岗位竞聘演讲稿集合十六篇.docx
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1、岗位竞聘演讲稿集合十六篇敬重的领导:我叫,现年x岁,学历,特别感谢领导给了电力企业竞聘演讲稿我们这次呈现自我,发挥自我、公允竞争的机会。我从参与工作到现在始终工作在一线,从事过配电、送电、试验、检修、营业管理等工作。今日,我.下面是我收集整理的岗位竞聘演讲稿集合十六篇,仅供参考,大家一起来看看吧。篇一 岗位竞聘演讲稿敬重的领导:我叫,现年x岁,学历,特别感谢领导给了电力企业竞聘演讲稿我们这次呈现自我,发挥自我、公允竞争的机会。我从参与工作到现在始终工作在一线,从事过配电、送电、试验、检修、营业管理等工作。今日,我竞聘平安员这个岗位,是因为确信自己有实力担负起平安员的这份重任。下面请允许我将对平
2、安工作的相识,搞好平安工作的思路向各位领导、评委汇报如下,请赐予指责指正:一、对平安工作的相识和理解我们都知道,电力企业无论是从人的方面来看还是从物的方面来看,都是一个危急性较高的行业,由于电力企业的特别性,变、输、配用电在同一瞬间完成,且须要时刻保持平衡。任何环节发生问题,都可能诱发整个电力生产事故。特殊是电力企业长期暴露在各个角落里的输配电线路及其用电设备,他们的平安运行还关系到电力行业以外人员供电局竞聘、设备的平安。上述多种因素都确定了电力生产的基本方针必需是“平安第一、预防为主”。二、平安监察工作的思路和方法假如我能够当选为平安员,我准备从以下几个方面去开展平安工作:1、提倡平安管理工
3、作的“人性化”传统的平安管理过多化强调刚性管理,看表电力公司竞聘面,抓现象,看结果,重惩处成分较多,对氛围的熏陶人性的感化重视不够。依据这种局面、平安部门要与其他部门联合起来,常组织一些有意义的平安竞赛活动。这样、不仅刚好发觉平安隐患,订正制止了违章,更重要的是,以人为本,在全公司上下营造一种浓浓的人人讲平安的文化氛围。2、实现平安管理工作的“程序化”电力行业的很多工作,都是多工种综合交叉作业,多种危急因素相互作用,相互关系。实行程序化的平安管理,就是把电力企业每一项工作和应做的平安措施与实际工作步骤相结合,让工作负责人及作业人员在实际工作中知道怎样来运作,熟识及驾驭每一个工作步骤与之相对应的
4、平安措施。并知道怎样来防范,杜绝事故的发生。3、落实平安管理工作的“制度化”为了强化电力企业平安管理工作,达到平安生产的目的。除了必需严格贯彻执行国家和上级颁发的有关法规电厂竞聘演讲稿、规定及制度以外,企业还必需依据自身的特点编制一套平安管理制度,将规程进行细化和量化,让每一个职工都知道自己在日常工作中因违章造成事故所应负的责任。4、达到平安监察管理工作的“合同化”随着电力企业的不断发展,“两改”不断的深化,现行的电力法律、法规、规定已明确滞后,特殊是针对电网改造后出现的很多新问题,现行的电力法律、法规均无明确规定,为了确保电力企业的合法权益不受侵害,平安监察工作人员要学法、懂法;要以法律为武
5、器,实施主动防范。并通过平安管理合同化,对未遂事故起到防微杜渐的作用。以上是我竞聘上平安员后的思路和想法,确定存在不足和欠缺。但我诚心的希望各位领导和评委给我大力支持,赐予我担当这份重担的机会。我有决心在以为首的供电分公司党、政、工班子的领导下,为电力企业的平安管理工作做出应有的贡献。篇二 岗位竞聘演讲稿敬重的各位领导、各位评委:我叫xx,毕业于*财经学院,会计专业,*年应聘到洛阳移动通信分公司市区营业部工作。今日,对我来说,与其是竟聘优秀员工这一荣誉,不如说是给我一个检验自我、找寻差距的机会。以下是我的竞聘报告,请各位评委批阅:一、刻苦学习业务学问、真心服务广阔用户自进入移动公司那天起,我便
6、深深地爱上了这份工作,经过惊慌的培训之后,我被分到了营业厅从事前台营业员的工作,在这里奠定了我今后干好一切工作的基础。在前台工作并非像想像的那么简洁,只有深化其中的人才能真正体会她的酸甜苦辣。一言一行,一颦一笑都代表着整个移动公司的形象,容不得半点的马虎和懈怠。在这里我不仅学习到了先进的移动通信业务,更多的是学会了怎么真正的专心与客户沟通。刚到营业厅不久恰逢圣诞节和元旦即将来临,公司在此时推出一系列的促销活动,为了在时间紧、内容多的状况下,刚好全面的驾驭新业务内容,妥当的为客户做好询问和说明工作,我不惜加班加点学习业务学问。碰巧在此时我患上了重感冒,当其次天我挣扎着到营业厅换好工装起先一天的工
