公司货梯使用管理规定范文23篇.docx

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1、公司货梯使用管理规定范文（精选23篇） 公司货梯使用管理规定范文（精选23篇） 公司货梯使用管理规定范文 篇1 货梯的使用和平安操作留意事项 1.货梯行驶前的打算工作： 1)司机应在每日工作之前，先将货梯上、下试行数次，检查有无故障和不正常现象。 2)司机应先核实门触头和门锁的作用，试使吊厢运动时断开货梯应立即停止。 3)应留意吊厢停层站平层正确度，无显著不正常的差距。 2.货梯在行驶中留意事项： 1)司机在服务时间内，不得擅离岗位，如须离开时须将厅门关闭。 2)司机应负责监督吊厢的载重不超过额定重量。 3)不允许装运易燃，易爆等危险物品。 4)开动货梯之前必须将货梯门关闭密合，严禁在货梯门放

2、开情况下，开动货梯作一般行驶。 5)吊厢顶上，除去属于货梯的固定设备外，不得存放其它物件除检修人员外，其他人不得进入。 6) 货梯在工作时，严禁揩拭、润滑或修理机件。 3.货梯发生故障或有失正常工作时应立即通知检修人员修理，如发现有危险性或可能造成人身、机械事故时，应立即停用，切断机房总电源，报告管理部门，待修复并进行详细检查后，才可使用。 4.货梯停驶后的工作： 1)当货梯的工作完毕，司机应将吊厢返回基站。 2)司机在离开前应检查广下吊厢内外情况，关去照明灯。 三、货梯的维护和检修 1.司机或维护人员除每日在工作开头前对货梯应作打算性的试车外，并应每日对机房内的机械和电气装备作巡视性的检查。

3、 2.货梯的维修人员应对货物升降机作常常性的定期保养工作。根据不同的检修范围和内容可分为每月检查、季度检查和年度检查三级。 1)每月检查：货梯维修人员每月对货梯的主要机构、平安装置和设备作二次动作的牢靠性和工作的正确性检查，并进行必要的修正和润滑。 2)季度检查：货梯使用三个月之后，维修人员应对重要机械和电器装置进行比较细致的检查、调整和修正。 3)年度检查：货梯运行一年以后，应组织有阅历的检查小组，对货梯作一次性检验，对全部的机械、电器、平安设备作比较详细的检查，检查主要零件的磨损程度以及对磨损量超过允许值的零件进行修正或调换。 3.货梯在作定期的维修检查或加油，以及在修理及试车时，不得装货

4、，同时应挂检修停用的牌子。 4.货梯在维修、检验、清理工作时应将机房的电源开关切断。 5.货梯在维修检查时应该用36伏以下的平安电压作行灯。 6.货梯全部的电气装备和管系应用有良好的平安接地或平安接零，接地电阻应小于4欧姆。 7.全部电气装备都应用有良好的绝缘，总的线路绝缘电阻不得小于1000欧姆/伏。 公司货梯使用管理规定范文 篇2 操作规程和留意事项： 1、全部驾驶货梯的人员必须经过货梯使用相关培训 2、全部需要吊运的货物按 先到先运 的原则，依次排队吊运。 3、与生产无关的物资需要临时调运时需报请课长批准后方可吊运。 4、遇有下列人员应阻止进入货梯： 正在吸烟、穿拖鞋及仪表不端者。 携带

5、易燃、易爆有毒等危险品者。 无搬运货物的人员。 对上述人员，有权进行警告、罚款10-100元不等对造成工厂重大损失的保留追究其责任的权利 5、遇有下列货物及运输工具等应阻止进入货梯 超过货梯载重负荷的 易燃、易爆有毒等危险品者 叉车、抱车等易撞上电梯引起电梯变形的 严重损害电梯运行并对电梯运行平安构成威胁的 6、遇有下列人员应追求其责任的 不听从货梯驾驶人员的安排造成的相关损失 对货梯造成直接或间接损坏的 7、全部运输物资者须听从物流货梯轮值员的统一安排。 8、遇有火警和紧急情况立即迫降到1F 9、货梯轿箱内及顶楼机房应定期打扫，并做好相应5S记录(轿箱内每日一次，顶楼机房每周一次) 10、货

