监理工作年终总结6篇.docx

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1、监理工作年终总结（精选6篇） 监理工作年终总结（精选6篇） 监理工作年终总结 篇1 光阴似箭日月如梭，一年转眼就过去了。在工程这一年的时间里，较好的完成了本职工作及上级领导安排的各项工作，就20xx年本人做工作总结如下： 在总监理工程师的带领下对岩岭隧道工程建设的过程中不定期巡视检查，科学监理，专心履行自己的岗位职责。在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作定期对承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况进行检查，并做好检查记录按设计图及有关标准，对承包单位的施工工艺过程和施工工序进行检查和记录，对加工制作和工序施工质量检查结果进行记录准时对工程建设过程中的关键部位和关键工序

2、的施工质量实施的全过程现场跟班监督，发现问题并时指出并向专业监理工程师报告在日常的监理工作中照实做好监理日记和有关的监理记录。 在监理工作过程中依据建设工程委托监理合同、建设工程施工合同 、设计图纸 、国家规范、及相关法律法规对溪县岩岭隧道工程实施监理。在岩岭隧道工程工作过程中，也发现不少施工及管理方在的问题如：没有准时对隧道进行监控量测及观测，施工平安步距超标，仰拱施工不准时，未及早封闭成环，喷射混凝土厚度不符合设计要求，工字钢安装不符合规章要求等等相关问题，但是在总监理工程师的领导下，这些问题都得到了落实及整改。 在今后的监理工作过程中，我将对管辖内隧道施工的平安及工序加强管理，确保隧道工

3、程平安顺利按期完成，必须严格掌握隧道二次衬砌、仰拱距掌子面距离，台阶法施工开挖长度，仰拱施工开挖长度，初期支护设计要求。必须专心履行监理职责，加大现场旁站及监督力度，准时了解把握施工现场的真实情况，使隧道施工的平安步距有序可控，督促施工单位严格按设计要求及相关规章进行科学施工，保证隧道施工的平安步距，确保隧道的施工平安。在总监理工程师的带领下将严格监理，及监理程序，对承包商提供的原材料试验、标准试验要独立抽检，只有合格的材料及科学的数据才能用于工程指导施工严格工序检测验收，上一道工序不合格，严禁下一道工序施工，对关键工序、隐蔽工程要旁站监理，严格按技术标准、施工规范、合同要求施工努力把岩岭隧道

4、工程现场监理工作做好及完成20xx年的本职工作。 新的一年就将到来，为更好的完成好本职工作，明确质量掌握重点，强化过程掌握，提高工程建设质量，为保障工程施工平安及高质量标准的目标而努力，为公司更加辉煌的明天而不懈的努力。 监理工作年终总结 篇2 一年来，在城投集团领导英明的委托、信任和正确大力支持下、公司领导的帮助下和监理部人员的共同努力下，基本圆满的完成了相应的监理工作任务， 现将本年度的工作情况简要总结报告如下： 一、 工程概况 榆林市档案馆工程位于榆林市经济开发区长兴路北，总建筑面积为15570m2，局部地下一层，地上5层.地基为砂地基和砂石地基的人工地基，基础类型为条型基础，地下室部分

5、为筏板，地下室墙体为全现浇剪力墙，主体为框架结构，基础梁板砼为c35，地下室底板外墙砼为c30s6，主体梁、板、柱砼为c30，其它构造构件砼为c25。 地下室填充墙采纳kf1非承重空心粘土砖，砂浆为m5.0混合砂浆， 0.000以上，卫生间等用水房间的隔墙用kf1非承重空心粘土砖，其他全部用加气混凝土砌块，砂浆为m5.0混合砂浆。建筑物总高度为24m，工程设计等级为一级，建筑结构平安等级为二级，建筑物耐火等级为一级、地基基础设计等级为乙级，结构使用年限等级为三级、建筑抗震设防类别为丙类，场地类别为类。本工程自开工以来未发生质量平安事故。 榆林市档案馆工程完成形象进度：土建：XX年10月12日主

6、体工程完成。XX年11月15东歇停工，XX年3月1日复工，XX年4月份地下室填充墙完成。XX年4月至6月墙面一般抹灰完成。XX年3月15日至XX年8月10日钢结构博古架制作安装完成。XX年5月屋面卷材防水、屋面保温隔热挤塑板完成。XX年7月-9月室内石材墙面全部完成。XX年7月卫生间及多水房间块料墙面完成。XX年8月水泥砂浆地面、耐磨彩色砼地面完成。XX年9月-10月一层、二层、三层、五层地砖完成。XX年9月-10月吊顶二层、三层全部完成，四层已开头施工。 安装工程：XX年3月电气、桥架配管完成，XX年5月配电箱安装完成，XX年10月电线电缆安装完成，XX年5月给排水管道安装完成，XX年10月

