仓库管理制度参考示例23篇.docx

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1、仓库管理制度精编参考示例（精选23篇） 仓库管理制度精编参考示例（精选23篇） 仓库管理制度精编参考示例 篇1 第一篇仓库平安 第二篇工作纪律 第三篇业务要求之一：成品仓库工作流程 第四篇业务要求之二：成品仓库工作标准 第五篇业务要求之三：材料仓库工作流程 第六篇业务要求之四：材料仓库工作标准 第七篇岗位职责 第八篇进入成品仓库须知 第九篇其他规定 第十篇补充规定 第一篇仓库平安 一、防火 1、全部进入仓库人员，严禁在仓库内吸烟，严禁携带火种及易燃易爆物品。违者每人每次惩罚100元。 2、每个仓库最少配备一台干粉灭火器和1个水桶。全部灭火器材，要求摆放地点固定且容易找到，对于违规摆放灭火器材的

2、保管员，每人每次惩罚50元。 3、每个仓库配备的灭火器材主要供本仓库备用，必须存放在本仓库内，灭火器不得对外借出，更不得任意与其他仓库或部门调换。 一旦公司出现火情，任何保管员都不需请示领导、都必须携带自己的灭火器乐观参加灭火救援。救援结束后，必须将灭火器带回仓库，并专心检查，灭火器需要补充药液或需要维修的必须立即报请仓库主管，仓库主管也必须主动检查、维护灭火器。 违反规定，每人每次罚款30元。 4、仓库主管必须对仓库全部干粉灭火器统一编号，统一造册，建立“管理责任制”，明确灭火器所属仓库和责任人，并于每月15号例行检查，查看灭火器内药品是否过期失效，检查灭火器是否损坏、能否正常使用。每个灭火

3、器筒体上粘贴“检查记录单”，记录责任人姓名，由仓库主管每月15号填写检查结果。凡需更换或维修的灭火器，必须在发现当天报告总经理。违规一次，惩罚仓库主管50元。 5、仓库主管每月必须组织全体保管员学习防火知识，对新入职保管员进行防火知识培训，让全部人员懂得出现火情时如何尽快找到灭火器，如何使用灭火器，如何救火，如何自救。违规一次，惩罚仓库主管50元。 6、仓库人员要有极强的防火意识，要树立“预防为主”的思想，特殊是仓库主管，要时常巡视仓库每一个角落，准时排查火灾隐患，督促仓库防火措施落实。 7、一旦发生火灾，首先应组织现场灭火，同时应报告总经理等公司领导，必要时拨打消防队电话119 二、防水防潮

4、湿 1、保管员应常常关注自己仓库的屋顶、墙壁、窗户、大门、排气口等部位是否存在漏雨、进水隐患，应特殊检查仓库墙壁和地面是否潮湿。发现隐患，必须立即报告仓库主管，要求维修或防护。 2、每日下班离开之前，必须锁紧仓库全部门窗以防止雨水。 3、遇到大雨或持续下雨，应保持24小时值班检查制度，防止雨水渗漏和门口雨水倒灌入库。 4、面粉、调料等容易潮湿物品，必须脱离地面上架堆放。堆放成品和箱皮时，必须先在地面铺垫废箱皮，以防潮湿。 5、严禁携带液体及潮湿物品进入仓库。 三、防盗 1、全部仓库，必须人走落锁，即使是在上班期间短暂离开仓库，大门也必须落锁，严禁大门放开而无人值守。每日下班离开之前，必须锁紧仓

5、库全部门窗。违者每人每次惩罚30元。 2、仓库大门钥匙，必须专人专管，即由仓库主管或仓库主管指定人员管理。严禁任意代管，严禁复制钥匙，严禁把钥匙任意分发或任意摆放在桌面。放假超过7天时，由仓库主管负责把全部仓库大门粘贴加盖公司公章的封条。 3、为分清责任，成品仓库必须严格根据交接班的有关规定执行。同时，成品库严格执行进入成品仓库须知之一切规定。 4、盗窃行为认定：未办理出库(即出库单)手续而被带出仓库大门，即构成盗窃行为。内盗行为，按盗窃物品价值的10倍但最低罚金不低于500元的标准惩罚。内外勾结的盗窃行为，可加重惩罚。对全部盗窃行为，公司保留诉诸法律解决的权利。 四、防毒害 1、全部进入仓库

