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1、小学第一学期教导处工作计划十一篇最新指导思想依据区教研室和学校工作看法的总体要求,以教学探讨科学化为方向,以课程改革为重心,以提高教学质量为目标,以提高老师专业素养为关键,以解决课堂教学问题为突破口,全面优化学校教化教学管理,进一步提升.下面是我收集整理的小学第一学期教育处工作安排十一篇最新,仅供参考,大家一起来看看吧。小学第一学期教育处工作安排 篇1指导思想依据区教研室和学校工作看法的总体要求,以教学探讨科学化为方向,以课程改革为重心,以提高教学质量为目标,以提高老师专业素养为关键,以解决课堂教学问题为突破口,全面优化学校教化教学管理,进一步提升我校整体办学水平,为争创“江苏省试验小学”打下
2、扎实基础。工作要点:一、加强教学过程管理,提高教化教学质量教学过程是教学质量形成的过程,也是教学质量积累的过程,为此,要加大对备课、上课、作业布置与批改、学生辅导和学业质量、教研科研等方面的探讨和管理,从而全面提高教化教学质量。1、加强备课管理一是建立相关制度。要求个人钻研,小组探讨,独立撰写教案,提倡表格式备课。课后书写反思,上岗新老师备详案,定期沟通,相互学习,取长补短。为老师供应教学探讨的氛围和平台,切实投身教学探讨活动,在实效上下功夫。二是举荐沟通。在学期结束的时候,分语文、数学、英语、幼教、艺术、体育、科学七门学科,对优秀的教学设计举荐教研室汇编成册,在全区沟通。2、加强课堂管理。一
3、是开展一课多上活动。在同一年级内,一个内容在不同的班级或有不同的老师上。二是听随堂课活动。加强对老师平常的课堂教学的监控,关注平常上课的动态,了解真实的第一手状况。三是开展“课堂教学”评估活动。深化各年级进行调研,指导各教研组的课堂教学的管理,抓好服务、指导、探讨的工作。3、加强作业布置与批改的管理。一是限制学科作业量。严格根据省厅规定的布置作业的量;提倡学科作业形式的多样化,有书面、口头、动手操作、社会调查等多种形式的作业;提倡学科作业的质、针对学情,高质优效,削减不必要的重复。二是规范作业的书写和批改。养成良好的作业习惯,特殊应将学生的作业本和教科书作为学生学习成果的展示。三是提倡自主型作
4、业。学生在老师的引领下,自主选择、参加作业内容的设计。作业可以自己留、相互留,学生自己出测试卷,交换做,交批阅。课前自己质疑、自己设计学习思路,搜集与新课有关的信息材料等,培育学生的主动学习看法和创新精神。4、加强学生辅导的管理。坚持面对全体学生,努力促进每位学生的进步。坚持“抓两头促中间”的辅导策略,加强对学困生的辅导和特长生的指导工作,抓细抓实际;对学有余力的学生加以正确引导,进一步调动这类学生的学习主动性。充分发挥他们的学习特长。5、加强作业质量的管理。一是要关注学生学习的过程。要关注学生学科学习的水平,更要关注学生学习活动中所表现出来的情感与看法。二是要建立目标多元化、评价方法多样化的
5、评价管理体系。本学期期末,一、六年级将接受区教研室的调测,做好相关调研报告。二、加强课堂教学改革,提高课堂教学绩效课堂是实施素养教化的主阵地,加强课堂教学的改革,就是将新课程理念落实到课堂教学的实践中。当前,我们尤其要大力推动如下的转变:由“阅历型教学”转变到“理论指导下的自觉实践”,由“单纯教学型”转向“教学与探讨并重型”,使课堂教学成为推动素养教化的主阵地,充分发挥课堂教学的绩效。为此,要抓好以下几个方面:1、加强专题学习。组织老师围绕课堂教学这一主题,结合各年级的实际,有安排、有针对性地开展学习研讨。如:怎样的课是一堂好课?老师应怎样面对动态生成的课堂?通过专题学习,研讨,提高老师对课堂
6、教学的相识,同时转变老师的教学观、学生观、质量观。45周岁以下老师人人开展“我满足的一堂课”公开亮相活动。2、供应借鉴平台。组织老师外出学习、培训、沟通等,主动引进有益的教学活动,邀请专家、同行进校开展研讨,为老师供应沟通、借鉴的平台。每双周三,派遣两名青年老师到三小借班上课,每双周四,邀请三小两位青年老师来校进行课堂教学沟通。接着开展与兄弟学校的教学探讨沟通活动。3、开展问题探讨。组织老师从课堂教学中发觉问题,有安排地探讨解决问题的策略。如:一是学校层面的团队性问题探讨;二是学科教研组层面的合作探讨;三是老师个人层面的个体教学探讨。通过开展问题探讨,深化课堂教学的改革。4、树立学科领头。深化