7、消防套管安装完成，XX年9月空调水管道安装完成，XX年7月风机盘管安装完成，XX年9月空调处理机组安装完成，XX年11月通风管道安装完成。 消防工程：开工日期XX年7月27日，XX年7月-8月对一、二层前期质量整改，XX年8月-10月火灾报警配管穿线、水泵安装及自喷管道安装，XX年10-11月气体灭火管道安装及气体灭火报警配管穿线。弱电工程:XX年7月桥架安装完成。XX年7-9月综合布线完成，XX年9-10月监控线缆布线完成，XX年10月有限电视布线完成，XX年10月光缆语音布线完成，XX年楼宇掌握系统完成ddc之间布线，XX年11月设备之间布线完成部分(图纸未确定) 二、项目监理部工作总结

8、项目监理部结合本年度工程的实际情况对工程质量掌握、进度掌握、平安管理、组织协调方面进行以下总结。 依据监理合同规定的监理范围和掌握目标，并结合考虑监理人员的年龄层次，专业水 公平条件，由总监带头，其他成员乐观协作，共同开展榆林市档案馆工程的监理工作。 根据监理规划细则的要求，项目部在总监理工程师的主持下订立了监理例会制度，监 理人员岗位责任制，旁站监理制度，文件归档管理制度，交接班制度，并将各项制度上墙公布，督促全部的成员努力工作，为公司尽职尽责。 三、监理部的工作方法及原则 总监理工程师要求各专业监理工程师从工程建设项目实际动身，以贯彻落实有关政策，严格履行建设工程委托监理合同，专心执行有关

9、标准和各项法规为原则。以工程建设质量高、投资合理、进度快并确保平安为掌握目标。以 守法、诚信、公正、科学 为行业标准。 以事前指导、事中检查、事后验收等工作方法全面开展监理工作。同时在工作中，各监理工程师严格行使建设工程委托监理合同中给予监理工程师的权利，以精干的业务知识，实事求是的敬业精神，一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风，从严依法监理。在工作中不断加强监理内部管理，乐观探究总结工作阅历，使监理工作体现出他的科学性，公正性。 在业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量的满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面，实行以 管 为主， 监、帮、

10、促 相结合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理，促进工程建设监理水平不断迈向新台阶。 四、监理合同履行情况 1、平安及文明施工 督促施工企业专心贯彻 平安第一，预防为主 的方针，执行国家现行的平安生产法律、法规和建设行政主管部门关于平安生产的规章和标准。审核施工企业根据工程特点编制的施工组织设计，以及由针对性的平安技术措施特殊留意审查专业性较强的作业项目，施工企业编制的专项平安施工组织设计方案、措施。 督促施工企业对工人进行平安生产教育及分部分项工程的平安技术交底。检查督促施工企业现场的平安设施、防护用品和基础工程、模板工程、脚手架、垂直运输、起重吊装、机具设备、临时用电、临边洞口

11、、高处作业、卫生急救等，检查其是否符合相应的平安技术规范和标准的规定，以及对平安设施和防护装置是否执行专业管理。 督促检查施工企业建立平安专业检查、职工自检和平安日检制度，对违章作业的要责令停止作业，发现平安隐患应令其停工整理。检查建筑和临街建筑的施工，有无采纳密目平安网或其他装置进行遮护。施工现场的道路应平整畅通，并有交通指示标志，通行危险的地段应悬挂警戒标志，夜间设红灯警示。监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒防冻，夏季防暑降温，文明施工，卫生防疫等工作。平安文明施工掌握目标值：施工全过程无平安事故，创建文明工地。 2.工程质量的掌握： 2.1.本项目监理部对工程质量掌握的原则： 将质量掌

12、握贯穿于项目建设的全过程中，将质量第一的思想贯穿于项目建设全过程的每一环节。 项目监理工程师坚持全过程质量掌握的原则，不仅对产品质量进行检查，还对工作质量、工序质量、中间产品的质量进行检查不仅对形成的产品质量验收进行掌握，还对工程在施工前和施工过程中进行质量掌握。 对工程质量进行检查与验收时依据设计图纸、遵照现行的施工规范和质量评定标准，并以实测数据为准。 在整个质量掌握掌握的过程中坚持以人为核心的质量掌握。 坚持 严格掌握、乐观参加、热忱服务 的监理方法。 2.2本项目监理部对工程质量掌握的措施： 2.2.1事先掌握： a：首先审查施工单位的技术资质(总包单位及分包单位的技术资质)，以确保施