6、人员，严禁携带有毒有害有异味物品，违者每人每次惩罚100元。这在成品库、面粉库、调料库特殊重要。 2、仓库在计划灭鼠灭四害之前，必须制订详细的操作方案和实施步骤，特殊列明所用毒药名称、数量、毒杀时间等，并报请总经理批准后实施。 3、严禁宠物类动物进入仓库。 五、防过期变质 1、对于有保质期要求的物品比如面粉、调料、味精等，必须贯彻“先进先用”的出库原则，即先入库的先出库，先到达的先使用。保管员要对每批物品的保质期做到心中有数，严防超过保质期而变为废品。 2、对于保存条件有特殊要求的物品比如酵母，仓库主管应指定专人专库保管，该保管员应每日实地检查冷库温度、湿度等指标，关注冷库机器设备运行是否正常

7、，发现问题立即向仓库主管汇报解决，严防变质腐败。仓库主管也应常常对上述物品和存放指标抽查、过问，并立即解决有关问题。 3、成品仓库在日常发货时，也必须贯彻“先进先发”的发货原则，即先入库的先发货，生产日期在前的先发货。保管员要对每批成品的生产日期做到心中有数，必须在成品即将到达保质期的前两个月以书面形式报告仓库主管，请求处理意见。严防超过保质期而变为废品。 六、平安用电与节能 1、只有公司专业电工才可对仓库电路、电器进行安装、改建、维修、更换、调试，全部仓库保管员不得实施以上操作。 2、电工和仓库管理人员之外的任何人，不得任意操作仓库电器。 3、保管员不得任意在仓库临时插装大功率用电器，比如取

8、暖电器、烧水器等，严防用电火灾隐患。 4、节约用电是每个员工的基本义务。严禁浪费电能。 七、仓库环境卫生 1、每日打扫仓库卫生，常常保持地面、墙壁、门窗、货架、货位、工具、桌椅的整洁干净。这在成品库、面粉库、调料库尤其重要。 2、常常清理仓库内的废品杂物，准时发现老鼠等四害隐患。 3、常常整理仓库物资，准时归类归位。货物摆放要逐步做到“分库存放，分区管理，分类摆放，上架编号”。既要防止货位浪费，同时留意预留消防通道。 仓库管理制度精编参考示例 篇2 目的：通过制定仓库作业规定指导和规范仓库人员日常工作，完善配送服务，做到万无一失 范围 ：库管人员 (一)物品的收货及入库 1、选购将选购订单给到

9、仓库后，仓库人员需要将货物检查放到仓库内部。 2、收货时需要求选购人员给到选购订单，没有时需要追查，直到拿到单据为止。 3、全部产品确认前由选购对产品进行正确标示。全部产品确认必须仓库人员和选购共同确认。特殊是新产品尤其需要共同确认。 4、客服借料后如发现贴错条码应准时反馈，仓库予以更正。 5、仓库与选购共同确认选购订单数量时，如发现如选购订单上的数量不符，选购需要签字确认，由选购联络处理数量问题。 6、物料摆放需要根据划分的区域进行摆放，不得任意摆放物料，不得在规划的区域外摆放物料，特殊情况需要在小时内进行整理归位。 7、原则上当天收货的产品需要当天处理完毕并进行选购订单入库信息的统计，点数

10、入库。 新产品需要用样品拍照、制作标签等，并要准时做相应的宣传推出工作。 8、仓库入库人员必须严格根据规定对每一个选购订单入库物料进行数量确认，即是确认登帐入库数量和实际入库数量是否相符，不符合的需要追查原因到底和解决完成。 9、入库物料需要摆放至指定储位，物料盒放不下时可以放在箱子里，箱子不能放在超过*米远的地方。 10、全部产品外箱上需要有物料标示。 (二)物品的出库 备货 1、无特殊情况当天的销售数据必须当天点之前生成出库申请单安排配货以及发货。如估计销售量在(某大数量)时要提前生成出库申请单。 2、出库须有 出库申请书 并且经过财务签字或特殊情况批准后确认方可出库。 3、配货时须根据

