半年的工作总结18篇.docx

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1、半年的工作总结（精选18篇） 半年的工作总结（精选18篇） 半年的工作总结 篇1 作为一名医生，“救死扶伤”是我的天职。在这半年里，我严格遵守职业道德，尽心尽力的为病人服务，履行了作为一名医务工的义务。回首20_，我在领导的关怀下、同事的帮助下，用专业的知识技术，赢得了老百姓的信任，给医院树立了良好的信誉。下面就我半年的工作做一个总结如下： 一、加强专业理论知识的学习。 要想在医生这条道路上走的长远，只有不断充实自己，跟上时代的脚步，才能跟好的为病人服务。医学是一门博大精深的课程，无论是中医还是西医，都需要不断深研，学习更多的专业知识，这是对自己负责，也是对患者负责。20_年，我跟随导师学习，

2、乐观参加医院内外组织的业务学习，乐观主动发言，提出自己的见解与看法。参加各种医学学术会议，做好笔记，查找资料，对于不懂之处进行解答。追求知识的道路是漫长的，但是我不会放弃，为努力成为一个更好的医生积累资本。 二、遵守医院制度以及加强服务意识。 严格遵守医院的规章制度，遵循规矩，将自己的行为融入到生活中的细节中去。为了不放松自己，坚持从小事做起，每一件事都完整有序的记录。在工作中，工作前请求指示，不擅自行动，工作之后有汇报，对成果不隐瞒，诚恳做自己。 在治疗病人时，给予详细的解答，对待病人真诚友善。在与患者沟通时，始终耐心、细致。做好自己的本职工作，乐观热心帮助病人，不断强化自己的服务意识。 三

3、、加强对新兴技术的了解与学习。 由于在医院见到生命的脆弱，所以就更加敬重生命，也更想为病人做一些什么，缓解他们的痛苦，延长他们的生命程度。在医学上，跟上世界的步伐，根据现有的条件，给病人实行更加有效、便利的治疗。这就需要我们医务人员加强学习新的技术、学习新兴设备。20_年，在科主任的帮助下，乐观尝试新的技术给予患者治疗，大大缩短了患者的住院时间，并且没有造成其他的不良后果。 综上所述，我在20_年里，做了许多工作，但是也有许多不足之处，在各方面也需要不断提高。展望20_，我会继续严格要求自己，向前辈学习，注意细节，将缺点与不足加以改正与提升，争取做一个更好的自己，不负初心，继续努力践行在刚入医

4、学学府发下的誓言。 半年的工作总结 篇2 自年初以来，管委会在市委、市政府的正确领导下，以科学进展观为指导，突出又好又快进展这一主题，以建设经济型、生态型、和谐型工业基地为目标，加快工程项目建设，加大基础设施投入，规范内部管理，优化投资环境，深入学习实践科学进展观活动，使基地经济和各项事业进一步走向健康进展轨道。 一、基地基本情况。 目前，基地辖区面积21.4平方公里，已入驻企业12家，其中10家已投产，另有宁夏蓝伯碳素公司和青铝自备电厂2家企业正在建设之中。截至6月底，已完成工业产值1.5亿元，完成工业增加值4000万元。 二、工作完成情况。 1、专心贯彻落实吴忠市委201x3号会议纪要精神

5、，加强班子建设，扩充工作力气，管委会现有两名领导，在原有4名工作人员的基础上，又从青铜峡市相关部门抽调工作人员6名，现有工作人员10名，壮大了管委会工作队伍。 2、调整了管委会内部机构，进一步加强队伍建设，明确了各部(组)工作职责，细化了工作任务。同时，建立和完善了管委会财务管理制度、考勤制度、请销假制度、卫生管理制度、食堂管理制度、车辆管理制度、门卫值班制度等7项相关管理制度，以制度约束，加强内部管理，提高了工作效率。 3、上半年，投资240万元，新增绿化面积1200亩，栽植各类树木8.3万株投资236万元，新增节水滴灌面积700亩从XX年至今，累计绿化面积已达3000多亩，栽植各种树木25

6、万余株，其中采纳节水滴灌1300亩，基本形成了环基地防护林带。 4、结合基地实际情况和气候条件，组织工作人员昼夜24小时轮流值班，精心呵护、科学管理、适时灌水施肥，确保现有树木成活率达到98%以上并先后制定了青铜峡新材料基地林木绿化管理规定、青铜峡新材料基地辖区环境卫生管理规定和新材料基地国土资源管理规定等，有效制止了乱采、乱挖、乱占行为，基地整体环境得到进一步改善。 5、投资10万元新修沙石路3.5公里。截至目前，基地共建成道路6条，长约14.4公里，其中硬化道路1条，长4.4公里，修建简易沙石路5条，长约10公里，环基地路网基本形成。 6、主动协调供电部门，先后筹措资金21.5万元，完成了

