人事年终个人工作总结5篇.docx
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1、人事年终个人优秀工作总结5篇 总结写作时只要是做出了实在的成果, 大家都能看得到,不需要长篇累述。下面是我为大家整理的人事年终个人优秀工作总结,希望能够帮助到大家! 人事年终个人优秀工作总结篇1 20_年,我酒店人事部,在酒店领导正确领导下,坚持“以人为本”重要思想为指导,深入贯彻落实总在20_年度酒店工作报告的指示精神,在人事工作日益繁重,酒店管理标准大幅度提高的新形式下,通过本部门全体员工的共同努力,取得了一定的成果。 一、深入学习总20_年度工作报告精神,不断增强贯彻落实的自觉性、主动性 总在20_年度代表酒店所作的工作报告,全面分析了地区乃至全省酒店内外形势,科学总结了酒店开业四年来的
2、基本阅历,进一步阐明白在人事管理中,资源开发、生存竞争中“以人为本”的根本要求,提出“以人才治店,以人才求生存”的目标,对酒店人事工作做出了部署,是我们酒店在新世纪、新节段人事工作的行动纲领。 总的报告结束后,我部协作总办专心组织了各部门进行了学习,帮助各部门准时制定了学习意见。特殊在本部门执行了集中学习、个人自学等形式,在原原本本学习、初步领会的基础上,我部组织召开了小型的学习心得体会沟通会,共同展望康总在报告中对人事工作描绘的美妙远景。在学习康总年度报告精神的基础上,人力资源部全体同事进一步激发了工作热忱和进取精神,为全面完成_年度人事工作任务提供了强大的精神动力,促进了人力资源部各项工作
3、全面健康平衡进展。 人事年终个人优秀工作总结篇2 伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、布满期待的20_年。回望20_年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们打算以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。 人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程,从无到有,从当时的不完善,渐渐成长到今日的成熟。自20_年以来,人力资源部的队伍在渐渐壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐
4、步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。 公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力,已渐渐取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。 上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结如下: 一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理 使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更正确的信息。因
5、档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级把握人力资源状况填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信息。 二、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续 到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺利,主要由于市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,常常都是来去匆忙,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。 三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月正确出具考勤报表 其中员工考勤又是一个难点,公司执行上班刷卡方法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤方法所以效果一直不太好
6、。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间常常需要弹性化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。 四、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜 对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政惩罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政惩罚,均熟悉到了自身的错误。 五、今年以来,公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开头实施 比
7、如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活考虑到员工的平安保障问题,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们准时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作乐观性,从而起到了激励员工的作用。六、进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来,人力资源部正接手促销人员的管理工作,通过资料收集分析,发现虽然制定了相应的管理制度,但是发现许多市场并没有严格根据制度来执行,任意性较强,人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组
8、成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度,并严格根据规章制度办事。把握好人员的增长速度及提高整体素养水平,为公司的将来储备更多的业务人才。 七、协助做好聘请与任用的详细事务性工作 包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等 八、帮助建立乐观的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动 此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人为本”的人才理念。 对个人来讲下一步重要应该在专心工作之余加强学习,不断提高自身专业素养,才能面
9、对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。20_年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来说话。 最后,祝福公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好! 人事年终个人优秀工作总结篇3 当吵闹的气氛在身边渐渐的扩散后,我才后知后觉的发现时间早已不知不觉的溜走了。这一转眼20_年的新年就要到来了。回顾过去的一年,自己在人事的工作中不断的努力,为公司的新老同事们努力的提供便利,也同事在工作中熬炼了自己的能力。 在对自己过去一年的情况进行总结后,我察觉到自己在工作中的得到的不仅仅是提升,还有自己的问题和缺陷,也一样
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