2023年实习工作情况总结5篇.docx
《2023年实习工作情况总结5篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年实习工作情况总结5篇.docx(13页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023实习工作情况总结5篇 2023实习工作情况总结5篇 实习度报告能帮助我们工作。时间一晃而过,辛苦的工作已经告一段落了,这段时间以来的工作,收获了不少成果,制定一份工作总结吧。下面我给大家带来关于2023实习工作情况总结,希望会对大家的工作与学习有所帮助。 2023实习工作情况总结(篇1) 今日我们以愉悦的心情,迎来了新世纪的又一个新年。过去的一年,是对酒店进展具有重大而深远意义的一年。在董事长英明果断的决策和正确的领导下,与时俱进,乐观适应市场需求,使_酒店走上了制度化、规范化管理的轨道;市场营销和客户服务工作不断上水平、上档次并获得了丰厚的回报。获得较好的经济效益的同时,酒店在_的知
2、名度也扩大了。我作为_酒店总经理,对今年的工作进行总结。 一、以顾客为中心 “顾客就是上帝”以顾客的需要为目标、以顾客的满意为标准,这是每个经营者都必须遵守的信条。但是如何从行动中让顾客享有“上帝”感,不是靠一句就能展现出来的,要付诸行动从多方面着手:通过了解顾客的需求,提高员工素养,提高管理水平,提供舒适的环境,提高服务质量等等方面的工作相结合才能达到。根据顾客的需要,完善我们的工作方式,根据顾客的满意度来衡量我们的成果。只有让顾客满意,酒店才能有更高的进展,因此酒店全年的工作始终围绕这个中心来进行。 二、重管理树形象、重进展强品牌 重管理树形象:科学决策,群策群力,一个企业要进展,必有一套
3、行之有效的管理体系。酒店领导层根据各项工作任务的要求,制定了全年工作计划,提出了指导各项工作开展的总体工作思路,酒店全体员工,上下全都,齐心协力,在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献,取得了颇为可观的业绩。通过动员,增强了求真务实抓效能的针对性、实效性;进一步明确了职能范围和各负其则的长效机制;规范了学习要求;破除了无所作为、不思进取的平凡观念,提高了酒店职工工作的乐观性和主动性,极大地提高了服务质量和服务水平,也为酒店在_同行业中形成标榜。 重进展强品牌:谁能稳住更多的客源,谁就能达到更长期的可持性进展,酒店乐观寻找客源,通过市场调查,详细分析本县的竞争形势,与多家单位签订固定协议
4、,稳固客源,在县委接待方面,至始至终,展现酒店质的服务,通过各部门员工的齐心努力,保证了全年接待工作无失误,加大酒店宣传和营销力度,利用媒体宣传自我,乐观寻找培育新客源,努力提高服务意识,全面树立酒店的良好形象。在_树立起_酒店品牌。 三、抓平安生产、抓文化培训、抓节能增效 抓平安生产:酒店坚持“平安第一,预防为主”的方针,本着“平安无小事”的原则,全方位地做好平安工作。签订并逐步落实了平安生产目标责任制。特殊加强了对餐厅、员工宿舍、食品卫生、车辆保管、出租房屋等重点和薄弱环节的消防平安管理,做到责任到人;坚持进行平安卫生大检查,并对存在的平安隐患准时、整改;工程保安部加强了对平安隐患整改及习
5、惯性违章方面的督促和跟踪。做到了检查到位、操作规范到位、整改准时,消除平安隐患。大大提高了员工及管理人员的平安意识。 抓文化培训:酒店一直把对企业文化的形成和员工的培训作为一项重点来抓,完善培训方式,实行集中培训和灵活培训相结合的模式,结合服务人员的知识结构,找准部门特点与弱点,将重点放在店纪店规、礼节礼貌等服务技能操作规范化的培训,促进酒店管理水平和服务质量的提高。同时,建立健全班前例会制度,以便准时总结前一天的工作,安排当天的工作。注意教育、引导广阔服务人员树立“来宾至上”的思想,以客人的需求为主线对客服务。 总之今年取得的成果都归功于全体员工不懈的努力。通过大家的团结协作、共同努力,酒店
6、在过去的一年中管理更加规范、制度更加健全,取得了更大的进步,我们酒店人可以自豪地说:是我们谱写了_酒店新的辉煌篇章。 2023实习工作情况总结(篇2) 上半年的保安工作已经结束,我保安部紧紧围绕酒店的中心工作,以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,乐观创新,不断提高,全面地完成了各项任务,为酒店各项目标顺利完成做出应有的贡献。总的来看,我们的工作有许多好的方面,也有许多不足,现对今年上半年工作总结如下: 一、各项考核指标全面完成 在酒店各级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,我保安部顺利完成平安保卫任务。未发生一起重大责任事故,为酒店各部门进行消防平安培训。真正起到了保驾护航的作用。 二
