2023年采购工作总结计划5篇.docx

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1、2023选购工作总结计划5篇 2023选购工作总结计划5篇 选购总结能帮助我们工作。每一个员工都要对自己的工作进行阶段性的总结，在总结中发现问题，汲取阅历教训。下面我给大家带来关于2023选购工作总结计划，希望会对大家的工作与学习有所帮助。 2023选购工作总结计划篇1 20_年选购部与财务部分离后，在酒店领导正确领导下，在各部（室）的指导、帮助下，克服了人员少，工作量大等困难，较好地完成了一季度的各项选购任务，为酒店经营、管理提供了一个有力的后勤保障。一个季度以来，部门坚持以“货比三家，照料生意不照料价格”为原则，以一线部门的需求为重点，紧紧围绕酒店日常经营与管理，专心履行选购经理的工作职责

2、，较好的完成了部门及职责给予的各项工作任务，现简要地总结一下我部一个季度以来的工作情况： 一、主要工作与作法 1、选购准时，确保经营管理正常有序 选购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一，我们坚持在日常工作中以“搞好选购工作，保障经营需要”为工作原则，树立经营部门第一，酒店声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成酒店下达的各项工作任务，在第一季度工作中，部门在与财务部分离后事情杂而多的情况下，前往深圳、广州考核、选购高档原材料2次，共完成选购任务400余次，选购各类大小物品600余件，并完成因经营部门临时需要而出现的零星选购50余次，有力保障。 2、货比三家，确保选购物品物美价廉 为限

3、度的降低酒店经营成本，实现物美价廉，部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进行每周一次的市场调查及定价，对出现价格波动较大的原材料进行了准时的调整，同时部门对全部入库物资严格按酒店标准进行验收并做好质量记录，对不合格产品做到了准时的退货、更换，有效降低了酒店经营成本；其次是餐饮部2包及9包的沙发选样、及整个酒店固定资产的选购上，部门坚持横向调查，照料生意不照料价格的原则，确保了所购物品物美价廉；同时坚持实施货比三家，特殊是在餐饮原材料的供给上实施两家供货，相互竞争的措施，确保了一季度30余万元选购物资质量的稳定。 3、乐观努力，拓宽原料供给新渠道 为开辟和引进异地特色原材料，为一线部门提供很好

4、的经营保障，部门根据酒店总体工作安排，先后两次赴广州、深圳进行了中高档原材料市场的考察，并引进了一批特色优质原材料，为餐饮菜肴的常换常新提供了有力的保障，并得到了广阔消费者的全都好评。 4、想方设法，降低酒店运营成本 （1）协作餐饮、客房部，完成了部分供货商合同到期后的续签，并仿照餐饮部干货供货方式，对餐饮部小菜供货也施行了两家竞争的方式，进一步降低了部门成本，提高了供货质量。 （2）对客房一次性进行一了次调价工作。 （3）为进一步提高精品屋的经营能力，部门同客房一起寻找供货品种近100余种。 二、存在的不足 第一季度，选购部在酒店领导和部门领导的指导下，虽已完成了酒店和部门下达的各项选购任务

5、，但仍存在诸多不足，距酒店、部门领导及一线部门的要求还有一定的差距，有待于本人进一步的改进，其主要表现在以下几个方面： 1、在日常选购工作中，缺乏较强的计划性，没有全面系统的安排好选购计划，从而有时导致选购较为零乱，丢三落四。 2、二线为一线服务的意识还有待于进一步提高。 3、在如何开辟和引进特色原材料的渠道和点子不够多，未能为一线部门提供较多、有用的信息和原材料。 4、自身的学习意识不浓，综合素养有待于进一步提高。 三、下一步努力方向 第二季部门将以上季度工作中存在的问题整改为重点，加强学习，牢固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想，主动沟通，勤于调查，严格把关，努力做好物品选购保障和质

6、量的督导工作，确保酒店经营管理正常有序的开展。 2023选购工作总结计划篇2 20_年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已基本完成，新的一年已经开头，为了更好的完成下年的工作任务，现将选购部过去一年中工作情况作一个总结汇报。 在过去的一年里，严格根据公司管理制度，极力把握选购成本，基本完成了各项选购任务，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如选购准时率尚且能达到_%，坯件合格率不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强供给商管理，更好的保质保量完成各项选购工作，使选购部各项工作正确、正确

7、率力争达到_%，坯件合格率力争达到95%，为了更好的完善选购工作，确保做好下一年的工作任务，现将选购部之工作做以下总结: 一、严格按公司选购制度做好每月、每周选购计划与总结，每日做好每日所要做的工作，处理的事，对所做的情况做记录，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。 二、我们的选购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要选购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的选购原则。 三、在工作中要多跑、多比、多总结，边学习边实践，不断提高选购部的选购业务水平，加强与供给商沟通要准时做好跟催工作，让供给商能主动

