年终工作总结集锦11篇.docx

《年终工作总结集锦11篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《年终工作总结集锦11篇.docx（46页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、年终工作总结集锦11篇今年来，在县委、县政府的正确领导下，我局围绕加快建设_工业商贸旅游重镇，大力开展招商引资，加强行业监管，提升流通服务水平，加快发展外向型经济，努力促进商务工作平稳健康发展，取得了良好的成果。一是内资.下面是我收集整理的年终工作总结集锦11篇，仅供参考，大家一起来看看吧。篇1 年终工作总结今年来，在县委、县政府的正确领导下，我局围绕加快建设_工业商贸旅游重镇，大力开展招商引资，加强行业监管，提升流通服务水平，加快发展外向型经济，努力促进商务工作平稳健康发展，取得了良好的成果。一是内资承接不断增加。以招大引强、集群承接为主线，重点引进省外5000万元以上项目资金。全年预料引进

2、项目62个，其中开工项目25个，新投产项目20个，引进5000万元以上项目资金58.5亿元，同比增长21.9%。二是汲取外资稳定增加。全年预料实际利用外资4560万美元，同比增长13.3%，其中现汇进资1055万美元。三是对外贸易稳步增长。全年预料完成外贸出口23300万美元，同比增长10.5%。四是社会消费日趋增速。全县社会消费品零售总额实现58.31亿元，同比增长13.21%。综合以上各项指标完成状况，预料我县今年可获“省、市开放型经济工作综合先进县”。在经济发展放缓，特殊是花炮内销不畅的状况下，今年全县花炮等外贸出口与内销相比，出现了“冰火两重天”现象，出口大幅增长，取得成果离不开以下措

3、施：我县商务工作虽然取得了肯定的成果，但仍存在一些问题和困难，详细表现在：1、进一步加大招商引资力度坚持“招大引强、抓现扶优”，围绕粉末冶金、先进机械制造、光电、现代农业、旅游服务等重点项目、重点产业招商，争取江钨集团等龙头企业能够落户我县。加大跟踪督办力度，抓意向项目、抓洽谈、抓签约、抓开工、抓投产、抓效益，环环相扣，步步紧跟，切实地提高招商项目的履约率和胜利率。同时加强与乡镇和职能部门联系，共同营造优质高效的招商引资项目服务环境。2、进一步创新内贸流通格局一是强化成品油市场管理，保障市场供应。亲密关注当前成品油市场动态及反应，健全成品油市场应急预案，不断加强成品油市场监测预警工作；二是细心

4、引导和组织企业参展，拓展内贸流通领域平台；三是深化实施“电商换市”战略，出台电子商务扶持政策，激励传统商贸企业现代化、信息化改造，进一步提升电子商务在商贸经济转型发展、创新发展中的作用和地位，激励小型企业在电商平台开设旗舰店，进一步做大网上消费蛋糕；四是强化商务信息平台建设，加强生产资料、生活必需品等市场预料预警和运行分析，完善监测样本企业数据库。进一步做好应急保供，推动地方肉类、蔬菜等生活必需品的应急储备体系建设，保障重点节假日肉食、蔬菜的市场供应，确保市场平稳运行。3、进一步加大外贸出口扶持力度接着利用“外贸易贷通”等平台加强对出口企业的扶持和嘉奖力度，引导外贸协会加强行业自律和发展，利用

5、好中信保更好合理规避出口风险。坚持“引进来”与“走出去”相结合，加快转变外经贸发展方式，主动探究和推动开放型经济平台建设的有效方式，着力培育进出口增长点，提高企业综合出口实力。篇2 年终工作总结随着时间的消逝，时间到了xxxx年，总结xxxx年的工作以予在xxxx年中更好的发觉自己，完善自我。xxxx年过去了，在这一年里通过领导和各位同事对我的帮助和关切，让我也清晰的相识到了自己在工作中的不足，从而也让我学到了许多，使我在工作方面有了很大的提升，出纳及物流的工作做出以下总结；一、失误、缺点1、每月跟“主办会计”进行帐务核对，发觉差错刚好查找，做到帐实相符2、心态调整。其实正所谓“天下难事始于易

6、，天下大事始于细”3、外围退货的跟踪。二、出纳职责在这期间，我因在财务上做如下详细工作。1、严格根据公司的管理制度进行资金的把关，杜绝奢侈及不正常的开支。2、出纳员支付（包括公、私借用）每一笔款项，不论金额大小均须总经理、财务经理、经办人签字。3、必需建立健全现金日记帐，逐笔记载现金收付。每日核对现金库存，并填报当日现金流量表，做到日清月结、每日结算、帐款相符、定期盘点。4、销售、修理配件的货款必需入账。5、提取总公司销售嘉奖款和报销各项费用的现金必需入账。6、当日有到款，必需当日开具收款收据。7、月底刚好与财务人员对帐。（帐实相符，帐帐相符）7.1现金帐收支。7.2工程部回款与已送未结.7.

