关于培训工作计划5篇.docx
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1、关于培训工作计划5篇 时间过得真快,总在不经意间消逝,信任大家对即将到来的工作生活满心期待吧。 此时此刻需要制定一个详细的计划了。信任大家又在为写计划犯愁了?以下我在这给大家整理了一些关于培训工作计划,希望对大家有帮助! 关于培训工作计划篇1 一、指导思想: 确立 学研结合、课题带动、分层培训、共同进展 的校本培训策略,明确以人为本的指导思想,深入学习领会新课程精神,构建新课程理念与教育实践的操作平台遵循老师成长规律,面对全体老师,以提高职业道德和实施素养教育、课程改革水平为目标,着力培育自尊、自强、自立的,有独特个性、有完善人格、有制造精神、敢于标新立异的人才,建设一支面对二十一世纪,具有高
2、尚师德、渊博知识、全面能力、勇于开拓创新的老师队伍,切实提高老师素养,有效地推动我校新课程的实施。 二、详细措施: (一)培训内容突出重点。 1、提升老师的政治素养和师德修养 与学习贯彻区教育工作会议和区老师教育工作会议精神相结合,与落实我校 十二五 规划后三年的进展目标相结合,理清思路,学以致用。重师德建设,在老师中开展 学_大精神,当新一代老师 的活动,使老师进一步明确教育工作的责任感和使命感。 2、提升老师的教学思想境界 新课程理念下,老师的专业进展应是全方位、多维度的,需要不断创新。只有不断创新,老师的专业进展才有生命的活力。因此,本学期校本培训的一个重要内容是:在实施新课程过程中继续
3、组织老师深入学习基础教育课程改革纲要、课程标准、走进新课程等新课程理论丛书,提升老师的教学思想境界。促使老师由教书匠向学者型、讨论型、专家型老师迈进。 3、提升老师的综合素养 在实施课程改革的今日,知识需要不断更新换代,教学理念需要不断推陈出新。老师只有确立终身学习的愿望,并乐观主动地提升自己的综合素养,不断超越自我,才能成为课程改革的主力军。本学期我们将继续围绕老师应具备的人文素养、教育素养、科学素养三方面开发培训的内容。 (1) 学 字当头。学习是转变观念的重要途径。为此,学校优化管理机制,给老师充分自主学习的时间和空间,能静下心来阅读一些教育专著、中外名著包括文学、历史、天文、地理也可以
4、上网猎取各种信息,全方位、多维度滋养提升自我。在强化自我学习的同时,广泛开展讨论性学习、合作性学习,组织学术沟通、与名家大师对话等学习活动。通过培训让读书成为老师的习惯,成为老师人生的需要,成为一种厚积而薄发的潜力开发行为。将老师的现代信息技术培训、教育科研基本功、 新课程的理念培训等列入校本培训的重要日程,体现时代的要求,体现本次课程改革的基本理念。 (2) 练 字为本。把理论转化为实践才是课改的关键。本学期学校将重点围绕课改开展一系列培训讨论活动。利用业务学习、课余时间组织理论探讨、观看录像、教育沙龙等,做读好书、摘好记、写好文 的循环学习活动,引导老师从重学历提高转化到重业务能力和科研水
5、平上来。开展 科研成才工程 活动,制定分层式培训策略。 (二)培训方式讲究策略。 校本培训的最佳策略就是要实现由 外培 向 内培 的自我转化,以促进老师角色的自我觉醒、自我完善、自我提高。为了充分调动老师参加培训的热忱,激发自我提高的意识,本学期的校本培训在策略上着力科研、扎实推动。 1、反思教学实践。反思教学实践是老师对自我教学过程中现象、阅历甚至教训的反思。本学期,学校将围绕新课程的深入实施,以教研组或课题组组织主题性的反思教学实践活动,引领老师用新的理念反思自己的教学,反思自己的成长,反思自己的进展。准时记录自己的反思所得-精彩的一刻、难免的失误、新奇的设想,并从中捕获典型,撰写成案例、