7、作时,才发觉头晕的根本站不稳。这一天恰逢交费高峰期,顾客特殊多,我并没有因为生病而懈怠自己,反而以更加饱满的工作心情来服务好每一个前来办理业务的客户,当卡一张张发到每一个客户手中时,看到客户满足而归,我感到一种莫大的满意。突然这时,抽屉里的卡发完了,而新卡还未领回,眼看着柜台前的顾客越来越多,我急的额角渗出了豆大的汗珠,耐性的向顾客说明。但说什么的都有,一位中年妇女不依不绕,坚持让我培付她的时间损失,无论我怎样耐性的说明都不能平静她的怒火,眼泪不住的在我的眼眶里回旋。几分钟后,卡送回来时,当我双手把卡递交到她的手上,再次真诚的说道“对不起,让您久等了。”但一阵局烈的咳嗽让我不得不被过身去,当回
8、过身时,她不好意思的说,“刚才是我错怪你了,赶快吃些药吧”普一般通的一句话使我却再也抑制不住眼中的泪水,顺着脸蛋滑落下来。心中的委屈霎时间荡然无存,又有哪一种褒奖有比客户的理解更能给我以欣慰和前进的动力呢!二、从基础工作入手,努力工作,确保工作质量和成效*年底,我被抽调到市区营业部办公室工作,有人说办公室工作非常清苦,是件苦差、杂差、大多数人不愿干。但我要说办公室工作是一首歌,只要你细心耕耘,细心谱曲,照样能苦中取乐,弹奏出精彩的乐章!当时办公室只有4个人,我主要分管市区营业部收发文件的登记,草拟各类请示报告材料、年度总结、等综合性文字材料及市区营业部内部管理制度;做好信息的采集、编辑以及团组
9、织、工会、人员管理聘请等等一系列琐碎的事情。办公室的工作是一项无固定性的繁杂工作,用酸、甜、苦、辣形容我对这项工作的感受,是最恰当的。由于人少任务重,一个通报,一份数据,经常加班到深夜。但我从本职工作入手,处理好兼职工作,分类细化;通过合理的时间支配,即使有快马加鞭的辛苦,但工作完成带来的喜悦会冲淡一切疲惫。随着公司规模的不断壮大,市区营业部从XX年底全部员工只有100余人,增加到如今380余人,营业厅从最初的几个增加到如今的25个,办公室的工作无形中一每天加重了。在人员及部门增多起来后,人员基础管理中的难度进一步加大,首先是人员离职、请假问题,由于人员多且较为分散导致工作流程不畅,部门与部门
10、间沟通环节不协调,辞职、请假没有刚好上报人力部,给工作上造成了不便,当我了解到这一状况后,结合市区营业部实际状况,通过两次修定完善善,出台了市区营业部人员离职管理方法、市区营业部假期管理方法等一系列规章制度,进一步理顺了工作流程,细化了基础管理。篇三 岗位竞聘演讲稿近年来,公司紧跟时代步伐,大力改革用人机制,为广阔职工供应了发挥自我,展示自我的良好平台。我在领导的期望下,同事的支持下,站到了这个舞台。丑媳妇总要见公婆,是骡子是马总要拉出来溜溜。推出自己,衡量自己究竟有多少份量,是骡子,还是千里马。是一种机缘把我与电力事业紧紧连在了一起。我从1995年服兵役,在部队苦心志、劳筋骨,摸爬滚打三年后
11、,分到了供电公司工程队当一名安装工人,起先了我与电力事业生涯的第一步。在公司的培育下,在自身的努力下,我于XX年到江西电力学院脱产学习2年,毕业后分到城区供电所当一名线路管理员,一年后调入机关工作。百年树木,十年树人;十年,我一路走来,虽然没有探险者的坎坷,科学家的宏大,歌、影星的辉煌,但却有那部队生涯的磨练,高校生活的提炼,基层工作的锤炼,机关工作的历炼。我深知基层供电所副所长工作的重要性和繁杂琐碎性,但越是基层、越是重要的岗位、越是平凡繁琐的工作,越能熬炼人,提高人。人生苦短,时不我待。我不能用一两句话来形容我是什么样的人,但我却可以用一句话来表达我想成为什么样的人,那就是,用有限的生命,
12、去追求永恒的事业。参加这次竞聘,我的目的就是在竞争中相识自己,在竞争中熬炼自己,在熬炼中提高自己,在竞争中进取,在进取中实现自己的人生价值。假如我竞聘胜利,我将以部队熬炼出来的干练,高校学来的理论,基层工作的实践阅历,结合公司各项要求,围绕企业经济效益这个中心,求实求严求活,确保本职工作不落人后,创新创先创优,创工作新高。我的工作思路概括起来就是:把握一个定位,协调三种关系,抓好三项建设,创建一个品牌。把握一个定位,即:定位于副职的位置,做好所长的左膀右臂,做到行权不越权,补台不拆台。协调三种关系,即:协调好与地方政府之间的关系,优化供电所外部发展环境;协调好与群众之间的关系,优化基础工作发展