7、3外围发货及到款。知道了要做好出纳工作绝不行以用“轻松”来形容，绝非“雕虫小技”，它是经济工作的第一线，财务收支的关口，占有重要的地位。三、今后的努力方向1、作为一个合格的出纳，我必需具备以下的基本要求：一、学习、了解和驾驭政策法规和公司制度，不断提高自己的业务水平和学问技能。二、学会制订本职岗位工作制度，发挥财务限制、监督的作用。三、出纳人员要恪守良好的职业道德。四、出纳人员要有较强的平安意识，现金、票据、各种印鉴的保管。五、很好的沟通实力。特殊是银行等单位的外联沟通实力。2、物流作为公司物流部，刚好精确的将货物高效率送达指定地点（顾客、经销商、专卖店）和外围退货的刚好跟踪到位，做到完善的物

8、流服务。同时，我要进行物流与财务学问的不断学习与实践，吸取xx年缺憾与不足及收获的阅历，来进一步完善自己的工作，这样才能更好的跟上公司发展步伐。学习前辈们的特长来发觉自己，发展自己，刚好的与他人沟通，建立良好的工作氛围。以上是我工作以来的一些体会和相识，也是我不断在工作中将所学的学问与实践相结合的一个过程。在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏，我的20xx年将在充溢、喜悦、收获中度过。以我的座右铭“好好学习，每天向上”（和善）为准则。在此，我要特殊感谢公司领导和各位同仁在工作和生活中赐予我的支持和关切，这是对我工作最大的确定和鼓舞，我真诚的表示感谢！篇3 年终工作总结年在惊慌和劳碌中过去

9、了,回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。一、生产和产量方面在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索试验，冲压方面：克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不刚好、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的*产品实现了向*、*同时生产的胜利过渡。顺当完成*吨，*吨。热处理方面：依据客户的要求，刚好请教同行业厂家的相关阅历，对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进，经过一段时间的试验，一些

10、刚起先接触的高效材料经过处理，产品基本上达到了客户的要求，同时生产部也总结了许多珍贵的阅历。共完成热处理产品吨。新产品方面：*器是客户在今年新开发的产品，为了达到客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不刚好、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换常见的困难共为客户加工特变产品吨，并合理调整生产安排，利用*空闲时间，开发了*产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成*材料*kg。二、产品质量方面在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量限制关，利用例会、质量会、

11、班前会及生产过程刚好为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。依据操作工的流淌量，刚好为新职工支配质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。依据产品特征分类及质量要求，在生产部内部支配专人兼职负责，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满意客户质量要求的目标。三、设备模具管理方面在这二年的一年里，公司投入资金购置了更加精密的模具和设备，为产品的产量和质量供应了更加有力的保证，虽然大部分设备都是新设备，故障率较低。但

12、我们设备修理人员还是克服了技术力气薄弱的困难、根据设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养，并且作了相应的记录及具体的设备点检表、模具修理记录、并为每套模具建立了具体的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。四、人员管理方面因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新聘请员工许多，共有许多批次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流淌量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，生产部还是坚决地对各岗位进行岗前岗中的简洁培训，保证新进员工的顺当进入岗位角色，做到在领班及各级领导的正确引导下，基本胜任各自的岗位工作。五、平

13、安生产方面在过去的一年里，基于行业的特别性，我们生产部门将平安生产纳入了日常的管理工作之中，能够常常对各岗位员工进行平安学问的教化，培训操作工正确操作生产设备，发觉问题刚好处理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍旧发生了*、*、*因违反操作规程而造成的恶性人身损害事故，针对此类事务，生产部对全体操作工进行了更加常见的平安警示教化。对一些有可能会造成人身损害或设备模具损害隐患的人和事进行了肃穆的经济惩罚和指责警告。生产部门在过去的一年里，在公司领导的正确领导下，顺当通过了ISO9000审核组对生产部门的审核，并通过这次活动健全了许多以前没有做到的东西。各生产岗位知难而上、基本顺当的完成了公

