，退职48人，特岗提前退休142人，农婚知青退休67人。三是仔细做好社会化管理服务工作。市退管中心充分发挥社会化管理服务职能，仔细做好企事业单位托管人员的养老金发放、代发工资性补差和小病包干费、代办大病医疗费报销

19、手续等，并主动改进基础管理设施，开发专用数据库软件，建立特困人员和离退休人员档案库。现有托管人员151101名，其中离休干部115人，离休家属、遗属93人，企业退休人员12174人，退休农婚知青864人，企业精减遗属1909人，事业单位退休人员25人，全年收缴托管经费16181.45万元(其中托管保障金6263万元)，共发放各项经费10586.96万元(其中养老金9540.38万元)。同时，仔细做好特困离退休人员的节日慰问补助工作，慰问特困人员276人，发放慰问补助金14.92万元。三、规范劳动关系，加大执法力度，切实维护劳资双方的合法权益(一)加强劳动合同制度的实施和管理工作。深化贯彻实施x

20、x市劳动合同条例及其实施细则，实施劳动合同制的企业4886户，签订合同的职工174739人，企业实施面和职工签订面分别达到82.101%和84.80%。建立劳动合同台帐企业10101户，采纳微机管理企业387家。(二)深化工资安排制度改革。指导企业搞好工资安排，在115家企业中探究实施了工资集体协商制度;主动推行劳动力价位指导标准，发布了工资指导线标准，公布了115个工种的高、中、低劳动力指导价位，为企业搞好内部工资安排供应了参考依据。完成了63家企业的工效挂钩、包干企业清算工作。对6家工效挂钩企业、21家包干企业、11家出口创汇企业进行了工资基数核定。对67家企业核准了年度工资总额运用安排，

21、核准职工人数为22916人。(三)刚好、妥当、公正地做好劳动争议仲裁调处工作。全年立案受理劳动争议案件290件，结案288件，结案率为101%。申诉经济标的1273.14万元，处理经济标的662.53万元，其中，为职工追回工伤补助、经济补偿金等612万元、劳动酬劳82.24万元，为用人单位追回经济损失347万元。加强对镇(街道)劳动争议调解组织的指导和协作，对刚好妥当解决基层劳资纠纷起到了主动作用。(四)加大劳动监察力度。全年开展了6次专项劳动监察工作，超过上级考核目标的50%，检查单位1011家，超过上级考核目标138%，涉及职工107373人次，为3943名职工追回拖欠工资473.28万元

22、，为144名清退职工入厂押金8.45万元，查处非法招用童工20名，督促用人单位为4127名职工补办用工手续，为9344名职工补签劳动合同，为1146名职工补办参与社会保险手续，依法取缔非法职业介绍机构19家，对38家严峻违反劳动法律、法规的用人单位实施了9.30万元的经济惩罚，对违法行为较轻的152家用人单位予以警告，并责令限期改正。同时，接着做好劳动用工年检工作，年检用人单位1526家，比去年增加51%，并开展了“星级”企业和“十佳”企业评比工作。四、加大教化管理力度，加强思想作风建设，党员干部队伍素养有新的提高根据市委要求，扎实开展“转变作风年”、“调查探讨年”活动，全系统深化学习邓*理论

23、和“三个代表”重要思想，大力开展公民道德建设大探讨活动、业务素养教化、作风行风建设专题教化以及禁赌教化和廉洁自律教化，实施了作风建设与考核嘉奖“三挂钩”方法，进一步加大了勤政廉政和工作作风的监管力度，干部队伍的精神面貌发生了深刻改变，在社会保险扩面征缴、推动医疗保险制度改革、促进失业人员再就业等各项中心工作中，进一步转变工作作风，探讨新状况，解决新问题，开拓创新，扎实工作，把劳动保障制度改革一步步向前推动，被省劳动保障厅评为先进集体及劳动监察、劳动仲裁工作先进单位。存在问题：一是就业和再就业工作任务繁重，城乡统筹就业工作刚刚起步，城镇失业人数增加。二是推动社会保险扩面征缴工作仍有较大难度，中断

24、缴费人员大量增加。三是企业劳动管理方面的问题仍较为突出，受理的劳动争议案件和群众投诉举报案件有上升趋势。四是劳动保障信息网络建设步伐不快，基层机构、机制不健全，人员编制少、任务重的冲突突出。五是少数干部职工的业务素养和服务水平有待进一步提高。行政人事年终个人工作总结范文sub-info“id=“sub3“2022年人事工作总结范文（3）|块结束了，回想这一年的工作，作者对自己从三个大方面进行了总结，具体内容请看下文行政人事年终个人工作总结。时间荏苒，年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺

25、。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，全力以赴将各项工作顺当完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合实力相比年又迈进了一步。回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结阅历，接着发扬成果同时也克服存在的不足，现将年的工作做如下简要工作总结。年行政人事部工作大体

26、上可分为以下三个方面：一、人事管理方面依据部门人员的实际须要，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。协作选购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。二、行政工作方面办理好各门店的证照并如期进行年审工作。和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣扬工作。对内做好办公用品的选购，严格审查各部门的办公用品的运用状况，并做好物品领用登记，以节约降

27、低成本为第一原则，合理地选购办公用品。三、公司管理运作方面顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，刚好和公司各个部门、门店亲密沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的看法。逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个缘由，本年度加强了对员工的监督管理力度。加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作主动性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的公司新