11、出库申请书 的内容配发货物，并核对 出库申请书 总数量，酒的背标、吊牌，是否正确无误，附属产品数量是否正确无误 包装前商品确认 需要按 出库申请书 要求在货物进行包装前检查物品是否有取货错误及其他错误(订货数量、种类、背标、吊牌的核准)。 包装过程 1、包装人员在包装产品前需要检查宣传单数量、纸袋数量、其他包装材料是否正确，根据取货单的要求对产品进行包装和不要遗漏产品。并保证所发的货物干净整洁。 2、包装完成后的产品不要积累过高以防产品压坏和倾倒。 3、包装过程产生的垃圾需要放入垃圾桶或空余时间将包装纸屑和废品放入垃圾桶。 4、在装箱过程中以品质保护的原则进行处理，避开压坏产品。 5、在审核发

12、货统计表格时发现问题准时处理，保证发货全部环节万无一失。 发货 发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发 客户退料或补发 内部领料需要部门主管签字，总经理签字方可发货。 管理 1.按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况准时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，全部开关是否关好。 2.留意库房的卫生问题，清理掉不要不用和坏的东西，将需要使用的物料和设备按指定区域进行整理达到整齐、整洁、干净、卫生、合理摆放的要求，落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等平安措施和卫生措施，保证库存物资完好无损 3.考量物料区域摆放是否合理，并做合理摆

13、放和规划。 4.仓库人员调动或离职前，首先必须办理账目及物料、设备、工具、仪器移交手续，要求逐项核对点收，如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及部门主管等人员必须签名确认。 5.对于在工作中使用的的办公设备、仪器、工具必须妥善保管，细心维护，如造成遗失或人为损坏，则按公司规定进行赔偿。 6.仓库人员要保守公司隐秘，爱惜公司财产，发现异常问题准时反馈。 7.仓库应实行门禁管理，非仓管人员应在获得批准的情况下方可进入。 盘点 1.每个月应该同财务进行一次盘点 2.做好全部商品的入库、直拔、领出、库存统计月底仓库盘点工作，准时结出月末库存数报财务主管审查核对，做好各种单据报表的归档管理工作 3

14、.盘点过程中发现异常问题准时反馈处理。 4.盘点时需保证盘点数量的正确性和公正性，弄虚作假、虚报数据、盘点马虎大意导致漏盘、少盘、多盘、书写数据潦草、书写错误、丢失盘点表等根据情况追查相关责任。盘点初盘、复盘责任人均需要签名确认以对结果负责。 平安 1.仓库内严禁吸烟和禁止明火，发现一例立即报告处理。 2.每日检查仓库的室温，应保持在20摄氏度一下，若超出20度，应准时反馈上级。 3.离开库房时关闭空调，电扇、电灯，平安用电。 4.发现库存商品不良时需要准时处理或报告上级处理。 关于库房： 一定记得有签字或特殊情况下批准的出库单才能出库，配货时仔细检查酒标、吊牌、手提带、酒的种类、附属产品的种

15、类以及数量，并保证所发的货物干净整洁。 一定记得每日必须登记出库单和入库单、库存，才算做一天工作的完结。 一定记得每日的出库清单和库存报给财务。 一定记得每周查看红酒酒标和吊牌的数量，准时安排做标，并跟进用新标前仔细核查(平安用标标准，最低保证*个标，低于*个时应准时通知相关人员订购) 一定记得每周查看木盒、纸袋、画册的数量， 木盒：单支*个(底线)，双支(底线)个，六只*个当用指定底线的时候开头订购 画册、手提袋、酒塞、酒刀等消耗品的数量可两周进行盘点，准时报告数量。画册、手提袋、伟通纸箱的数量低于*个、酒塞和酒刀低于*个时要通知相关人员。 手提袋：当少于*个时开头订购 一定记得库房入库新酒

16、时，首先完成背标的粘贴、吊牌的制作、挂瓶工作 仓库管理制度精编参考示例 篇3 1、库房应设专人负责防火工作。 2、库房内严禁吸烟和使用明火，且严禁携带火种进入库房。 3、物品入库时应专心检查是否留有火种，特殊是对草包，纸包，布包物品需严格检查，如有可疑应另外存放，进行观察。 4、库房内的照明灯具及其线路应根据电力设计规范，由正式电工安装，维修，引进库房内的电线必须装置在金属或硬质难燃塑料套管内，禁止乱拉临时线。 5、库房内不准使用碘钨灯、电熨斗、电炉子、电烙铁、沟通电钟和电视机等电器设备，不应当使用六十瓦以上的白炽灯，不准超负荷作业，不准用不合格的保险装置。 6、每年要至少两次对库房内的灯具，

