季度活动笔记总结5篇.docx

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1、季度活动笔记总结5篇 季度活动笔记总结5篇 季度总结能帮助我们工作。每一个员工都要对自己的工作进行阶段性的总结，在总结中发现问题，汲取阅历教训。下面我给大家带来关于季度活动笔记总结，希望会对大家的工作与学习有所帮助。 季度活动笔记总结篇1 时间总是在不停地追赶着你的脚步，不知不觉中我已经来到这个大家庭5个月了，当你停下脚步回想这几个月的.努力，此刻的你是否嘴角上扬呢?答案是肯定的。我一直坚信有幻想、有方向、有努力便有希望。无论时间的长期，终究会看到阳光明媚的那一天。 美工，推广是我来到这里工作的开头! 1、美工需要完全了解产品的特性，结构，优势等等，(这些需要很多运营文案前期的工作)这样才会真

2、正的做出高转化率的图片。 2、流程化，首页，细节图在做之前应该有一份流程化的资料，做出全部产品每个位置放什么东西，哪些是公共部分，哪些放活动，让全部的产品统一化，但同时突出自己的优势。 3、先写广告语，每款产品突出自己特点的广告语，围绕每款产品的特点进行编辑。让顾客跟着自己的思路走，才会真正的达到高转化率。 季度活动笔记总结篇2 时间飞逝，转眼间一个季度已经过去，回顾这过去的一个季度，我酒店餐饮部在领导的正确引导下，在酒店各部门的协作下，在本部门全体干部员工的努力下，大胆经营、勇于创新、锐意进取，本季度超额完成了酒店年初的各项经营任务计划。下面餐饮部就第一季度主要工作总结报告如下： 一、第一季

3、度经营情况 第一季度，部门共实现营业收入_元，较去年同期相比增加了_元，增长了_%，实现利润_元，较去年同期(平均每月_元)相比，利润增长了_，增长率为_。本季度，部门共接待婚、寿喜宴趟次_桌，金额达_元，接待标准平均为_元/桌，较去年同期_元/桌增加了_元/桌，散台接待了_人次，上座率为_，包房共接待_人次，上座率为_。 二、主要工作与作法 在本季度中，是酒店管理执行酒店六常法管理的第一个季度。自六常在我宾馆颁布和实施以来，我们时刻谨记用六常法来提醒自己，我们本着场分类、常整理、常清洁、常维护、常规范、常教育的六个方面来展开工作，并得到了明显的提高，以下我们对这个季度的工作做以下总结： 1、

4、六常法 (1)常分类。餐饮部前厅与后厨把全部的物品分成两类，一类是不在用的，一类是还要用的。 (2)常整理。每日进行一次大的整理，把不用的物品全部退回仓库，把还要用的物品数量降至最低平安用量，然后摆放井然有序，各物品都贴有标签，使任何人都能一目了然。 (3)常清洁。我们餐饮部定期对物品以及设备设施做清洁，做好每日一小扫，每周一大扫的制度以保证物品及设备设施的整洁与干净。 (4)常维护。我们定期对全部设备设施进行维护与保养，本着把小事做细的原则，“不用分类的分类，不用清洁的清洁，”不断完善与改进。 (5)常规范。就是把员工的一切行为规范起来统一化管理。 (6)常教育。我们每周定期对员工进行六常法

5、的培训以及文明礼貌行为规范的培训，始员工的举止更标准化规范化。 2、取得效果 (1)四楼库房。实施六常法管理之后，四楼库房转变了原有的物品摆放分散，无指定标签的现象。现全部物品摆放整齐，一切都井井有条的进行，库房的管理更加规范，取得了明显的效果。 (2)酒水库房。实施六常法管理之后，酒水库房转变了原有的酒水无指定标签价格的现象，现库房酒水摆放整齐，井然有序，全部的酒水都贴有指定标签。这样对哪些酒的用量存量全部都一目了然，节省了很多的时间。 (3)后厨房。实施六常法管理之后，后厨房的材料物品摆放整齐，各类物品都贴有指定标签，灶台上也十分干净，而且每个部位都有指定的清洁物品，随时保持各部位的干净整