7、课堂教学改革,须要一批擅长学习、勇于创新、敢于实践的学科骨干老师。为此,教育处将在表彰第一批校学科带头人和骨干老师的基础上,接着发觉各学科各领域的学科领头人、骨干老师的苗子,加大力度培育。同时,教研室本学期将重点对全区五、六年级的课堂教学进行调研,实行听(听说课)、看(看课堂)、论(论反思)、点(点得失)等方法,通过调研,进一步促进课堂教学的改革。三、加强教学科学探讨,提升老师专业水平在新的课程背景下,教科研必需深化课堂这一课程实施的核心环节,让每一个老师在亲历课程改革的过程中,既成为实践者,又成为探讨者,使教化科研既成为老师专业发展的重要载体,又成为其品质提升的重要支撑。1、加强学科课题的探
8、讨。本学期,各教研组全部要设立校级课题,归教科室扎口管理。如“情境设置”、“动手实践”、“主动探究”、“合作学习”等教学方法的探讨。要紧密联系学科教学的实际,要结合本人的实际,推动课堂学改革,提升自己的专业水平。2、加强“吴中区特色学科学校”的建设。留意积累可供广泛推广和应用的学科特色教学管理阅历以及实绩,进一步深化课程改革,全面提高学科教化质量。四、加强老师专业培训,提高老师岗位水平加强老师专业培训的针对性和实效性是当前提高老师岗位水平,增加新课程实施实力建设的关键环节。本学期,教育处将在教研室的统一部署下,做好以下工作:1、抓好首次运用新教材的五年级老师的培训。开学初,对该年级老师集中培训
9、;学期中,组织对该年级课堂教学进行跟踪调研,并组织现场研讨;期末,组织对五年级语文数学英语的课堂教学进行跟踪调研。2、抓好毕业班任课老师的专项培训。定期召开毕业班老师研讨会,组织在以下几个方面进行研讨:如何削减重复性的练习?如何变静态练习为动态练习?如何使素材更贴近生活和学生实际?如何设计开放性练习?如何增加实践性练习?3、组织对新上岗老师的“三课”培训。要对新老师进行说课、备课和上课的辅导,使她们初步达到常规工作要求。主动发展的和谐环境。本学期,教育处将依据课程标准,并结合教研室提出的考试精神导向,仔细出好单元测试卷,并进行期中学科质量抽测,主动参加教研室期末对有关年级的调测,同时对每位学生
10、的考试状况做出详细的分析指导,关注学生的进步,促进学生的特性发展。五、加强自身素养建设,提高服务、指导、探讨水平课程改革对于教育处最大的挑战,莫过于如何引领老师走进新课程。如何将先进的教化理念转化为老师详细的教学行为?新学期,把探讨、指导、服务于课程改革作为工作的中心,聚焦课堂,探讨课堂中的问题。重点做好以下工作:1、通过接受区教研室的调研,指导全体老师参加课程改革;2、通过全校老师的“课堂教学练兵”,引领老师接着深化新课程的探讨;3、加强教育处管理人员自身素养的建设,发挥“探讨、指导、服务”的作用。教育处领导要进一步加强理论和业务学习,在教化教学中,以身作则,争做老师的“领头羊”,以“探讨”
11、带动“培训”,以“培训”促“探讨”,不断提升自己的业务专业水平,注意探讨课堂教学,注意提升全校教学质量,总结方法,归纳策略,从而为老师的成长供应帮助。主要工作支配:九月份1实行开学典礼22、制定各类教学安排,支配教学进度,并组织探讨学习3参与区、市教研室组织的有关新教材培训44、实行20xx20xx年其次学期教化教学成果奖颁奖活动5抓实全校学生综合素养训练6第一次广播操会操7、进行语文、数学、英语质量抽查8老师“七仔细”月考核十月份1、接受教研室对我校六年级英语课堂教学调研2、有条不紊进行45周岁以下老师的“我满足的一堂课”活动3、开展“七彩杯”绘画竞赛4、其次次广播操会操5进行语文、数学、英