13、工单位和队伍具有能完成本工程并确保其质量的技术能力和管理水平。 b：施工开头在施工单位推行全面质量管理方法，协助施工单位建立和完善其质量保证体系、确定工程项目的质量目标、协助施工单位建立质量管理制度和技术管理制度、落实项目部管理人员的责任制。 c：开工前要求施工单位申报施工组织设计、专项施工方案、季节施工方案并填写施工技术文件报审表报监理审批，项目监理工程师主要审核施工方法和施工挨次是否科学合理、保证工程质量的技术措施是否得当。只有施工组织设计、专项施工方案、季节施工方案经监理批准后才能施工，否则不得施工，从而杜绝无指导、乱施工现象。 d: 检查、复核施工现场的测量标志、建筑物的定位轴线以及高

14、程水准点。要求施工现场使用的测量工具必须经过法定检测部门检测，并有检测报告，现场设专职测量员并持证上岗。 e：对工程质量有重大影响的施工机械、设备(如：塔吊、磅秤、卷扬机、砼泵等)审查施工单位提供的技术性能报告，凡不符合质量要求的不能使用。保证进场的机械设备能正常运行，从而从施工机械上保证工程的正常施工，进而保证工程施工质量。 f： 对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查与掌握。材料产品质量的优劣是保证工程质量的基础。凡进场的材料均应有产品合格证或技术说明书同时还应按有关规定进行复试及见证取样没有产品合格证及复试不合格的材料不得在工程中使用。 2.2.2事中掌握： a： 协助施工单位完善工序

15、掌握，把影响工序质量的因素都纳入管理状态。如砼施工过程中进行坍落度测定，冬季施工时对进场的商品混凝土检查质量证明文件(主要是运输单上混凝土的标号、坍落度)、砼出机温度、砼入模温度进行测定，确定质量掌握点。 b： 监理工程师每日到施工现场，有目的的进行巡视和旁站，发现问题准时通知(口头)施工单位更改，如下次巡视发现仍然没有改正时，将下发监理通知要求施工单位将改正结果书面回复，并由监理人员进行复查确认。对关键部位进行旁站监理进行旁站监理首先书写旁站方案并明确旁站的部位和程序。 c： 坚持贯彻 三检制 ，施工单位在自检、互检、专业检查合格的基础上报监理部，若内容不合格，通知施工单位整改，并跟踪复查，

16、合格后可以进行下道工序。 d：坚持监理例会制度：每月定期由项目总监理工程师主持工地监理例会。就工程质量、进度、材料、劳动力、设备、施工方法等提出问题讨论解决，并提出措施落实到人、提出时限，通过这一有效的制度，对工程质量起到全面掌握的作用。 e：如发现施工单位质量保证体系不健全，质量管理制度未执行，三检制度执行不到位将邀请建设单位对施工单位召开关于工程质量问题的工地专题会议，在会议上分析原因并制定相应的整改措施。 2.2进度掌握： a: 以预控为主，在工程实施过程中，坚持动态掌握与静态掌握相结合。开工前要求施工单位根据施工合同的工期要求，准时编制总进度计划报项目监理部总监理工程师审批。监理部根据

17、施工合同工期要求、工程的规模、质量标准、工艺的复杂程度、施工现场的条件、施工队伍情况等，对施工单位编制的进度计划进行审查，看其是否符合进度目标的要求，计划制定是否合理可行，是否与劳动力、材料、设备供给相互配套，如有重要的修改意见，要求施工单位重新申报。 b：要求项目经理部根据审批后的总进度计划每月编制月进度计划报项目监理部。同时并将上一月的实际工程量完成情况做好总结，发生偏差准时实行措施，予以订正、调整。 c：在日常的巡视过程中，发现问题准时指出，削减不必要的返工，降低对施工进度的影响。 d：针对施工过程中出现的影响工程进度的诸多因素，项目监理部实行例会纪要、专题会议等多种方式进行讨论督促，要