17、电线等设备进行检查，发现电线老化、破损、绝缘不良可能引起打火，短路等担心全因素，必须准时更新，维修。 7、储存化学易燃，易爆物品的库房，应根据物品的性质，安装防爆，隔离或密封式电器照明设备。 8、化学易燃物品库不应设置在高层建筑内，独立设置时，应留有足够的防火间距，远离人员密集场所和常常有明火的部位，并应根据防雷的要求装置避雷设备。 9、各种物品应根据不同性质分库，分区，分类储存，不准将性质相互抵触，灭火方法不同的物品混存，并应在特殊物品的库房门外标明储存物品的名称，性质和灭火方法。 10、物品应按 五距 要求码放： a、顶距：货垛距顶50厘米 b、灯距：货距灯50厘米 c、墙距：货垛距墙50

18、80厘米 d、柱距：垛与柱子1020厘米 e、垛距：货与垛之间为100厘米，主要通道宽度不应小于1.5米。 11、易燃和可自燃物品应存放在温度较低，通风良好的库房，并应有专人负责定时测温。 12、遇水容易发生燃烧，爆炸的化学易燃物品，不得存放在潮湿和容易积水的地方。 13、受阳光照耀容易燃烧，爆炸的化学易燃物品和闪点在45摄氏度以下的桶装易燃液体不准露天存放，且在酷热季节必须实行降温措施。 14、化学易燃物品在入库前应有专人负责检查，其客器应当密封，发现破损、残缺、变形和物品变质，分解等情况时，应当立即进行平安处理。 15、在易燃和可燃物品的库房外，应设置明显标志，在库房四周，不准进行试验、分

19、装、封焊、维修及动用明火。 16、要保持库内通道和入口畅通，消防器材要放在指定地点，不得任意移动，在消防器材一米范围内不能堆放物品。 17、库房内不准设办公室，休息室，不准住人，不准用可燃材料搭建隔层。 18、工作人员必须熟悉消防器材放置的地点，把握消防器材的使用方法，负责扑救初起火灾。 19、每日下班前要进行防火平安检查，做到人走灯灭、锁门。 仓库管理制度精编参考示例 篇4 一个公司假如要使管公司整体营运正常，得有一套完善的员工管理制度，我特意为大家整理了关于管理制度范文的相关材料，期望对您的工作和生活有帮忙。 仓库管理制度是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、留意细节、7S管理、奖惩规定、

20、其他管理要求等进行明确的规定，给出工作的方向和目标，工作的方法和措施且在广的范畴内是由一系列其他流程文件和管理规定构成的。 1、目的：为了保障仓库货品保管平安、提高仓库工作效率和物流对接规范，制定仓库管理制度，确保本公司的物资储运平安。 2、范围：针对物流部仓库和理货区。 3、资料： 3、1、严格遵守公司和部门各项规章制度。 3、1、1、严格根据公司规定的作息时间上下班，做到不迟到、不早退、不旷工、不罢工、不代人打卡上班时间内在各自岗位上尽职尽责，不串岗、不做与工作无关的事情。 3、1、2、非物控室和仓管室员工不得进入仓库，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在仓管员的伴随下方可进入仓库，任

21、何进入仓库的人员务必遵守仓库管理制度。 3、1、3、非物流部员工不得进入理货区，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在理货员的伴随下方可进入理货区物流部配送人员在进入理货区后，准时完成各配送线路的包装箱交接清点和单据签收工作，任何进入理货区的人员务必遵守仓库管理制度。 3、1、4、全部人员不得携带能够容装手机或配件的包装物品(如手提包、纸袋等)进入仓库和理货区，因工作需要携带，在出仓库时务必理解仓管员或理货员的检查。 3、1、5、任何人员不得在仓库和理货区内吸烟。 3、1、6、仓管员、理货员不得将水杯、饭盒、零食等东西带入到仓库或理货区，更不得在仓库或理货区内吃东西。 3、1、7、听从上级的

22、工作安排，并按时保质保量完成上级交待的任务。 3、2、严格执行仓库的货物保管制度。 3、2、1、仓管员严格根据 iso9000 和 6s 的标准要求，规范仓库货物管理。 3、2、2、仓管员、理货员务必全面把握仓库全部货物的贮存环境、堆层、搬运等留意事项，以及货品配置(包括礼品等)、性能和一些故障及排解方法。 3、2、3、理货员对全部入库货物的质量进行严格检查和掌握。 3、2、4、贮存在仓库的货物，根据货物的品牌、型号、规格、颜色等分区归类整洁摆放，在货架上作相应的标识，并制作一个仓库货物摆放平面图，张贴仓库入口处。 3、2、5、同类型的货物，不同批次入库要分开摆放，发放货物时，要根据先进先出的