14、司下达的各项生产任务。生产部虽然做了许多的工作，也取得了肯定的成果，但是也还存在较多的问题，主要有以下五个方面的不足：一、生产现场管理方面各岗位的生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的各种协助用品摆放不整齐，产成品、二级品没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差，操作工甚至班长换材质换规格的清场意识薄弱。我个人认为解决的途径是加强现场管理，强化惩罚措施，详细支配专人进行监督检查。二、人员管理方面由于生产部大部分员工都是从社会临时聘请，普遍文化素养较低、工作看法自由散漫，加之生产管理人员在详细管理方面的松懈，致使员工的责任、团队、听从管理意识不强，迟到、早退、消极怠工现象屡屡出

15、现，缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱惜公司财物，节约各项能源。在这方面我们正在着手进行整顿、教化、并制定具体的规章制度和各方面培训安排，对操作工的出勤率、安排达成率、人员流失率、生产效率，协同品质部对生产过篇4 年终工作总结光阴似箭，日月如梭，回首20xx，许多回忆如同昨天发生；展望20xx，心中充溢了深深的期盼。掐指算算来到公司将近6个月了，这几个月中让有我许多感受：有感动，有辛酸，有泪水，当然拥有更多的是欢乐和温馨。作为鲁滨首饰的一名一般的导购员，由刚起先对金银珠宝销售一窍不通，到现在能与客户沟通自如，这其中的进步，离不开领导的培育和同事的指引。现将20xx年个人的总结的一点无不足道的

16、拙见和教训以及对新一年的工作和大家共享一下： 首先珠宝销售是一门艺术，营业员在整个销售中起着至关重要的作用。有一个珠宝公司在媒体上做了大量广告宣扬后，经理对营业员这样说：“我的任务是把顾客请来，剩下的事就拜托给你们了。”这就是说，对于珠宝商品来讲，广告宣扬的作用主要是招来更多的顾客，但顾客是否能购买到满足的珠宝关键是看营业员的工作。总的来说的话，一个好的销售要从以下几个方面入手才能更好地服务于顾客达成交易。1、以良好的精神状态打算迎接顾客的到来2、适时地接待顾客3、充分展示珠宝饰品4、利用顾客所提出的质疑，尽可能抓机会介绍珠宝学问5、引导消费者走出购买误区，扬长避短奇妙地说明钻石品质6、促进成

17、交7、售后服务8、总结销售过程和阅历今后工作中要在巩固已取得的业绩基础上，加强去珠宝首饰的了解，提高自己的销售技巧，借鉴他人胜利的阅历，总结失败缘由，刚好改正。不断加强素养培育，进一步提高业务水平。其次是做到诚恳守信、坚持不懈。过去的一年取得一些成果和进步，但一些方面还存在很多不足，一是学习的多，实践的少。二是执行的多，创新的少。三是工作中谨慎有余，开拓力度不够。展望20xx，我将仔细思索自身的不足，努力改善自我，使自身的思想、道德修养，业务实力提高到一个全新的水平。努力的让自己更快的驾驭标准化，学会精细化，融入职业化！20xx,我看行!篇5 年终工作总结*年，是“十二五规划”的开局之年，也是

18、疾病预防限制事业有序快速发展之年，随着医药卫生体制改革的不断深化，疾控工作得到了强化。市疾病预防限制中心通过三年的“业务实力建设年”活动，取得了实效，奠定了基础。从今年起先，市疾控中心结合事业发展实际，重新定位，全面开展“规范化建设年”活动，以“规范化建设年”活动为抓手，推动中心综合实力水平的提高，并初见成效。回顾一年来的工作，有创新、有突破、有发展，工作亮点纷呈。一、党建工作落实有序，职工政治思想建设深化人心。为庆祝中国共产党建党90周年，中心在帮助市卫生局胜利承办全市卫生系统庆祝建党90周年文艺汇演的同时，以此为契机，结合各项党建实践活动，在党风建设，职工思想建设方面形式多样，内容丰富，使

19、广阔干部职工在活动中陶冶了情操，净化了灵魂，坚决了信念，保持了稳定，有力推动了中心各项事业的和谐发展。中心先后获得市委和全省卫生系统“先进基层党组织”等多项殊荣。二、“规范化建设年”活动，推动了绩效考核工作的有序开展。中心通过三年的“实力建设年”活动，取得了实效，奠定了基础。今年，中心依据事业发展实际，重新定位，用两年的时间开展“规范化建设年”活动，从行政管理、业务管理入手，建章立制，规范工作流程和操作程序，使中心工作一切按规范管理，通过规范化建设来推动全市疾控绩效考核工作的开展，从而提升疾控机构综合实力，全面完成了年以来的市及各区县疾控机构绩效考核的评估工作，在此基础上，编制了市疾控中心“十