18、求施工单位准时调整施工方案，尽量增加平行作业、交叉作业和加班作业等，在保证质量的前提下，合理安排、科学组织施工，强化管理以保证施工总进度计划目标的实现。对业主指定的分包单位不放松管理，召集相关人员参加的进度协调会，督促其加快施工进度。对由建设单位确定的事项，准时提醒建设单位尽早安排，以削减对工程进度计划执行的不利影响。 2.3平安管理： a：严格执行建筑工程平安生产管理条例，贯彻执行国家现行的平安生产的法律、法规，建设行政主管部门的平安生产的规章制度和建设工程强制性标准 b：督促施工单位落实平安生产的组织保证体系，建立健全平安生产责任制 c：督促施工单位对工人进行平安生产教育及分部分项工程的平

19、安技术交底 d：审核施工方案及平安技术措施。检查并督促施工单位，根据建筑施工平安技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序的平安防护措施 e：监督检查施工现场的消防工作、重点对现场的临时用电、临边、洞口防护、高空作业、文明施工等各项工作检查。每月进行质量平安综合检查，发现违章冒险作业的责令其停止作业，发现平安隐患的应要求施工单位整改，情况严重的，应责令停工整改并准时报告建设单位 f：审查施工单位项目经理和专职平安生产管理人员是否具备合法资格。施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理人员应及主动向主管部门报告。 2.4组织与协调： 由于建设工程的多样性和复杂性，更由于不同工程牵扯到方方面面的人

20、员及其组合的变化，所以对现场负责的项目监理而言，组织协调能力的凹凸基本上决定了整个项目监理部的成效优劣。 2.4.1如何处理好与业主的关系 目前的工程现实决定了业主和监理之间的主从关系，所以从监理公司领导到项目总监的工作中心，都是围绕如何让业主满意进行的。要处理好和业主的关系，前提是监理自身的业务素养要过硬，不能轻易授人以柄，另外在表明立场和协调关系上要留意分寸，尽量留有回旋余地。 2.4.2如何处理好与质监站的关系 代表政府行使工程监管职责的质监站(包括安监站和材监站)，是现场监理最主要的对外协调对象，由于监督检查监理行为是质监站的主要工作内容之一。一般情况下，质监站的协调工作是由承包方(施

21、工单位)来实施的。假如施工单位素养好，监理是比较轻松的，由于现场的监理工作再努力，也不行能面面俱到假如施工单位现场管理混乱，又不愿花力气协调关系，则监理很容易受施工单位的牵连而承担连带责任，或者被通报批判，或者遭业主惩罚。 在这种情况下，现场监理一是要做好自身工作，擅长自我保护，对施工单位的违规行为准时以书面方式要求整改二是要督促施工单位，在做好现场整改工作的同时，也要担负起相应的公关联络，化被动为主动，乐观协调好和质监站的关系。质监站既是权力部门，也是权威部门，对工程的顺利开展有着非常重要的影响，对现场监理的工作也有很强的指导作用。协调得当，完全可以做到与政府监督部门的良性互动，为现场监理工

22、作平添双翼。 2.4.3如何处理好与施工单位的关系 实际上，监理与施工单位之间的关系，更多的时候是监理与业主关系的延长。和施工单位打交道，最重要的是摆正两者之间的关系，施工单位和业主关系再好，也不是业主，更并不能代表业主的根本利益和整体利益，而且监理行使的权力是合同和法律所给予的，不需要对施工单位低头弯腰反过来，施工单位又是追求利润最大化的，任何付出都是要求回报的，假如监理放弃原则，牺牲业主利益，也是有代价的。所以，对施工单位只有不卑不亢，以文明的态度和专业的技能进行监理才能协调好双方的关系，赢得对方的敬重。 2.4.4如何处理好监理部内部的关系 本项目监理部人员均来自于西安，流淌性强，年龄差

23、距大，水平良莠不齐，专业各有所长，每个总监都希望自己的手下业务能力强，文化水平高，协调能力好，组织纪律性强。可实际往往事与愿违，有的刚刚入行，不能独挡一面有的话不成文，错字连篇有的态度生硬，对施工单位颐指气使有的自以为是，不听指挥。在监理门槛低，价格竞争激烈的市场面前，一味强求高素养，低成本的监理人员是不现实的。 现场监理项目组作为一个团队，最要紧的是团结和向心力。团结讲究的是整体，尺有所短，寸有所长。要留意发挥每个成员的优势，除了那些自由散漫，喜欢制造不和谐因素或者怕苦怕累，贪投小利的人坚决割舍之外，只要珍惜岗位，能够自律的人都可以用其所长向心力是指总监要发挥其核心作用，以身作则，对新人要激

