2022年车间管理规章制度9篇.docx

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1、2022年车间管理规章制度（通用9篇） 2022年车间管理规章制度（通用9篇） 2022年车间管理规章制度 篇1 一、生产组织 1、根据本公司产品生产特点及员工素养的状况，生产部应为车间的生产班组配备最佳的生产工人组合，提高生产效率。选择最适当的人和最适当的工作挨次完成生产任务。要准时做好人员不足时的应急打算措施。 2、要考虑适当的管理幅度，每个班组的人员不宜超过10人。 3、车间管理层次为二级。生产部及生产班组。每个生产班组有一名责任人。每一个生产工人只对一个直接主管负责。生产任务由生产部下达到生产班组，并安排好生产程序。 二、生产管理 1、要实行各种措施，充分调动车间工人的乐观性，吸纳相关

2、的建议和意见，不断改进工作程序，提高生产效率。 2、要根据生产现场的实际情况，合理选择机器物料置放地点，提高物流管理的效率，提高工作效率。 3、为保证生产组织系统在大部分时间内始终处于一个均衡生产状态，生产管理人员要留意以下几点： （1）要阐明每一员工的职责及其中工作范围。 （2）生产任务的布置，必须清晰明确。 （3）要讨论生产过程的合理性。如有可能应尽量画出流程图表明产品的生产操作步骤，比较能源的可供性及各项设备之能力状况。并编制多个可行的生产进度表。 （4）检查所需材料供给与储存的情形，竞争的供给来源，可替用的材料。 （5）确定维护，材料处理，事务工作，掌握程序，运输等所需要的劳务。 4、

3、生产交接班管理 （1）交接班双方人员在交接班时共同对全部设备及仪器仪表的运行情况作一次专心全面的检查。 （2）接班人员应按时到达工作地点，做好接班打算，接班人须专心查阅交班记录和听取交班情况。 （3）接班人员未按时到班者，交班人员应报车间负责人，但不得擅自离岗，直至有人顶班为止。 （4）交接班时如遇事故，应待事故处理完毕后，再办理交接手续，接班人员应乐观协助交班人员处理事故。 （5）接班人员一经在“交接班记录”上签名之后，就表示对“记录”的认可。如交班时的实际情况与“记录”本上不相符，接班人有权拒签。 （6）每班下班前必须专心地填写“交接班记录”否则按有关规定惩罚。 三、岗位职责 1、生产工人

4、岗位职责： （1）无条件地听从领导的安排与调派。 （2）在生产车间、库房内严禁吸烟。 （3）按时上、下班，并按要求进行加班。 （4）上班时不得做与工作无关的事，不得随便离岗、串岗，工作时间应穿工作服、戴工作帽。 （5）车间工人既是生产操作工，又是设备维护、修理和装卸工，每次卸车、装车时，原则上大家都必须一同劳动。 （6）爱惜公司的一切财产，热爱自己的本职工作，不断提高自己的工作水平。 （7）不得擅自把公司的财产带回家中。 （8）每班下班前必须对整个车间工作场地进行清扫、整理。 2、生产车间班组长岗位职责 （1）按公司下达的生产任务组织安排本班的生产。 （2）在生产过程中全权负责本班组的人员调动

5、，合理安排各员工从事生产及其它事务。 （3）负责整个车间设备的开、关机及其正常运转，严格按各机器的操作规程进行操作。 （4）负责组织人员维护、修理各机器设备，并作好原始记录。 （5）负责有关设备易损件的申报。 （6）做好每班的“生产记录”、“交接班记录”和“成品入库”手续。 （7）带领本班员工，自觉遵守公司各项规章制度，严格执行各项质量标准。 （8）搞好平安生产，杜绝各类事故的发生。若发现事故苗头，准时按级汇报，并想方设法乐观排解。 3、进料工岗位职责 （1）严格按技术部的配方备料，正确计量每种小料品种的重量。 （2）保证每批料中添加的小料品种及重量都正确无误。 （3）严格按领料手续领取各种原