20、二五”事业发展规划。三、全面调整、修订完善中心各项规章制度。中心原有的各项规章制度通过五年的运行，在单位的管理上发挥了应有的作用。随着中心事业的发展，部分规章制度已不能适应目前中心管理工作的须要，为适应新形势疾控工作须要，建立科学、规范、切合中心实际的工作制度势在必行。今年，中心通过多次调研论证，在广泛征求职工看法的基础上，重新修订了中心的各项规章制度，使之更具可操作性，更加科学、规范，有力促进了中心“规范化建设年”活动的开展。四、试验室检验检测实力水平整体推动。今年，中心以中德政府疾控试验室设备贷款项目为契机，以市财政、公共卫生转移支付和单位自筹资金试验室设备选购为补充，并对试验室业务用房进

21、行了改扩建，在此基础上通过加强对检验检测技术人员不断地业务强化培训，使试验室综合功能明显提升，软硬件建设同步协调推动，目前计量认证、质量评审工作已基本打算到位，争取年内完成，通过近几年一系列试验室建设举措的落实，彻底摆脱了多年来困扰中心检验技术支撑不强的问题，并逐步向中高层次迈进。力争在全省公共卫生检验检测方面占有重要的一席之地。五、地方病防治工作有了新突破。近几年中心的地方病防治工作始终定位在鼠防、碘缺乏病的防控上。随着去年市消退碘缺乏病目标的实现，中心刚好调整工作部署，力争在地方病防控其他业务领域要有所突破。今年中心对搁置多年的寄生虫病、布病防控工作重新启动调查监测工作，目前已基本完成，并

22、获得了很多重要的防控资料。六、公共卫生监测项目全面完成，填补了中心多项公共卫生监测工作的空白。依据中心业务工作扩展须要自年调整成立公共卫生科之后，公共卫生工作全面规范实施，在试验室技术支撑下，今年先后开展了农村饮用水监测、城市饮用水监测、水性疾病监测、农村土壤环境质量监测、食品平安风险监测等一系列专项监测调查工作，积累了很多珍贵的公共卫生监测数据。七、玉树灾后卫生防疫工作顺当完成，根据上级部门的支配。今年中心接着开展玉树灾后卫生防疫工作，市及各区县疾控中心主动组织、仔细实施，在灾区开展了消杀灭、免疫规划、传染病疫情监测、健康教化等疾病防控工作，并圆满完成各项卫生防疫工作任务。八、湟源县人间鼠疫

23、得到了有效限制。9月27日中心接湟源县疑似人间鼠疫疫情报告后，马上组织中心鼠疫应急工作队奔赴湟源县，帮助开展鼠疫疫情应急处理，通过一系列防控措施的落实，防止了疫情的扩大扩散，使疫情刚好得到了限制。九、市疾控中心年年鉴全面编制完成。为了历史的沿革，给后人留下珍贵的历史资料，中心组织相关人员，利用两年时间，对市疾病预防限制机构成立以来的历史资料进行了全面的整理、归类，编制了市疾控中心年年鉴。年鉴从七个方面全面阐述了中心自成立以来的发展历程和主要工作，内容丰富、详实，资料齐全，他将是我市疾控中心成立以来的重要历史文献资料。十、对固定资产全面清查规范。近几年中心大量的设备物资在不断更新补充，为了全面摸

24、清资产底数，进行规范化管理，中心成立了专项资产清查领导小组，对中心各类、各项资产进行全面清查登记造册。资产清查实行自下而上的方式，逐级申报核对，确保了中心资产的合理运用，防止了资产的流失奢侈。篇6 年终工作总结2x13年已经过去，我们将满怀信念的迎来2x14年，回顾2x14的工作，在公司领导的正确指导下和全体秩序维护部员工的协作下，壹号公馆秩序维护部顺当的完成了公司给予各项工作任务。得到了公司领导的始终认可，为更好地完成下一年度的工作任务，总结阅历，查找不足，特将2x13年秩序维护部的工作状况总结如下：一严格实行公司的各项管理制度，做好本部门的团队建设工作。针对秩序维护部员工流淌性较大，本部门

25、常常组织员工开展谈心工作，做好人员思想工作，大大的削减了人员的流失率，为本部门开展工作奠定了良好的工作基础。2x13年公司通过核编后从原来的25人缩减到16人，大大的增加部门的工作量。但是每名员工都能以围围着“以业主为中心”的思想开展工作，严格实行公司的各项管理制度，仔细做好对业主的服务工作，不断提升了业主对本部门的满足度。二治安平安工作平安是物业服务之中的重中之重，也是物业服务的最基本的 保证。秩序维护部在日常工作中始终把平安放在首位，根据制度抓好每天的巡查工作，特殊是重点部位、重点设备，加强治安的防范工作。2x13年壹号公馆区域内未发生1起入室盗窃和车辆被盗等重大的治安案件。三消防平安为做