23、挨次原则出库。 3、2、6、严格遵照货物对仓库的贮存环境要求(如：温、湿度等)进行贮存保管，定时对货物进行清洁和整理。 3、2、7、保证仓库环境卫生、过道畅通，并做好防火、防潮、防盗等平安防范的工作，并学会使用灭火器等工具，每一天下班前务必检查各种电器电源等平安状况。 3、2、8、仓管员根据财务要求准时地记录好全部货物进出仓的账目状况，每一天做好盘点对数工作，保证账目和实物全都。 3、2、9、仓管员、理货员不得挪用、转送仓库内的任何物品，其他人员需要到仓库借用货物，务必经过本部门负责人在借条上批准后才能让其借走。 3、2、10、仓库、理货区、包装箱及其它珍贵物品的专柜锁匙由各组长保管，不得转借

24、、转交他人保管和使用，更不得任意配制。 3、3、严格执行货物进出仓库规程。 3、3、1、严格执行仓库的货物进出仓的运作流程，确保仓库区域的货物的贮存平安。 3、3、2、理货员在收发时请参照理货规程。 3、3、3、仓管员在接到理货员入库通知时，根据入库单与理货员做好货物清点交接工作，并在入库单上签字确认。 3、3、4、仓管员在接到理货员出库通知时，根据调拨单与理货员做好货物清点交接工作，并在要求理货在调拨单上签字确认。 3、3、5、仓管员、理货员务必根据进出仓流程做好各项交接工作。 仓库管理制度精编参考示例 篇5 为加强物资仓库的管理，做到仓库物料帐物相符、平安储存、保证生产，特订立本制度，望各

25、车间、科室、班组和个人严格遵守执行。 一、请购：全部物料、原料、配件按以下规定进行请购，经部门主管审核呈总经理审批后，交选购部询价、选购。 1.常用零配件、劳保用品及低值易耗品由物料仓管理员按月计划填写请购单(三联单：一联选购部，二联部门留存)。 2.备件、维修材料、五金工具由各主任提报月计划，经主管审核后报生产厂长审批。 3.生产急需用件由车间、部门填写请购单，由生产厂长审批。 4.燃料由燃料库管理员报计划，厂长审批。 5.化工料、材料由科研室主任报计划，总经理审批。 6.纸箱等包装用品由纸箱仓仓管员报计划，主管审批。 二、入库： 1.各仓管员必须凭相关主管审批的计划通知单，按规格、品种、数

26、量、质量验收入仓，阅历收入库的物资，必须完整无缺，符合质量标准，由仓管员填写收料单，签名认可。 2.化工原料，入仓后必须准时送科研室化验，经检验合格，由技术总监签名认可，加盖合格章。 3.物资材料验收时，若发现实物名称不符、规格不同、质量差异或数量短缺等异常情况，应妥善保管好物资材料，分开堆放，不予收货入帐，并准时通知选购人员与供货单位联系解决。物料在保质期及领用后发现质量问题，经有关部门鉴定后确属质量问题，要准时通知财务部拒绝付款。 三、管理： 1、推广和运用物资、材料现代化的管理方法，按物资、材料分类堆放，整齐排列，标志明显，便于清点、盘点和物资发放。对各物料进行设卡登记，做到卡、帐、物三

27、相符。 2、仓库管理工作，要树立防火、防盗、防事故观念，仓库内严禁吸咽。无关人员不准进入，库存物资材料要做到不锈、不霉、不腐、不损坏、不混乱、不受潮，对易腐、对易挥发的物资要常常检查、保养。对易燃、易爆物资要严格执行平安保管规程。 3、仓库管理人员要做好材料、物料的合理储备。 如发现物资材料超储或短缺，应准时书面报告公司领导及有关人员，搞好仓库管理工作。 4、仓库管理人员应做好每月的物资盘点工作，做到收发数字正确，手续完备，票据齐全，日清月结，帐物相符库存报表要准时正确(月报表要求在每月截数后第二天报财务部)。盈亏损耗应有书面说明原因，报主管部门审批，由主管部门报厂处理。因人为因素造成的损耗、