6、料，不得随便搬取。 （4）每班上班前清理风筒下的粉料，并按规定回制。 （5）每班下班前都应清理永磁筒上的铁杂。 （6）每批原料进完后必须清扫工作场地，将线头、麻绳、碎纸放入指定地点，不得进入生产线中。 （7）协助品控员检查每包原料的感观质量是否合格。 4、接料、计量工岗位职责 （1）每班生产前从仓管员处领取本班所需生产品种的包装袋。 （2）在包装物上加盖饲料名称、生产日期及生产批号。 （3）计量时要求每包成品料都在称量的误差允许范围内。 （4）常常清扫计量秤上的清洁卫生，并常常进行回零调试。 （5）监督成品饲料的感观质量是否合格，对成品饲料有感观疑问的，准时向当班品控员反映。 5、打包、封口、

7、堆码工岗位职责 （1）上班前领好当班所需的缝包线、不干胶带。 （2）打包时要求不漏钉、针脚均匀全都、缝口平整，双道折线。封口要求不干胶牢固、平顺。 （3）堆码成品料时必须按仓管员指定的地点及堆码高度进行堆码。 （4）每班上班前必须清理粉料初清筛下的杂物，并放于指定地点。 （5）每班上班前必须先清扫缝包机内的清洁卫生，并对该注油部位进行润滑。 6、装卸工岗位职责 （1）必须听从仓管员的安排，做到随叫随到，随时装卸。 （2）装车时，根据仓管员指定的品种、地点及数量装车，并协助仓管员做好装车数量记录。 （3）卸车时，根据保管员要求的堆码高度把货物卸于指定地点，并协助仓管员做好卸车数量记录。 （4）卸

8、下的货物要求堆码整齐、牢固，不能人走包倒。 （5）专心清扫卸车场地的清洁卫生。 四、惩罚措施 1、严禁在车间及库房内吸烟，违者罚款50元，屡教不改者加重惩罚。2、上班时间不得迟到，违者迟到时间在5分钟之内者，罚款5元/次；超过5分钟者，视为旷工处理。旷工一天，扣两天计件工资。3、未请假不上班者，视为旷工。连续旷工三天以上者，视为自动离职。4、上班时间严禁打牌、下棋等与工作无关之事，违者每人每次罚5元。5、严禁坐踏成品饲料及饲料包装袋，违者每人每次罚款2元。 6、下班前未打扫干净工作场地卫生的，每人每次罚2元。 7、每班必须按规定检查粉碎机的筛片，并做好“交接班记录”，否则每人每次罚2元。 8、

9、进料工段应正确计量每批所需原料的包数与重量，若发现生产所用原料与配方有出入者，违者每次罚款10元。 9、进料工段应保证每批料中都按规定加入相应的小料，违者每次罚款10元。 10、进料工段对使用的原料已明显变质而不反映者，每次罚款10元。 11、进料工段每班下班前必须清理永磁筒和粉碎机上的铁杂，违者每次罚款2元。 12、接料，计量工段对成品料的感观指标明显不合格而不反映者，每次罚款10元。 13、接料，计量工段用错包装袋、以及打印错了生产日期、批号者，每次罚款5元。 14、接料，计量工段计量超出允许误差范围者，每次罚款5元。 15、打包、封口、堆码工段应保证打包的针脚均匀、整齐、不能漏针，违者每

10、次罚款2元。 16、打包、封口、堆码工段如堆码数量不对、堆码品种混乱者（包括卸车）每次罚款2元。 五、车间请假管理 1、一般情况下不允许请假，对于非请假不行者，公司旺季三班生产时，必须自行找到顶班者，并报生产部负责人批准之后方可。 2、请假一律使用书面文字，写好请假条，口头请假一律无效。 3、请假期间无工资。 4、请假必须提前一天申请。 2022年车间管理规章制度 篇2 总则 第一条为合理利用公司人力、物力、财力资源，进一步规范公司管理，使公司生产持续进展，不断提高企业竞争力，特制定本制度。 第二条生产管理是公司经营管理重点，是企业经营目标实现的重要途径。生产管理包括物流管理、生产过程管理、质