24、励其学习精神，尽快成才对老兵要激发其荣誉感，争上台阶。当然，在条件允许的情况下，必要的物质嘉奖也是应当争取的。 3、合同管理 现场监理过程中，受业主委托，项目监理部根据施工现场相关合同约定，对工程质量、工期进行监督管理。对工程质量、进度出现重大问题或偏离，按合同条款执行。必要时建议业主中止合同。 4、信息管理 项目监理部组织内部人员准时与业主和施工单位进行信息沟通，把握现场施工质量、进度动态，同时与外部环境进行信息沟通，了解建筑市场形式和建筑法规的发布情况。 5、业内管理 由专人负责监理文件和档案的收发和管理及保存工作，并且要求资料必须与进度同步。使用科学分类的方法进行存放，便于满足项目实施过

25、程中查阅求证的需要，便利项目竣工后文件档案的归档和移交。由监理人员下发的文件都以书面形式签收。全部的工程技术资料、文件全部准时输入电脑，使得资料便于管理，趋于科学化和规范化。 五、我项目部在面临监理工作复杂客观不利因素。因此在实际监理工作中，遇到了很多困难，但是，在城投集团公司领导的支持下公司总部的领导下，我们面对困难并未退缩，知难而进，乐观主动接近业主和承包商并与他们做好沟通和协调，使监理工作顺利进行。 六、由于档案馆项目设计理念体现了三个亮点，博古架、双层呼吸式幕墙、地源热泵，属陕西省首屈，施工工艺要求严格、复杂，施工难度很大，给现场决策和施工带来相当大的难度。在城投英明班子的领导下，领导

26、们四处奔波，查阅大量资料，想尽方法引进优秀施工企业，同行业分包的龙头企业，为项目能够顺利推动起主导作用，保证了工程质量。由于操作工艺复杂，必定引起概算调整、增加，城投领导再次付出巨大努力，为项目多方争取资金，确保项目计划顺利实施。 对此，我代表公司对城投英明班子的工作作风表示感谢。但由于施工单位不协作，整体效果不明显，主观方面管理不力、组织不善。施工单位因现场存在现状，对项目不重视，不努力，对项目管理部的要求反应比较迟钝，详细落实较为缓慢。表现在档案馆项目部组织机构人员配置较为松散、残缺，管理人员的责任心不强，施工管理较为混乱，没有进行科学、专心地规划、安排、部署，盲目施工，混乱施工，施工环境

27、较差，文明工地建设保持较差，现场文明施工氛围不足，对现场管理人员提出的建议、整改意见落实慢、不到位，处理效率不高。 七、对今后进展的建议: 市场是企业生存的源泉，而人才是企业进展的关键。企业之间的竞争终决于人才竞争，一个企业培育人不容易，培育一个人才更不容易，公司一旦失去大量的人才，将直接关系到一个企业的兴衰。监理工作是一种高智能的、科学化的有偿技术服务。作为监理单位，应该清醒地熟悉到：潜藏着巨大能量的高智能复合型人才是企业生存和进展最宝贵的财宝和源泉。在人才方面提出以下建议： 7.1建立人才管理制度，提高员工的竞争意识。 2.2立足长远，加强人才储备工作 3.3重视优秀监理人才引进、稳定工作

28、。 7.4为了形成激励机制，完善监理人员考核方法，执行奖优罚劣，突出骨干作用。 7.5在用人方面遵循 能者上、平者让、庸者下 的原则和不拘一格使用人才。 7.6建立行之有效的绩效考核制度。 7.7加大监理人员的培训力度。 随着建设事业的蓬勃进展和监理工作的 不断规范，下一阶段，我项目部将继续贯彻执行 行业创优性 ，由于种种客观原因，我们还存在很多不足之处，在新的一年里，我们会再接再厉，共创监理部美妙明天!做自律有为的监理的思想方针，进一步努力提高监理工作水平，增强监理部综合实力，为公司的壮大强大贡献一份 八、回顾一年的监理工作，在集团公司英明领导的委托、信任和正确大力正确引导下，在公司领导的正