6、洁，工具的摆放也井然有序，全部工具都贴有指定标签，需要是在也不需要花费时间去找了。保持厨房食品的平安。 (4)餐厅与会议室。实施六常法管理之后，餐厅与会议室的全部物品摆放整齐井然有序，都贴有各种物品指定的标签。 此外，我们还为员工购买统一喝水杯子，统一定位贴上标签且统统放在一起，且每个部位都有指定的负责人员，例：空调、灭火器、等都有指定人员负责。并且各岗位人员的职责都通过书面形式进行明确。落实每个责任到详细的哪一个人。 三、表现突出 自六常法管理实施以后，我们各部位都取得了显著的效果，特殊是四楼库房的管理与以往比较有了明显的提高，同时我们也需要继续努力与提高。 六常法的颁布和实施确实使我们有了

7、明显的提高与改善，当然我们仍然还有一些不足需要改进，我们在接下来的日子里会继续根据六常法的管理来做到更好。 总之，我坚信，在酒店领导的正确指导下，在兄弟部门的大力支持、协助下，在部门全体干部员工齐心协力，努力拼搏下，第二季度的工作任务一定能完成，酒店领导提出的目标一定能够实现! 季度活动笔记总结篇3 第一季度的工作，我扮演着秘书兼行政人事主管的角色，回首三个月的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作进行汇报。 一、人员聘请 月份刚接手人事工作时，公司各个站都需要补充人员，我通过公司原有的聘请渠道进行聘请，却发现原有的聘请渠道存在一些不足，根本无法满足公司人员的需求。所以我曾与、的职业

8、学校联系，试图通过职业学校这条路径为公司找到合适的人才，也曾联系过劳务派遣公司谈定劳务合作事宜，最终我发现通过新会人力资源保障中心的现场聘请加油员、收银员效果还不，于是几乎每周三都会参加现场聘请会，偶尔也会参加周六的现场的聘请，甚至还去司前镇、镇现场聘请，最终基本满足了各个站的人员需求。聘请的过程中，不断收集、了解市场信息，为公司的进展提供可行的建议。 二、个人工作态度 尽力做好每一项工作，为人比较正直，乐于助人，凡事为公司的利益着想，工作态度较好，本着 干一行爱一行 的原则。行政人事部是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制

9、度，不因任何人的个人原因而放宽条件。 三、行政的服务性工作 行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，协作各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有属感是我们义不容辞的责任。为此，几乎每周六同公司领导及其它同事一起参加巡站，每周进行打分评比，使每位员工都能熟悉到，工作地方就是我们的家，要保持良好的环境。为过生日的员工父母制作生日卡，送上公司的祝福，表达公司的谢意，使员工感受到公司的关怀，家人般的平坦。 四、不足之处 1.计划性不强。计划是行动的指南针，好的计划能够预先调配资源，有条不紊的开展工作，用最小的成本达到的效益。但在过去的工作中由于自己的计划性不强，导致处理日常工作事务时

10、无条理性，总是忘东忘西的，大大降低了工作效率。 2.执行力不强。人事工作要求原则性较强，但由于个人的工作能力及阅历不足，导致在日常的工作中人事工作不能严格根据公司的规章制度执行。 3.培训不够系统。公司的培训工作仅限于新员工入职培训，未有针对不同岗位的要求进行各种培训，但由于我本身的事务性工作的繁忙，我自身的计划、执行及组织培训的能力不足，还未建立较完善的培训管理体系，如：将培训与员工人事调整进行紧密结合，可通过基层管理培训，建立考核晋升制度。 4.员工考评工作不到位。员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制，没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。 自我评价： 1

11、、能力及阅历不足，做事不够细心，文书一般，牵强可以满足公司需要。 2、在工作中有时脾气急躁，遇事不够冷静，将情绪化带到工作中。 3、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。 4、和领导、同事沟通不是很到位，影响工作效率。 在以后的工作中，要不断提高自身的业务能力，提高自己的高度，提升自身的综合素养，以达到公司的要求。 季度活动笔记总结篇4 一季度以来我镇专心贯彻落实中央、省、市、区平安生产会议精神，牢固树立“红线”意识，始终把平安工作放在首位，专心开展大排查、大整治和“平安生产月”活动，坚持做到检查不走过场，隐患整改不放过，责任追究“零容忍”，确保全镇第一季度平安生产形势持续