6、梯定期进行保养，并请相关技术人员进行检测、培训 本规定自 年 月 日起开头实施，请物流课员工严格执行并相互监督对造成公司损失的将追究相关责任! 宁波康浩家纺制品有限公司 物流课： X年X月X日 公司货梯使用管理规定范文 篇3 一、 目的 为了规范公司货梯使用管理，进一步加强对货梯平安检查工作和对公司财产、人员平安管理，结合有关货梯使用规定，特制定本管理方法。 二、 适用范围 适用于公司员工货梯的使用 三、 使用管理 1、 即日起，各部门正常上班时间使用货梯需直接联系物业使用，非上班时间使用货梯 2、 非上班时间使用货梯需提前1-2天申请，系统上填写货梯使用申请，经部门领导审批，行政人事记录，前

7、台联系相关联系人开通货梯 3、 货梯由专门人员操作管理，物业对于使用货梯提供无偿服务和有偿服务两种 4、 大型货物(集装箱、仪器设备、家具、大批量货物)需从货梯运输，其它小型货物(快递、小推车可装货物)可从楼梯运输 5、 货梯只限于载运货物，运货时不允许人员进入，如特殊情况需人员随货物运输的，只允许送货人员(最多2人)，告知电梯负责人后，待电梯负责人进行平安措施警示后，方可跟随货物上下货梯，货物出电梯门后请顺手按关门按钮关上货梯，以便其他楼层使用 6、 运输货物时尽量避开生产高峰期，运输过程务必由电梯负责人进行监管 7、 不得任意开启，不得损坏电梯及公共设备，不得载运未经妥善封闭包装的液态物体

8、、扬尘物体和易燃易爆物品，对违反本通知的行为予以严格处理，如有特殊情况，需报行政人事部批准，并实行平安保护措施，派专人监督装运 8、 各部门不得私自联系物业开通使用货梯，因擅自使用造成货物及电梯损坏或生产延时造成的损失由使用部门自行承担。 9、 如有特殊紧急情况，请准时联系行政人事部处理。 本方法即日起执行。 行政人事部 二0xx年六月七日 公司货梯使用管理规定范文 篇4 根据无锡市住院病历质量判定标准要求，结合我院住院病历运行实际，特制订本规定。医务科作为质量掌握部门，负责对本规定进行监督和实施。 一、有关医护人员均应熟知病历书写规范及无锡市住院病历质量判定标准并专心执行，科主任、护士长对本

9、科室病历中存在的问题应准时讨论解决，科室有关会议应该把病历质量管理问题作为重点内容之一，科主任为病历质量第一责任人，各科室的病历质量监督员要按要求准时向科室负责人反馈病历运行情况。 二、住院病历必须在24h内完成，首次病程录必须在病人入院后8h内完成，病人出院后病历必须在24h内归档。首次病程录8小时内未完成的每次扣10元，住院病历24小时内未完成的每次扣10元，病人出院后病历72小时内未归档的每次扣50元。 三、病历不允许用胶带、刀片等涂改，如要修改需用双横线，如发现两处以上明显涂改，每份病历扣20元。 四、在检查中发现主诉不能导致第一诊断的扣50元。 五、现病史中必必要有诊断资料，无鉴别诊

10、断的扣20元。 六、首次病程记录中对待诊、待查病人缺诊断讨论(鉴别诊断)或诊断讨论无针对性(形式化，未结合实际病情展开讨论)或无主治以上医师审签，发现一次扣20元(对于上级医师的审签意见应敬重，可以探讨，或探讨后达成全都后执行)。 七、对新入院、重危、诊断未明、治疗效果不好的病人必必要有主治医师查房记录，重点检查与讨论，并审签(在诊治中如床位医师向上级医师反映病情并要求进行查房、讨论、会诊，而未进行，则一 并追查上级医师的责任)。如未完成每份扣20元。 八、科主任或副主任医师未对危重、疑难病人进行查房或者查房后未对病情进行分析和对进一步诊疗提出意见，发现一次扣20元(为避开出现上级医师已做以上

11、工作，但床位医师未记录的现象，对床位医师一并惩罚，科主任或副主任医师有责任对所查病人的查房记录准时审签)。 九、在病程记录中，应准时记录对病情变化、检查结果异常的分析、判定、处理及处理结果，如未记录，追查床位医师的责任，每次扣20元。(床位医师不在，追查值班医师的责任，绝对不允许由于要完成以上工作而不去处理病情，或四处寻找床位医师而置病人病情于不顾，应该是边处理边与床位医师联系)。 十、病程记录应对会诊意见和执行情况进行记录，如无准时记录每次扣10元。 十一、对重要医嘱的更改理由，重要治疗措施，在病程记录中必须准时记录，如检查未有记录每一处扣10元。 十二、对于确诊或治疗有困难的病人和应讨论的