7、、建立健全绩效考核制度 执行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要,是落实目标责任制的强有力依据。我部门结合自身的特点,将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩,通过不断完善的激励机制限度的发挥员工的工作乐观性和制造性。涌现了许多感人的事例。我部人员始终坚守在第一线,保障了客人的人身和财产平安。员工以酒店为家的同时,部门也坚持贴近、关心员工,急员工之所急,想员工之所想。 三、强化管理,不断进行学习和培训 现在旅游服务行业人才竞争尤为激烈,只有布满优秀的人员,才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时,加强了对全体员工的培训力度。先后进行了两次较为集中的理论和实践培训。在每次
8、早班下班后,没有一个人离开,而是主动留下来参加培训。 通过对员工的培训和再培训,加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。进一步规范了岗位操作,针对在指挥车辆、开拉车门等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病,统一了标准。为客服务的思想明显得到加强,如能主动帮助住宿客人搬运行李,帮助客人看管遗留在停车场内的手提包等等。客人直夸保安部人员风格高尚,为我们酒店、部门赢得了荣誉。 2023实习工作情况总结(篇3) 对于酒店业来讲,平安是酒店的生命线,平安就是效益,平安工作无疑是酒店日常工作的重中之重。_年,酒店在集团公司的正确指导下,专心贯彻落实上级有关各项文件精神,把工作重点落实到
9、基层,坚持“不搞形式、不留死角;抓主动、抓整改;以点带面,自上而下全面落实平安生产责任制”的原则,实现了全年无任何责任事故的工作目标,为公司各项工作的顺利开展提供了有效的平安支撑。总结一年以来的工作阅历,主要可以概括为以下几个方面: 一、高度重视平安生产工作,相关_机构继续完善。 _年,公司对平安生产工作提出了更高的要求。酒店领导班子始终把平安生产工作摆在至为重要的位置,突出抓好布置、落实、检查、考核等各项工作,逢会必讲,警钟长鸣。 平安生产_机构继续完善。为加强对平安生产工作的领导和协调,酒店设立了“平安生产领导小组”,由酒店总经理担任小组长及酒店平安责任人,各部门经理担任组员及本部门平安责
10、任人;并成立了“应急抢险救灾小分队”,由酒店工程部人员担任专职队员,各部门也都设立了专门的“平安员”岗位。酒店自上而下逐步形成了一个职能健全、指挥有效、反映快速灵活的平安生产_体系,确保了平安工作的正常开展。 二、严格贯彻落实平安生产责任制,进一步推动平安生产制度化建设. 本着“谁主管、谁负责”的原则,我们根据平安生产法的有关规定,逐级建立了平安生产责任制,把平安生产的任务指标层层落实,明确了平安生产的岗位职责,并把平安工作的效果纳入了年终绩效考核。酒店还与各部门签订了平安生产责任状,形成了自上而下的责任体系,增强了全体员工的平安责任心。 严格贯彻执行公司平安生产管理制度,根据制度的详细要求,
11、深入落实平安生产的自查自纠、隐患排查、监督整改等各项措施,加强对物资出入保管、现金出纳存放、电源电器使用等薄弱环节的管理,并重点做好饮食卫生和饮食平安工作。 三、加强平安生产检查力度,专心做好平安隐患治理整顿。 为了保证平安生产工作目标的实现,我们今年重点加强了平安检查与隐患治理工作。酒店平安生产领导小组对平安生产状况每季度进行一次全面的检查,在“春节”、“五一”、“十一”等重要节假日之前进行强化检查;各部门根据自身平安工作的实际需要,每月进行一次自查。在定期检查的基础上,酒店还提高了随机检查的频率。在检查过程中,我们坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则,针对薄弱环节和可能出现
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 实习 工作情况 总结
限制150内