部门工程师述职报告7篇.docx
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1、部门工程师述职报告通用7篇 部门工程师述职报告通用7篇2023 回顾坚强地走过的这段时间,取得的成果实则来之不易,为此要做好述职报告,怎样写述职报告才更能起到其作用呢?以下是我整理的部门工程师述职报告,希望可以提供给大家进行参考和借鉴。 部门工程师述职报告(篇1) 我叫_,在_公司工作。转眼间_年已经远去,我们又迎来了崭新的一年。_年我从事技术工作,并参加到项目的管理工作中。在_公司_项目工作。总结一年来的工作,站在个人角度谈谈对技术工作的熟悉。 从事技术工作,第一要有擅长学习和钻研的态度。我从事的是桥梁行业,没有现成的阅历可以借鉴,这就需要提前对图纸进行详细的学习,在编制施工方案时尽量贴近实
2、际,在脑海中应该对施工的全过程及各种留意事项都有所了解。 作为一名工程技术人员,在工作中要做好计划,合理安排各个工序和生产要素。提前打算后续工程所需要的人力、材料设备、技术打算等等。确保在后续工作实施时,不手忙脚乱,不缺东少西,不影响工期。 在工作中,个人的工作态度也很重要,领导交代的任务必须按要求完成,不行以拖拉敷衍。假如遇到特殊情况不能按时完成的要准时汇报。便于尽快解决问题。 技术人员的工作也是非常辛苦的,白天要在现场爬上爬下指导施工,晚上还要对当天的内业资料进行整理并对第二天的工作进行安排。这就需要有吃苦耐劳的精神,当天的工作当天完成,绝不拖到第二天。 技术人员是工作在施工一线的,对施工
3、过程中的质量、平安、进度等要负起责任。准时汇报施工中需要解决和改进的问题,并向领导提出解决方案。一切以保证进度和质量平安为前提。 在施工过程中形成的各种内业资料及数量确认资料要准时找监理工程师签认,以免影响到后期计量。 企业的最终目的是赚钱,所以在提供合格产品的前提下,应当追求利益最大化。这就要求在施工中要留意合理安排施工工艺、工序、人力、机械设备与材料计划,在保证进度与质量的前提下尽量降低工程成本。同时在施工过程中留意节约人力和材料。 在新的一年里,我将一如既往地做好自己的本职工作,并参加到项目的管理工作中,使自己的专业技能和管理能力都能够得到提高,为公司尽自己的微薄之力。 部门工程师述职报
4、告(篇2) 转眼间,一年的是时间即将过去,在突飞猛进,日新月异的今日,建筑业正以它崭新的姿态,推动着社会的进步,制造着世界的文明,去迎接着人类更美妙的将来。 我从事建筑业三十多年了,深深的热爱着自己的专业。作为项目总监,我坚持强调以合同管理为主线,以质量掌握为中心,执行规范化管理。建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉,未被公司巡检考评为C类或D类,杜绝了平安质量事故的发生。从而使监管工作得以顺利进行。 20_年公司派我到技术部做巡检,走遍了全川各地,在项目巡视检查中;不怕苦不怕累,以查带纠,相互学习,共同提高,每周均超量完成了公司下达的巡检任务。一心为公司着想,巡检时为了节约成本经费,精打
5、细算,从未超标准为个人享受,有时为了节俭十几元钱就要跑几处才住下休息吃饭,最大努力为公司考虑。巡检中监理业务水平和思想素养都受到了各项目部和大多数总监的好评。 1、担任项目总监以来,始终贯彻了严格监理,热忱服务的宗旨。严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律,法规,标准,规范。严格的遵守公正,诚信,科学的工作准则,以取信于业主和施工方。在我的带领下,项目部全体人员能团结一心,在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职,从不记较个人得失。不管烈日炎炎,还是狂风大雨,工作中没有一声怨言。在日常的加班加点(晚上10点多钟验收钢筋)、节假日正常上班没有补贴和加班费,为公司的荣誉而任劳任怨的付出。从而为公司争荣,