7、立新变518车站线改造工程，解决了基地所属企业用电问题。 7、委托宁夏轻工业设计院完成了基地20xx 20xx年总体规划修编和产业进展规划编制工作，现已通过青铜峡市委、政府的评审，待修改完善后上报吴忠市。 8、7月下旬，已委托自治区环保局为基地编制新材料产业基地环评规划。 9、专心做好保增长、保稳定、保民生工作，乐观协调督促基地10家企业(其中5家铁合金厂，2家铅厂，1家电石厂，1家化工厂、1家硫酸厂)全部恢复生产，现有在企就业人员达1500人，企业生产经营稳定协调银行帮助企业贷款解决流淌资金1600万元，其中燕赵公司1000万元，恒源公司600万元，确保企业生产经营正常运行乐观帮助企业解决用

8、电、用水的突出问题，特殊是多次与大坝镇协调解决青铝自备电厂备用水源，使该工程按计划顺利实施对前来洽谈投资置业的企业，派专人全程跟踪提供全方位服务，乐观办理各类准入手续。 10、乐观争取华能大坝发电公司和大唐国际大坝发电公司工业用水水权工作，抓紧日供水3万立方米项目的勘察设计工作，已落实该项目银行贷款资金4000万元。 11、招商引资工作方面：目前，洽谈引进项目5个，协议引进资金约9.3亿元其中：宁夏蓝伯炭素公司投资XX万元建设年产8万吨电极糊项目，现已开工建设中源铝材有限公司投资6000万元建设年产3.1万吨再生铝及铝合金项目，已通过自治区经委项目备案和区环保局环评报告书技术论证及审批工作，计

9、划8月初开工建设恒源公司和美国太亚采集团公司合作投资1.5亿元建设年产15000吨医药中间体生产项目，正在筹措项目资金信汇物资购销有限公司投资2亿元建设20万吨再生燃料油项目、银川大瀛新技术材料有限公司和郑州拓普轧制技术有限公司合作投资4.98亿元建设年产20万吨高精度冷轧薄板项目都正在编制环评报告书。另外，大唐国际新能源公司太阳能项目、山东济宁利用脱硫石膏粉生产水泥建材项目、银川昊鑫盛有限公司建设钢结构项目正在洽谈之中。 12、每季度组织各企业负责人召开企业平安生产座谈会，并相继下发关于进一步加强企业平安生产的通知和关于对基地入驻企业进行平安生产检查的通知等文件，常常督促企业抓好平安生产工作

10、，做到警钟长鸣，常抓不懈，上半年平安生产工作呈现零事故率的良好局面。 13、专心落实学习实践活动。根据市委关于开展第二批深入学习实践科学进展观活动的实施方案的总体部署和要求，在指导检查组的精心指导和帮助下，我委周密安排、稳步推动，顺利完成了第一、第二阶段的各项工作，取得了阶段性成效，现已转入第三阶段的整改落实工作。 三、存在问题。 1、由于受金融危机影响，电石、粗铅市场价格大幅度下滑，恒源、青宝、燕赵等3户企业年内实现达产、达标、达效还有相当大的差距。 2、近年来，虽经两级市委、政府的大力支持，相继修建了滨河快速通道、立马公路、基地中央大道、供水设施和3000亩环基地防护林带的建设，但基地环境

11、还是没有从根本上得到改善，基础设施条件差，功能不完善，离现代工业园区标准相差甚远，还需加大基础设施建设力度，改善基地投资环境。 3、因管委会至今未能被自治区政府批准，机构不健全，给管委会工作带来一定困难基地管委会未设立党组织，对企业党建工作和精神文明建设不能发挥应有的指导作用。 四、下半年工作打算。 我委将继续以学习实践科学进展观为指导，加大工作力度，加快工作步伐，提高工作效率，重点抓好以下几个方面的工作。 1、抓紧时间做好基地用水项目的开工建设，(包括取水权、运行等)争取9月份动工建设。 2、乐观做好招商引资工作，争取再有两家企业入驻基地开工建设。 3、做好基地内道路规划设计工作，争取国家开

