上半年采购工作总结五篇.docx

《上半年采购工作总结五篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《上半年采购工作总结五篇.docx（10页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、上半年选购工作总结五篇 上半年选购工作总结1 我作为一名阅历不足的选购员，经过一段时间的了解，深知做选购的，要了解各药品信息的重要性，为确保选购药品的质量好，价格低廉，今后我要做好每一项工作，要用敏锐的眼光看待事情的变化下面是我为大家整理的上半年选购工作总结五篇,供大家参考。 上半年选购工作总结1 我作为一名阅历不足的选购员，经过一段时间的了解，深知做选购的，要了解各药品信息的重要性，为确保选购药品的质量好，价格低廉，今后我要做好每一项工作，要用敏锐的眼光看待事情的变化与进展，主动和各个部门沟通！ 今后我们要更留意保质优价廉，货比多家，我发现要做好“质优价廉”是作为一个选购员的工作精髓，这个过

2、程的操作与实践，是需要*时的细心积累才得到的阅历，改进工作方法，提高工作技能才能更深入地做到“质优价廉”降低成本。 一、上半年的工作 1、专心做好选购计划，货比多家，做好内勤工作，多多与各部门的人员沟通，每次计划做好的反馈表与涨价表，做到准时通知开票处与销售部，并分析调查市场价格是否适合客户需求！ 2、报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要准时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时，要授集好信息，准时与销售部、开票处沟通，并快速备货，还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优待政策等。 3、选购不同品种，要灵活运用不同的方法询价、讲价、仪价以达到降低成本的最终目的。 4、

3、对已知涨价的畅销品种，要尽快的.调查原因，根据市场，和部门领导商讨应该涨到什么价，对于销售部反馈如是客户已订品种，销售部要提供大概价格，选购部根据各公司销售的价格来做价格调整。 5、对于业务员提供的新品种，要留意看月销量，畅销品种要常常查看库存是否断货，要保证库存不缺货，如因天气原因或流行病因要结合现实分析，针对不同品种做好备货打算。 6、对于选购了的品种要准时跟踪货是否到库，在第二天早上查看是否入完库，查清晰原因，以免做重复计划。 二、收获和总结 自从进入选购部以来，让我更明白总成本的优先原则，和灵活运用各种选购技巧的重要性。，在这里，感谢领导这几个月来对我的工作指导，今后的我还需领导的支持

4、与培育，请领导放心，我会继续努力学习、努力工作的，昨日的成果已成过去，现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间，珍惜机会发扬优点，改正缺点，改进工作的方式方法，全面提高综合素养，更完善地完成新一年的选购工作。 经过这几个月的选购，深知并不是单单做个计划表和打电话报计划，那么简洁的事，公司现在的选购数量是以开票处订的数量为准，个人认为开票处与销售部每个星期要有个总结，把客户所需要的信息反馈给选购部、我们选购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解，在选购大量数量的情况下，我们要执行价格策略，与供货商业务员联系，尽量降低药品的成本，为了满足我们所需的库存，满足质管部要求，还要总结质量问题的因素，反馈给供货

5、商，并与供货商达到共识，共同解决质量问题，做到准时退货。 上半年选购工作总结2 随着公司的改革和调整，我于2021年x月调任xx选购部经理助理，主要负责协作选购经理完成相关工作，并且进行生产原材料的选购工作。这期间，在公司领导的指导下，在生产部及其部门经理xx的大力支持下，整体上顺利的完成了选购任务，保障了生产的正常运行。下面，我就这半年的工作成果以及存在的不足向领导和同事们做如下汇报： 一、选购部工作 1、基于我在xx参加相关选购工作的阅历，对市场行情以及供给商足够的了解，在调任选购助理工作后协作选购经理围绕成本把握等方面乐观展开工作，对原材料选购价格进行合理调整。 2、自x月底开头，加强与