12、语质量抽查6抓好各教研组的校级课题探讨7老师“七仔细”月考核十一月份1、全校“新苗杯”写字竞赛2、全校“能手杯”劳动技术作品征集竞赛3、第三次广播操会操4、接受区教研室对我校五、六年级的课堂教学调研活动5、全校进行期中质量抽测6老师“七仔细”月考核十二月份1、全校“五彩枫杯”作文竞赛2、“创新杯”数学竞赛3、进行语文、数学、英语质量抽查4、第四次广播操会操5、“灵通杯”电脑操作竞赛6老师“七仔细”月考核一月份1、组织复习,全校教学质量验收2、老师本学学期总考核3、做好教学资料,教学器材的验收工作4、搞好休业式,布置暑假生活要求小学第一学期教育处工作安排 篇2一、指导思想本学期教务工作以规范办学
13、行为,强化常规教学管理、大力推动素养教化、提高教化教学质量为中心,以服务教学、服务老师、服务学生为动身点,抓好教务常规工作,促进教务规范管理,全面落实素养教化,努力把我校的教化教学工作推向一个新的台阶。二、工作思路深化学习各学科的课程标准,全面推动教化教学改革,打造一支业务精湛、师德高尚的老师队伍,全面提高教化教学质量。本学期切实针对教化局工作思路,紧紧围绕学校工作目标,坚固树立责随意识、质量意识、课程意识、学习意识、创新意识,求真务实,在扎实抓好老师、学生、教化教学三大管理的基础上,努力开拓教化教学新思路,创新教化教学新模式,营造教化教学发展新优势,全面完成教务处工作任务,进一步优化教学质量
14、,进一步促进老师的专业化发展,全面推动我校的素养教化向纵深方向发展。三、工作目标1、充分发挥教育处的教学工作指导职能,领导全体老师主动探讨新课程标准,主动进行教化教学改革。(1)、全体老师树立以人为本的思想,通过各科教学使全体学生的实力、素养及思想、看法、情感、价值观得到和谐、健康、全面发展。(2)、老师在教学过程中要与学生主动互动、共同发展。要处理好传授学问与培育实力的关系,注意学生独立性、自主性的培育。(3)、大力推动信息技术在教学过程中的应用,提高老师运用现代化教学设备的实力,优化教学优质资源的运用。2、切实提高老师的课堂教学水平,努力提高教化教学质量。切实抓好学科教学管理,特殊是语文、
15、数学、英语学科的规范化管理,本学期各年级各科教学质量要在上学年的基础上再上一个新台阶。3、狠抓教学常规的落实工作,以“六仔细”要求为抓手,加强检查、反馈、跟进措施,同时进一步做好教学检查工作。4、本学期接着做好“同课异构”校本教研活动。四、工作重点1、坚持不懈地开展教化教学常规检查、监督、指导与常规制度落实工作,调动老师的工作主动性。2、主动探究实现“全面提高教学质量”这一教学目标的有效途径。3、搞好老师培训,提高老师素养。4、结合实际,开展多种学科活动,促进学生综合素养提高。五、主要工作1、严格执行课程安排。要开齐、开足、教好每一门课程,不得随意增减。2、加强学籍管理。仔细核实学生名册,组织
16、班主任仔细填写学生信息采集表。严格遵照上级部门的要求完成信息的录入工作并按时上传。严格按规定履行学生的转入、转出、休学、更名、毕业等手续。3、强化教学秩序。本期将根据教学常规管理制度的要求,不定时检查全校课堂教学的基本状况,旨在杜绝以下现象的发生:无故缺勤、迟到、早退而造成课堂内无老师现象;上课不作为现象。包括课堂教学无组织,室内课任凭吵闹,室外课任凭追打;上课期间运用通讯工具或会客现象;私自调课。4、加强听推门课。本学期,教务处将接着听推门课,督促老师重视并切实落实好平常的课堂教学,且把新课程的理念渗透在平常的教学中,使学生有更大的收益。5、规范请假程序。老师和教辅人员请假,须提前告知,以便
17、教务处有调配人员的时间余地。经同意后,还须履行好请假手续,方可离校(因特别状况不能事先填写请假条的,事后应补办)。6、加强常规考核。以教学工作管理制度为标准,对教学的常规工作进行考核,对考核结果将刚好通报。7、加强对音、体、美学科的教学管理,主动开展丰富多彩的大课间体育活动。音乐、美术课要仔细上好,仔细实行学生体质健康标准。做好体育教学工作,上好每一节体育课,讲授体育健康学问,全面提高学生身体素养。8、加强对教学工作的检查与评价,本学期教育处将采纳平常抽查和期末总查的形式,对每位老师的教学工作进行全面评估。各科老师要着力抓好补差工作,不使任何一个学生掉队。小学第一学期教育处工作安排 篇3一、指