13、环境;协调好与职工之间的关系,优化内部合作发展环境;找准共同点、异点、平衡点来消退各级之间的冲突。抓好三项建设,即:抓好员工队伍建设,使其成为一支业务技能精,专业技术强,能在降损节能上下功夫,会在增供扩销上做文章,可在电费回收上寻突破,愿在优质服务上创发展的员工队伍。抓好平安基础建设,确保六无、一杜绝、一限制、一实现。 抓好经营成果建设,做到经营有制度、工作有监督、管理有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落实;增供扩销有新意,降损节能有新招,电费回收有诀窍。创建一个品牌,即:创建优质服务品牌,主动培育服务文化,提升服务品位,创建服务特色,塑造电力企业良好形象。假如我竞聘胜利,我将
14、以宰相的肚量宽容人,以赛场选马的方式发觉人,以严格的制度管理人,以共同的目标团结人,以实际行动带动人,以全员之合力,把所内各项工作驶上快车道。“天生我才必有用”,无论竞聘胜利与否,我都会持之以恒地以自己实际行动,为公司的发展添“柴”加“碳”、添“砖”加“瓦”,在自己的工作岗位上辛勤耕耘,静默奉献,歇尽全力为公司争光添彩。我对公司改革发展前景的希望和建议:1、公司改革要朝良性方向发展,在竞争上岗中要多选拔人才,提拔人才,避开搞拉帮结派。2、建立、健全董事会制度,监事会制度,充分发挥职工代表权力,杜绝腐(fu)败行为。3、要开办职工食堂,今后接待就餐要在职工食堂完成,反对搞铺张奢侈。4、财务要实行
15、上墙公开制度,让广阔职工行使监督作用。5、要大搞第三产业,增加职工收入。6、制定职工业务培训制度,让公司职工定期接受业务培训,内容有岗位职责,工作规范,服务标准,职业技能。篇四 岗位竞聘演讲稿敬重的各位饭庄领导:大家好!首先感谢各位领导给我这次公允、公正竞争、展示自我的机会。我竞聘的职务是厅面领班一职,每个人都是在学习中进步的,在学习中成长的。来到饭庄一楼服务部不知不觉已过了一年的时间,在这一年的时间里,通过自己的努力和领导的指导与帮助、同事的团结与协作促使自己的实力提升了许多,阅历也丰富了很多。我始终深深地牢记那句话“宝剑锋从磨力出,梅花香自苦寒来!”我知道从我自身来讲,无论是工作实力还是综
16、合素养对于担当领班这一职位都还有些欠缺。但是人往高处走,只有不断挑战自我,战胜自我才能实现自己的人生价值。酒店餐饮的发展须要餐饮文化的熏陶,作为餐饮从业人员必需塑造这个文化“从要我干”“变成“我要干”,以良好的心态,热忱为客服务,让客人吃美味菜肴,品饮食文化,我信任先进的管理理念更简单使饭庄服务部做出成果来,我绽开工作的重点将是“工作看法与服务理念”两个方面,假如我会竟选胜利,我将会从以下几点做起:一、端正工作看法、树立行业新风过去的阅历认为菜品的质量第一,服务其次,而实践证明:服务第一、菜品次之.假如,一桌特别可口的菜肴,让一位主动性不高的餐厅服务员去服务,他板着面孔,一言不发,一副你爱吃不
17、吃的姿态,杯中的酒没了又不刚好添加,骨碟中的残渣已满又不去更换,你想那会是什么气氛,就是素养在高的客人也不想再来其次次了,所以,我们就要一心一意的专心为客人服务,也就是说要有一个好的工作看法。热忱、主动、微笑是我们对客应有的工作看法,微笑的魅力-它是世界上最廉价的投资,却能获得丰厚的回报,微笑是自信的象征,微笑是礼仪修养的充分呈现,微笑是和谐相处的反应,微笑是心理健康的标记。我们可以每天班前讲一个笑话,调整大家的心态,每天对着镜子微笑一分钟微笑是我们服务员具备的基本素养,我们须要把微笑带给客户和同事。良好的工作看法与服务意识,须要平常不断对员工进行培训及员工之间的沟通阅历,对员工服务意识的教化