6、各供给商的联系与沟通，将公司新出台的货款结算方式和相关通知文件逐步实施到位。 3、处理紧急事务方面。 面对资金不足，原材料紧缺，在生产面临停产的情况下，想尽方法联系新客户，抓紧进行原材料选购工作。其中，供给商数量从原有的x户进展到目前的x户，增长率为x%。选购原材料的收购量从2021年x月份的x吨增加收购量x吨，增长了x%。基本确保了企业的正常生产，确保了原材料不足的不良局面得到了缓解。 二、工作中存在的不足。 由于本人工作能力和文化上的不足，对公司的工作不能尽全力进行工作。例如：新的供给商增加还不是很多，宣传工作还没有实施到位；由于对供给商的资金缺口很大，有部分供给商对公司信任程度不高，但未

7、能做好沟通工作，造成原材料严重外流现象，使得出现过公司生产所需原材料不足的情况。 三、下半年工作计划 1、广泛宣传，增加新的供给商。 2、开发新的选购渠道，向广东、东南亚地区进展。 3、为保障生产原材料选购需求，希望公司增加资金，为保障企业生产提供有效措施。 4、根据原材料的品质多样化，严把材料验收关，为企业增收节支想方法。 5、提高管理能力及与供给商沟通能力，为公司进展贡献我应尽的一份力气。 上半年选购工作总结3 20xx年上半年已经结束了，这半年过得劳碌但充实，我有了一定工作阅历，选购工作干得比较得心应手。公司进入了全面生产阶段，紧着公司进行了大检修，在工作任务比较繁重，选购物资比较紧急的

8、情况下，保证了各种原材料的供给，现将这一年的工作情况总结如下： 一、20xx上半年工作总结 1、务实工作，乐观进取 20xx上半年我严格根据集团和公司的选购管理规定，通过招标、询比价的方法，本着公开、公*、公正的原则，急项目之所急、想项目之所想，在人员少、选购周期短、应急计划多、所处地理位置偏僻等情况下，在部门领导的引领下克服了重重困难，利用业余时间、加班加点，较为圆满的完成了各项选购任务。 我主要参加完成了化验中心物资、柴油、编织袋、托盘、化学品等各种原材料的选购物资工作，截止20xx年6月底共完成选购金额：8000万元，签订合同40份，其中通过招标公司组织的招标选购19次，完成选购金额76

9、00万元，通过询比价进行的选购10次，完成选购金额400万元。 2、留意细节，优化方案 选购部是公司运转的一个非常重要环节，也是公司形象的窗口部门。选购最大的任务就是以最合理的价格选购到最合理的物资，在选购过程中我不紧要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家还要了解供给链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会专心讨论，商讨方法。 3、目标明确，与时俱进 选购是一项有挑战性的工作，选购员必必要有丰富的工作阅历，要常常进行市场调查，对供给商进行调查，对市场价格进行调查。进行询比价要对报价进行分析，看看报价是否合理，以免产生

10、价格过高或不合格物资。选购员还必须具有制造性，不断提出新奇的选购管理方案，使选购业务更加高效率、高标准的进行。 4、工作中的阅历和教训 20xx年上半年，自己比较圆满地完成了选购任务，20xx年在前期工作阅历的基础上，大部分物资实现了集中招标及寄售，为公司节约了大量的资金，比较圆满的完成了选购工作。但是在工作中还存在很多不足，工作总结性不强，对物资选购价格市场调查度不够，对物资质量验收方面知识了解不够，原辅材料专业知识缺乏，这方面需要加强学习和思考，工作沟通方面还是比较欠缺。以后我会乐观投入到个人工作中去，常常进行个人工作总结，改正不足的地方，提升个人综合素养。 二、20xx年下半年工作计划

11、20xx年下半年是公司一期项目稳定生产年及二期项目建设期，各选购都是为稳定的生产和建设服务，做为公司的一员必须明确自己的工作任务，以服务于公司生产服务为工作重心，严格要求自己，做好自己的本职工作。 1、根据公司生产需求根据物资使用单位提报的物资需求计划准时的进行的选购、合同的签订工作、催到货工作及物资挂账工作。参加到原辅材料的验收工作中来，并根据物资验收情况准时做好物资挂账工作。根据生产需求编制月度资金计划。 2、在以后的选购工作中，把岗位工作标准作为一切选购工作完成的标准。选购工作要在充分了解市场信息的基础上进行询比价，坚持“同等质量比价格，同等价格比质量、最大限度为公司节约成本”的工作原则