12、平稳。现将一季度工作情况小结如下： 一、加强领导，明确责任 根据镇领导班子成员调整变化，准时调整镇安委会组成人员和平安生产“一岗双责”责任领导，保证了全镇平安生产工作有效连接和有序开展。 二、大力开展大排查，大整治活动 一是坚持每月对全镇生产企业和11家烟 花爆竹零售户的平安检查。二季度共检查出平安隐患6个单位、6处隐患点，已整治到位5处，还有1处因资金没有到位没有准时整治，但落实隐患整治措施和检测人员。已经整治好的5处分别是：国平塑料厂3具灭火器失效，新东方电器有限公司3具灭火器失效，两厂已准时更换灭火器。欣荣村5社竹林、大树被大风吹到倒在青谢路上，造成交通平安隐患，政府在5月6日准时组织人

13、员排解隐患。农乐村3社广场电杆倾斜，使通信线路离地不足1米，给人车出行带来平安隐患，政府准时向有关部门下达整改通知书，相关部门在6月7日已将隐患全部排解。社区2组一棵大树，树干大部分腐烂，随时会给群众和四周房屋带来平安隐患，政府组织人员准时将大树砍掉，消除了平安隐患。 二是督促企业落实隐患整治工作。针对佳宜砖厂窑洞隐患，安办在1月份通知该厂进行修补，由于企业的原因全都没有落实，3月份安办再次督促该厂进行修补，在今年4月份佳宜砖厂完成了窑洞修补工作。辖区内公义保温材料厂被区安监局提出限期整改隔火墙破烂一事，在镇安办的督促下，该企业经过长达3个月的政治，在4月初完成了整改工作。 三是专项治理烟花爆

14、 竹零售户达标工作。全镇有11家零售户，长期处在下店上宅，前店后宅，住宅内就是烟 花爆竹仓库，根据上级要求，经营条件一家都不合格，这次根据区安委会关于开展烟花 爆竹零售经营平安专项整治工作的通知精神，我镇初步方案是把烟 花爆竹仓库修到无人区域集中存放一点销售，必须消除零点存放零点销售的现象。 四是扎实开展平安生产月活动。结合全镇实际，印发活动方案，召开专题会议进行安排部署。利用赶场日，安办把图文并茂的宣传画悬挂在人群集中区开展宣传，发放有关平安知识宣传单1000余份。同时，深入到企业、经营单位开展平安生产大检查，督促企业、经营单位履行平安生产主体责任。 三、存在的平安问题 一是我镇有一条古街，

15、建筑结构为砖木，年月久远，虽然居住在这条古街上的居民用上了自来水，但在建设过程中没有消防栓和消防设施，一旦失火，后果严重。建议有关部门到公义实地查看，提出解决方案。 二是集镇有10家燃气销售户，每户都把燃气摆放在底楼，人在楼上居住，几乎没有平安防范措施，存在严重的平安隐患。作为公义政府，只能进行监管，没有根除隐患的权利，此事应该引起有关部门的重视。 季度活动笔记总结篇5 20_年第一季度，县水利局深入贯彻落实县委_届五次全会和全县经济、农村工作会议精神，根据政府重点工作目标责任制，结合水利部门实际，主要抓了年度建设工程的前期打算工作，并取得实质性进展。 1、农村饮水平安工程。编制完成了_县20

16、_20_年农村饮水平安工程建设规划，规划总投资1.3亿元，解决饮水担心全人口24.2万人；编制的_县20_年农村饮水平安工程设实施方案，经市发改委、市水利局批复，批复投资5000万元。 2、农田水利建设工程。编制完成了_县中央小型农田水利重点县节水井灌工程实施方案，经省水利厅批复，批复投资1603.92万元，目前工程招标工作已结束，计划4月15日开工，7月末完工。同时，正在组织编制_县20_20_年小型农田水利建设规划。 3、松城灌区改造工程。在泵站更新改造部分设备完成招标的基础上，正在乐观协调省水利厅和国家水利部，抓紧吉林省_松城灌区续建配套与节水改造工程项目可行性讨论报告的批复工作，力争可研早批复、工程早建设。 4、江河险段治理工程。编制完成了_县新凯河堤防加固工程设计，经省水利厅批复，批复投资2912.8万元。同时，协调省水利厅完成了伊通河3处险段的现场勘查工作，计划今年汛前开工进行除险。 5、水库除险加固工程。编制完成了_县三八水库除险加固工程初步设计，概算投资450万元，并呈报省水利厅批复。同时，乐观协调省水利厅对共青团、头道岗水库除险加固工程进行竣工验收。 此外，编制完成了_县20_20_年抗旱规划，规划总投资4.5亿元；正在组织编制_县水利“十二五”进展规划。