11、量管理、生产平安管理以及生产资源管理等。 第三条本制度是公司生产管理的依据，是生产管理的最高准则。 第四条本制度适用于公司全体生产人员、生产管理员和与生产相关的其他人员。 第五条本制度由总经理负责实施监督。 第六条本制度经总经理签署后，自公布之日生效。 物流管理 第七条物流掌握是生产管理的先决条件，合理的物流掌握是产生高效率、高利用率的生产前提。物流掌握的是否合理，直接关系到生产是否顺畅、物料浪费严重与否、生产成本的凹凸。 第八条物流机构包含各车间成品仓库、材料仓库、工具仓库以及公司车队。成品仓库是成品的储存机构，负责成品的收发、储存；材料仓库是原材料的储存机构，负责原材料的收发、储存；工具仓

12、库是工具、模具储存机构，负责工具、模具的收发、储存、保养；车队是公司的运输机构，负责公司全部运输事务。 第九条生产部门在接到有物料入库通知后，即通知物料检验人对物料进行品质检验。检验合格的物料，由物料检验人签名开具物资入库单，然后入库。检验不合格的物料，由物料检验人开具退货通知单，并通知外协人员或公司选购人员将不合格物料运回原单位。 第十条仓库凭物料检验人开具的物资入库单办理入库手续。仓管员要做好物资入库帐，并将入库物资放到仓库相应的位置，摆放整齐。 第十一条仓管员在新进物资入库后要准时做好标示，同时做好物资的维护保养工作；仓库的物资要和帐目相符，每月进行一次盘点，并将结果上报主管会计。生产部

13、门负责人不定期对物资盘点抽查，抽查结果作为仓管员的考核依据。 第十二条车间或其他人员领取物资必须出具领料单。领料单各栏要填写清晰，领取生产材料由车间开单；领取工具、模具以及办公用品等均需由部门负责人审核签署意见后方可领取。 第十三条仓管员接到领料单核实后，库存充足的立即发放并做好物资出库帐；库存不足的将仓库现有物资全额发放，并通知领料人重开领料单，按实际发放数量填写。 第十四条车间或其他人员将物料领回后应即做好物料标示，放置在指定区域并摆放整齐。 第十五条成品经检验合格，包装人员方可根据指定的包装规格包装产品，包装人员执成品检验员出具的成品入库单将成品送到成品仓库入库。 第十六条成品仓库仓管员

14、在入库人员出具成品入库单后方可接收产品入库，同时做好产品入库帐。有特殊情况需要紧急放行的产品，在总经理许可下方可接收无成品入库单的产品。 第十七条产品出货要开具产品出库单，一联存根，二联交客户或业务主办人；三联交会计，并做好产品出库帐。 第十八条短途运输的可以安排公司车队送货，需要长途运输的安排托运，将产品运至客户规定交货地点交货。 第十九条车队将产品送到客户指定交货地点后，将产品出库单交客户验货。等客户验货人员验定无误后请收货人员出具产品验收入库单。客户出具的产品验收入库单要准时送交公司财务部。 2022年车间管理规章制度 篇3 为了促进企业的进展，确保产品质量，严格厂纪厂规，确保产品车间正

15、常运作，特制定本管理制度： 1. 职工应按时上班，不得迟到或早退。 2. 工作时间不允许任意串岗，无工作任务时应准时通知相关负责人。 3. 上班时间应该穿工作服，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整。 4.不得在车间工作时与直接负责人、车间主任争吵，或与其它职工相互打骂、嬉闹，违者作书面检讨，态度不好或一月内累计三次者予以解雇，严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。 5. 酒后上班影响工，记大过一次。态度不好或一个月累计两次予以解雇，严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。 6. 车间内严禁吸烟，违者罚款。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。 7.工作中禁止做私活。 8. 偷盗公物