12、在物资选购中尽量实现集中选购和寄售，在供给商选择上要建立合格供给商名录，综合考虑供给商资料，进行询比价，尽量避开不合格物资的出现留意学习原辅材料专业知识，加强物资的验收的力度，使工程建设保质、保量、保时顺利的进行。 3、虚心向其它部门、车间学习工作和管理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素养和管理水*。使自己的全面素养再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作标准。同时我部门希望公司各个部门出新、出奇的想法不断下降成本和提高效率方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端，为公司稳定生产和二期项目建设做保障。 上半年选购工作总结4 在20xx

13、年上半年里，我部门严格根据公司选购管理制度，极力把握选购成本，保质保量的完成了各项选购任务，保证了公司各部门的正常运营。但是从整体来说，还尚未达到预期的理想效果，如选购准时率尚且能达到95%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在。在今后的工作中，我部门将继续努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项选购工作，使各项工作的正确率、正确率力争达到100%。为了更好的完善选购工作，高效的完成选购任务，我部门将执行以下措施： 一、严格遵守公司的选购管理制度，做好每日计划与总结 为了达到日事日毕的要求，我部门将每日写好当天要做的工作，要处理的事情，对每日的工作情况做一个

14、总结，对没有处理好的事情，抓紧时间处理，尽量做到问题不推迟，尽最快速度解决。 二、坚持“多快好省”的选购原则，严格把握选购成本 我们的选购工作就是服务于生产，就是要以最低的成本选购到高质量的生产原料，所以一定要对要选购的原材料进行细致的分析，衡量它们的性价比，始终坚持“以质论价，货比三家，多快好省”的选购原则。 三、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践 不断提高自己的选购业务水*，加强与供给商的沟通，要准时做好跟催工作，让他们乐观协作我们的工作；遇到问题要准时执行措施解决，一定要保证按时、按质、按量提供好生产所需的各种原材料。 四、加强与各部门的沟通与协调 严格把握选购时间和选购周期，

15、保证各种原材料的购进科学合理；极力协作公司的各项财产运营工作，当不同种类的物品或原材料进厂时，要准时的和有关部门做好协调与沟通。 五、要把握物品与原材料入库的数量与质量 在购进物品与原材料时发生质量、数量异常情况下，紧急措施，并与供给商联系，和有关部门进行协商处理。 六、学会主动与人沟通、沟通 常常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，削减工作失误，提高工作效率。 总之，在以后的工作中，我部门将会更加努力地学习，不断地积累丰富选购阅历，高标准严要求地完成各项工作，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为公司的进展贡献我们的力气。 上半年选购工作总结5 一转眼间20xx年

16、已经过去了大半，在公司领导的指导下：在各领导与各同事的共同努力下，我们专心完成了公司各项工作任务，并取得了一定的成果，总结如下： 一、完成工作方面 1、工作中：团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，专心完成了各项工作任务，协助业务部的工作需要。 2、与各供给商建立并保持良好关系，96%的物料顺利如期选购跟催到位，基本保证生产顺畅，材料计划下单正确率达99% 3、根据技术质检部质量标准，准时与各供给商沟通协调，尽最大努力根据我司质量标准供给物料。 4、开发了瓶颈物料新的供给商，缓解了xxx、xxx材料的质量问题。 二、工作不足方面： 1.物料没有如期选购跟催到位4%，虽然未造成公司生产延误出货但响影不好。 2.部门与部门之间的沟通未能达到理想效果特殊是与生产部、技术部的沟通不到位。 三、下半年工作计划 1、乐观与各供给商沟通，提高各供给商的质量把握能力与合约执行能力，保持质量与交期的长期稳定性。 2、极力协作质检部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水*的解决方案。 3、稳定现有供给商，开发培育有潜力的供给商。