12、手术病例，病程记录中应记录以科室为单位的疑难病例讨论记录，床位医师有权利向科室提出科内讨论，讨论结果必必要有进一步的诊疗意见，病历质量判定标准也明确指出，假如这种讨论仅有床位医师和主持者的发言记录则视为重度缺陷，如未开展这项工作每次扣50元。 十三、手术记录的完成时间为当日当班完成，未准时完成扣50元。 十四、植入体内的人工材料的条形码未粘贴在病历中扣50元。 十五、病程记录中缺术后3天内上级医师查房记录的每一次扣20元。 十六、治疗措施明显不正确，或不准时而贻误抢救与治疗的，这对于病历质量来讲属重大缺陷，从医疗行为来讲则是对病人的极端不负责任，院部将另行讨论处理。 十七、慢性消耗性疾病患者临

13、终前根据新标准要有抢救与治疗记录，如无记录每次扣20元。 十八、病历质量标准对死亡病例要以科室为单位进行讨论，讨论中有两项内容必须写清，即：死因分析和诊疗过程中的阅历教训，且以上内容不能仅为床位医师与主持者发言，无讨论每次扣50元，讨论记录不符合规定每次扣30元。 十九、病程记录与护理记录必须全都，否则每次扣20元。 二十、知情同意(包括手术、特殊检查的患者签名)或委托书及被委托人的身份证复印件均要落实到位，落实不到位每次扣10元。 二十一、病危病人一定要发放书面病危通知书，在检查中发现未发放的每次扣50元。 二十二、遇上级部门抽查病历时，对于甲级病历达标科室给予1000元嘉奖，另甲级病历书写

14、者每份200元嘉奖，若科室出现丙级病历，扣除科室奖金500元，该份病历书写者扣100元，并影响晋升晋级。 注：鉴于临床工作的特殊性和工作量的不行猜测性，对医务科在实施督查过程中发现的问题，院长办公会根据实际情况进一步讨论并作出处理的决定。每份病历累计扣款不超100元。 宜兴市周铁医院 公司货梯使用管理规定范文 篇5 工装模具管理规范 1、主题内容与适用范围 本标准规定了工装模具的状况，保证使用部门生产时所用工装正确完好，并确保产品质量能满足顾客的需要。 本标准适用于公司所属各单位。 2、工装模具的制造 (1) 技术科向制造部提供工装模具的设计图样及制造工艺和工时定额。 (2) 制造部负责工装模

15、具的生产安排，向工装模具制造车间下达任务。 (3) 工装模具制造车间根据制造部的安排执行制造任务，并保证品种和质量按期完成。 (4) 对于设计复杂，工艺要求严格的工装模具的制作，技术科要在生产现场安排专人进行技术指导。 (5) 工装模具在生产过程中，制造车间必须对所需材料进行识别和跟踪管理。 (6) 工装模具的生产必须根据技术要求，工艺规定进行实施。在工序加工中，严格贯彻 三检制 执行工艺纪律。 (7) 制造部负责生产过程中的质量掌握和工艺纪律的检查。 (8) 工装模具加工完毕后，由制造车间交质检科，会同技术科、制造部和工装模具使用单位进行共同验证合格后，由质检科开验收入库单，制造车间持入库单

16、办理入库手续。 3、仓库管理 (1) 仓库管理员应对接受的工装模具分门类别建立台帐，并做好标识和编号。 (2)仓库管理员对仓库内的工装模具执行定置管理，不能任意存放。 (3)仓库管理员在仓库管理中对工装模具执行动向管理，通过看板，以利于了解情况，看板标示采纳颜色管理方法。 黄 生产 蓝 试模 紫 待试模 红 维修 橘红 不正常 绿 正常 3、工装模具的使用 (1) 工装模具的使用原则上由仓库办理相关手续，详细由使用单位保管并建立工 装架存放。 (2) 工装模具使用过程中，操严禁违章操作，不准敲打、锉修和任意拆卸以 免影响加工质量。 (3) 工装模具使用后，应擦拭干净，放到规定的工装架上，严禁落

