2023年银行办公室工作述职报告3篇.docx
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2、情况述职如下。 一、加强自身学习,提高业务水* 在20xx年3月根据支行工作安排我在办公室工作后,特殊是6月份任职办公室主任后,熟悉到自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向四周的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已基本具备了办公室工作阅历,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过一年的熬炼都有了提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,专心努力贯彻到实际工作中去。乐观提高
3、自身各项业务素养,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。 二、办公室的日常管理工作。 办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地熟悉到,办公室是是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、正确、适度,避开疏漏和差错,至今基本做到了事事有着
4、落。 1、专心做好支行的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼。专心做好支行有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;支行全部的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。协作领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。准时传达贯彻支行有关会议、文件、批示精神。 2、落实支行人事、劳动纪律等制度管理。组织落实支行的人事和劳动考勤工作。 3、切实抓好支行的日常工作,组织落实支行办公用品等的选购、调配和实物管理工作。切实做好支行通讯费、招待费、水电费、车辆使用等费用的管理,严格根据程序核定使用标准。 4、做好支行各种会议、各种检查
5、的后勤服务工作。专心做好会议会场布置,落实好各种会议的会前打算、会议资料等工作。对检查工作的检查组,安排好食宿。 三、存在的问题和今后努力方向 一年来,本人能敬业爱岗地开展工作,取得了一些成果,但也存在一些问题和不足,主要表现在。 第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。 第二,服务质量不够高,工作有时不够细致,一些工作协调的不是十分到位。 第三,政治理论水*还不够高,理论指导实践还有欠缺。第四,个人文字综合能力提高不快,达不到领导期望和要求。 在新的一年里,自己决心专心提高业务、工作水*,努力做到。 第一,加强学习,
6、拓宽知识面。第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手。 第三,留意办公室的工作作风建设,加强管理,团结全都,勤奋工作,形成良好的工作氛围。 第四,不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水*。遵守支行内部规章制度,维护支行利益,力争取得更大的工作成果。 银行办公室工作述职报告2 各位领导和同事们大家好: 根据支行的安排,我到营业室工作担任分理处主任,xx年在支行领导的支持下,经过营业室全体人员的共同努力,较好地完成了各项工作。现把自己过来的工作情况述职如下: 一、严于律己,宽以待人,严格管理,切实履行好自己的岗位职责 在工作中自己严格要求,要求员工做到的自己首先做到
7、,坚持早来晚走,起模范带头作用,在处理问题上本着“公开、化*、公正”的态度,以事实为依据,不偏袒,以理服人。刚去营业室的时候,大家的思想多少有些波动,自己先后和多名员工进行座谈,了解情况,统一熟悉。 为规范各种业务操作流程的正常开展,在支行领导的关心支持下,对一些不完善的规章制度准时进行规范,制定了柜员岗位制、岗位职责考核方法、柜员业务量考核及效益工资分配方法等一系列规章和方法,适当进行了人员调整,建立了柜员定期进行岗位轮换制度,达到了全面提升人员素养、更好的为业务进展服务的目的,有力地促进各项工作的实施。 特殊是制定了内部考勤制度,规定员工上班必须签字答到,建立了规范的晨会制度,严格监督,严
8、格执行请销假制度,保证了正常工作制度落实,制造了良好的工作氛围。在支行组织的业务考试中,取得了团体第一和单项前三名的好成果。 在服务上,进一步强化服务观念,对员工通过晨会、个别谈话加强教育、督导,常抓不懈,服务水*有了较大的提高;对高价值客户分别制定了服务方案,满足了客户需求。 二、转变经营理念,全面完成工作任务 为充分发挥营业室在支行业务经营的龙头作用,我们在做好柜面服务的基础上,在业务营销上,根据支行的安排和部署,将任务分解到人,并制定了激励措施,对完成任务好的从效益工资中进行嘉奖,有效地促进了业务的进展,并且自己也起到了模范带头作用,全年共办理代理保险业务保费收入xx万元,其中趸交保费x
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