18、导思想:以市局学区学校工作看法为指导,努力推动“高效教学推动、教化质量评价、学校文化内涵提升”等工程,着力打造“轻负担、高质量”的xx模式”思路,努力提高教学质量,为老师的发展做好服务和引领,努力打造一支有特色,有实力的师资队伍,促进学校品尝的全面提升。二、工作思路:新学期,教育处工作依据学校三年发展规划与学校工作思路的要求。本学期,教育处工作是:围绕一个中心,强化二项工作,落实二项改革,全面开创教化教学新局面。围绕一个中心:以“减负提质”为中心。强化二项工作:一加强教育处日常管理工作,努力做好备课、上课、月评等常规工作,使管理走向规范化、科学化,努力提高学校的教学管理水平,进一步提高课堂效率
19、。二加强教研组建设,使各科教研活动开展丰富有效。三落实课堂模式改革,主动开展以“学练导”模式的课堂教学,努力提高教学质量。四落实师资培训改革,着重培训“学练导”课堂模式与实践,培育青年老师,确保老师队伍有层次、稳固提升教学水平。三、主要工作措施:(一)、一丝不苟落实常规管理,认仔细真提高教学质量。主动扎实开展“高效教学推动、教化质量评价、学校文化内涵提升”等工程。接着推动“减负提质”改革试验,建立学生课业负担监测、举报、公告和问责制度,着力打造“轻负担、高质量”的xx模式。1、严格执行课程安排,坚持按课表上课,保质保量上好每节课,杜绝私自调课、旷课、迟到、早退、中途离堂、上课接打手机、体罚学生
20、等现象,值日组长加强随堂检查。2、加强教学常规检查工作,加强对教学全过程的监控,做到强化平常,重视期末。加强老师的业务学习、集体备课、沟通研讨,切实提高课堂教学质量。要求做到“集体备课常常化、个人备课详细化、课堂教学艺术化、课外作业多元化、单元测试规范化、质量分析制度化”。(1)严格巡课制度,督促老师严格执行课程安排,切实上好每一节课,发觉问题,刚好指出。(2)严格备课管理。大力推动学练导课堂教学模式改革,解放老师的抄拉复制黏贴,学校本学期备课进行改革:教龄在5年以内的(包括5年),备总课时1/2(学练导模式)的教案,教龄在6年以上15年以内的(包括15年),备总课时1/3(学练导模式)的教案
21、,教龄在15年以上的,备总课时1/4(学练导模式)的教案,其他的可电子稿,杜绝没备课上课状况(白课的一月月评备课项0分)。老师每周上交一节完整的导学练教案(包括教学内容、教学目标、教学重难点、教材解读、学情分析、教学过程、练习设计、课后反思),教育处仔细做好每月教学月评与不定期检查,并主动与绩效挂钩。(3)严格上课管理。提倡仔细钻研教材,打造具有“学练导”特色的“高效课堂”,从学生角度设计出高效、自主的学习活动,保证精讲训练的针对性和有效性。构建高效课堂要确保这四点:明确目标;提高效率;注意方法;课堂效果。(4)严格作业管理。对于作业设计、批改,每位老师要仔细对待,力求科学、客观、有效,严禁以
22、罚做作业来变相体罚学生,作业批改要严格执行的有关规定,要做到“有发必收、有收必批、有批必评、有错必纠”。(要做到精选、先做、批改、反馈)3、加强学科教学管理,优化课堂教学。在加强语数英学科教学的同时,关注一些薄弱学科的教学管理。针对部分学科在教学中存在的问题,特殊是音乐、美术、体育学科教材重在手工制作、观赏、嬉戏等课形,严禁实行放羊式教学,要提出有效措施,解决实际问题(特殊是今年的体育课,没有场地,体育老师要细心设计,确保学生上好每一节体育课)。4、激励老师在教学中制作和运用现代化教学手段,主动推动多媒体信息技术在课堂教学中的应用并在效果上加以提高。5、接着坚持听课制度(老师每学期听课不得少于
23、15节,学校领导、教研组长每学期听课不得少于20节),加强随堂听课力度,领导要深化课堂;教育处也将从第三周起先进行随堂课活动,了解驾驭老师教学动态、学生的学习常态,进行有效的指导,提高老师课堂教学效率和学生学习效果。(二)、立足本校搞好教研活动,促进教学质量的提高。1、接着开展校本教研活动,充分发挥教研组的职能作用。以教研组为单位,仔细制订教研活动安排,确保每周开展一次教科研活动,尽量做到每人一学期至少开一节公开课,探讨解决教学和科研工作中的实际问题,教研组长作好记录。仔细开展好课堂教学观摩活动,每次的公开教学活动要结合学校教学实际,确定探讨主题和探讨重点,做好活动的总结以及资料的整理工作。2