12、发银行中长期贷款资金3000万元，力争8月底开工建设。 4、进一步做好基地林带管护工作，确保已成活树木的现有成活率。 5、乐观协作自治区环保局，争取10月底完成新材料产业基地的环评规划。 6、乐观协调，优化服务，促使企业加强企业管理，达产、达标、达效，完成市上下达的各项目标任务。 7、加大力度协调各企业，主动做好平安生产、环境卫生整治、节能减排等工作。 8、加强内部管理，不断制定完善管委会各项工作制度，进一步做好党风廉政建设、社会治安综合治理、精神文明建设、效能建设等工作，以优异的成果向新中国成立60周年献礼。 半年的工作总结 篇3 本人进入x银行至今已半年的时间。在这段学习和工作的日子里，我

13、收获颇多。在下半年即将到来的日子里，在此我将本人今年上半年的工作总结如下： 一、工作学习情况 作为新入职的员工，尽快的学习业务知识、提高操作能力尤为重要。在本行的培训课程中，我深入了解了x银行的进展状况、机构构成等企业文化在业务和技能培训中我努力熬炼自己的动手操作能力，勤学勤练，把握了综合知识、运营知识及前台的详细操作规范，并娴熟把握点钞、翻打传票等技能。 在不断的学习和工作中，我与行内的同事相处融洽，建立了良好的伙伴关系。在行内组织的新员工x拓展训练中，增强了自己的团队意识，并被评为本组队员。实习期间我乐观向老柜员学习储蓄前台的操作，并顺利通过了分行组织的新员工上岗考试，成为x支行这个大家庭

14、中的一员。 工作中与同事相互帮助，遇到不熟悉的业务会乐观向同事们学习，并专心记录下来在柜台操作过程中严格根据对私柜台操作规程的要求进行操作，在业务办理过程中做到“唱收唱付”，做好举手服务、微笑服务、来有迎声、走有送声始终把客户的满意放在第一位，对于客户的问题尽努力给出一个令客户满意的答复结账后，与同事交换检查票子，准时发现错误并改正，削减差错下班后，对自己一天所接触到的新业务进行复习，并学习一些我行特色业务。 二、存在不足 进入x银行以来，面对新的环境与工作，我一直在乐观主动地去适应，但是刚刚开头接触银行业务，在很多方面我还存在不足。首先，柜台操作不够娴熟，还不能在办理业务中完全做到得心应手。

15、其次，对本行金融产品和业务知识还不够熟悉，为客户提供询问服务的打算不足。另外，从业时间太短，金融知识相对缺乏。 通过不断的学习信任自己能够在短期内成为一名优秀的储蓄柜员，全面的把握储蓄柜台知识，技能上也要更娴熟，不断加快自己办业务的速度，使自己的业务量不断提升加强自己在理财、金融、个贷、对公等方面理论的学习，为自己的进一步的工作奠定扎实的基础和同事之间建立更默契的协作，把x支行的进展作为大家共同的目标。信任通过自己的努力，我能够成为x支行秀的员工之一。 三、下一步努力方向 加强操作技能练习，娴熟把握前台各类业务操作方法深入学习金融知识和行内业务规范，尽快提高自身能力增强团队意识，互帮互助，与同

16、事友好相处。专心负责，勤奋工作。 匆忙半年过去，在x银行的工作劳碌而充实。回顾过去，我深深的感谢给予我指导、帮助甚至批判的人，是他们让我在错误中吸取教训，不断成长。将来的下半年，我将以昂扬的斗志和乐观的态度去面对工作中的挑战，尽职尽责，为自己进一步的进展奠定扎实的基础，为x银行的辉煌做出更大的贡献。 半年的工作总结 篇4 通过上半年物流客服工作的完成，让我了解一个快递公司的工作流程，一个客服人员的工作，接触了快递物流领域。所做的事情也许很繁琐，可是却是一种难忘的经历，现对上半年工作加以总结。 一、辅助公司客服做月结 快递公司留有每一件快件的面单，面单上记录运费，每一件收件和派件都会记录在电脑中

