月度职员笔记总结5篇.docx
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1、月度职员笔记总结5篇 月度职员笔记总结5篇 月度的总结能帮助我们工作。工作中一定要善始善终,只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。指导今后工作和实践活动。下面我给大家带来关于月度职员笔记总结,希望会对大家的工作与学习有所帮助。 月度职员笔记总结篇1 劳碌而又充实的九月悄然而过,细细回顾,有很多值得总结和反思的地方,现将本月的工作做一个小结,借以促进提高。 一、班级工作 1、家长工作:新学期开头,我刚接手新班,为了使尽快熟悉孩子,我们通过电访,了解孩子在家的生活情况同时,让孩子感受到我们老师的关爱,拉近我们和家长间的距离,我们针对上学有点小情绪容的孩子,会特殊留意,细心呵护他们,并在开学第
2、二周,召开了班级新学期家长会,让家长了解我园的园务计划及班级教学工作。由于我们做好了工作,孩子们很快适应了牛牛班的集体生活,喜欢我们班这个大集体,同时这些也得到了家长的认可与支持。 2、教学工作:在教学工作中,我们以新纲要为依据,结合本班幼儿特点,制定各科教学计划,按计划实施各种教学教养活动。我按时备课,打算教学用具,采纳各种形式与方法,为幼儿提供轻松自由的学习环境,以游戏贯穿各种活动,努力做到“寓教于乐”,使我班幼儿在不同程度上都有很大进步。 3、常规培育:良好的常规,在一日生活及各项活动中起着十分重要的作用。大班的孩子,常规这方面都培育得比较好。只有个别小伴侣,和一些新生需要多引导。 4、
3、保育工作:这期我班的保育员张老师刚加入保育这行工作,虽然阅历不太丰富,但是很勤快。刚开学那会,她都觉得好辛苦,后来通过我的引导及张老师的努力上进,工作上变得游刃有余了,我们班里也处处干干净净,被整理得井井有条。 二,存在的问题及改进措施: 1、在教学创新方面有待提高和加强。在今后的教学过程中,要灵活运用多重教学手段,活动设计,以及幼儿的沟通等方面的技能,努力提高自身的教学水平。 2、本月由于家里出了点状况,所以请了较多的假,幸好得到谭老师们的帮助,教学工作正常进行,有不足的地方,下个月将努力加强。 3、环境布置及区域区角创设这块还需要再努力,青蛙班的谭爽老师做得比较好,值得我们好好学习。 月度
4、职员笔记总结篇2 首先感谢集团、公司、厂区给我提供了一个规范与创新并行的工作机会和全新岗位平台,也真诚感谢三个月来为了企业共同奋斗目标不吝赐教的全部同仁们。可以说,没有这种互助互爱的工作环境和企业价值观引领,仅靠自己的内驱力,我很难通过试用期锤炼并转正。 面对全新的行业、全新的工作环境、全新的工作伙伴,自己入职三个月来在学习和工作上值得总结的内容主要有: 一、对木塑行业和生态木产品进行初步了解把握。 这主要得益于自己的石油化工专业背景、刚在玻璃钢企业履职两年和入职头几天更具针对性的集中补课,从中了解到了目前国内外行业竞争现状和态势,懂得工艺配方、生产设备和国外订单对企业生存和进展的重要性;对木
5、塑这种物理复合产品“防水防潮、防虫防白蚁、可塑性可选择性强、高环保性、高防火性、安装简洁、不膨胀变形和龟裂、吸音效果好、节能性好”的主要特点有深刻认知。这对日后做好人事行政岗位工作定有裨益。 二、岗位角色定位正确。 通过按时参加集团月例会、厂区周例会以及同关联企业集团联席的月行政办公会,很快明确了企业的日常管理层级和权属,从而引领自己的岗位言行都能顾及到企业利益和员工利益,维护企业形象。与此同时,自身的工作态度始终端正,岗位服务保障意识牢固,因此能专心履行职责,乐观为厂区筹建和员工队伍建设尽力,准时完成厂区领导交办的事项。 三、有效利用厂区人事行政部资源扎实开展工作。 一是聘请上,在同仁们协作
6、支持下,利用企业背景平台,采纳“人事行政部甄选初试、用人部门业务面试、企业高管综合素养终试”三关把控,完成了猎头在相同时间都难完成的聘请任务,提前满足厂区筹建计划推动过程中的岗位配置要求。二是主张尽可能采纳“一专多能、一人多岗,B级人做A级事”的聘请配置原则,发挥员工潜长,以减轻薪资包干压力又满足入职员工渴盼高薪要求;同时依据厂区工资包干额度,经厂领导同意,明确了部门经理岗位配强、主管岗位以下遵从“低配、减编、兼岗”的配置原则,形成母鸡带小鸡似的团队特点,给年轻人以更大的熬炼和成长空间。此法现已初显成效。三是针对工厂管理要求,结合行业和泉港人才市场状况特殊是工资包干总额限制,制订了薪酬(绩效)
7、管理体系并已经集团领导批准(年3月起试行),同时根据厂区领导提示,规划、制定厂区福利并统计(月/年)额度,为组建满足工作要求的企业员工队伍提供基础支撑。四是主动同员工谈心,尽心营造乐观气氛;同时从面试聘请开头就重视传递企业价值观,专心为提高团队工作效率和质量而努力。五是借鉴他山之石,修订、编纂厂区人事行政工作手册,内容涵盖部门职责和人事行政管理方面的系列制度等(待审批),为厂区日常人事行政管理提供制度体系初稿。六是执行每一工作日三次签到的临时上班考勤制度,加强了人员外出登记和事项申办进程的管理,日常工作事务保障到位(如办公用车、电脑配置维护、办公用品选购发放、话费房租缴纳、部门岗位间的协作对接
8、、宿舍租赁等)。七是带领和督导部门员工开展人事行政日常工作和学习,着手为企业培育梯队人选。 四、主要不足 因短期内难以对厂区上下左右前后等综合情况做深透了解和必要把控,工作上不能完全放开,工作力度自然也难以全部到位。 日后,在厂区生产、办公所需员工队伍组建完毕后,在保持良好生产办公秩序的同时,将花精力去思考和探讨建立以“职位评估、绩效评价和薪酬福利管理”为核心主线的企业人力资源管理模式是否可行;在“选、用、育、留”流程上,尽快形成适合厂区进展要求的员工队伍管理模式;同时围绕厂区新年度工作目标,乐观做好项目推动和内外协调及行政服务工作,完善内部管理体系,随时为厂区的进展提供强有力的人事行政工作保
9、障。 月度职员笔记总结篇3 在公司的一个月的的工作经历,给我很多的收获和感慨。 公司给我的第一印象就是从网站上了解到的,优质服务的企业宗旨和奋力拼搏、无私奉献、亲密协作、专心负责的企业精神。这些优良的传统在我这一个月的工作中都深有感受。 入职的第一天就感受到公司以人为本的文化和专心服务的精神,人力资源的同事上午帮我办完入职手续,下午部门经理带着我熟悉工作环境和介绍同事熟悉。行政助理随后带我领取了办公用品。这些让我作为新员工紧张的心情得到了释放。我信任自己会很快的融入这个团队。 经过一周的接触和学习,我明显感觉到的是我们设计一室团结全都,亲密合作的良好工作氛围。我们同事之间,并没有明显的年龄、资
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