28、差异，应按情节进行惩罚。 四、领用: 1、物资材料领用发出，必须按物料领用管理规定办理。如手续不齐全，仓管员有权拒绝发放，物资材料领用发出须经双方当场验明，由领料人在发料单上签认。 2、各车间班组每月20日应做出班组月度生产计划，交车间审核汇总后，于每月22日前交物料仓。 3、各车间班组或个人领用计划外工具、物料时，仓管人员需凭车间主任或主管部门负责人审批的计划发放。晚上急需领用材料，事后二天内须补办审批手续。 4、各车间、班组、科室或个人需领用五金、工具物料的一律要登记五金、工具保管领用卡，车间和仓库应设有底卡，并由车间主任及部门负责人批准方能发放。 5、对一切五金工具物料(包括电器、五金备

29、件)发放，原则上以坏换好。 对于价值高的珍贵物料应由公司领导严格审批，并按计划到仓库领用，否则一律不能发放。对所换坏件应集中存放，有计划地进行维修处理，尽量翻新再用。 6、仓内的一切物资、工具原则上不得外借，如需借出，须经部门主管以上批准方可借出。物资、工具外借时应做好登记手续，借用时间不得超过5天，仓管员对所借出物品负有催收归还的责任。因生产特殊急需，仓管人员有责任提前追还。 7、纸箱等包装用品由各班班长直接在纸箱仓领取，并办理登记手续，由仓管员备案。 8、化工料由使用人在化工仓领取，所发原料应有合格标记，领料双方进行数量、品质等确认后，填写出料单方可出料。 9、各类物资必须经仓管员验收后方

30、可发放和领用，供给人员不得兼领所选购的物资。如违反本管理制度，将追究当事人责任。 仓库管理制度精编参考示例 篇6 一、物资入库出库管理 1、凭选购订单和送货单进行实物验收。 2、送到生产现场的物资，仓库管理员必须到达现场进行实物验收。 3、对不能计数的物资必须计量后方可入库验收。 4、领料人员不得自由出入仓库，确需进入仓库领料的，管理员须全程伴随，禁止领料人员单独自由的在货架上拿去物资。 5、对于危化品的包装不符合要求的，拒绝卸货验收入库，如油脂、酒精等易燃物。 6、对于氧气、乙炔、丙烷、氮气入库时要检测压力是否达到要求，不否和要求的，不入库。 7、做好危险化学品的出入库登记台账。 8、每日做

31、好仓库内的温度湿度检查记录。 二、危险品物资储存平安管理 1、化学危险品入库前进行严格检查，入库后要进行定期检查，保证其平安和质量。入库的化学危险品要有相应的标识。 2、氧气与乙炔、丙烷应分库摆放，库内应通风、干燥，避开阳光直射。 3、柴油和油漆分仓库摆放，柴油桶灌装后盖好桶盖，防止挥发，灌装时溢出的柴油准时清理。在高温天气，库内温度大于35时，应打开仓库门进行通风。 4、气满瓶与空瓶不能混放，要分开堆放在相应的划线区域内，并要做好标识。 5、危化品仓库中的消防通道不能堆塞，灭火器必须确保在有效期内。 6、严禁火种带入危化品仓库，对进入危化品仓库的领料人员要检测是否带有火种，并做好检查台账，以

32、备查。 7、仓库内不准动火作业，特殊情况需实行平安措施，开出动火证后方可进行动火或维修作业。 8、易燃、易受潮的物品包装要严密，应存放在通风、干燥的仓库内，并且保持的相对温度、湿度。 9、每次气瓶入库前要检查钢瓶是否在检验有效期内(氧气瓶、乙炔瓶每3年检验一次氮气瓶每5年检验一次)，超出检验有效期的不合格气瓶不得入库，对于气瓶钢印模糊不清，不能确认检验期的气瓶应视为不合格气瓶。气瓶严禁敲击、碰撞。 10、送货车辆必须停在平安距离以外卸货。 11、禁止在危险品仓库存储区域内积累可燃性废弃物。 三、灭火方法 易燃易爆性物品灭火方法 仓库管理制度精编参考示例 篇7 一、物资的验收入库 1.物资到单位

33、后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经 使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。 2.对入库物资核对、清点后，库管员准时填写入库单，库管员、财务科各持一联做帐，选购人员持一联做请款报销凭证。 3.库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。 (1) 未经部门主管批准的选购。 (2) 与合同计划或请购单不相符的选购物资。 (3) 与要求不符合的选购物资。 4.因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收， 并准时补填 入库单 。 二、物资保管 1.物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到 二 齐、三清、四号定位 。 (1) 二

