仓储规划与布局培训ppt课件 .ppt
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1、第3章 仓储规划与布局3.1仓库的形式和建筑要求1.仓库的概念:保管、储存物品的建筑物和场所的总称,例如库房、货棚、货场等。2.仓库的分类(1)按仓库的功能功能分类 储备仓库 周转仓库(2)按用途用途分类 自用仓库 营业仓库 公共仓库 保税仓库东莞保税仓库东莞保税仓库怡坤保税仓库怡坤保税仓库(3)按保管形态保管形态分类 普通仓库 冷藏仓库 恒温仓库 危险品仓库 冷藏仓库冷藏仓库恒温仓库恒温仓库封闭式仓库封闭式仓库露天式仓库露天式仓库(4)按结构和构造结构和构造分类平房仓库平房仓库 多层仓库多层仓库 立体仓库立体仓库分货拣选自动化立体仓库分货拣选自动化立体仓库自动化立体仓库自动化立体仓库计算机智
2、能化立体仓库计算机智能化立体仓库 散装和罐式仓库散装和罐式仓库福建某轴承股份有限公司成品库福建某轴承股份有限公司成品库 西安某航空公司配件库西安某航空公司配件库 北京某部队自动旋转重力式轮胎库北京某部队自动旋转重力式轮胎库 长春某汽车股份有限公司配件库长春某汽车股份有限公司配件库 太原砂轮厂进出口原材料配送中心太原砂轮厂进出口原材料配送中心 零零 件件 库库 小型军需库小型军需库 小型配送中心小型配送中心 药材库药材库 汽配库汽配库 3.自动化立体仓库(1)概念自动化仓库自动化仓库:由电子计算机进行管理和控制,不需要人工搬运作业,而实现收发作业的仓库。立体仓库立体仓库:采用高层货架以货箱或托盘
3、储存货物,用巷道堆垛起重机及其他机械进行作业的仓库。将上述两种仓库的作业结合称为自动化立体仓库。按照自动化立体仓库建筑形式进行分类按照自动化立体仓库建筑形式进行分类 (2)类 型整体式自动化立体库整体式自动化立体库 分离式自动化立体库分离式自动化立体库 按照储存物品的特性进行分类按照储存物品的特性进行分类 常温自动化立体仓库系统常温自动化立体仓库系统 低温自动化立体仓库系统低温自动化立体仓库系统 防爆型自动仓储系统防爆型自动仓储系统 (3)构成 高层货架 托盘 巷道堆垛机:单立柱、双立柱 输送机系统 AGV系统:自动导向小车 自动控制系统 库存信息管理系统堆垛机堆垛机巷道式堆垛起重机(有轨堆垛
4、机)巷道式堆垛起重机(有轨堆垛机)有有轨轨巷巷道道堆堆垛垛机机转柱式堆垛机转柱式堆垛机转叉式堆垛机转叉式堆垛机半半电电动动堆堆垛垛机机运行在仓库中的堆垛机运行在仓库中的堆垛机臂式堆垛机臂式堆垛机轨道切换装置,实现五个巷道公用一台堆垛机。轨道切换装置,实现五个巷道公用一台堆垛机。山东凤凰医药山东凤凰医药厂自动立体化厂自动立体化仓库仓库自动控制系统自动控制系统(4)自动化立体仓库的优越性 提高空间利用率空间利用率 便于形成先进的物流系统,提高企业生产管理生产管理水平水平。加快货物的存取节奏加快货物的存取节奏,减轻劳动强度,提高生产效率。减少库存减少库存资金积压 现代化企业的标志(5)自动化立体仓库
5、的缺点 结构复杂,配套设备多,需要的基建和设备投基建和设备投资高资高。货架安装精度要求高,施工比较困难,而且施施工周期长工周期长。储存货物的品种受到一定限制品种受到一定限制 对仓库管理和技术人员要求较高人员要求较高 工艺要求高工艺要求高 弹性较小弹性较小,难以应付储存高峰的需要。必须注意设备的保管保养并与设备提供商保持与设备提供商保持长久联系长久联系。管理咨询系统的建设管理咨询系统的建设需要大量投资4.仓库建筑设施的要求(1)仓库建筑的一般要求 有利于利于物品的保管和保养保管和保养 符合符合仓库业务需要业务需要和有利于利于组织仓储作业仓储作业 便于安装便于安装和使用使用机械设备 保证仓库的安全