17、地存放，避开 磕碰和锈蚀。 4、工装模具的维护 (1) 工装模具的日常维修 a 为工装模具不能保证正常的加工质量要求和生产平安时应准时进行修理。 b 工装模具的日常维护由使用单位详细负责，如需制造车间承担修理任务时，应由使用单位报请制造部核准后，进行统一安排。 c 未征得技术科同意，只能对工装模具进行修复，而不得改制。 d 工装模具的修理，必须按工装图样和有关拘束文件要求进行，修理完毕，经检验合格后方可使用。 (2)对大型、关键工装，工序质量掌握点的工装应进行定期检修，一般时间为半年。 (3)对不能修复或修复不经济的工装模具，使用单位应填写工装模具报废单，报请上级主管部门核准后，予以报废。 (

18、4)报废后，需重新复制的工装模具，应由使用单位重新申报，所需图样需经工装设计人员复审，报制造部审批后方可进行。 猜你喜欢 公司货梯使用管理规定范文 篇6 一、员工食堂每日供给早餐，午餐，晚餐， 早餐时间为7： 10 7：40 午餐时间为11：30 12：20 晚餐时间为17：10 17：30 请全部员工按规定就餐，不得提前就餐，如因工作需要推迟,提前或增加就餐人员，应由各部门负责人提前通知行政部，以便食堂做好相应打算。 二、员工进入食堂后，必须遵守秩序，打饭、菜时要自觉排队，听从食堂人员管理和劝告，不得争先恐后，同时不得拖欠饭票。 三、就餐人员必须按需盛饭打汤，不许故意造成浪费。 四、员工用餐

19、后的餐具统一放到食堂指定地点。 五、食堂内不准抽烟，不准随地吐痰，不准大声起哄、吵闹，做到文明用餐。 六、就餐人员一律听从食堂管理和监督，爱惜公物、餐具，讲究道德。 七、讲文明、讲礼貌，敬重食堂人员，对食堂管理服务有意见，可向行政部提出，不能与食堂人员争吵。 八、要爱惜食堂的公物和设施，不得任意挪动或损坏，若有损坏，照价赔偿。 九、已通知食堂就餐人员，未到食堂就餐的与在食堂就餐费用同出。 十、对食堂的饭菜质量和食堂工作人员的服务态度有意见者，可向行政部协商解决和完善，不得因此和食堂工作人员发生冲突而争吵,如有违反以上规定者，行政部有权给予相应惩罚，情节严重者、屡教不改者，给予除名。 公司货梯使

20、用管理规定范文 篇7 为了正确行使权力，避开工作失误，根据民政部、公安部对印章使用和管理的有关规定，结合本村实际，现对村委会公章的使用管理制定本制度： 一、公章的制发 村民委员会公章一律由乡人民政府负责制发。公章要妥善保管，如有遗失要准时向制发机关报告并申请补发，由制发机关登记后办理补发。使用已作废公章的，按私刻公章行为处理。 二、公章的使用 (一)下列事项须由村委会主任签署意见后印章保管人方可加盖公章： 1、各种责任状、年、季、月(临时)报表 2、各类请示、申请、报告、合同(协议)文书 3、村民建房申请、民政救助要求 4、上级政府部门、机关单位、村外单位及企业和个人须使用村民委员会印章的各种

21、文书、报表、证明材料等。 (二)下列事项印章保管人可直接加盖公章： 1、证明村民年龄、文化、民族、职业、婚姻状况等基本情况的 2、村民要求参加各类专业技能培训的申请 3、村民户籍迁移、出具死亡证明书等，保管公章人员应本着高度负责、实事求是的态度给予办理。 (三)凡涉及贷款、重大工程项目发包、担保等重大问题使用村委会公章时，应由村民会议或村民代表参加的会议表决通过后 方可盖章。如有违规行为的，保管公章人员有权阻止或拒盖公章 三、公章的保管及责任追究 (一)村民委员会公章由专人保管。 1、印章保管人使用村民委员会印章时，须逐一专心登记用印时间、用印事由、审批人、并签注用印人姓名 2、印章保管人应不

22、询私情、坚持原则、不得利用公章图谋私利 3、印章保管人私自用印，出于个人目的，尚未造成集体损失和不良后果的，视情形给予批判、教育造成集体损失和不良后果的，印章保管人应承担由此造成的全部责任 4、私用印章触犯国家法律法规的将依法追究法律责任 5、不准非保管公章人员擅自随身携带公章外出，不准将公章任意托人代管、代盖，未经同意，不得将公章带离办公场所，不准在空白纸上盖公章 6、不得借机吃、拿、卡、要，违者按规定予以撤换和处理。 (二)村党支部书记，村委会主任、村经济合作组织负责人原则上不得直接保管和使用公章。 公司货梯使用管理规定范文 篇8 一、 管理目的 为加强员工宿舍空调管理、爱惜和保护公共财产