6、体现出了_企业精神,赢得了建设单位和施工单位的好评。 2、项目监理资料管理良好,过程资料准时、规范、完整;全部的办公设施均按公司规定配置和管理,资料根据相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。 3、工作专心负责,专心执行上级行政主管部门的规定;在每一个周未和国假日期间,高新区安监站对本项目总监、项目经理、甲方代表执行查岗考勤,均无缺勤。我永久先想到的是我肩负着公司的重任,想到的是工程的质量,平安。为了肩负的重任、为了公司的信誉,我尽心尽力地履行监理合同约定的职责。 4、为加强建设工程施工质量及平安的监督管理,依据相关的条文、政策的规定;体现施工过程中的验评分离,强化验收;完善手段;过程掌握的
7、指导方针、体现出公司管理的规章制度,对施工过程中的质量掌握、平安监督和实施,执行了相应的奖惩制度。使专心遵守公司管理制度,严格执行部门管理规定,按章办事履行合同约定职责成为己任。 5、专心履行了一名总监的本职工作;编制了监理规划及专项监理细则、组织每周一次的监理例会及协调会、组织了每周每月各一次的专项平安检查、审批施工方案,审核往来函件、审签监理日志。并不定期的与业主和施工方相应人员沟通、协调与工程相关事宜。每周组织了项目部监理人员学习规范和监理职责及规章制度。随时把握了解了每个员工的思想状态,使他们能发挥出各自的乐观性,履行职责发挥出了主动性和能动性。提高了他们的专业技术水平和管理能力,为更
8、好地履行监理合同目标值乐观为公司培育出新一代精英才子,受到了项目部各位员工的爱戴和尊敬。 6、本人通过多年的工作实践,积累了丰富的实际工作阅历和较强的施工现场监督管理能力。在实际工作中有一定的组织协调能力,有较强的工作责任心和吃苦耐劳的奉献精神。在工作中以精心服务于业主的宗旨,以守法、诚信、公正、科学的准则执业。所担任总监项目从未发生过质量平安事故。去年担任总监的项目被评为优秀监理部荣誉称号。每管理一个项目均受到了甲方和施工方的好评。 作为总监,在今后的工作中,我将更加努力的工作,对技术精益求精,总结阅历,不断创新,为公司多培育既懂技术,又会管理的复合型专业人员。更加努力乐观协作公司的日常管理
9、,使我项目的每一个员工都能成为更加出色的监理工程师,为建设的进展更上一层新台阶,为社会出更多的力。 部门工程师述职报告(篇3) 本人于今年9月应聘辽宁_集团工程项目部负责工程电气管理工作,回首20_年在我负责工程电气管理的这一段时期里,因工程面积较大我又是新聘到公司的许多事情需要对接协调,所以一开头工作压力比较大,但在公司各部门大力支持和工程部领导正确指导下,我针对公司制定的管理制度和本年度的工作任务,结合我多年管理电气工程工作阅历,进行严格管理正确指导,努力调动施工单位电工的工作乐观性,准时协调和协作各施工工种交叉作业问题。在工作中不断总结阅历、努力提高工作效率,尽量以最低的成本投入管理出一
10、个合格的电气配套工程。现对本人20_年的实际工作客观的做一次总结。 1、回迁楼工程:本工程原定于年底交工使用,因我接本工程时施工已接近一半,并且施工期紧、工作量大、设计变化多,续建部分又是先施工后出图的实际情况。我首先抓室内强弱电线管预埋质量和技术指导工作,网点续建部分在图纸未出来土建已开头施工的情况下,我乐观出方案和设计院沟通联系使得工程能按进度施工。另一方面抓紧和公司外协部门联系集中表箱进场事宜,避开象其他单位电气施工拖土建后腿现象发生,使得回迁楼目前能具备整体交工验收条件。回迁楼临时锅炉房在固定电临时申请不下来的情况下,锅炉设备还要试运,考虑如一次性提料电缆投资太大,后期正式运行时线路有
11、变化造成不必要的二次投资,先从施工单位协调借一条电缆试车,现在锅炉房以具备冷运行试车条件。在锅炉房电气设备安装时我发现鼓风机(电机率55kw)未实行降压启动方式安装,我准时提出整改措施避开以后运行时发生平安隐患。 2、九年一贯制学校工程:因本工程争取做报优工程,首先加强现场临时用电平安管理,暂舍和现场用电必须规范化设置(三级配电二级保护)。审图时发现不合理的设计准时和设计院提出变更,因学校电气设备较多监理又少,所以我每日在现场多次指导安装埋地线管和避雷焊接,严格掌握质量做到不漏项、不漏焊并做好防腐,规定进场线管必须监理到现场检测后方可使用,做到埋地线管在基础回填之前圆满施工完毕,为明年地上部份