29、确领导下，监理部全体成员在工作中，秉着 守法、诚信、公正、科学 的工作思想，牢记 平安重于泰山，质量高于一切，进度就是效益 的现场管理宗旨，专心做好质量、进度、信息、合同的掌握于管理工作。经过项目部全体人员的共同努力，监理部的现场监理工作取得了一定的成效，同时在工程建设中发挥了较大的作用，总结监理工作成果的取得，和领导的正确指引和支持是分不开的，为此，谨以项目部总监为首的项目部全体成员向诸位领导及全体同仁的大力支持和绑扎表示深深的谢意! 监理工作年终总结 篇3 随着时间的推移，*年即将过去，在这年终岁末之时，回首过去一年工作，平下心来，总结自己工作成果和收获，从而找出不足，以利于今后工作。总结

30、过去一年工作，诚恳希望大家对总结不当之处给予提示，对我来说是莫大的帮助。 过去的一年，在公司和项目部的领导大力支持和关心下，我专心坚持 预控、规范、科学、优质 的工作指导思想，牢固树立 确保每一个业主满意 的服务宗旨，尽心尽职，努力工作。下面谈谈我在*年的工作与表现： 一、信息管理 不同单位的来往文函分别统一编号、登记，然后填写收文处理签，呈总监阅批，根据指示意见交于文件阅处人。并准时督促按期处理完毕。 为便利编写会议纪要，每次会议都按时出席，并做好记录。由于纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，凡是不懂的我都会乐观向同事们请教，争取将工作

31、做得趋于完善。 监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前，需要专心的讨论施工月报，其中的细节必须得吃透，只有这样才能判定出某些情况是否属实。 一、 对工程施工建设的质量掌握 在事前掌握中所做的工作 在收到工程施工图纸后，我就先进行熟悉图纸，了解设计意图，明白施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采纳书面形式进行记录，提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出，由设计进行明确。 在事中掌握中所做的工作 针对全部进场材料、半成品等，我除做好对比标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合

32、要求杜绝用入工程中。 针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工打算工作，并旁站施工全过程，准时、完全真实地作好书面的旁站记录对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。 对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，准时采纳口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题准时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理掌握质量的事前与事中的掌握，尽职尽责地做好我应该做的工作。 二、 对平安文明施工掌握方面的工作 通过对学习平安生产法及在工作过程中我得到一些体会树立以平安预防为主的观点，就是工作做在前，由于事

33、故是可以预防的，但是是不行猜测的，建立相应的检查制度，发现隐患准时整改，监理在施工现场对于平安有不行推卸的职责，我除了做好日常的平安检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外，坚持做好对施工单位的日常平安教育、技术工种的平安技术教育和岗位平安技术交底工作的检查(包括平安台帐及书面资料)，每月进行定期或不定期的形式进行现场施工平安状况全方位检查，并做好平安检查记录台帐存档。 针对公司领导对工程平安掌握所提出的要求，加深了监督管理的深度，对存在的问题准时下达整改通知，要求施工单位进行整改，并督促整改，准时进行再检查，对于工程施工建设过程监理中的质量掌握尤其是对平安文明生产掌握的详细工作做法

34、，我的体会是应该也必须做到 四勤 制： 眼勤(要能提前发现问题) 脚勤(多在现场转、巡、查) 嘴勤(对发现问题要多讲) 手勤(准时做好相关记录下过书面通知) 加强巡视工作，加强过程中的掌握，才能更好地、专心地做好本职工作。 *年的工作既繁忙又充实，为履行监理职责，乐观工作，任劳任怨，听从领导安排，从不推脱，全心为工程着想。 监理工作年终总结 篇4 一年的时间很快过去了，在这一年多时间里，我在公司领导、部门领导和同事们的关心与帮助下，工作能力与专业技术有了更进一步的提高。在这年终岁末之时，总结自己工作中的成果和收获，从而找出不足，以利于今后能够更好的完成工资任务，也诚心希望大家对总结不妥之处给予

35、指正，对我来说是极大的帮助。 在过去的一年多时间里，我在*项目一组团担任土建监理工程师职务，该项目涉及到土建、电气设备、园林工艺、市政管网等多种专业，是比较大的综合性项目，作为土建监理工程师的我，感到任重而道远，特殊是高层建筑施工，工程量大而且施工难度和质量要求都比较高，针对该特点，在项目监理部总监及总代的带领下，制定了具有针对性的、切实可行的监理方案。从基础到主体，每道施工工序严格根据监理规范、图纸设计和国家现行施工质量验收规范实施监理工作，以抓好对建筑材料的质量掌握和对施工工艺的质量掌握为重点工作，确保建筑物结构平安，对工程所需的原材料审查其材料质保单、复检报告、见证取样、送检，审查其试验