24、、抓实抓好集体备课活动。教研组要依据新的课程支配,结合本组教学实际,确定探讨主题,进行集体备课活动。活动时要仔细组织,有过程记载、有资料积累、有活动总结,做到制度化、日常化。3、依据学校三年发展规划,落实课题管理,主动做好课题管理工作(学练导课堂模式课题、老师专业发展课题、学校社团建设课题等)。做好新课题的申报工作,争取做到每人有一个科研课题。接着执行瑞安市、温州市级以上课题立项、探讨、结题、论文、案例的嘉奖制度外,对科研看法主动,科研成果显著的老师在评优、评先予以优先考虑。4、主动组织老师参与各级各类论文评比活动,促进老师的专业成长。5、创新校本教研活动形式,发挥计算机网络和远程教化的优势,
25、仔细组织好教学沙龙,优质课老师精品课观摩等活动。(三)、探究模式,追求实效,提高质量。1、教学质量教化教学质量是一个学校的生命线,是学校的生存之本,任何时候对教学质量的管理都必需放在第一位。本学期教育处将重点做好以下几项工作:、为贯彻课程标准,开足开齐上好规定的课程,加强规范课程管理,加强各科的课堂教学工作,采纳随堂听课(每位老师每学期上随堂课一节)同步进行的形式,听课与抽查相结合(备课、作业等),并将考核结果纳入学期末量化成果。、接着抓好质量调研工作,搞好各年级期中过程性检测工作,并且做好:、一、二年级着重习惯培育;三至五年级习惯与质量同步进行;六年级主要抓教学质量。其中抓好六年级毕业班工作
26、是重中之重,教育处将实行切实可行的措施,加大对六年级师生管理,抓好六年级期末检测工作(打算在本学期对六年级进行月考制度),教育处与学科老师共同探讨教学中存在的问题,主动寻求解决的方法。力争在六年级毕业检测中取得好成果。(3)、为了提高教学质量学校确定抓各种达标。语文学科:一二年级抓生字词语达标、三四年级片段写作达标、五六年级作文写作达标;数学学科:一二年级抓口算达标、三四五六年级抓计算与应用题达标;英语学科:单词的认读与书写达标;科学学科:各单元学问达标;总之各学科均有达标,达标分数由学校定,达标奖金可能是300-500元。通过各种达标促进素养教化的不断深化。(4)、关注学生学习差异,做好学困
27、生的.辅导与转化工作。每个班级要针对本学期出现的个别学困生,建立档案,制定学困生转化方案。要求广阔老师要关注学困生,耐性对学困生进行辅导与转化工作,提高学困生的学习实力。语文、数学、英语等学科老师要坚持个别辅导,实行因人而异、因材施教的教学方法,使得每一个学生得到发展。完善教化质量评价机制,制定利于学生综合素养培育、助于学习困难学生转化的质量监测评价标准,建立教学质量奖,2、深化各种活动,让每个学生学有所得。接着深化学校课程改革,扎实抓好综合活动课、爱好活动课、班级读书会及学生社团活动,全面提高学生综合素养,以其次爱好活动课为重点,组织学生社团开展各项活动。加强韩潮文学社、广播室、美术、舞蹈、
28、田径、篮球、乒乓球、科学实践调查等社团小组的管理及各项活动的开展,尽量抓出几个社团上得了台面,出点成果,为培育我校合格加特长的学生打下扎实的基础;努力创建条件,切实落实综合实践活动课程,打造符合我校发展的综合实践活动课;接着开展班级读书会活动,各年级列出每学期必读的书的书目,完善必读书目阅读的检查、考评制度。(四)、改革优化师资队伍途径,规划老师的自我发展,努力提高老师素养。1、主动开展各类活动,帮助老师快速成长。、读书活动日常化。一学期老师要主动地阅读教化理论书籍名著2-3本,每本理论书籍名著要求有1000字以上的专题读后感和20xx字以上的读书摘记。读后感和读书摘记都记录在老师自我发展手册
29、中。并把自己的学习心得用ppt形式,在老师会上沟通。、接着深化开展骨干老师培育工作,活动立足本校,延长校外。A本学期重点是开展老师公开课和随堂课活动(每人开课),把自己本学期最好的一节课呈现给大家。同时进行听、评课活动,除此之外,还将开展听讲座、外出学习等活动。B参与学区教学联盟,促使我校老师更快更好发展。2、规划自己,不断完善。依据学校3年发展规划,老师要依据自身的实际状况,制定相应的3年发展规划、学年发展规划、学期发展规划,并在“十一个一”中,完成自己的规划,不断完善自我。(十个一包括)(1)、老师基本功三笔(期初、期中、期末各一张);(2)、每学期听课15节,并有简洁的评课;(3)、每学