6、设计、论文,准时总结阅历教训,指导教学实践。 2、开展行动讨论。行动讨论要求老师结合自己的教学状况在行动(即教学实践)中讨论和解决问题,从而保证讨论工作的实际意义。本学期,学校重点围绕 理解型教学讨论 省级课题的讨论,把行动讨论引向深入。 (1)充分发挥我校骨干老师在培训工作中的主体作用,激励骨干老师主动承担专题案例式培训任务,形成在 培训中培训 ,以点促面的培训风格,让更多的骨干老师在培训中得到提升。 (2)以课题讨论为突破口,各课题组专心组织老师根据计划、行动、观察、反思的一般过程,扎实推动课题讨论。每月组织一次学术沙龙式培训活动。 (3)聘请高校教授、上级教科研部门专家学者来校讲学、培训
7、,零距离指导老师,提高全体老师的素养和树立科研意识,并充实理论知识,奠定理论功底 3、实施分层培训。由于老师群体的差异性,学校在组织培训时,尽可能考虑老师的不同需要, 给老师自主选择培训的机会和内容。对不同层次的老师进行分类要求和培训:新上岗老师-着重在学习教育理论,把理论和实践结合起来,促使其尽快在教学上入门中间层老师-着重组织其学习现代教育理论,围绕学科建设建立短、平、快的科研课题,开展讨论,不断提高教学和科研水平骨干教老师-着重帮助其以现代教育理论为指导,反思其教育教学阅历,形成特色,发挥示范作用。并分类组织考核和评价,确保每一位老师得到最佳的进展,让学校真正成为老师实现自身价值的乐土。
8、 (三)培训过程强调规范。 严格根据上级部门对老师教育的要求,做到管理规范化,培训过程化,充分调动老师参加继续教育的自主性、主动性,专心组织好每一次的培训工作,确保教育的质量。 1、乐观创建教育机制 (1)正常老师教育活动制度,留意老师教育与日常教科研活动的结合,做到定期活动和不定期活动相结合,集中活动和分散活动相结合,集体活动与个体自我安排相结合。 (2)专心执行老师教育考核奖惩制度,将老师参加老师教育活动的情况、质量列入考核范畴,并在评先、评优、职务晋升中得以体现。 (3)建立老师教育档案制度,建立成长记录袋,建好、管好老师教育档案。 (4)完善老师教育证书制度,准时做好老师教育证书的审核
9、、记载工作。 (5)形成校长总负责,分管校长、教育处、教研组(班级组、课题组)齐抓共管的机制,明确责任,规范管理。 2、努力完善教育体系 (1)抓紧抓实常规培训 规范实施青年老师 教育教学业务达标 活动,加强对新老师的岗位培训,切实提高新老师培训效益。开展 青蓝 工程拜师结对活动,做到对象落实、责任落实、活动落实,使青年老师迅速成长。 继续做好老师职务培训的服务工作。在加强学历培训、办好开放性大专的同时,继续为老师进修、学校组织的全员培训、骨干培训和一般话、计算机等级考试等培训做好服务工作。 加大骨干老师培育、管理力度。切实加强对校内教学新秀、教学能手、学科带头人的管理并发挥其在教育教学工作中
10、的示范带头作用。 加速老师学历提高进程。通过组织函授、自考等形式,帮助老师提高学历水平。 (2)专心进行新课程培训 专心总结我校自开展新课程改革实验以来所进行的通识培训、学科培训等的阅历、体会,继续抓好两方面的培训:一是新进入实验班级老师培训,二是已进入实验班级老师的后续培训,切实转变老师教育观念及教学方法,为我校课程改革的全面推行奠定扎实的基础,要把村小老师的培训放上十分重要的位置。把开展每月看一本好书、每月进行一次教育沙龙、每月写一篇论文(或案例) 的活动纳入学校常规工作。抓住一切学习机会,让老师走出校门,去体验当前的课程氛围,了解自身的教学现状,明确努力方向。 (3)大力加强现代教育技术
11、培训。 结合 校校用 工程的应用与开发,培训好学校网络管理人员,对全体老师进行有用技术培训。继续组织老师的多媒体制作等培训,指导老师尽快把握,并辅助做好老师利用网络对教学的指导作用,健全制度,发挥最大效能。 关于培训工作计划篇2 一、培训目标和培训重点 1.老师培训目标分年龄分层次进行老师培训,以期培育更多的省、市、县级教学骨干。本学期以同课异构研磨式教研活动为抓手,促其课堂教学技艺的提升。中青年骨干老师以名师工作室、职称评比和高质量的专业培训为促发点,使其找准特色,不断进步,形成个性、互助、互促的专业再进展氛围。中老年老师,充分敬重丰富的教学阅历,发扬他们优良的教学传统,在校本培训和教研活动
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