18、必需做到刚好,随时随地绽开教化,在部门评比先进,提倡互帮互助,共同提高团队意识,使餐饮部的员工更好的对客服务。只有一流的员工才能供应一流的服务,客人在酒店用餐在意的是员工能够供应怎样的优质服务,不会在乎餐饮部经理是谁,我们的观念应当是员工服务顾客,经理服务员工,所以真正然顾客留下深刻印象的大都是营业部的一线服务员,领班的工作主要是监管和协调员工,使员工更好的对客去表现!二、服务要特性化、服务不是口号我们酒店不能不把服务停留在口号阶段,“顾客是上帝”是一句口号、“顾客恒久是对的”也是一句口号, “顾客是上帝” ,我们要重视顾客,真正的把顾客放在心上,专心的为客服务,不断的推陈出新,引客回头,我们
19、才能顾客盈门。我们国内的餐饮服务就是缺乏主观能动性,注意每一个服务细微环节,在员工中提倡互帮互助,共同进步的行为,使新老员工具备同样的对客服务水平,主动引导客人消费,介绍某些特色菜品告知客人最佳的 食用方法,比如某些菜需趁热吃、饮料加冰块更佳可口等,介绍菜品时后退一步,可避开唾沫星溅在菜肴上,客人结账时,假如某个菜没有动筷,我们就须要询问客人是不是不合口味,让客人提出珍贵的看法并表示欢迎客人下次再来品尝之类的话,有些商务客人爱于面子,不好意思提出打包,我们服务员应当主动提倡客人打包,杜绝奢侈。做好楼面领班有三个重要因素:一是一身作则,身先士卒,起表率和模范作用,有肯定的影响力;二是要有工作热忱
20、,服务热忱和工作实力,会当干部,会绽开工作;三是学习实力强。领班介于经理、主管和服务员之间,既要维护酒店的利益,维护员工的利益,也要维护经理主管的威信。因此楼面班长的工作中要起四个作用:1“桥梁和纽带”的作用。沟通上下之间的情感加强两者之间的关系,消退级别之间的隔阂。2“闹钟”的作用。为了确保楼面各项工作的落实,楼面班长要心中有安排,多在关键时刻提示大家,谁负责的工作谁落实,每完成的工作抓紧做。3“显微镜”的作用。留意发觉楼面服务员的特长、闪光点,发挥班集体的优势和特点,也要留意发觉班内的问题和隐患,有备无患,防范于未然。4“扳手”的作用。扳手是调整螺丝的工具,当好一个班长要常常视察分析楼面的
21、状况调整好员工的心情,支配好班里轻重缓急的事物。各位领导,今日我怀着一个幻想来竞聘厅面领班这个职位,我虽然没有太多的豪言壮语,但是我有一颗真诚向上的心,我想我能精彩地做好这份工作,这是因为:一、我比其他的服务员多一份社会阅历和成熟。对于酒店管理专业的学习和几个餐饮企业的实习,让我接触和了解了社会上各个阶层和各个行业的人,我深知他们的人生历程和心理诉求,这为我从事领班岗位协调人际关系打好了扎实的基础。二、我比其他的服务员多一份努力和实在。虽然我没有读过名牌高校,也没有拿到骄人的学历,但是我会更加珍惜这份来之不易的工作,绝不这山望到那山高,努力学习,实在工作,精彩完成任务。三、我比一般人多一份志气
22、和自信。我有志气来这里竞聘,我更有志气做好这份工作,“有志者事竟成”,无论前行的路上有多少委屈和辛酸,我都会勇往直前,直到胜利的彼岸。最终,感谢领导给我这次机会!请信任我能胜任这个工作!有不当之处,请各位赐予指责指正。感谢大家!篇五 岗位竞聘演讲稿各位领导:下午好。我竞聘的岗位是资产管理员。本人已经从事资产管理员一年,在各位领导的支持和指导下,顺当完成了上学年的岗位任务。学校的固定资产是国有资产,是学校进行教学、科研等工作的物质基础和必备条件,建立资产管理员岗位是为了加强固定资产管理,防止国有资产流失,保障学校各项工作的正常开展。学校资产的管理好坏,主要体现在其日常管理上,作为学校的资产管理,
23、首要的是抓好资产的日常管理工作。那么假如我从事这个岗位,我会主动主动协作总务主任工作,从以下几个方面加强资产的日常管理。(一)建立固定资产帐、教学仪器帐以及帮助各科室建立各部门的明细账。(二)对学校财产要统一分类,统一管理,责任到人。(三)每学期初、中、末,对学校各室的物品进行检查、核实。(四)对校内物品进行修旧利废,尽可能节约经费开支,充分发挥物品的运用效益。(五)做事原则是一切为了教学工作,热忱服务师生,做事公道。当然,资产管理员的另一项主要工作是学科教学,在工作中,我会用一名合格的人民老师的标准严格要求自己,酷爱学生,以身为范,为人师表,仔细钻研学科教材,教法,使每一名学生都能在学习的过
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