23、不受损坏，延长使用寿命，确保人身及设备平安，为员工住宿提供舒适的场所，特制定本规定。 空调使用的月份：5月 10月(室内温度 28时开启) 空调使用的时间：白班：22:00 06:00 夜班：09:00 17:00 宿舍管理员每日负责空调开启与关闭的工作，统一管理。 二、管理措施 1、宿舍是员工业余休息的场所，宿舍空调属于公司财产，凡入住宿舍的员工必须听从安排，自觉遵守本规定的全部条款。 2、每间宿舍公司将会安装电表，当月所产生的空调电费，由该宿舍入住人员平均分摊。如有员工离职时，则按其使用的天数计算电费。 3、宿舍员工必须爱惜公司财产，不得在空调机上钻孔、挖洞、钉钉子或切割、雕刻等。如因上述

24、原因造成损坏，按原价的2倍赔偿。 4、宿舍员工必须加强平安防范意识，特殊是防触电、防雷击，严禁挪动、更改空调的位置，禁止在雷雨天气开启空调。 5、员工离开宿舍必须关闭空调，长时间不用空调应将空调电源插头拔出。严禁宿舍内无人空调机照常运行。员工应自觉保护、延长空调的使用寿命。 6、当空调出现故障时，宿舍管理员必须准时关闭电源、并尽快通知行政部主管安排相关人员准时维修，任何人不得以任何理由再次开启。 7、凡因空调使用不当或违规操作，造成人身损害或设备损坏时，由违规操负责一切经济损失。假如没能查出违规操作的人员，则由该宿舍的全体人员平均承担经济损失。 8、凡违反以上规定的员工，由行政部酌情给予处理。

25、 三、空调运行留意事项 1、设置适当的温度，以得到舒适的休息环境。 2、在制冷运行中，应关闭门窗，假如门窗有打开，室内冷气外流，会使空调制冷的效果降低。 3、宿舍管理员应将预定的运行时间用遥控器定时设定好。 4、请勿在空调出风口处放置阻挡气流的物体，否则降低空调器的效率，甚至使系统停止运行。 5、在雷雨天气，请断开主电源开关，否则雷电会致机体受损。 6、清洁或保养空调时，请断开主电源开关，否则可能会发生意外。 7、切勿使室内机和遥控器受潮，否则可能会发生短路，甚至火灾。 行政部 公司货梯使用管理规定范文 篇9 一、目的 干部后备队是公司根据战略进展需要而组建的后备干部培育、储备资源池。为规范干

26、部后备队的管理，明确干部后备队选拔标准、选拔程序和培育方法，为公司战略进展需要提供合格的后备干部，特制订此管理方法。 二、定义 干部后备队分管理三级后备队、管理四级干部后备队、管理五级干部后备队、员工干部预备队四层进行培育，其中： 管理三级干部后备队：从优秀员工中选拔进入华为大学培育，是三级管理者的候选资源池成员 管理四级干部后备队：从优秀的三级管理者和优秀的跨部门团队核心成员中选拔进入华为大学培育，是四级管理者的候选资源池成员 管理五级干部后备队：从优秀的四级管理者和优秀的重量级跨部门团队核心成员中选拔进入华为大学培育，是五级管理者的候选资源池成员 员工干部预备队：是指在培训各环节以及上岗试

27、用过程中持续表现优秀，并经过各培训组织部门综合考察评价选拔出来的优秀员工。员工干部预备队选拔出来，重点是对这些优秀新员工进行跟踪考察和牵引，促进他们在岗位工作中快速成长，公司对员工干部预备队担心排专门的管理技能培训。 三、适用范围 本管理方法适用于华为技术有限公司及华为各全资子公司。 四、干部后备选拔 1、选拔基本原则 公司从如下员工或干部中选拔干部后备队员： 1) 符合公司干部四象限原则，绩效优良、有责任感和使命感、敬业与奉献、对公司忠诚、品德优秀并具备一定任职资格的中外员工和干部 2) 优秀特招人才参照上述标准可以直接选拔到相应层级干部后备队进行培育 3) 品德作为后备队员选拔的一票拒绝条