26、好消防工作，本部门始终贯彻以“预防为主，防消结合”的方针，坚持每周、每月对消防设施、设备的检查工作，保证了消防设施、设备的的正常有效。做好对住户的消防学问的宣扬工作，普及消防常识，增加大家的消防意识。2x13年度本区域内未发生1起重大的火灾，保证了公司和广阔业主的财产遭遇损害。四车辆的管理针对壹号公馆地面、地下停车场车位少，停车量远远大于车位数量，从而增加了部门员工的工作量。为了更好地为业主供应便利的停车服务，做好车位的合理支配，每天要对部分业主的车辆进行停岸。从而在停岸过程中也发生2起车辆擦挂事故，针对此事本部门召开几次会议，对在泊车过程中可能发生的问题进行总结，加强泊车登记制度和泊车钥匙管

27、理制度要求，做好车辆的管理工作。对临时停车的必需核实方可进入，临车费用的收取，严格根据公司制度收取，主管和值班队长做好日常的监督工作，确保收费的正常开展。五提升品质管理，加强员工的培训工作，增长员工的自身素养。本部门按时完成公司每月的平安培训安排，秩序维护部参 照行业的规范对秩序维护员进行了26次以上的培训工作，重点讲解管理素养、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防学问、突发事务的处理及分析等，通过培训使秩序维护员在思想上相识，在日常工作中皆有不同程度的感悟与提升，服务水平的提高，业主的满足度也提高了，从而公司的品质也跟着提高。以上是2x13年度壹号公馆秩序维护部的工作总结，不足之 处，请领导赐

28、予指导。篇7 年终工作总结在过去的一年中，高家司法所在区司法局和街道的双重领导下，充分发挥人民调解、法制宣扬、安置帮教等各项工作职能，使我辖区的司法行政工作有了新业绩、新成效，为高家营造了良好的法制环境。现将司法工作状况总结如下：一、强素养，注意业务学问学习。为了提高社区司法工作人员和人民调解员的工作实力和业务素养，促进对政策法规的理解，高家司法所坚持每月组织学习业务学问，学习先进的工作阅历，通过学习，使基层司法工作人员明确了法律学问、了解司法行政工作的近期工作任务，同时也促进了各社区工作人员之间的沟通和沟通。二、树形象，做好普法宣扬工作。我们依据高家的实际状况，根据我区“xx”普法规划和年度

29、普法安排开绽开展普法教化工作，实行多种形式宣扬国家的政策和法律法规。充分利用条幅、板报、宣扬栏宣扬水法、人口与安排生育法、社会治安管理惩罚法等与居民生活休戚相关的法律法规学问。司法所于6月1日在大街举办了以“珍爱生命、远离毒品”为主题的禁毒宣扬活动。在救助贫困母亲、关爱女孩等宣扬活动中我们都能发挥职能优势，为9名弱势当事人供应法律服务。年初以来，高家司法所的普法博客充分发挥了普法宣扬作用，我们按时更新博客内容，上传工作动态，并刚好回复居民的询问，这种普及面广，互动性强的普法方式得到了社区居民的认可，在大庆电台百湖之声栏目和区电视台龙凤新中做了专题报道。三、抓基础，做好人民调解工作。我们始终把辖

30、区冲突纠纷排查调处作为司法所工作的重点，全面开展社会冲突纠纷排查调处工作。我所常常性开展冲突纠纷排查，每月召开冲突纠纷分析例会，提高调解员对纠纷的调处实力。依据市司法局的统一要求，进一步规范了纠纷调解报表，并做到刚好、精确上报调处状况。上一年，司法所实行定期或不定期的方式6次深化到各社区进行排查、调处冲突纠纷，共排查受理各类民事纠纷64件，调解胜利62件，其中邻里纠纷43件，婚姻家庭纠纷20件，劳务纠纷1件。把冲突化解在基层，有力地维护了高家辖区的和谐稳定。四、有重点，落实“六调联动”工作机制。根据区委政法委和区司法局的工作要求，不断完善“六调联动”体系，落实“三横三纵”调解工作运行模式，推动

31、联动调解机制向社区延长。一是强化意识。3月23日，司法所组织辖区人民调解员、社区民警、调访信息员和义务巡逻队成员，成立了综合调处室，制定了综合调处工作例会制度，即每两个月召开一次综合调解工作会议，由司法所主持召开，刚好对前一阶段的工作进行总结。通过宣扬、讲解，每个成员都充分相识调解工作的重要性，增加了做好人民调解工作的责任感和紧迫感。二是形成网络。通过居民推选出20名热心人民调解工作的社区居民担当义务调解员，成立了“远亲不如近邻”群众调解队，负责各社区的冲突纠纷调解、上报工作。3月16日，卧里屯司法所邀请群众调解队的义务调解员、社区警务五队队长、街道妇联主席及社区调委会主任召开“群众调解之家”