17、。x与当地的许多单位企业有长期合作，x公司每到月底会进行月结，即用计算器人工算出月结客户的费用总和，再与电脑上的记录进行核对，若出现核对不全都的情况，则要找出错误记录，漏记的快件单号，核对全都后，在首张面单上写上收件费用和派件费用和总计费用。各个月结客户的月结费用表格形式整理打印出来，按区域划分，交给负责各区域的业务员，业务员再到各个公司进行结算。 在上半年里，我将面单按公司名称分类，一直按着计算器算出各大公司的快递费用总和，与电脑上的数据进行核对，确保正确。这是很费心的工作，由于面单上的数据人工输入过程，在按公司名称整理面单的过程，用计算器算出费用总和的过程都有可能出错，有的数据反复计算却会

18、得出不同的结果，所以会比较劳神劳力。 二、处理问题件 作为客服人员，要准时处理问题件。对于超出快递公司服务范围的快件，客服人员要先打电话给收件人，说明情况并让收件人到我点自提文件，若客户愿意到我点自提文件，客服就要向客户说明我点的详细地址，再将快件放置在专门的框框里，以备客户自提。对于全部的问题件，要将情况上报全国联网的系统，并将收件问题上报给快件的发出站点。 发出站点的客服联系寄件人后确定解决方式后会准时通知我点的客服。对于破包件，确定重量没少后，通常由我点再包好后送出。对于电话号码错误的情况，发出站点的客服通常会联系寄件人确定收件人新的联系方式，再将信息通过x通知给发出问题的站点客服，客服

19、准时做处理。对于超区，客户不自提的快件，发出站点的客服通常会选择转出即让其他快递公司送出。 三、上传我点发出和收进的快件数据 x其他站点发到我点的快件我点发往其他站点的快件在进入仓库时，经过业务员用x扫描器进行数据扫描，在业务员开头派件后，客服人员将x数据上传到全国联网的系统，这样在网上进行查询时系统即可显示正在派送。再将我点收进的快件与系统上要发至我点的快件数据进行对比，得出有发无到的快件数据，将数据发至x讨论群里提醒发出站点准时跟进。 四、接电话，服务客户 有公司或个人打电话进行询问一些情况，例如x公司的收费计算方式，x能否派送到指定区域，对于这个问题要查找电脑上全国服务范围表或打电话给相

20、关站点进行询问。收件人或寄件人打电话进来查询，一些快件是否正在派送，派送到哪里，大概何时会送到收件人手中，若已被签收，是否为本人签收，对于这类问题，客服人员在系统上输入快件单号即可查到想要的信息。 这种工作比较繁琐，在接电话是要留意礼貌用语，有的客户不愿自提快件同时会对快递公司的服务表示很不满，对客服人员埋怨个不停。有的客户的快件比较急，总是打电话进来催件，就是让业务员优派某个快件，这些情况频繁出现，一个人会忙不过来，全部在处理这些问题时要分清轻重缓急。这种工作比较考验人的应对突发情况的能力和耐力。 半年的工作总结 篇5 20_年1-5月，_县行政服务中心窗口共收件25万多件，办结率99%，其

21、中即办件占办件总量95%，提速率80%以上。县代办中心受理代办项目49个，涉及总金额11._5亿元，办结项目40个,其中民宿代办项目31个，无市县联动代办项目。 20_年1-6月，_县公共资源交易中心共完成工程类项目选购预算金额a万元，实际成交金额_万元，节约资金c万元，节约率为d%政府选购预算金额f万元，实际成交金额v万元，节约资金v万元，节约率为c%。 今年上半年，我们紧紧围绕“最多跑一次”改革的要求，深入推动各项工作。 一、围绕标准抓事项梳理 截至5月30日，已实现100%的事项进驻县行政服务中心和分中心。共梳理出群众和企业到政府办事事项705项(子项1432项),其中683项(子项13

22、99项)实现“最多跑一次”，比例为96.9%。 二、围绕整合抓“一窗受理” 1、深化完善“一窗受理、集成服务”改革，推动办事窗口执行无差别全科受理,实现“一窗通办”。林业、卫计、文广、教育、烟草等部门均设立综合受理岗，实现无差别受理公安、不动产、公积金、市监等专业针对性较强的窗口，分业务领域实现无差别受理。 2、加强全科受理工作人员业务培训。5月8日进行“预审服务”培训，6月6日开展“一证通办”系统上线培训，6月13日开展“一窗受理”业务培训，不断提升窗口受理人员业务素养。 3、推动“全域一证通办”工作。市级已公布第一批224个事项可实现全域一证通办，部分高拍仪已选购到位，下步可以实现调取数据