34、齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。 (2) 三清：材料清、数量清、规格标识清。 (3) 四号定位：按区、按排、按架、按位定位。 2.库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须准时找出 原因并更正 3.库存信息准时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的 正确性和牢靠性。 三、物资的领发 1.库管员凭领料人的领料单照实领发，若领料单上主管或经理未签字、 字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。 2.库管员根据进货时间必须遵守 先进先出 的原则。 3.领料人员所需物资无库存，库管员应准时通知使用者，使用者按要求填 写请购单，经经理批准后交选购人员准时选购。 4.任何人不办理

35、领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或 货位中乱翻乱动，库管员有权制止和订正其行为。 5.以旧换新的物资一律交旧领新领用的各种工具均要上工具卡，并由领 用人签字。 四、物资退库 由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应准时退库并办理退库手续 仓库管理制度精编参考示例 篇8 为了保障库存及出入库的正确及存货的绝对平安，避开公司资产受损流失，制定以下细则： 一、入库 全部产品要符合入库标准，按单收货，做好标识，凡是出现下列情况之一的，不予以入库，并准时向相关人员反映。 货物数量与接收单据不符的没有包装或批量包装破损的码放混乱清点困难的无入库单的不符合成品库属性不相干的货物。 二、出库(

36、发货) 先进先出为基本原则，严格照单发货。保管员核实数量后装货，装车后再次复核(含装卸人员)，确保出厂数量的绝对正确。如因此环节赢亏库，多发部分货物由相关责任人按市场价全价赔偿。责任分摊：保管员70%,装卸人员20%，部门主管负连带责任10%少发部分由相关责任人负担补发所产生的一切物流费用，并处以100-200元罚款。 三、日常管理 1.切实做好仓库的“三防工作”，即防盗，防火防潮，防鼠虫。因货物丢失造成损失的，视情节处以货款全价或一定额度惩罚。 2.库内禁止吸烟，违者罚款100元，工程明火作业须有人看管。 3.非业务相关人员严禁出入和逗留本库，不听劝告者给予经济惩罚。 4.仓库要有良好的通风

37、，产品要分类、隔墙、离地存放，要有必要的标签，定期检查、处理变质或超过保质期限的货品。 5.仓库存储区“5S”化管理。即整理，整顿，清扫，清洁，素养。 仓库管理制度精编参考示例 篇9 1、行政物资入库，需行政负责人填写入库单，并与行政仓库保管员共同验收，核对清点物资名称、数量是否全都。 2.物资入库后，应摆放整齐，并标明物资名称，以便查找。 二、出库 1、物资出库，应持HRM签字的出库单，交由仓库保管员出库，同时修改库存量。仓库物资，未经HRM批准，一律不准擅自借出。 2、仓库要严格保卫制度，禁止非本库工作人员擅自入库。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。 3、全部物资出库凭证，仓库保管

38、员应妥善保管。 三、仓库管理 1、所购一切物资材料，严格执行先入库、后使用制度。如发现行政物资短缺，应准时通知相关负责人补充购买。 2、仓库应每季度对库存物资进行一次盘点，做到账、物相符。 3、仓管员要专心做好仓库的平安工作，常常巡视仓库，检查有无可疑迹象。要专心做好防火、防潮、防盗工作，检查火灾危险隐患，发现问题应准时汇报。 4、建立电子版及纸质版两套库存记录，并附完整的入库、出库记录。 入库单 出库单 仓库管理制度精编参考示例 篇10 一、收货验货 1、收货验货人员严格按选购订单进行收货，如供给商不按订单数量及品项送货时，大于多于订单数时，收货验货人员联系选购人员签字确认可不按订单数量及品

39、项收验货，如选购人员不进行确认，收验货人员按原始订单进行收货，不属订单内商品退回供货商。(外出自采除外，但外出自采人员应提前传回商品资料以便录入店铺商品系统，便利日后收货。)如收验货人员不按此要求执行则按违反公司制度处理，记入扣分体系。 2、收验货人员在收验货时按实收数量进行收货确认，并在收货单上签名后交过账人员进行过账，每日必须做收货记录。单据过账后收验货人员必须进行检查，如发现过账数量或品名与收验货数量或品名存在差异必须向部门经理反映，由部门经理与过账人员查找原因后进行处理。如发现问题不准时处理者第一次对相关人员进行罚款50元处理，第二次罚款100元，第三次直接辞退或调离现工作岗位。 二、