30、期听课主评1节课;(4)、每学期上1节公开课与一节随堂课;(每个人都必需)(5)、每学期精读1本教化专著(共读一本书),完成10000字学习笔记,写出有质量的读书心得,并在老师会上沟通;(6)、每学期制作1件精品课件;(7)、每学期撰写1篇论文(案例或教化叙事);(8)、作校级阅历介绍一次(9)、每学期提交学科命题1份,并作分析;(10)、每月写4-8篇博文;申报一个课题,并扎实开展课题探讨;(40岁以上老师要达到40分,40岁以下的要达到60分.)3、加强老师的理论学习,坚持写教学反思。在反思中有老师胜利的阅历,也有失败的教训。反思是提高老师课堂教学实力和水平的一种途径,我们要在学习中实践,
31、在实践中反思,在反思中成长。要求每位老师写教学反思或教后记或教学一得(40岁以下每月2篇,40岁以上的每月1篇,并发在博客上或读书摘记上)教学反思每次月评必需超1/3。4、组织老师参与各种业务培训和学习,促进老师自身教化教学水平的不断提高,从而不断的提高教学质量。创建一切条件,采纳“走出去,请进来”的方式,组织青年老师外出参与各类培训和各种观摩活动,博采众长,拓宽教学思路。总之,xx的教学工作以“学生第一,学习第一;胜利第一,成长第一”的办学理念为中心,主动进取,努力提高教学质量。小学第一学期教育处工作安排 篇4一、指导思想遵循教研室和学校工作思路,以学习、宣扬、探讨、实践新课标为中心,以课堂
32、教学为主阵地,深化教研活动,不断提高教学质量,发展学生全面素养,努力使学校教学质量稳步提高。二、本期工作重点1、注意实效,抓好教学常规管理。(对备课、课前打算、上课、课后反思、作业布置、作业批改、辅优等教学过程进行有效的检查)。2、接着抓好特长生培育,抓好合唱队、腰鼓对、桥牌队、篮球队、手工制作等特长班的训练)。3、不段更新教化理念,不断改进教学方法。4、改革和完善教学评价制度等,教科研结合,以探讨促课程改革,以活动促实效的提高。5、进一步加强校本探讨,通过素养教化大家谈,校内公开课、教研课(备课组),师徒结对等活动,促进师资队伍建设,提高培训的实效性,加强青年老师的培育。三、详细措施(一)、
33、树立质量为重的思想,以教学常规管理、制度来规范老师,抓好教学管理,提高教学质量。1、以课堂监控为依托,刚好了解每一位老师、每一个班的教学状况,加强重点年级、薄弱班级的教学质量的管理,促进薄弱班级的转化,加强对课堂教学进行质量调研。2、落实听课制度,教育处将组织队全校老师进行随堂听课,每人不少于一节,新课、调入和转行老师上见面课,听课和调研以后,留意信息反馈,每位老师要把新课程理念渗透在平常的教学中。3、树立均衡发展观,教育处将注意各学科有机结合,均衡发展,以学生发展为本,关注学生的全面发展与不同层次老师的均衡发展。4、强化月检工作。每月底的教学常规检查要严格执行,检查后进行通报。(二)、抓好学
34、习型教研组建设,开展“课堂教学有效性的探讨”。1、扎实有效的教研活动是老师平常工作中的学习、探讨的主阵地,也是促进老师专业化成长的重要渠道,本学期我们将在各教研组开展以“课堂教学有效性的探讨”的主题活动。2、实现教研组和备课组活动的制度化。教育处依据本校时间状况,定为间周一次教研活动,一次集体备课活动,活动内容具体记录。3、本期教研活动时间支配:语文组每周星期四下午,数学组每周星期下午,英语组没周星期四上午。四、详细工作九月1、传达市教研室及文教体育局相关精神。2、制定教育处安排。3、“六仔细”出查。4、组织一年级学生家长会、全校家长会。5、转入、转出学生各班收齐证明材料。6、学籍清理。7、仔
35、细打算教化督导检查资料。8、各教研组收齐安排,教研组长检查。9、新调入的老师上见面课。十月1、组织听推门课。2、各教研组开展探讨“什么是有效的课堂教学”?3、教学常规月检查,重点课前打算,课后反思。十一月1、做好期中考试的复习,阅卷及质量分析。2、听课组成员听推门课3、各教研组上教研课。4、教研组检查作业批改状况。十二月1、组织教学“六仔细检查”。2、接着抓好常规教学。一月1、召开教研组长会议。落实学期结束工作,完成总结。2、期终测试成果分析。3、各学科组织寒假作业布置探讨。4、收齐有关教学资料。5、各教研组进行“学习习惯”、“学习爱好”专题教化阅历总结活动。6、散学典礼。小学学年第一学期教育