23、。事项主要集中在社保医保、公安、民政、税务、市监等部门，近两月共梳理职业技能鉴定、机构设立审批、开办健身房、开办种猪场等15个“一件事”。 三、围绕企业抓代办改革 1、推动企业投资项目代办服务改革。出台企业投资项目政府全程无偿代办实施方法并正式启动代办服务，现共有5家企业与代办机构签订了代办协议，其中浙江拓展企业管理有限公司等3家中介代办机构已与浙江瑞晨新材料有限公司等相关企业签订了项目代办协议。 2、推动“竣工测验合一”改革。会同相关部门全面推动建设项目“联合测绘”,在全市领先实施竣工测验合一,避开重复测绘，提升服务效率，减轻企业负担。 3、推动“网上中介超市”平台建设。我县现已完成“网上中

24、介超市”平台功能改造和提升，目前已有5个中介服务项目实现网上选购、网上审批、网上评价等全流程网上运行。 四、围绕便民抓基层延长 1、推出“预审批服务”。办事人员可通过“_县最多跑一次”官方上传办事材料，由办事窗口对上传材料进行预审批，助力实现群众和企业的最多跑一次，甚至跑零次。目前“预审批”平台已进驻29个部门共331个事项。其中住房公积金单位版网上服务大厅已正式上线，单位住房公积金缴存信息查询、单位信息变更、住房公积金基数调整、住房公积金补缴、个人住房公积金账户设立、封存、启封、转移、合户、住房公积金组合贷款等业务均实现零材料、零上门自助办理。 2、实施农村住房建设“一表办结”联合审批。将国

25、土局的农村村民住宅用地审批表和建设局的乡村建设审批表两表合一，以往单单是审批就需要2-3个月时间，现可承诺月内办结，切实解决了群众多次跑、跑多次的问题。 五、围绕招标抓政府选购 20_年以来，全面推行政府选购云服务平台，全部政府选购项目均通过政采云平台进行。严格根据市统一招标范本制作招标文件，调整评标挨次，统一采纳政采云平台抽取评标专家，完善政府选购项目整个招标流程。 六、围绕项目抓建设进度 _县市民服务中心建设项目属于行政办公用地性质，基地位于_县妙高街道古院行政中心地块，用地面积10980平方米，总建筑面积50051.1平方米，其中地上建筑面积36235.5平方米，地下建筑面积13815.

26、6平方米，容积率3.30。目前已进入监理、施工招标打算阶段，倒排工作计划，确保8月底前开工建设。 七、存在的主要问题 1、上级数据共享不足。省级不同部门之间的内部审批系统没有实现全面互通共享，不同程度地影响了效率。省市级不断开发新系统，对工作的实质性推动不大，反而加大了一线工作人员的工作量。 2、事项梳理沟通不够。事项梳理的顶层规范标准参考样本没有准时提供，一定程度上影响了进度。现行相关法律法规层面的要求仍然比较繁琐，办事群众很难一次性将材料打算齐全。 3、行政服务中心办公场地受限。投资项目事项区块设立专门的综合受理岗，局限于中心大厅场地，前后台工作人员难以做到绝对的物理隔离，现在阶段后台工作

27、人员仍坐在窗口，同时分流负责业务询问工作。 4、市民服务中心项目进度滞后。因项目属高层超限，施工图送省审查用时达4个月之久，造成项目前期进度滞后，影响整体建设计划。 八、下半年工作计划 1、加大打通数据壁垒工作力度。继续深化“全域一证通办”、“一窗受理”，通过调用数据来削减群众和企业办事证明材料的提交及跑的次数。 2、推动“最多跑一次”改革向乡镇延长工作。建立乡镇便民服务中心“一窗受理、集成服务”工作机制，推动“一窗受理”向乡镇延长，加快云峰、石练、北界等示范乡镇便民中心规范化建设，推动农村“最多跑一次”改革。 3、推动部门间“最多跑一次”改革。参照市级制定下发的关于推动丽水市部门间“最多跑一

28、次”改革的实施方案，根据集成化、标准化、数字化的要求，全面梳理办事指南，绘制事项流程图，精简办事材料，下放审批权限，执行全程留痕管理，全流程监控，进一步削减中间环节，提高政府部门工作效率。 4、推动电子招投标全掩盖。建成电子招标投标法律法规规章和规范体系，建立全领域、全过程、全行业、全掩盖电子招标投标系统，实现互联互通。 5、加快市民服务中心项目建设。计划于20_年8月底正式开工建设，年度投资d万元。 半年的工作总结 篇6 时间飞逝，20_年已经过去了一半，为了踏踏实实做好今后的工作，回头批阅已经走过的路，只有勤于总结、擅长总，才能在总结中升华自己。 一、回顾20_年上半年我的工作、学习情况