6、,应有安全设施安全设施。有利于充分利用仓库空间利用仓库空间等(2)对对仓仓库库库库房房建建筑筑构构造造的的一一般般要要求求关于地坪的问题关于墙体的问题关于屋顶的问题关于门窗的问题3.2 仓库的选址1.仓库选址的概念:在一个具有若干供应点若干供应点及若若干需求点干需求点的经济区域内选一个地址设置仓库的规划过程。2.仓库选址的原则(1)适应性原则(2)协调性原则(3)经济性原则(4)战略性原则3.仓库选址应考虑的因素(1)地质条件(2)水文条件(3)水电供应条件(4)交通运输条件(5)环境条件4.仓库选址策略(HOOVER法)(1)市场定位策略 指将仓库选在离最终用户最近的地方仓库选在离最终用户最
7、近的地方,常用于食品分销仓库的建设。影响因素:运输成本、订货周期、产品敏感性、订货规模、当地运输的可获得性和要达到的客户服务水平。(2)制造定位策略 将仓库选在接近产地的地方接近产地的地方,通常用来集运制造商的产成品。影响因素主要包括:原材料的保存时间、产成品组合中的品种数、客户订购的产品种类和运输合并率。(3)中间定位策略 把仓库选在最终用户和制造商之间的中点位置最终用户和制造商之间的中点位置。中间定位仓库的客户服务水平通常高于制造定位的仓库,但低于市场定位的仓库。美国和中国的战略石油储备库选址1973年的石油危机使美国经济遭受惨重打击,美国政府下决心建立战略石油储备。1975年12月福特总
8、统签署1975年能源政策和储备法。战略石油储备制度建立后,美国石油储备量迅速上升,1994年达到最高的5.92亿桶。“9.11”恐怖袭击之后,布什政府立即认识到一旦作为美国经济命脉的石油供应由于突发事件中断,可能会给美国带来灾难性的影响。因此,在2001年11月中旬,布什下令能源部迅速增加战略石油储备,为防止石油供应中断采取最大限度的长期保护措施,2005年储备增加到7亿桶。美国的战略石油库分别建在德克萨斯和路易斯安德克萨斯和路易斯安拉拉。德克萨斯州面积692402平方公里,占美国总面积的7.5%,是美国最大的一个州,自1901年德州休斯顿地区发现石油后,众多石油公司蜂拥而至,“海湾”、“壳牌
9、”、“德士古”等25个主要石油公司都将总部设在这里,成为全国最大的炼油中心。美国的石油化工产品大部分在这里生产。路易斯安拉的石油产量仅次于德州,也是美国石化工业的佼佼者,生产全美1/4的石化产品。新奥尔良和巴吞鲁日是全美最大的港口之一。中国发改委设立了国家石油储备办公室,计划投入60亿元在国内4个港口建立石油储备基地。目前已定下两个:一个是山东黄岛山东黄岛,另一个是大连大连。广东大亚湾和湛江两个基地选址暂时未获通过。这些城市都具备以下条件:港口条件、地质条件等都符合要求;临近大型的石油炼化厂,在能源输送、市场连接、应急情况方面都比较理想。5.选址的基本思路成本最低成本最低是仓库选址最重要的依据
10、。(1)选择国家。在全球范围内选择建库地址时,需要考虑以下问题:各国政府的政策,以及政策的稳定性;各国的文化和经济问题;各国在全球市场中的位置及重要程度;劳动供给情况,包括劳动力的工作能力、工作态度和成本;生产供应能力和通讯技术水平;税收、汇率等情况。仓库在亚洲仓库在亚洲远程仓储远程仓储已在越来越多的跨国企业中成为一种节约成本、方便营运的运作方式。越来越多的公司不再像以前那样把货物进口后储存在本国仓库中备用,而是充分利用当地的低成本和廉价劳动力,把货物存放在亚洲的仓库里,随后直接运到客户手中。通过在亚洲原产地附近存储货物,可以使美国进口商在仓储和货物搬运方面的成本节约成本节约20%30%;如果