8、争取协作我们工作，准时解决问题尤其是按时、按质、按量提供所需坯件和各种辅料。 四、跟现场，加强与各部门的沟通，严格把握选购时间和选购周期，保证坯件和各种辅料的购进科学合理，极力协作公司各运营工作，准时的和有关部门做好协调与沟通。 五、要严格把握坯件和辅料入库的数量与质量，在发生质量、数量异常情况时，立即执行紧急措施，并与供给商联系，和有关部门进行协商处理。 六、主动与人沟通，沟通，常常与车间，技术、质检部、仓库的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪生产需要，削减工作失误，提高工作效率。 综上所述，在以后的工作中，我们会更加努力的学习，不断地积累选购阅历，高标准严要求的完成各项工作，总之，全

9、部的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表示感谢，我们选购部是一个集体，今后一定会更加团结，齐心协力，共同进步，向同一个目标迈进争取更大的进步! 2023选购工作总结计划篇3 时间荏苒、日月如梭。本人已在_市_厂从事选购员工作20余年。过去的工作中，我作为选购部的一名员工，在董事长的领导下、同事们的协作下，竭忠尽智，呕心沥血，专心地履行了岗位职责，圆满地完成了选购任务。由于按时按期，保质保量，优化流程，降低成本，因而得到了领导的赞赏，厂里的嘉奖，并曾多次获得先进工荣誉称号。下面我就作一简洁总结。 1、优化选购流程 选购流程是：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订

10、购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。我十分留意优化选购流程，同时专心执行工厂选购管理规定和实施细则，严格按选购计划选购，做到准时、适用对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐准时。 2、降低选购成本 我了解供给链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。尤其留意收集市场信息，准时向部门领导反馈市场价格和有关信息。在熟悉和把握市场行情的情况下，我按质优、价廉的原则货比三家，择优选购。我不仅合理安排选购挨次，对紧缺物资和需要长途选购的原料提前安排选购计划，准时购进而且留意合理降低物资积压和选购成本。 只要能降低成本，不管是哪个环节，我都会专心讨论，并与同事商讨方法，千方百计降

11、低成本。我发货时遵循少量多次的原则，在不影响销售的前提下，尽量充分利用供给商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式进行，从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，也间接性地降低成本。当其他同事准时将市场价格信息传递给我后，我便在与供给商谈判时做到了心中有数，从而成功降低库存成本。另外，每月月底，由于销项税远远大于进项税，为了降低工厂不必要的税收，我都乐观主动向客户催要增值税票。 3、严格选购质量 我主要是通过竞标方式选择供货渠道，从而严把选购质量关。物资选购时我选择样品供使用部门审核定样购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。我还乐观协助有关部门妥善解决使用过程中会出

12、现的问题。 4、加强物品保管 选购单执行、到货接收、检验入库后，我加强与验收、保管人员的协作，并提供有效的物品保管方法，以防止物品保管不妥而受损失。 5、检查工作缺点 众所周知，选购部胜厂业务的后勤保障，关系到工厂整个销售利益的最重要环节，因此选购员岗位责任重大。而成为一个优秀的选购员所具备的最基本素养就是要在有良好的职业道德基础上，保持对企业的忠诚不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供价值的供给商处选购坚持以诚信作为工作和行为的基础规避一切可能危害商业交易的供给商，以及其他与自己有生意来往的对象不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的知识在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。 多年以来，

13、我在工作中勤勤恳恳、兢兢业业、尽职尽责、任劳任怨。虽然取得了一定的成果，但同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距，详细表现在： 1）、在思想上观念老旧，有时跟不上形势进展的要求，不能与时俱进，锐意进取意识差。必须加强学习，以适应企业深化改革的需要。 2）、在管理上力度不够，有时执行制度不够坚决，工作中还有拖拉现象，这是在今后工作中必须加以克服的问题。 3）、在工作中容易急躁，有时不能妥善处理好设备和生产、领导和同事等问题的关系。 4）、在工作上偶尔懒散，要有吃苦耐劳的精神才行，这样才能把把工作做到。 6、努力方向： 今后的工作中，我要努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素养和管理水平，使