29、1、20_年4月初我来到四川_项目部任职测量员，在工作岗位上我专心做好本职工作，审核设计图纸，整理测量资料。 2、在工程前期，工程科长带领我们符合设计院给水准点和高级导线点,同时在_科长和_科长引导下，我不断细化测量工作，最终确保工程质量。在此过程中，我不但娴熟了测量软件的操作，而且深深的感受到了工作要细致入微，测量工作容不得半点马虎。 3、为了不断提高自己的竞争力，在20_20_年初我报考并通过了全国质检员考试，为以后进展积蓄了力气。 二、下半年工作计划 1、以百倍的热忱投入到工作当中，对待工作一丝不苟，实事求是，专心完成本职工作，不断深化学习，提高自身业务水平，使自己有质的飞跃。做好_工程

30、的测量工作，实现企业利润化。 2、努力学习基础知识，夯实基础，在工作中学习，积累阅历，继续提升自己的核心竞争力。 3、努力完成领导交给的各项任务。 以上为我的20_年上半年个人工作总结，请领导批阅，如工作上有错误之处，请领导不吝指出，我将准时改正，尽快提高自己的业务水平，积累阅历，更好地工作。 半年的工作总结 篇7 上半年，各级农村能源业务部门专心贯彻省市有关文件和农业农村工作会议精神，专心学习在我省视察指导时的重要讲话，将农村能源建设与市政府提出进展速度要快、进展质量要好、进展方式要新、进展机制要活等精神相结合，狠抓农村沼气春季服务月活动、促体系强化、抓户用沼气 三结合 及大中型工程通气到户

31、、有用技术示范推广和*省农村可再生能源条例宣传，各项工作取得良好进展。 一、所做的工作 争取政府重视，掀起学习讲话热潮。在2月11日召开的全市 两会 政府工作报告 大交通 打造半小时经济圈中，市长指出，要乐观探究开发地热资源、太阳能、生物质能、沼气等再生能源。首次将农村可再生能源作为描绘 三大手笔重要内容部分各县市区政府也将今年农村能源工作继续作为民生工程、德政工程，如*市委、市政府把能源工作纳入年度乡镇农业经济目标责任制考核内容之一，并安排了专项资金在 万名干部进万村入万户 活动中，、江陵、松滋、公安、石首、监利、等县市区，明确将提高沼气使用率、搞好设施维护维修、有用技术进农户、沼肥大换料支

32、援春耕备耕生产作为重要内容在视察时强调，大力进展再生能源，搞好农村沼气。市县两级能源部门进行了专心学习、提出了工作思路，一是要转变进展方式，在调整农村能源结构上，取得实质性进展二是要以抗旱夺丰收的精神，搞好当前的各项农村能源工作三是学习讲话精神重在抓落实，当前，要以 三万 活动成果、户用沼气调查、 三结合 联通为抓手，将讲话精神落实到详细工作中。 农村沼气春季服务月活动取得良好成果。农村沼气春季服务月活动是去年 大培训大回访 活动的深入与继续，旨在送科技进村入户、宣传平安知识、沼气池故障诊断排解、督促农户大换料等，使沼气利用上台阶。活动从2月开头至5月底结束，期间，县乡两级派出参加人员1305

33、人、送科技进村1042个(入户90348户)、签订平安责任状91541户、沼气故障排解14697户、指导农户换料58255户(29万立方)。在工作方面，一是成立由县级能源部门牵头和各乡村服务站点为主体的工作专班，并对工作作出了详细要求，如江陵县提出 六个三 目标，即：明确思路、目标、措施，狠抓重点、亮点、试点，强化主人翁意识、责任意识、服务意识，学习政策、技术、先进，比实干、实绩、实效，赢得群众信赖、行业地位、自身地位。二是制定详细工作程序，每县市区组织了150名以上的沼气骨干人员，对去年大培训大回访活动进行回头望，对老、旧、病池，组织 专家会诊 ，通过换件维修保养等措施，使之恢复利用，对符合