28、件。 2、选拔组织 干部后备队选拔组织工作，由公司人力资源部和华为大学联合组织。各业务体系管理团队对本体系干部后备队选拔工作集体负责，各业务体系管理团队主任是本体系干部后备队选拔组织工作的第一责任人，对本体系选拔组织工作过程和选拔结果负责。各业务体系干部部作为本体系干部后备队选拔执行机构，负责本体系详细选拔工作组织落实。公司人力资源部和华为大学对业务体系选拔工作要提供培训支持。公司各级管理者要本着对公司负责的态度，乐观参加公司干部后备队的选拔推举工作。 3、选拔标准 1) 管理三级干部后备队选拔标准： a、品德优秀且诚信档案无不良记录 、绩效一贯优良，绩效评价在本业务体系内横向排名前25% c

29、、任职资格为2级一般等以上，劳动态度优良 d、优先从优秀一线团队中选拔后行备队员 e、符合上述标准参加过A培的员工优先考虑。 2) 管理四级干部后备队选拔标准： a、原则上担任管理三级岗位(含跨部门团队核心成员)1年以上 、品德优秀且诚信档案无不良记录 c、绩效一贯优良，绩效评价在本业务体系内横向排名前25% d、任职资格为管理三级一般等或职业等 e、团队组织氛围好者优先 f、关键事件表现突出者优先。 3) 管理五级干部后备队选拔标准： a、担任管理四级岗位(含重量级跨部门团队核心成员)3年以上 、品德优秀且诚信档案无不良记录，勇于承担责任与压力 c、部门绩效一贯良好，部门绩效评价在本业务体系

30、内排名前25% d、任职资格为管理四级一般等或职业等 e、具有不断自我批判的精神和面对将来的战略性思考能力。 4) 员工干部预备队选拔标准： a、上进心强，品德优秀 、入职培训各环节表现优秀 c、上岗适应能力强，工作投入，专心负责，绩效结果好 d、自愿前往一线艰苦地区长期工作与熬炼 e、有管理方面的关键行为表现与潜力。 4、选拔程序 1) 管理三级干部后备队选拔程序： 根据管理三级干部后备队选拔标准，由两名三级管理者共同推举(每个推举者需独立给出推举评价意见)，经干部部对推举名单和推举资料进行审查，报上一级管理团队评议通过后，将名单交由公司人力资源部进行资格与程序审查，合格后入选管理三级干部后

31、备队。 2) 管理四级干部后备队选拔程序： 根据管理四级干部后备队选拔标准，由两名四级管理者共同推举(每个推举者需独立给出推举评价意见)，经干部部对推举名单和推举资料进行审查，报上一级管理团队评议通过后，将名单交由公司人力资源部进行资格审查，合格后入选管理四级干部后备队。 3) 管理五级干部后备队选拔程序： 根据管理五级干部后备队选拔标准，由两名五级管理者成员共同推举(每个推举者需独立给出推举评价意见)，经公司人力资源部对推举名单和推举材料进行审查，报公司人力资源委员会评议，合格后入选管理五级干部后备队。同时推举者要签名承诺对被推举者三年的表现承担连带责任。 4) 员工干部预备队选拔程序： 根

32、据新员工培训期间的综合表现以及上岗工作过程中的表现，由华为大学、各培训实习机构以及各干部部定期选拔。 5、选拔周期 1) 各层级管理干部后备队和员工干部预备队：每年选拔一次，每半年复核一次 2) 干部后备队是一个动态的资源池，培育过程中不断有人转出或筛选出资源池新干部后 备队员可以不断补充进池，但各级干部后备队总体规模根据岗位配置需求保持相对稳定。 五、干部后备队培育 1、培育原则 1) 公司对干部后备队的培育实行培训和岗位实战熬炼相结合、培训与工作实践不断循环的 原则 2) 华为大学负责通过培训对干部后备队进行培育，重在提高后备干部的素养、能力、团队 领导力，更重要的是要培育后备干部把握科学

33、的学习与工作方法 3) 各业务部门负责在工作实践中培育熬炼后备干部，重点要培训考察后备干部的责任心、 使命感、敬业精神与献身精神、业务能务与绩效贡献。 2、培育组织 1) 华为大学对整体培育方案和培育过程负责，包括培育体系的规划、设计与组织实施，过 程评价、过程记录和档案记录 2) 业务部门负责在实践中培育与考察干部，包括后备干部的岗位熬炼与考察、周边(或跨 部门)熬炼与考察、艰苦环境或挑战项目的熬炼与考察等 3) 公司人力资源部任职资格管理部为干部后备队管理在人力资源部的接口，华为大学重大 项目部为干部后备队在华为大学的接口，负责干部后备队培育全过程管理，并负责为各业务部门提供干部后备队培育