11、把货物分拣、包装、拼箱等物流服务项目也放在亚洲,更可以节约一笔开支。一旦供应商或销售方面出现变化,企业可以最快作出反应,及时调整库存,而不必像以往那样把货物再从美国返回亚洲。对那些从事季节性商品采购的进口商来说,这种“远程仓储”的方式尤为有利。比如,进口商可以让生产厂家在比较空闲的12月份生产万圣节用的面具,然后存上大半年,到需要时运到美国。货主还可以一次性以优惠价订下大批量货物,存放在廉价的“远程仓库”里。(2)选择地区 企业目标 地区吸引力,包括文化、税收、气候等因素 劳动力供应及其成本 公用设施的供应及其成本 土地及建筑成本 环境管理措施 Target商店发现选址时要考虑的商店发现选址时
12、要考虑的不仅是正确的模型不仅是正确的模型在为服务于芝加哥的主要配送中心选址时,Target商店考虑了3个州的55个场所。他们做了所有正确的事:考虑与市场的临近程度、运输成本、可利用的劳动力和每个地方提供的税收激励。并将目标锁定在3个场所,最后选择了威斯康辛Oconmowoc镇的工业园。然而,Target没有料到这一选择会将自己卷入一场政治家之间关于环境的争端之中。在破土动工之前,Target完成了所有必要的法律和环境程序,然而环境组织并不满意地下水怎样排放?用自卡车和员工的交通堵塞以及尾气造成的污染怎么办?这些团体认为Target的项目仓促通过了州政府,公众知晓度很低。使事情进一步恶化的是相邻
13、一个镇抗议这次开发,因为他们以前和Oconmowoc在水和下水道问题上发生过冲突。Target能从中获得以下一些教训获得以下一些教训:首先,如果早意识到这些问题的严重性,Target管理者可能会用更多的时间事先和地方团体达成协议;其次,要遍历政治活动中所有“正确的”步骤,仅仅与管制者和地方政府交涉是不够的;再次,象Oconmowoc这样拥有70000人口的小镇,其居民可能对建在他们镇上的新设施的影响可能更敏感增加更多的房屋、学校、公路等设施可能会改变小镇的氛围,当地居民不喜欢这样;当地商人可能更担心他们的长期雇员被新雇主挖走。一旦新设施建立起来,其生存和成功就都依赖于维持和巩固与市民的关系。采
14、用了以下政策采用了以下政策:作为承诺的一部分,每年向小镇捐赠5%的税前收入。现在Oconmowoc的仓库运转正常。(3)选择具体位置 场所的大小和成本(高速)公路、铁路、水路和空运系统 与外部协作方的距离 环境影响因素:包括地形、地质、气象、污染源及污染程度等 劳动力的态度 5.仓库选址的技术方法(1)综合评分法综合评分法:将各比较方案(备选仓库地址)的各种因素,按规定的分数进行评判给分,然后将各方案的得分汇总(加权汇总),得分最优的方案为最优方案。指标:与国家政策的一致性;技术;经济;交通条件;与城市关系;资源;环保;其它;军事 权重极重要(A);很重要(B);重要(C);应考虑(D);意义
15、不大(E)。(2)重心法重心法I:利用费用函数求出仓库至顾客间运输成本最小的地点。minTC=TC:总运输成本Vi:i点的运输量Ri:到i点的运输费率di:从拟新建的仓库到i点的距离X,y:新建仓库的坐标Xi,yi:供应商和需求地位置坐标(3)重心法重心法II 在平板上放一幅缩尺地图,并画出候选地点,并在各点上穿一个孔。用一定长度的细绳,分别系上一个重锤,每个锤子的重量按顾客需要量的比例置换出来。分别穿过对应的孔,然后在平板上把各线的线端集中起来打一个小结,并在平板上做记号。用手掌把绳结托起,然后让它们只有落下。反复多次。3.3 仓储设施布局与储存规划1.仓储物流规划的原则(1)系统简化原则(
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