28、形象。充分引导员工勇于担当责任。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动担当责任。作为行政人事部负责人，我充分相识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还须要负责详细的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作，使公司各项工作正常进行。最新人事工作总结sub-info“id=“sub4“2022年人事工作总结范文（4）|时间飞逝，转瞬间在众泰新能源汽车工作已八个多月了。在惊慌、劳碌而又充溢的工作中，在公司领导和同事的帮助下，我边学习边工作，有进步也有不足。回望度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年

29、来发生的巨大改变，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们打算以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。现简要回顾总结如下：一.聘请工作1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。2、依据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性聘请员工已配备各岗位。通过实行一系列切实措施：网上聘请(智联聘请网、浙江人才网、中国汽车人才网、杭州高新人才网)、人才市场(高新区人才市场、浙江省人才市场、杭州人才市场)、校内聘请(浙江理工高校、杭州电子科技高校、浙江交通职业技术学院、杭州科技职业技术学院、杭州汽

30、车高级技工学校)、中介公司(北斗星人力资源有限公司)、内部举荐和张贴广告等各种途径聘请人才，卓有成效，研发部技术人员也在惊慌的聘请中，想尽一切方法，通过能想到的一切渠道来满意对技术人员的需求。众泰新能源汽车聘请汇总：二.人事信息档案的管理、劳动合同的管理1、人事信息档案的管理：(1)材料定期刚好整理、确保材料完善;(2)了解材料安放位置，能在最短的时间内找到所需材料。2、劳动合同管理负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜。关于众泰新能源汽车合同续签人数统计如下：众泰新能源汽车续签合同总计53人，从另一方面也体现

31、了众泰在对于留住老员工，避开人才流失这一块做的很不错!三.员工入职、转正、离职手续办理同步更新：1、花名册、考勤表2、工作牌办理3、员工流淌性统计4、考勤指纹的录入5、考勤系统增加、更改、删除以下是众泰新能源汽车入离职人员统计：以上表格数据分析，以来入职37人，离职52人，底比初竟然少了十几个人，可见我司员工离职率较高!针对这个问题我也做了肯定的分析：工作环境不合适，无法施展自己的才能;工作效果不明显导致工资待遇不能满意要求;晋升机制不够明确!四.培训方面1、培训工作分析(1)刚好完成了职员工新入职培训，指导新入职员工了解了公司企业文化、规章制度;(2)依据员工岗位需求、技能需求由公司技术人员

32、对员工进行技能培训，增加员工岗位适应实力;(3)为了建立完善培训体系，尽量丰富培训内容，使培训形式多样化，我们结合公司实际时常关注外部培训消息，联系滨江区工会和杭州市经济管理培训中心，每月都会组织部分员工参与工会和培训中心实行的一系列免费培训!2、培训效果评估(1)通过入职培训，能让每一位新进员工了解公司的结构、公司文化以及公司的历史与将来发展，从而使员工能更快的渗入工作。(2)通过内部培训，增加员工学问面，提高员工工作技能。(3)通过外部培训，丰富培训内容，是培训多样化。3、培训汇总公司内部培训进行39场，包括新员工入职培训9场、技术培训19场、岗位培训5场、职场培训6场;公司外部免费培训进

33、行17场，包括杭州市经济管理培训中心13场、杭州是汽车协会3场、杭州市质量管理协会1场、滨江区法律培训中心1场。通过培训评估，大多数培训都达到了肯定的效果并且得到了员工的一样好评!五.社会统筹保险方面(1)已给新进员工刚好办理社保;(2)离职人员办理停保;(3)办理异地社保转移;(4)办理员工工伤的认定、理赔;(5)办理员工住房公积金缴纳、停缴及提取;(6)办理档案转移;(7)办理员工户口迁移;六.存在不足以及改进措施综上所述我的工作任务基本上已完成，总结过去的一年也存存如下不足之处：1、我的专业学问有待提高，须主动学习有关专业学问，丰富工作阅历。主动学习各项劳动法规以及当地政策。2、工作过程

34、中不够严谨、不够细心，自觉开展工作的力度、深度不够，主动性较差。须时刻提示自己，给自己敲警钟“立刻就办、办就办好”。3、工作作风和工作方法尚待进一步改善和提高。由于缺乏阅历，许多工作缺乏多途径处理方法，应当加强学习，提高自己的职业道德，端正工作看法，努力积累工作阅历，向更高的工作高度挑战。七.工作展望1、人力资源聘请1)在聘请过程中用人部门须要有明晰的用人需求：在确定聘请人员的时候，首先确定被聘请人的录用资格条件，使聘请效果最佳化。2)刚好地信息沟通：用人部门和综合管理办公室将会对新进员工进行初试和复试的过程，考察基本素养以及业务实力，是否能适应公司的发展以便提高聘请的有效性。3)聘请简历的刚

35、好收集整理：每次面试人员信息刚好整理、登记，分部门、分岗位、分类别归档。2、员工培训1)完善公司培训体系，依据各部门实际状况做好培训安排。2)培训宣扬工作到位，让员工都能了解到相关培训信息。3)刚好与外界沟通，依据员工需求组织较多的外部培训，丰富员工培训学问。4)培训评估、培训总结刚好整理，以便从中发觉培训所存在的问题。第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页