34、信息记录和过程文档，干部任职资格管理部门为干部后备队工作在各业务体系的日常工作接口部门。 六、干部后备队考察、评价与任用 1、考察与评价原则 干部后备队在整个培育阶段的综合评价由华为大学学员鉴定中心负责，综合评价包括以下几个方面： 1)华为大学培训期间的考察与评价由华为大学负责，考察与评价的重点是看后备队员对相关知识和技能的把握情况以及表现出来的领导潜质等 2)干部后备队在业务部门承担本职岗位熬炼时的考察与评价由各业务部门负责，各业务部门所在干部部负责周边考察与评价，考察与评价的重点是绩效、任职能力、劳动态度等方面 3)干部后备队在参加跨部门项目熬炼时的考察与评价由所在的跨部门项目组织部门负责

35、，考察评价的重点是岗位适应能力、合作性、劳动态度等方面 4) 对干部后备队的品德考察贯穿整个培育过程，干部后备队的品德考察由公司组织干部部 负责。 2、干部后备队淘汰 干部后备队培育过程始终贯穿淘汰机制，对干部后备队的淘汰和动态筛选相结合的机制进行，规章如下： 1) 培育过程中触及公司规定的高压线者直接淘汰出资源池 2) 培育各阶段考核和考察达不到标准者直接筛选出资源池 3) 培育周期结束后综合评价排名末尾5%者直接筛选出资源池。 3、任用原则 1)华为大学学员鉴定中心根据综合评价的结果，对学员综合表现进行排序，作为公司选拔任用干部的决策依据 2)原则上新提拔的干部必须从相应层级的干部后备资源

36、池中选拔。 七、职责分工 干部后备队的管理由公司人力资源委员会总体负责，公司人力资源部和华为大学负责详细的组织实施工作，各业务体系干部部负责详细的落实执行。详细工作分工如下： 公司人力资源部：负责干部后备队的选拔标准、选拔程序等政策文件的制订，选拔工作的组织发动，三、四级干部后备队选拔程序的审查与五级后备队资格审查等工作 华为大学：负责干部后备队培育方案制订、培训组织实施、培育过程的考察与评价以及干部后备队档案管理等 公司组织干部部：负责干部后备队思想品德考察评价与干部后备队监察 各业务体系干部部：负责本业务体系干部后备队的选拔组织、推举名单与推举资料审查、岗位熬炼的组织实施与考察等 各业务部

37、门：负责本部门干部后备队的选拔提名、办公会议评议、岗位培育以及干部任用提名等。 八、方法自颁发之日起开头实施，解释权在公司人力资源部与华为大学，修订及废止权在公司人力资源委员会。 公司货梯使用管理规定范文 篇10 一、总则 为规范加班管理，提高工作效率，根据劳动法及相关法规，结合本公司实际情况，特制定本规定。 本规定适用于公司非提成人员及非提成工作的工作人员。 二、加班的含义及原则 (一) 含义：加班系指在规定工作时间外，因本身工作需要或主管指定事项，必须继续工，称为加班。 (二) 原则： 1. 公司提倡高效率的工作，激励员工在工作时间内完成本职工作任务，原则上不提倡加班，如因处理工作时间内未

38、完成的本职工作或本人工作疏忽而未完成的工作，不计加班。 2. 严格掌握加班加点的时限，保证员工的休息时间。 3. 加班时间以0.5小时为单位计算,累计4小时为0.5个工作日，累计8小时为1个工作日，并以此作为计算加班补贴和调休的依据。(加班时间累计或累计后的零头按四舍五入) 4. 因公司特殊情况需要临时加班的，公司全部员工必须听从命令。 5. 加班部门如需其它部门协作或提供相关资料，应于工作时间内提前通知相关部门以便安排配 合工作。 三、加班申请及记录 1. 工作日加班： 需在实际加班当日下班前填写加班申请单,经所在部门主管或分管领导审批同意后方可计加班。 2. 双休日加班： 员工需在星期五下