32、座谈会。群众调解队建在社区，有利于紧密协作社区调委会、司法所工作，刚好有效地化解居民纠纷，维护辖区稳定。三是联合调解。高家司法所与高家分局社区警务五队、六队、街道综治办、社区居委会、群众义务调解队联合建立综合调处室，实施“整合资源、构建平台、完善机制、做实基础”的工作模式。社区民警接到报案后告知司法所，在综合调处室共同调解。3月26日，综合调处室调解的张某与蒋某因争夺房产引发的婚姻家庭纠纷，得到了新闻媒体的关注，并在大庆电视台的大城小事栏目中跟踪报道了联合调解的全过程。五、明底数，做好释解人员安置帮教工作。于今年6月份对辖区回来的刑释人员和解教人员进行了一次全面摸底排查工作。对他们的安置状况及

33、去向进行了了解驾驭。在此期间，我辖区有刑满释放人员4人，解除劳教人员2人。在排查过程中，对每一个刑释解教人员建立了档案，建立了帮教对子。高家司法所对每一位帮教对象都做了帮教记录，每两个月对安置帮教对象进行跟踪了解状况，短暂无法干脆了解到的，通过社区干部和家属了解，全面驾驭帮教人员的工作、生活、思想动态。做到对每一位刑释解教人员“有人问、有人管、有人关切”篇8 年终工作总结回首过去，展望将来！觉得应当留下的东西来纪念这段时间，把值得有意义的东西共享给那些刚加入或者打算辞去的同事，以此共勉。所以，只好用文字的形式来阐述下，这两年来我在飞远工作的心得和感受！经过家人的介绍，我来到了陕西飞远，简略的填

34、写了应聘表格，第2天就通知我起先上班。就在来之前，我也也许的问了下这个公司是做什么的，听了后一知半解，终归也是初次接触这个行业，究竟能不能胜任这份工作还不肯定。总之，还是先干着再说吧，就这样我被分到了分拣组工作。起初，往往都是很难做的，什么也不会，只能干干所谓的苦力活，跟车，搬搬箱子，卸卸货。然而也就在这期间，才知道什么是网购，我们公司做的都是那几个网站的，才知道我们公司主要就是做上门配送服务。那时候，大家分拣货物都是在一起的，不管是那个网站的货，只要到货就起先分拣，分完就起先装箱整理，最终就是到物流发货，那时候，西安市还没有分站，那时候，公司也就大小两辆车，那时候，分拣员加起来也就不到10个

35、人，那时候货量一天也就2千多单把，经过了两个星期的适应和学习，我也驾驭了基本的分拣流程操作。2月的第3个礼拜，一天中午领导跟我说，退货组有人要辞职，找不到人顶替，不如你去学做退货吧，当时，对于刚进公司不久的我来说，刚在分拣组学习和熟识，又要被调到别的岗位去，确定心里不好受，但是，即便是这样，我还是答应了，呵呵！我又起先了新的学习，当天下午我就上去了，因为那时候退货组就在2楼洗手间对面，经过为期不到5天的学习和摸索，我就起先亲自做了第一批当当退货，从整理到打包封箱，在电脑上操作，制表，这些我都基本会了，带我的人也调侃的说我的悟性真高，其实，做退货也没多困难，只要仔细学，也用不了多长时间，电脑的操

36、作呢，因为我之前学过点基础，所以很快我就正式接手了当当退货，当时呢，公司也只做的是当当和卓越！半年后，货量一天一天的增长，退货也相对多了起来！这时公司也谈了新业务，凡客！当然，确定也要退货的，谁做呢，由于退货组也就两个人，那时侯，我相对来说做的娴熟了，凡客呢也刚起先，也没多少退货，所以我就又接手了凡客退货！对于这种根本就没地放能学到的东西，我能怎么办，这下也没人教了！一番思靠之后！我依葫芦画瓢，把从当当那学来的退货流程经过略微的变更后用到了凡客退货，渐渐的凡客的货量起先涨了，退货也多了起来！而我还在坚持一个人做两种，同时，也因为货量的增长速度之快，公司开会成立了各事业部，从而进一步明确了各自的