34、报废条件的老池进行平安处理，同时发放*省户用沼气平安操作规程和有用技术资料、画册等，引导用户做好沼气综合利用和日常平安等事项。三是召开启动会和下乡服务活动。江陵、松滋、公安、监利、等县市于二月中旬准时召开启动大会，能源办和乡镇服务站工作人员将任务包干到乡、村、户，逐级落实了工作职责 2月14日，*市组成技术专家队，联系8个能源中心站和47个村级服务点近80人、沼肥抽排车27辆，实行点面结合的方式，以东片燕窝镇姚湖村800亩蔬菜基地和西片*镇 锦绣梅园 为点，辐射和带动全市20个乡镇、管理区沼气正常使用。四是成立农村能源合作社。继去年*市成立合作社后，公安县也成立了 红火农村沼气服务专业合作社

35、，宗旨是，以车(出料车)社成员为服务对象，提供农村沼气建筑、维修、各种配件、开展与沼气建设有关的技术沟通、信息询问等服务，其他县市区的合作社也正乐观酝酿成立之中。 召开各种会议专心落实全年工作。3月25日，全市农村能源工作会议在公安县召开，会议回顾了 农村能源建设历程，总结了一季度工作情况，分析了今年形势和面临的突出问题，下发了20xx年全市农村能源工作指导意见和关于组织申报大中型、小型沼气工程项目的通知等文件，安排部署了全年工作。公安县举办了农村沼气后续服务及小型沼气工程培训会，并邀请华中农业大学张衍林教授授课，重点讲解了户用沼气及小型工程的使用管理、后期维修及三沼综合利用知识。*市举办了沼

36、渣抽排车使用专题培训会，请厂家讲解汽车性能、技术要点和平安知识留意事项，并现场进行了抽排渣演示。其他县市区也召开了不同形式的后续服务、创业经纪人、物业管理等方面的培训会。 半年的工作总结 篇8 今日在这里展开，这对于区建管局来说既是推动城市建设管理各项工作的一次机遇，也为下一步立足新起点、找准切入点、把握制高点，推动全年工作指明白方向。我们将以此次会议为契机，把全局系统干部职工思想统一到“爱铁山”上来，热忱集中到“做贡献”上来，力气凝聚到“干成事”上来，才智运用到“出亮点”上来，以抓好项目建设、民生工程和作风建设为重点，乐观有作为地推动铁山区城市建设管理事业向前进展。 一、围绕重点项目建设出亮

37、点 我们将以抓重点项目，提升铁山城市功能为主线，着力推动五项重点工程。一是启动环城路工程建设，力争年底全线通车。二是完成楠田大道建设设计审批手续，力争年底启动该项建设工程。三是在完成铁贺路一期工程建设任务的基础上，全面推动道路周边绿化、管网等配套工程。四是启动木栏“两通”工程(通天然气、自来水),按计划8月份做好基础工程施工，9月后进行主体工程施工。五是在完成二、三级污水管网建设(一期)工程的基础上，力争年底完成二期工程，并协调市亚行办完成三期工程的招标，确保20_年启动城区污水管网三期工程。 二、围绕提升城市品尝做贡献 在区委、区政府的统一部署下，我局下一步的重点工作任务是推动铁山还地桥一体

38、化进展，打造黄石市区域功能节点，整体对接武汉光谷。一是整合铁山货运站场、铁贺路、国道 106交通资源优势，构建公铁联运枢纽，建设区域仓储物流平台。二是以黄石旅游“铁文化”为统领，构建全域旅游进展新格局，打造旅游新的品牌，用铁山的旅游特色，在市民心中树立起“黄石旅游看铁山”观念。三是通过我们城建人的努力，力争在近年内在铁山城区规划成“四个特色”，即特色街区、特色小镇、特色交通和特色绿带。 三、围绕干部转变作风做成事 我们要把转变工作作风作为下一步工作的着力点，充分发挥党员先锋模范作用，引导干部职工在岗位上创建文明、转变作风，提高效能，营造市民群众满意的服务环境。在完善各项管理制度的基础上，根据“

39、干什么、怎么干、谁来干、什么时间干成”的要求，做到亮点工作上墙、工作责任到人，建立月跟踪、季调度、半年总结、年终考核一条龙督办制度，营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。 各位领导,我们将以此次总结大会为契机，立足岗位，真抓实干，以坚定的信心和誓争一流的精神状态，为我区城市建设管理工作上台阶做出新的更大贡献。 半年的工作总结 篇9 一、本个人半年工作总结 _年上半年一眨眼即将过去，在这将近半年的时间中我通过自身不断努力的工作，也有了一点小小收获，接近年半，我感觉很有必要对自己的工作做一下自我总结了。其主要目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。