12、电气施工做好打算。 3、洋房工程:因今年冬施工期比较紧,在电子版图纸出来时发现强电进户与本地电业要求不符,准时和设计院联系改图避开外网施工时电业部门拒施现象发生,避开造成二次整改施工削减损失。在正式图纸到来时还有部分空调插座与使用位置不符,电视主干管管径标注不明确等事宜,已准时通知设计院改正,保证洋房在电气使用功能上更加完善。 总之在20_年的工作中,我个人认为我做出了努力,但也存在着缺点在今后的工作中我应在看好自己专业图纸同时,也要结合土建和水暖及内装修图纸,针对工程中存在的问题准时调整,我在今后工作中克服施工项目多、建筑面积大、专业工程师少的实际情况,将压力变动力、克服困难、不断总结阅历来
13、迎接新的工程,争取做一名和格的仁发建筑电气管理人才。 20_年工作计划: 通过20_年各项工作开展情况的总结,在新的一年里我要调整好工作思路、增强责任意识,充分熟悉到自身存在的不足之处,总结当前及今后施工存在的问题,现将20_年各项电气施工计划制定如下: 1、在近期制定出20_年度总计划表和协作明年各项目负责人做好月进度计划,尽最大努力最大限度的开展工作,做到办事有计划、管理有过程、事事有结果的管理模式。 2、在临时电和正式电申请上,我要乐观主动的把现场所能提供的技术数据报给公司外协部有关人员,尽量协作外协人员尽早和电业部门沟通联系。 3、在新建超五星级酒店和热源场电气施工管理上,我会发挥我所
14、学的专业“自动化掌握”知识、结合实际阅历,从图纸会审到实际安装各个环节严格管理,着重检查设备质量和安装工艺,争取建设一个优质配套工程。 4、回迁楼二期和洋房小高层电气管理上,我要发挥我积攒的高层施工阅历,合理的提出合理化建议,避开强弱电、消防管线施工中发生冲突,尽量削减电气施工后期凿墙刨板现象发生。 5、在广场项目上我应尽量查阅资料提出合理的灯具选择数据,着重考虑灯光文化性、效果性、节能性和平安性。目前图纸音乐喷泉功率选择过大现象,在蓝图出来之前必须让其从新设计。 6、进一步加强对监理和施工现场电工管理,并充分组织好现场人力资源,做到责任到人、事事有人管、大事讲规范小事讲原则的工作方式。 7、
15、加强自身的知识和阅历积累增强全局意识,要做到风清气正、和谐做事的工作态度,乐观主动的把工作做好、做到实处。尽量削减上级领导的工作压力,把自己所负责的专业尽量搞好不让领导过多操劳。 以上是我20_年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正,但我信任在公司和工程指挥部领导的带领下,我将会根据公司管理模式,坚持程序化、规范化、专业化管理思路,发挥团队精神,以集团兴我荣、集团衰我耻的工作态度来完成公司下达的各项指标和任务,在新的一年里我将以崭新的精神状态投入工作中,为_集团美妙进展做出我应有的贡献! 部门工程师述职报告(篇4) 今年7月30日本人被聘为_X主任工程师。主要职责是:在_X主任的领导下,主
16、要完成本部门的质量管理、计量管理和科研项目的管理工作。 几个月来,在公司各级领导的指导帮助下、在_X全体同志的乐观支持下,在有关部门的大力协助下,较好地完成了自己的工作目标。现将详细完成情况向在座的领导和同志们汇报如下,并接受大家的监督。 一、政治思想方面 1、专心学_精神 与时俱进,开拓创新,将学_精神落实到实处,立足本岗位,踏踏实实地作好本职工作。 2、乐观参加政治学习 作为走上领导岗位上的一名新兵,从各方面高标准严格要求自己,努力提高政治理论素养。乐观参加各种形式的会议学习,在学习中,专心听取领导的报告,学习他们的阅历,为更好的工作打下良好的基础。 二、完成的主要工作 受聘与_X主任工程
17、师以来,主要从质量管理、计量管理等方面开展工作: 1、很好地完成了审核水质检测报告工作 保证水质检测报告的正确、牢靠是质量管理工作的一个重要环节。作为主任工程师,在审核每份水质检测报告时,我都能做到根据水样类别的不同(如地下水、地面水、原水和管网水等),进行特征水质指标的分析和判定,如发现异议或超限值的情况,我都能准时与检验人员进行核对、查证,排出异议,从而保证了水质检测报告的真实和有效性。今年负责审核的500多份水质检测报告中,未出现一份因质量问题受到上级领导的批判和用户的投诉。尽自己的职责很好地维护了总公司在用户中的形象。 2、协作总公司完成了“完善计量检测体系”复查换证工作 计量管理工作
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