37、职责，把工作细则化，而我每天的兢兢业业也都看在眼里。领导对我的工作也赐予了表扬！货量的暴增真是不敢想象，眼看着1楼分拣地方越来越惊慌，有时多的就只留下人行走的过道，公司开会磋商了要在市内筹建分站，因为之前由于长安区的货量较多和集中，所以也就有专人在负责，所以长安分站是最早成立的西安分站！接下来，米秦路分站也确定了位置，然而，公司由于人员问题惊慌，再加上刚好我的关系，所以说，让我学习这方面的东西，然后在去给交，就这样，我又起先摸索学习关于分站日常都要做那些工作！从货物到达后如何收货，下来怎么分拣，系统怎么用，做异样，做上交，做退货，做表格，层层面面我又学了遍！白天公司做完，晚上下班还要给分站交，

38、半个月过去，基本上分站已经驾驭了相关操作和流程，而我呢，也由于只身一人，退货量的猛增，顾了这头顾不上那头，退货出现了问题，量太大，加上网站出了新的退货规定，从而导出退货出现了积累。思想也出现了压力，公司也看到了这个问题，马上给我调了人过来，才把损失降到最低，既然当时我已经意识到了退货量的猛涨，为何不早早向领导反映呢，事后我反思了许多，也有所相识！之后，我把当当退货交了出去，带了新人，紧随凡客退货也带了新人，半个月后，我申请去了分拣组，领导也批准了，退货事宜交接完之后就可以去分拣上班了，就这样我又回到了分拣，货量的大涨，也由于配送员的不足，有许多远点的区域就没人情愿送，而这些地方的货只能我们分拣

39、组人员自己去送，而我就是其中之一，早上把货分拣完毕，中午我就出去送货，记得那时候已经进入了冬季，就是站那都觉得冷的刺骨，还别说骑着电动车去送货，呵呵，但是终归这个工作就是这样的，所以也必需风雨无阻，再冷也得去把货送到客户手里，日复一日，慢慢的我也熟识了那段区域，从原来的一天的几单，到后面一天也送60多单，我从中也感受到了许多，虽然这段时间是艰辛的，但是更能体会到我们这些配送员每天在外面不分黑白的送货的心情！更能理解他们的付出，当然，也有相应的回报！在分拣组两个月过去了，由于凡客退货出现了新的退货流程，而当时的在职人员无法很好的处理这个，而导致退货出现了许多差异，这时，领导坚决说让我去把他换下来

40、！因为终归我就是起先做的凡客退货，我说，只要工作须要我就去！和他交接完相关工作后我就回到了退货组工作，很快进入了工作状态，把新的退货流程熟识完起先了新的工作！公司的人员明显有了增长，这一年里连续在市内建了10多个分站，为了更刚好，精确的把货送到客户手里，提高投递率，公司也新购了几辆车，特地每天给分站送货，其他COD分站都走的是物流公司，而市内分站只能公司自己送，也提高效率，节约成本，新的业务也接二连三，后面公司接了梦芭莎，退货当然又落在了我身上，也同时给我招了个帮手！原本那个1楼分拣地方已经明显不够用了，公司也着手在找地方，就在20xx年6月份公司租到了一个比较大的库房，就这样，分拣组，退货组

41、全部搬了过去，原来的分拣组成了分站！我们也发生重大的改革，新的章程将从今起先！单量不断的增长，都可以看出这个行业的发展速度之快！很快，种类的增加，公司的送货车辆不断增加，人员不断聘请，分拣组日益强大起来，而我们退货组人员也已有8人，也成立了车队，专职司机10多人。此时的日单量已经接近万单！我就整整来飞远两年了，这两年中，我看到飞远的成长，同时飞远也让我有所成长，我从分拣组到退货组，再到分拣组，最终又回到退货组，这期间真的学到了许多东西，从一个什么都不懂变成对工作各个方面的了解与驾驭！还学到了关于分站工作所须要做的，也感受了配送员的辛苦，更加娴熟操作退货和不断摸索创新，这两年里我的工资也有了明显

42、的改变，从刚来的1200元，第3月涨到1500元，半年后1800元，20xx年初2100元，再到6月份2400元，到现在2800元，这个工资就充分说明白一切。公司各个部门也都渐渐进入正规化，然而，我们退货组却始终处于游历状态，虽说每天都能按时完成工作，但是，许多细微环节性的问题根本遇到就没法解决，之所以会出现这类状况，还是一点，没有良好的规章制度，没有详细的工作规范流程，而这些东西，也无规可循，没处借鉴。以前，我只是做好自己的本职工作，各司其职，即便心里有许多想法，也没说出来，满意于现状。然后，领导让我负责了退货组，我也看到了公司别的部门的日新月异，更加激励了我，不能再这样下去，终归在飞远我学