36、处工作安排 篇5一、指导思想以“”重要思想为指导,在新课程理念指导下,扎实有效,全面稳步推动新课程改革。树立正确的教化质量观,主动探究符合教化规律的质量评估体系。以课堂教学探讨与改革为切入口,加大教研、教改力度,从吃透教材、探究教法入手,深化开展教学方法和学习方式的探讨。以“教坛新秀评比”为契机,着力于老师业务水平的提高;抓好教研组建设,规范以学科教研组建设为主体的学校主题化系列教研活动。加强学校,家庭的联系,办好新一期家长学校。二、工作目标和措施(一)扎实有效搞好课改工作,提高本校教研工作的实效。1、以教研组为单位,主动有效的开展课改研讨活动。各学科要依据本学科的实际,组织好新课程改革的教学
37、研讨、观摩活动。对新课程实施过程中出现的新问题,做到刚好探讨解决,为课改工作积累阅历。2、开展以“在新课程背景下的课堂教学结构的和谐性探讨”为主题的系列教研活动。探讨和实践适应新课程改革的教法和学法,优化课堂教学结构,切实提高课堂教学的实效。3、教研组要依据本校的实际,确定相应的教研主题,拟定切实可行的系列活动方案,并按“系列化”安排开展活动。做到主题明确、注意过程、人人参加、强化研讨、反思、总结。区分教研组内的日常沟通性听课与安排性系列教研活动。切实提高校本研修质量。(二)抓好教学常规管理,提高课堂教学水平,提高教学质量。1、严格执行课程安排,全体老师要按课表仔细上好每一节课,不擅自改课或调
38、课,。加强学科之间的综合化学习,创建性地运用教材,整合各学科资源。2、加强对老师教学的监督。教育处将深化课堂,加强对老师的随堂听课,并检查备课、作业批改、课外辅导等常规工作,刚好进行反馈,为提高教学质量供应强有力的保证。3、主动探究提高教学质量的途径和方法,注意学生良好学习习惯的培育,做好培优促中补差工作,全面提高教学质量。4、做好期末教学质量的抽测工作。(三)加强师资队伍建设,提高老师队伍的整体素养。1、发挥教研、师训一体化模式的作用,组织好一次结合接着教化的主题性研训活动。2、提倡教研组集体备课制度,提高老师的教材意识。在学期初组织以整体疏理教材为主的集体备课活动。引导老师深化钻研教材、理
39、解教材、处理加工教材,提高自身的教学水平。3、做好奉化市小学第九届教坛新秀的评比工作。在细心选拨参赛选手的基础上,制定具体的培训安排,加强对参赛选手的辅导和培训工作,争取赛出水平,取得成果。4、加强对青年老师的培育。通过师徒结对,外出听课,教学研讨等活动,为他们供应学习和呈现自己的舞台,并做好新上岗老师的学科培训和师徒结对的业务指导工作。5、加强新班主任的培训,做好对年轻班主任的培育工作,开好期初、期中、期末班主任工作沟通会,不断提高工作实力和工作水平,造就一支业务过硬的班主任队伍。(四)通过竞赛与活动,发挥学生的特性特长,促进学生素养的全面提高。1、重视学科竞赛活动。数学方面将接着开展13年
40、级口算与46年级计算过关,语文方面将开展各年段诗歌朗诵竞赛。2、开展好美术、书法、科技等多个爱好小组,并仔细做好竞赛前的培训,争取在奉化市的竞赛中取得好成果。3、仔细抓好假日活动的组织和培训工作,为学校培育一大批有特性,有特长的学生。三、各月工作支配九月1、报名注册2、街道教育主任会议3、做好新生插班、编班工作4、做好流生工作5、填报各类创强数据6、假日活动起先7、期初班主任工作会议8、家长学校(一)9、落实师徒结对工作10、教坛新秀评比举荐、培训11、系列化教研活动(一)十月份1、新老师听课2、教学常规检查3、家长学校(二)4、系列化教研活动(二)十一月份1、参与第九届教坛新秀评比2、期中教