36、结果，确保原材料质量。在高层主体施工中严格检查钢筋的绑扎质量和钢筋的保护层厚度以及砼的浇筑振捣，对各施工过程中的巡视、检查所发现的问题准时采纳口头形式或书面形式通知施工单位项目部，做到发现问题准时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查，并要求监理人员做好关键部位的旁站监理，尽自己的努力做好监理掌握质量的事前与事中掌握，尽职尽职的做好我应该做的工作，坚持了严格按图、按规范、合同实施监理，确保各分项、分部工程的合格验收。 在1-5楼及37楼主体结构施工现场的监理工作中，我深感自己对主体结构工程的不足之处，对此我查阅了大量的技术规范和施工验收规范，通过自身的学习和实践把握了与主体结构

37、相关的技术和阅历，从主体结构的模板搭设到钢筋安装和砼浇筑，严格检查每道工序施工质量，钢管构件、钢筋型号、钢筋锚固、搭接长度，钢筋原材及半成混凝土等进场后，均专心审核相关资料是否齐全，核对质保资料与材料批号是否全都，同时对有关材料进行见证取样送检，全部符合设计及规范要求。特殊是钢筋及混凝土的质量，要求施工方按规范要求进行了见证取样、送检，保证了主体结构的工程质量。 根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。并做好事前掌握，确保工程质量及平安事故不发生或少发生。例如：冬季施工，气温较低，砼浇灌、

38、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因此要求施工单位提供冬季施工方案，提前预防，避开冻害发生。 对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施，例如：土建工程混凝土浇筑工程施工中，梁板、柱是工程的重点部位，涉及到模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，一旦出现质量问题后果严重，因此在该部位施工中，加强监控，实行旁站监理措施，严格监理各部位的施工，并对影响施工质量的因素事前提出，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了梁板、柱的施工质量。 为加强事中掌握，在监理*公司施工队的施工过程中，发现该队伍使用的商混存在质量问题，使其局部楼板存在开裂现象，虽然承包

39、商有实验室的质检报告，但本着为业主负责的态度，准时对该批混凝土实行平行检验手段进行抽检， 确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题，为保证施工质量，本人准时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并达到设计、规范要求的质量标准。 在监理工作中，要求施工单位在施工过程中，根据设计内容、设计要求、施工验收规范，按质、按量施工，确保了施工质量、无平安隐患。在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表和隐蔽资料准时检查签认，根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承

40、包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认并做好记录。 监理记录是工程监理不行缺少的环节，本人有完整而充分的监理日记，旁站记录及平安监理日记，详细的记录了每日施工现场的有关情况，为公平的解决业主与承包商的争端提供牢靠依据。本人在一组团工地的监理过程中，乐观协调各单位间的关系，使它们相互协作，相互支持，搞好连接，保证了施工质量和进度的按期完成。通过上述工作，本人完成了一组团1楼、2楼1、2单元、3楼1、2单元主体结构的土木建筑工程的监理情况，一年多的监理工作收获很大，但也有不足，例如：本人是建筑工程管理专业的，对水电专业知识了解不多，有些工艺要求不十分熟悉，而监理行业要求监理工程师应具备多学科、

41、多行业丰富的知识，因此本人在各学科专业知识方面，还需继续努力学习，不断提高自己的业务能力和专业水平。 总之，一年多的工作给我的体会是作为一名监理工程师不仅要具备丰富的专业知识，而且还要有较强的沟通协调能力，只有不断提高自己的专业技术水平和业务能力、提高自己的沟通能力和环境的适应能力，才能更好的服务于工程的建设，才能使自己得以更好的进展。在工作中各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验，尽管一年来的工作中有很多的困难和曲折，但回首过去，也使我懂得了很多、熟悉了很多，同时也总结了不少的阅历和教训，为以后更好的工作奠定了坚实的基础。 20xx年已经到来，在这新的一年里我将不断地完善自身的不足，

42、总结阅历和教训，不断加强自身专业技术水平和业务素养的提高，不断的充实自己。我坚信在公司领导和各位同事的大力帮助下一定能更好完成我的各项工作任务，为公司做出自己应有的贡献。 监理工作年终总结 篇5 一、工作谨慎负责，专心履行监理职责 在工程开工前专心审图，熟悉设计图纸的有关规定和要求。熟悉合同文件、业主有关要求的文件。看到图上有误的地方要准时提出，向领导汇报，提出意见。检查现场机械设备、人员、施工组织计划，施工工艺、施工材料等，发现问题根据现场情况做出处理并准时向领导汇报。 在平时的日常工作中，根据自己的岗位职责认专心真做事，老老实实做人，少出纰漏，把事情做好，根据监理规范，注意动机和效果的统一