39、午下班前照实填写加班申请单, 经所在部门主管或分管领导审批同意后方可计加班。 3. 节假日加班： 员工需在实际加班前的最后一个工作日下班前填写加班申请单, 经所在部门主管或分管领导审批同意后方可计加班。 4. 公司统一安排加班者： 不需另外填写加班申请单，由行政部统一汇总。 为了更好地培育员工做计划的习惯，公司将强制执行加班需要提前申请的做法，因此，假如不能在规定时间提前递交加班申请的员工，原则上其实际加班时间将视为无效。 5. 紧急任务： 特殊情况需要临时计划加班者, 员工需在加班后实际上班的第一个工作日内补办手续，相关部门主管或分管领导要在加班申请单上加以说明。 6. 领导出差或公出： 假

40、如员工提出申请时,需要审批的领导适逢外出，员工首先要通过电话或者电子邮件的方式征得领导的同意，并根据规定把未审批的加班申请单待领导回来时补签。 7. 加班打卡： 无论是工作日、双休日或是节假日加班，员工均应照实打卡，记录加班时间。 四、以下几种情况不算加班： 1、因业务不娴熟而延长工作时间 2、正常工作时间以外阅读技术材料或参加培训 3、正常工作时间以内参加培训导致8小时以外工作的 4、正常工作时间以外参加公司或公司以外的有关部门组织的公共活动的 5、员工出差期间不应申报加班 6、其他情况。 五、统计 行政部在每月末汇总加班统计，并作为安排调休和发放加班补偿的依据。 六、加班补偿 1. 员工平

41、时零星加班以及周末加班或公司项目的紧迫需要而统一强制性加班，原则上都实行调休的方式进行补休。 2. 安排员工在法定节假日(五一/国庆/元旦/清明/端午/中秋/春节)加班，实行发放加班工资的方式进行补偿。 3. 员工由于自身工作安排需要延迟下班，或工作时间内未完成本职工作而延迟下班，延长的时间不计加班。 4. 由于公司的原因加班后在一年内不能安排员工调休的，公司将根据国家相关规定发放加班补贴。 5. 周末加班补偿方式有调休和加班补贴两种，当月加班补休或补偿公司根据工作紧张程度首先安排调休，未能安排调休的报公司主管经理审批后发放加班补贴。 6. 调休时间计算： 零星加班累计时间按1:1的比例折算调

42、休时间 周末加班按1:1的比例折算调休时间 国家法定节假日加班按1:3的比例折算调休时间。 7. 加班补贴计算： 零星加班按时薪*70%*1.5*共计小时，计算加班津贴(时薪=工资基数/21.75/8) 周末加班按正常工作日工资100%，计算加班津贴 节日加班按正常工作日工资300%，计算加班津贴 8. 加班调休原则上一年内必须调休完，一年内未调休完的算作自愿放弃，公司不再给予 加班调休。 9. 部门负责人及其以上人员，不计加班工资，只能安排补休。 10.调休依据调休通知规定执行。 七、加班罚则 1. 未依本规定提前审批的加班公司一律视为个人自愿行为，不算加班，由此产生的损害后果概由本人承担。

43、 2. 因工作需要而被指派加班时，无特殊理由推诿者，按旷工情节论处，并扣除指定加班时间三倍工资惩罚。 3. 在加班期间迟到、早退者，按正常工作时间的迟到、早退情节3倍惩罚。 4. 加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成应完成工，取消加班补偿，并视情节轻重惩处。 5. 为猎取加班补偿，采纳不正当手段(如 正常工作时间故意降低工作效率 、 虚增 工作任务 等)取得加班机会进行加班者，一经发现并核实，公司有权取消加班补偿，并处以500元罚款。 八、本规定经过公司讨论，自颁布之日起执行，由公司行政部门负责制定、修改、废止和解释。 公司货梯使用管理规定范文 篇11 (1)操作机械传动的断路器(开关)或

44、隔离开关(刀闸)时，应戴绝缘手套。没有机械传动的断路器(开关)、隔离开关(刀闸)和跌落式熔断器(保险)，应使用合格的绝缘棒进行操作。雨天操作应使用有防雨罩的绝缘棒，并戴绝缘手套。 (2)杆塔、配电变压器和避雷器的接地电阻测量工作，可以在线路和设备带电的情况下进行。解开或恢复配电变压器和避雷器的接地引线时，应戴绝缘手套。严禁直接接触与地断开的接地线。 (3)电缆的试验过程中，更换试验引线时，应先对设备充分放电。作业人员应戴好绝缘手套。 公司货梯使用管理规定范文 篇12 1、叉车司机应严格执行出车前检查的规定：确认机油、水位、传动、制动系统及仪表读数正常，方能作业如发现问题准时交维修厂处理。 2、由于叉车司机，不按公司叉车保养、使用规定，造成的车辆维修