2023年统计局述职报告,统计局述职报告.docx
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2、育活动,分别成立了领导小组,制定了实施方案。一是召开了全体动员大会,组织集中学习和培训二是在“干部作风建设和创先争优”活动中,领导领先垂范,深入调查户、调查点和调查企业调研,广泛搜集第一手材料,为加强基层基础工作和彻底解决工作中存在的问题奠定了坚实基础。 三是加强统计调查行风建设,制定了详细的规范措施,不断提高统计调查质量和水平。四是深入沙石峪等爱国主义教育基地进行“艰苦奋斗”党风廉政教育,广阔干部职工的廉洁自律意识、勤俭节约意识明显增强。通过今年各项学习活动的开展,使全体调查队人员进一步统一了思想,提高了熟悉,形成了和谐相处、相互敬重、团结共识、工作“赶、帮、超”的良好氛围。 (二)健全并完
3、善了各项制度,形成用制度治队的管理理念 实践证明,制度建设是强队治队之本,是做好各项工作的基石。在去年抓制度建设的基础上,今年我队进一步健全并完善落实了各项制度。一是学习调研制度,定为每周五下午为学习日二是民主决策制度,主要包括队务会议制度、队长办公会议制度、工作分析会制度和目标管理责任制度 三是民主生活会制度,坚持每季度召开一次民主生活会,专心总结工作阅历和查摆工作生活中的不足四是工作管理制度五是纪律约束制度六是奖惩制度,主要是完善制定了调查队年终工作考核奖惩方法和各专业调查工作考核评比方法七是制定了20xx年调查队工作重点。各项制度的建设、完善和落实,解决了干部队伍中存在的突出问题,为强力
4、打造“品质好、素养优、作风硬、效率高、方法新、形象佳”的干部职工队伍,为实现“高效高质的遵化调查工作目标”提供了强有力的组织保障。 二、强化基层基础工作,切实提高了数据质量 保证调查数据质量是统计调查工作的生命线,也是我队历来坚持和专心把握的工作重点,一年来,我队始终坚持把数据质量摆在各项工作首位,并将其贯穿到每一项环节中。 (一)制定了各专业强化基层基础工作的措施。 一是制定了住户专业业务培训制度和访户制度。针对记帐过程中存在的实际问题,先后召开了两次记帐业务辅导培训会,通过学习培训,记帐户的记帐质量明显提高。同时还加强了访户质量,每月集中5天时间集中访户,包括核查帐本,熟悉家庭居住环境和人
5、员生活状况等,并写好访户日记实和核查记录。 二是制定了消价专业“定时、定点、定人”三定采价时间表,使每人每月采价次数和采价时间真正落到了实处。此外,还制定了四项措施,进一步规范了价格调查基础工作。 规范了价格调查原始记录,做到数出有据 严把数据审核关,确保数据正确 严格采价制度,提高工作效率 建立健全各种原始台帐,增强规范意识。 三是工价专业制定了下企业走访制度。 制定了每月下企业时间表 针对个别企业报表存在问题,制定检查督导重点。四是制定了生猪调出大县监测调查培训制度和生猪监测调查数据质量通报制度。把各生猪监测点的调查数据质量和基层基础工作纳入了畜牧系统年度考核指标之中,从而确保了调查数据的
6、高标准。 (二)严把数据质量审核关。从全队每个专业、每项指标的数字抓起,从录入到上报严把“三审”关,即录入员审核关、科长审核关、队长审核关,确保了各项数据指标的正确无误。 (三)强化了对数据质量检查督导力度。根据年初调查队制定的工作目标,加大了对各专业基础工作和数据质量检查督导力度。5月初成立了以队长为组长,各专业科长为成员的数据质量检查领导小组,制定了检查方案和检查程序。结合今年统计执法大检查和基层基础工作检查通知精神,各专业先进行自查,然后互查,最后由检查组抽查。 7月份检查组重点检查了消价专业的下点采价情况、熟悉商品情况,住户专业的访户情况、调查户记帐质量,对上半年工价调查企业报表情况及
7、基层基础工作存在的问题,进行了拉网式全面检查。各专业检查结束后,准时召开了检查整改培训会议,对检查出的问题进行了通报,分析并讨论了落实整改的详细措施。通过开展数据质量检查活动,使存在的问题准时得到了订正和解决,数据质量进一步得到提高。 三、统筹谋划,精心组织,圆满完成了各项报表和专项调查任务 一年来,我队专心领会并贯彻执行了省市两队部署的专业年报和定报会议精神,紧密协作、协调作战、把握重点、突出以数据质量为中心,执行各种切实可行的措施,按时按质按量地完成了全年年报和定报任务,报表质量明显提高,各专业工作成果得到了省市领导的认可。 在做好常规性报表工作的同时,我们还完成了省市队交办的组织满意度调
8、查等专项调查任务。在人员少、时间紧、任务量大的情况下,同志们克服了各种困难,加班加点讨论方案、培训人员、协调部署、实地调查,准时完成了各种数据的录入、审核、评估上报工作,取得了公正客观的调查结果。与此同时,还完成了省市队交办的其它临时性调查任务。 四、制定措施,不断提高优质服务水平 为确保询问服务工作有效开展,达到听从服务于经济建设的要求,我队不断更新服务理念,改进服务方式,创新服务方法,制定了四项措施,切实提高了分析讨论效果。 一是建立询问服务组织。今年初我队就成立了由队长任组长的询问服务工作领导小组,并责成一名副职主抓此项工作,科学谋划询问服务工作的详细思路和重点,落实调研分析、信息工作目
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