41、学质量检查3、期中班主任工作会议4、各年段家长会5、系列化教研活动(三)十二月份1、研训一体化活动(语数)2、学科论文评比3、系列化教研活动(四)4、参与市迎元旦小学生书画现场赛5、13年级口算过关,46年级计算过关一月份1、复习迎考2、教学质量抽测3、班主任工作会议(三)4、学生各类奖项评比5、期末班主任考核小学学年第一学期教育处工作安排 篇6一、指导思想进一步实行教化部关于全面深化课程改革,落实立德树人根本任务的看法,以立德树人为根本任务,聚焦核心素养,以抓有效课堂、提高教学质量为核心,遵循教化教学规律和学生成长发展规律,引领发展方向,突出工作重点,加强合作沟通,规范工作细微环节,不断增加
42、探讨、指导、服务和引领的实力。围绕课程改革,扎实开展教化科研,深化推动素养教化,强化各项管理。结合学校实际,教育处将仔细落实学校和上级主管部门在新学期提出的工作要点,努力做好各项工作,为全面提升我校的教学质量而努力工作。二、工作目标:1加强教育处日常管理工作,使管理走向规范化、科学化,努力提高学校的教化教学精致化管理水平。2加强各科教学活动,把好教学质量关,做好教学质量的监控工作,不断提高教学质量。3重视教研活动的组织与开展,做到教研活动主题化。4促进师资队伍建设,打造骨干老师队伍,注意发挥名师带动辐射能量,促进老师专业水平提升。实行措施促进新进老师快速成长,挑起学校学科教学的重任。5加强主题
43、校本教研,促使老师不断反思、分析和解决自己在教学实践中的问题,改进教学行为,主动开展课题探讨和参与各级各类教学竞赛评比活动。6立足老师自主培训,提升老师素养。三、详细措施(一)加强过程管理,规范常规工作1加强教学“六仔细”管理加强教学“六仔细”工作,是扎实推动素养教化,促进学生全面发展的基础工程,是科学地实施新课程,提高教化教学实效的前提条件,也是实现老师专业发展的重要举措。本学期,要完善教学常规管理制度,严格执行课程安排,开齐开足规定课程,建立健全各种监控机制,特殊加强对综合实践、书法、科学等学科的检查。做到规定课程保质保量执行,促进学生健康、活泼、全面发展。加强课堂管理,提高课堂教学有效性
44、。不断更新教化观念,不断改进教学方法,主动探究,努力构建科学、好用、高效的课堂教学模式。本学期教育处加强课堂巡查,并仔细作好记录,学期结束评比优秀教研组和优秀老师。切实抓好以“教学六仔细”为主的常规工作,尤其是备课、上课与作业三个核心环节,减轻学生过重的、不必要的课业负担。进一步提高课堂40分钟的效益,决不允许违规补课或者违反六仔细要求的状况发生。2加强学生的养成教化本学期,接着坚持每日课堂巡查制度,以抓学生课前行为习惯养成教化作为教化教学的常规工作,做到“四个到位”,(课前学生要到位、课前学具要到位、课前组织要到位、课前师生问好要到位)。3.突出学科重点(1)语文:抓实“厚积”。(识)提高识
45、字教学效率,让学生在大量课外阅读中巩固生字,特殊留意形近、音近字。(写)重视写字教学,留意学生的写字姿态。(背)除了背诵教材中应背的文章与古诗,接着积累背诵经典诗文。(作)进行体验活动作文的探究。依据教材和生活实际,提倡低年级学生写话,中高年级写日记或周记。(2)数学:抓实“敏捷”。加强数学思维实力的训练,通过强化学生的数学说理、应用题思路训练等途径促使学生的数学思维更清楚、更深刻。试行学生错题本制度。(3)英语、科学:抓实“运用”。提高学生英语会话实力,注意探讨学生学习英语的心理状态。注意科学试验操作,采纳多种手段、多种方法激活学生爱好,增加教学目标意识,强化课堂质量意识。(4)音体美学科:充分展示艺体特色,把好质量关。严格执行课程安排,依据全校体育、活动支配表,不折不扣上好每一堂课,不无故占用、挪用。(5)书法、科学、综合实践活动学科等:紧扣学校课题开展教学、活动,老师依据课题编写教学安排、教学设计、实施教学,综合实践课要留意收集相关材料(照片、访谈录像、学生作品、作业等)。本学期,教研室除进行常规的教学“六仔细”调研外,还将对音乐、书法、科学、综合实践活动学科等进行专题检查。4细化过程管理。以“教学六仔细月检查”为抓手,促进老师迈好教学过程每一步。(查教学安排、查备课、查课堂常规、查作业布置与批改、查提优补差、查各类检测等),加强教学常规管理,全面提高教化教
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