40、下面我对一年的工作进行简要的总结。 我是今年十月份到公司工作的，同时开头组建销售部，进入公司之后我通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场阅历，现在对预付费储值卡市场有了一个深入的熟悉和了解。可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，正确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，逐渐取得客户的信任。所以经过努力，也取得了几个成功的客户资源，一些优质客户也逐渐积累到了一定程度，对市场的熟悉也有一个比较透明的把握。在不断的学习产品知识和积累阅历的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。 虽然之前一直在从事销售的相关工作，有一定的销售知识与阅历，但比较优秀的成功的销售管理人

41、才，还是有一定距离的。本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对销售人员的培训，指导力度不够，影响销售部的销售业绩。 二、部门工作总结 在将近三个月的时间中，经过销售部全体员工共同的努力，讨论制定销售各环节话术，公司产品的核心竞争优势，公司宣传资料至客户的一封信，为各媒体广告出谋划策，提出“万事无忧德行天下”的核心语句，使我们公司的产品知名度在太原市场上渐渐被客户所熟悉。部门全体员工累计整理黄页资料五千余条，寄出公司宣传资料三千余封，不畏严寒，在税务大厅，高新区各个写楼进行陌生拜访，为即将到来的疯狂销售旺季打好了基础做好了打算。团队建设方面，制定了详细的销售人员考核标准，与销

42、售部运行制度，工作流程，团队文化等。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。 从销售部门销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。 客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在 1)销售工作最基本的客户访问量太少。销售部是今年十月中旬开头工作的，在开头工作到现在有记载的客户访问记录有210个，加上没有记录的概括为230个，一个月的时间，总体计算五个销售人员一天拜访的客户量2个。从上面的数上看我们基本的访问客户工作没有做好。 2)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清

43、晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度，在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。 3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。 4)新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高。 三、市场分析 现在太原消费卡市场品牌很多，但主要也就是那几家公司，现在我们公司的产品从产品质量，功能上属于上等

44、的产品。表面上各家公司之间竞争是激烈的，我公司的出现更是加剧了这一场竞争战。但冷静下来仔细分析，我公司的核心竞争力，例如发卡资金的监管，山西省境外商户的数量与质量，以及我公司雄厚的资金实力与优质的客户资源，都是其他公司无法比拟的。 在太原市场上，消费卡产品品牌众多，但以我公司雄厚的实力为平台，加以铺天盖地的宣传态势，以及员工锲而不舍的工作劲头，在明年的消费卡市场取得大比例的市场占有率已成定局，打造山西省业内的第一品牌指日可待。 市场是良好的，形势是严重的。在太原消费卡市场可以用这一句话来概括，在技术进展飞速地今日，明年是大有作为的一年，假如在明年一年内没有把销售做好，没有抓住这个机遇，我们很可

45、能失去这个蓬勃进展的机会。 四、_年下半年工作计划 在下半年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做： 1)建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。 人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。团队扩大建设方面，初步估计明年的销售人力达到十五人。组建两支销售小组，分别利用不同渠道开展销售工作。 2)完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理方法。 销售管理是企业的老大难问题，销售人员出勤，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作

46、中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。强化销售人员的执行力，从而提高工作效率。 3)培育销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。 培育销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素养，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。 4)建立新的销售模式与渠道。 把握好现有的保险公司与证券公司这一金融行业渠道，做好完善的计划。同时开拓新的销售渠道，利用好公司现有资源做好电话销售与行销之间的协作。 5)销售目标 今年的销售目标最基本的是做到月月都有进帐的单子。根据公司下达的销售任务，把任务根据详细情况分解到每月，每周，每日

47、以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。销售部内部拟定_年全年业绩指标一千五百万。我将带领销售部全体同仁竭尽全力完成目标。 今后，在做出一项决定前，应先更多的考虑公司领导的看法和决策，遵守领导对各项业务的处理决断。工作中出现分歧时，要静下心来相互协商解决，以达到全都的处理意见而后开展工作。今后，只要我能常常总结阅历教训、发挥特长、改正缺点，自觉把自己置于公司组织和客户的监督之下，勤奋工作，以身作则。我信任，就一定能有一个更高、更新的开头，也一定能做一名合格的管理人员。 _年下半年我部门工作重心主要放在开拓市场，选取渠道和团队建设方面。当下打好_年公司销售开门红的任务迫在眉睫，我们一定全力以赴。 我认为公司明年的进展是与整个公司的员工综合素养，公司的指导方针，团队的