40、仓库出货 1、全部从仓库出去的货品必必要有出库单或同价调拨单，无单出货者一经发现，当偷盗公司财物处理。 2、门店或客户如有坏货需更换，门店开具进货退货单或报损单由仓库按相关单据出货。如仓库发货少货或出货门店少货的，需要补回的，查找仓库实际库存是否大于电脑数，如大于则填写仓库漏发货单向物流经理申请后补货给门店或客户，追究发货人和复核人员的相关责任，如仓库实际库存和电脑库存数量相符，则补货给门店或客户后，差异商品做为仓库损耗，进行库存调整。 3、全部发货的商品必必要进行电脑复检，如不进行电脑复检，一经发现第一次对复核人员进行罚款50元处理，第二次罚款100元，第三次直接辞退或调离现工作岗位。 4、

41、捡货到门店的，仓库人员必必要和门店人员进行数量确认，并由门店人员在出库单的复检栏签字确认，如无复检人员签字确认的，一经发现第一次对相关人员进行罚款50元处理，第二次罚款100元，第三次直接辞退或调离现工作岗位。 三、工作要求 1、上班时间不许玩手机，(游戏、上网、看小说等)私人电话接听时间不允许超过5分钟，特殊情况向部门经理进行申请。一经发现第一次口头警告，第二次直接辞退或调离现工作岗位。 2、上班时间不允许做与工作无关的事情，更不允许利用电脑玩游戏、看视频等。一经发现第一次口头警告，第二次直接辞退或调离现工作岗位。 3、专心做好自己管理区域的商品陈设及清洁卫生，(地堆商品要求摆放整齐、不堵塞

42、通道、仓架商品陈设要求前后为同种商品、仓架上每种商品的最左下角贴有商品标签进行商品区分、保持捡货时从商品的最右边开头拿，卫生要求为商品表面不能积尘)由部门经理不定期进行检查，如不合格则进行整改，由部门经理检查合格后方可下班。 仓库管理制度精编参考示例 篇11 第一章总则 第一条为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司详细状况，特制订本规定。 第二条仓库管理工作的任务 (1)做好物资出库和入库工作。 (2)做好物资的保管工作。 (3)做好各种防患工作，确保物资的平安保管，不出事故。 第二章仓库物资的入库 第三条对于业务人员购入的货物，保管人

43、员要专心验收物资的数量、名称是否与货单相符，对于实物与货单资料不符的，办理入库手续要照实反映。 第四条对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管人员有权拒绝办理入库手续，并视详细状况报告主管人员处理。 第三章仓库货物的出库 第五条对于一切手续不全的提货，保管人员有权拒绝发货，并视详细状况报告主管人员。 第四章仓库货物的保管 第六条仓库保管员要准时登记各类货物明细帐，做到日清月结，到达帐帐相符，帐物相符、帐卡相符。 第七条每月月底之前，保管人员要对当月各种货物予以汇总，并编制报表上报部门主管人员。 第八条保管人员对库存货物要每月月末盘点对帐。发现盈余、短少、残损，务必

44、查明原因，分清职责，准时写出书面报告，提来源理意见，报部门主管人员。 第九条做好仓库与运输环节的连接工作，在保证货物供给、合理储备的前提下，力求削减库存量，并对货物的利用、积压产品的处理提出推举。 第十条根据各种货物的不同种类及其特性，结合仓库条件，保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存便利。 第十一条对于易燃、易爆、剧毒等货物，应指定专人管理，并设置明显标志。 第十二条建立健全出入库人员登记制度。 第十三条严格执行平安工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和货物财产的平安。 第十四条库管人员每一天上下班前要做到三 检查 ，确保财产货物的完整。如有异常状况，要立即上报主管部门。 (1)上班务必检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。 (2)下班检查是否锁门、拉闸、断电及担心全隐患。 (3)检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥善保管。 第十五条严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律资料规定: (1)严禁在仓库内吸烟。 (2)严禁无关人员进入仓库。 (3)严禁涂改账目。 (4)严禁在仓库堆放杂物、废品。 (5)严禁在仓库内存放私人物品。 (6)严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。 (7)严禁任意动用仓库消防器材。 (8)严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临时照明。 第五章附则 第十六条本