物业财务工作半年总结及工作计划3篇.docx
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1、物业财务工作半年总结及工作计划3篇 物业财务工作半年总结及工作计划3篇 做财务工作要树立服务至上的思想观念,热爱本职工作,尽职尽责,财务管理要适应义务进展的需要,不做影响业务进展的绊脚石。你是否在找正打算撰写“物业财务工作半年总结及工作计划”,下面我收集了相关的素材,供大家写文参考! 物业财务工作半年总结及工作计划篇1 一、总体目标 根据本所行政财务部目前工作情况与不足之处,合所进展状况和今后趋势,行政财务部计划从以下几个方面开展201_年最后一季度的工作: 1、进一步完善所员工手册,确定规章制度的各项内容,争取做到各项制度的科学适用,保证所在既有的规范中顺利运行,范文之工作计划:财务月工作计
2、划。 2、完成各部门各岗位的工作分析,为年终评比及绩效考核提供科学依据。 3、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,增强企业凝聚力。 4、完善本部门组织机能,细化各员工工作职责,各项工作内容详细落实到人,定时定量完成,提高部门工作质量要求,圆满完成所交给的各项工作任务。 二、详细实施方案 (一)规章制度的完善 规章制度引导员工工作规范,是处理日常工作中各项事务的依据,在一定程度上影响着企业的正常运行。然,本所迄今为止的规章制度严格来说是不完备的。鉴于此,行政财务部基于稳定、合理、健全的原则,在20_年底首先应完成所规章制度的完善。 1、201_年10月底前完成对员工手册的初步修改,更新全部工作规
3、范及岗位职责 2、201_年11月报请主任律师批阅修改 3、20_年12月份最终定稿。 实施目标留意事项 规章制度的制定应本着简洁、科学、务实的方针,留意可行性及可操作性。 目标实施需支持和协作的事项 1、需各部门提供版本的服务规范 2、制度修订后需请各部门批阅、提出宝贵意见并须经主任律师最终裁定。 (二)各岗位工作分析 通过岗位分析既可以了解公司各部门各岗位的任职资格、工作内容,从而使公司各部门的工作分配、工作连接更加精确,也有助于对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量,以便为制定科学合理的年终优秀职员评比奠定良好的基矗详细的岗位分析还给行政配置、聘请和为各部门员工提供方向性
4、的培训提供依据。 1、20_年10月份拟定所年终优秀职员评比文件,报主任律师批阅后备案 2、20_年11月份完成岗位分析的基础信息搜集工作,按各岗位职责确定其主要工作内容、工作行为与责任 3、20_年12月份在主任律师的指导下确定各岗位综合考评依据,评比出所优秀职员。 实施目标留意事项 在信息搜集过程中要力求翔实正确,整理后的岗位分析按部门进行分类,以便日后工作中查询。 目标实施需支持和协作的事项 1、需参考各员工完整的岗位职责 2、优秀职员评比依据及岗位分析资料须经主任律师最终裁定。 物业财务工作半年总结及工作计划篇2 1、进一步巩固会计核算改革工作 搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因
5、此,必须在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平。 2、完善财务制度建设 我们将在_年制度建设的基础上,进一步制定和完善一些校内财务规章制度,诸如:清华大学非贸易非经营性外汇财务管理方法、清华大学二级核算单位会计工作制度等,使会计工作有一个更加完善的制度环境。 3、进一步加强财务系统信息化建设 我们将进一步开发财务专网在财务管理和会计核算中的作用进一步加强财务处网页建设,做好财务信息的日常发布工作,便利老师查询,提高办公效率完善内部报表制度,开发财务分析系统,为决策提供科学依据。 4、协作后勤部门做好社会化改革工作 从财务角度专心20_年财务工作总结_年后勤改革的
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