43、到了许多东西，飞远让我成长了，当然，我得学会感恩！我要用我的实际行动来证明我真的成长了，之所以我有这个自信，也是因为我学到了东西，也坚信这一点我能把退货组做出个样子来！心有多大，在飞远的舞台就有多大！信任付出也会有回报！也希望有更多的人加入我们这个大集体，因为天生我才必有用，只要你有闪光点，就肯定会在飞远中得到人生价值的成就感。最终以此文来感谢和纪念我这两年在飞远的点点滴滴，以此共勉！祝飞远越飞越远！篇9 年终工作总结自从xx年来到单位工作以来，已经有一年的时间了，在这一年中，加强学习，努力适应工作的须要，经过一年的学习和工作，已能胜任此刻的工作岗位，现将一年来的工作表现总结如下：20xx年，

44、在本人的不断学习，以及同事、领导的关切和帮忙，我已完全融入到了这个大家庭中，个人的工作技能和工作水平有了显著的提高。现将我一年来的工作状况简要总结如下：一、以踏实的工作看法，适应办公室工作特点办公室作为企事业单位运转的一个重要枢纽部门，是单位内外工作沟通、协调、处理的综合部门，这就确定了办公室工作繁杂性。由于我们办公室人手少，工作量大，我和两位大姐共同协作、共同努力，在遇到不懂得地方刚好向她们请教学习，并优质高效的完成领导交办的各项任务。在这一年里，遇到各类活动和接待，我都能够专心协作做好后勤保障工作，与同事心往一处想，劲往一处使，不计较干多干少，只期望把领导交办的事情办妥、办好。二、加强学习

45、，注意自身素养修养和提高记得局长每次开会都说：固步自封，夜郎自大这个成语，虽然这只有八个字，但所表达的意思却是深远的，要求我们务必具有先进的观念，要用科学发展的眼光看待一切，才能适应景区将来的发展。因此，我透过网络、书籍及各类文件资料的学习，不断提高了自己的政治理论水平。工作中，能从单位大局动身，从单位整体利益动身，凡事都为单位着想，同事之间互帮互助，并持续融洽的工作气氛，构成了和谐、默契的工作氛围。另外，我还注意从工作及现实生活中吸取养分，仔细学习文秘写作、景区建设与发展、宣扬推介、档案管理等相关业务学问。同时，虚心向领导、同事请教学习，取长补短，来增加服务意识和大局意识。对办公室工作，能够

46、提前思索，对任何工作都能做到安排性强、可操作性强、落实快捷等。三、坚持做事先做人，努力做好日常工作，热心为职工游客服务为了做好日常工作，热心为全局职工及游客服务，我做了下面的努力：1、出勤方面，每一天都能提前十到二非常钟到达办公室，做好上班前的相关工作打算，并能刚好打扫两位领导的办公室等。2、公文处理过程方面，严格根据国家事业单位公文处理方法中所规定的程序办事。发文时，能严格根据拟稿、核稿、会签、签发、印制、盖章、登记、发文等程序办理；收文时，根据收文登记、拟办、批办、分送、催办、立卷、归档等程序办理，没有出现错误的公文处理事情。3、纸张文档、电子文档的归档整理方面。在工作中，我特性留意对纸张

47、资料的整理和保存，将有用的刚好保存、归档，对于没用的刚好销毁。因为许多文字性工作都是电脑作业，所以我在电脑中建立了个人工作资料档案库。并于每周星期五把工作过的资料集中整理，分类保存，以便今后查找。4、关系处理方面，在工作上能做到主动补位。并能与其他各科室人员加强沟通，亲密协作，相互支持，保证整体工作不出现纰漏。在工作中我自己确定了一条工作原则，属于自己的工作要保质保量完成，不属于自己的工作范围的协作其他人员能完成的也要按时完成，做到了主动帮忙、热忱服务。5、制度建设方面，以科学管理为主，人性关怀为辅的理念。为了加强对人、财、物、法、环的管理，在新任局长上任不久，依据会议精神集中精力对各项管理制度和岗位职责等二十几项制度进行了全面修改和完善，突出制度管理，严格照章办事，为管理工作的制度化、规范化作出了必需贡献。并且，这些管理制度的完善，充分体现了对事不对人的管理思想，使局内各项工作井然有序。四、严格要求自己，时刻警醒在工作中，我努力从每一件事情上进行总结，不断摸索，驾驭方法，提高工作效率和工作质量，因为自己还是新同志，在为人处事、工作阅历等方面阅历还不足，在平常工作和生活中，我都能够做到虚心向