43、尽量有效地工作，并常常与监理部同事讨论监理工作的关键环节和关键部位。 二、加强日常学习，努力提高业务素养 业务素养是监理履职职责的基础条件。作为一名年轻的监理工，我热爱自己的专业，喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法，并擅长总结，思悟独到的见解，并热衷于对工程问题处理方案的积累。常常和监理部领导及其他同事共同探讨管理跨度、管理方法和管理内容，以及在工作如何相互协作，取长补短。 三、工作作风严谨，严格遵守职业道德 只有从解决工程最现实的问题入手，围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题，使双方满意，才能说明工作的成效。长期以来，始终坚持“服务无止境，满意是标准”的服务理念，在工作点滴

44、之中体现与业主、承包人的和谐、共赢，为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。注意维护监理部声誉，在监理过程中，在言谈举止中，都注意做到合理合度，在沟通交谈中，努力做到行如流水。在顾全大局、清正廉洁、勤奋学习方面，我都能够严于律已。 监理工作年终总结 篇6 一、20xx年工作情况回顾 20xx年10月份以前，我在公司园项目监理部从事土建监理工作，担任现场监理员。园工程总建筑面程约为20万m2，合同承包方式为施工总承包，结构形式为框架结构，基础根据地质地层结构分为天然基础、人工挖孔桩及夯挖挖孔桩等。施工现场划分为A片样板区18栋。B片均为C16型多层洋房共17栋。C片低层别墅区92栋。A片低层别墅区65栋

45、。C片低层货量区18栋。在项目监理部工作期间，主要负责施工现场巡视、旁站、分项工序结束的验收，在监理工程师的指导下，深入详细检查施工各部位和环节，尽量做到事前监理，擅长发现问题，一发现有出现问题的苗头马上制止，避开问题的发生。发生问题了查找出现问题的原因尽早处理，处理不了的问题和重大问题准时向监理工程师汇报。时时以“守法、诚信、公正、科学”的监理工作准则来指导、衡量自己的工作。在监理工作中时时本着为公司、为工程、为自己负责的态度，自觉的抵制各种不良的思想及行为对自己的影响，能够正确的运用自己所把握的专业技术知识，履行自己的职责。 20xx年10月份，由于公司的人事变动，我来到了*产业园建设项目

46、一期工程监理部，担任资料员和现场监理员的职务。本项目由A1-A10号及B2号建筑物组成。其中A1为生产调试中心，A2分为A2-1与A2-2两座通用厂房、A2-3一座净化车间、A2-4一座物流中心，A3为动力中心，A4为化学品库，A5为员工餐厅，A6为倒班宿舍，A7-A10为4个门卫房。本项目A1-A10号建筑物共占地18244.67m2，建筑面积68886.5m2，分为A标(建设集团有限公司)和B标(*局股份有限公司)两个标段。在工作中，主要以协作总做好监理资料的整理与收集，空余时间就去施工现场巡视、旁站等，专心地完成公司领导和总安排的各项任务，尽心尽力、努力工作。围绕公司的各项管理制度，并对

47、比相关标准，严以律己，完成各项工作任务。由于该工程工期紧，任务重，可以二十四小时施工，我常常与同事们昼夜值班，并且常常晚上加班到第二天凌晨。监理工作的辛苦是不言而喻的。 通过这几个月的工作实践，使我的业务水平有了一定的提高，专业知识不断充实。深入工地专心工作，做到在监理施工过程中，实施全方位、全气候、全过程的监理工作。在工作中根据总监、总监代表及土建监理工程师的要求专心工作，只要工地正常施工就要有监理的身影在工地出现，在思想上要求进步，树立爱岗敬业、吃苦耐劳的工作精神，不断的提高自己。同时在这几个月的工作中也存在着不足，自己的建筑施工知识还比较匮乏，还需要在今后的工作中不断学习、不断提高。在监理旁站方面对一些工作中的细节处理的不够完善，今后在工作中一定本着塌实.严谨的工作作风努力完善好自己的本职工作，以崭新的工作姿态迎接新的挑战，以崭新的工作面貌进入新的一年，在总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师的领导下努力工作，为监理部的各项工作献出自己的绵薄之力。 人们都说资料管理比较麻烦，但我认为，只要自己有过整理资料的实践阅历，资料的管理还是比较轻松的。首先，我按监