14、自己的素养有一个新的提高我还要虚心向其它部门学习工作和管理阅历，借鉴好的工作方法并进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。从而为工厂的进展再创佳绩，再立新功! 2023选购工作总结计划篇4 在毕业后，我经过乐观的参加面试，终于收到了现在的这家公司的面试通过通知，经过了几个月的.试用期工作后，我已经能够顺利的完成公司的选购任务，不辜负我的带教_的名誉，成为了独当一面的选购员!这几个月我的工作生活过的非常充实，每日的学习都有不同的体会，在我遇上困难的时候，带教和同事们的援手一直是我坚强的后盾，我也因此和他们都相互熟悉，了解了许多这份工作的技巧和心得。现将几个月的试用期工作总结如下：

15、1.初入选购部 在进入选购部的第一天，我的带教就和我说：“我们选购部是公司成功运转的关键，要是原材料都不好，那之后生产的产品才是“上梁不正下梁歪”。通过他的话，我也清晰的熟悉到选购部是多么重要的部门，我也将这份重要的工作作为一份荣耀挂在心头。 2.工作开头 我们的工作主要是负责公司的产品原材料选购，在这段时间里，我先是学着熟悉我们公司的产品所需要的原料，虽然一开头看着那些名字有些生涩难懂，但是我还是都先记到了脑海里，在之后渐渐的消化。 之后我就跟着带教跑市场，了解各个供给商的优劣，专心的推断选择哪家供给商会带来什么好处和要付出多少。我们必须在这繁多的供给商中选出材质但是又价格适中的材料，刚开头

16、的时候我真是觉得让我自己来都能挑花了眼。但是当带教亲自上手后事情就像是水到渠成般的顺利完成了。看他自信的工作态度，我想这就是阅历的差距吧。 3.总结 在这段时间的边工作边学习中，我在次体会到了什么叫“行行出状元”，只是看起来简洁的选购工作，却也有独属于自己的技巧和阅历。想要做好可真是不容易。在这段时间里我也受到了不少照料，学到了很多之前都没学过的技巧，我信任这些技巧在之后都会成为我工作路上的帮助，这些热心的同时也很会成为我之后的工作中一大助力，我也要努力不拖他们的后腿! 4.不足之处 虽然我现在已经能做好自己的工作，但是认清自己之前的不足也是有很多好处的，在之前的工作中，我过于谨慎的工作导致工

17、作的进度大大的拖后，带教指正我谨慎是好事，但不要处处过于谨慎，要会调配自己的留意力! 2023选购工作总结计划篇5 20_年4月_日正式开头在公司选购部工作。由于他们的知识、阅历和阅历，与选购工作有一定的距离，所以他们觉得自己的负担很重，总是不敢掉以轻心。从入职第一天开头，我就努力融入选购中心团队，一个多月了都不知道。现将本月试用期工作总结如下： 1、现在是我努力学习的阶段。公司里的每个同事都是我的老师，他们丰富的阅历和工作行为对我来说都是宝贵的财宝。所以我总是在经理的指导和同事的帮助下学习。在工作中多关注、多看、多思考、多学习，以更快的速度熟悉选购工作，更好地融入我们的选购团队。 2、排版学

18、习选购系统的编写，了解选购流程、选购管理、选购结算方式。 3、有33，354个电子供给商信息没有计算在内。 4、接管日常选购费用。把握公司选购费用的报销流程。 5、协助经理完成市场调研和日常选购_次。 6、年底，文件档案进一步完善、整理、分类，共清点_份，为今后工作提供便利。 7、通过协助打算上半年选购物流中心的经济分析报告，在经理的虚心指导下，重新熟悉了做表格的要求和数据文字的严谨性，同时增加了PPT制作能力，对各个公司的选购工作有了一定的了解。 工作后： 1、在工作中缺乏选购阅历，所以在以后的工作中，我们要记录和了解领导和同事的谈话，有不怕吃苦的精神，协助领导多做实事，并积累阅历提高自己的

19、选购能力。 2、办公室的工作已经开头接手，但在培训会议的安排和文件的细节上要向同事学习，更快地投入到日常工作中。 3、工作专心，擅长思考，发现问题，先与领导沟通，并指出自己的解决方案和意见供参考。 4、多学习同事的长处，严格根据领导的安排完成日常工作。 在过去的一个月里，我能够以奉献、热忱和主动的精神做好自己的工作，协作公司的要求，与同事协调得很好。但也存在一些问题，主要表现在： 第一，虽然领导和同事都很热心帮助我，但选购对我来说是一个新的岗位，许多工作我还是得边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。 第二，有些工作还不够细致，一些工作协调的不是十分到位。 第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。 第四，不擅言辞，文笔比较粗糙。 在以后的工作中我会改正、改善存在的不足，对人与人为善，对工作力求完善，不断的提升自己的业务水平及综合素养，后期为公司的进展尽自己的一份力气。