16、或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资予以陪偿，并予以解雇。 9. 完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到完成，特殊情况除外。 10.未经允许，任何员工严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人罚款。 11.生产中不得谈天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏。 12.上班必须佩带工号牌，不得违法乱纪，涂改工号牌罚款。 13.严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁任意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器设施和掌握柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。 14.严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施四周堆放其它物品。

17、15.不得在生产区内任意使用临时电线，假如急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应准时按期限拆除。 16.各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。 17.操作机器要切实做到人离关机，设备停止使用时要准时切断电源。 18.中午、下午和加班下班车间负责人负责关好门窗，锁好车间大门，关闭总电源。 2022年车间管理规章制度 篇4 1. 迟到或早退一次罚款2元。 2. 工作时间乱串岗位罚款2元。 3. 上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，违者每次罚款2元。 4. 在车间与班长、车间主任争吵，相互打骂、吵闹者一次罚款10元，写出检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。 5

18、. 酒后上班闹事和影响工，每资罚款20元，写出检查。态度不好或一个月累计两次予以解雇。 6. 生产楼(除办公室外)内严禁吸烟，违者每次罚款10元。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。 7. 严禁带兜进车间，班中禁止做私活，违者每次罚款10元。没收衣物。 8. 偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资，予以解雇。 9. 完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不记夜班费，完不成任务强走者每次罚款5元。 10.严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人罚款5元。 11.生产中不得谈天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐

19、、躺、踩、踏，违者每次罚款2元。 12.上班必须穿戴和使用劳动保护用品，佩带工号牌，违法乱纪者每次罚款5元，涂改、遗失工号牌罚款2元。 13.严禁跨越或_任何机械部位，严禁任意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、掌握柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。违者，每次罚款10元。 14.严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施四周堆放其它物品，违者每次罚款10元。 15.不得在生产区内任意使用临时电线，假如急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应准时按期限拆除。违者每次罚款10元。 16.各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净，

20、每次对车间罚款20元，对清洁工罚款5元。 17.操作机器要切实做到人离关机，使用电熨斗要做到“三绝缘”，停止使用时要准时切断电源，违者每次罚款2元。 18.中午、下午和夜班下班各车间负责人负责关好门窗，锁信车间大门，关闭总电源。违者每次对车间主任罚款50元。 2022年车间管理规章制度 篇5 第一章总则 第一条为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的进展，结合本公司的实际情况特制订本制度。 第二条本规定适用于本公司红冲车间、仪表车间、数控车间、抛光车间和组装车间全体员工。 第二章员工管理 第三条工作时间内全部员工提倡一般话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省

21、籍区分。 第四条全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面对上佩戴于胸前)，穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。 第五条每日正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要临时通知。若晚上需加班，在下午16：30前填写加班人员申请表，报经理批准并送人事部门作考勤依据。 第六条按时上、下班(员工参加早会须提前5分钟到岗)，不迟到，不早退，不旷工(如遇赶货，上、下班时间根据车间安排执行)，有事要请假，上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依考勤管理制度处理。 第七条工作时间内，车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能

22、离岗。 第八条上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主任申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。 第九条员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的伴随，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特殊是遇上客人时，不能争道抢行。 第十条禁止在车间吃饭、吸烟、谈天、玩耍打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为(注：脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事)，吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者依行政管理制度处理。 第十一条作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或

23、厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承担。 第十二条未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。 第十三条任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间不得将产品(或废品)和私人用品放在操作台或流水线上，违者行政管理制度处理。 第十四条车间严格根据生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。 第十五条生产时假如遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。 第十六条员工领取物料必须通过车间主任开具领物

24、单到仓库处开具出库单，不得私自拿取物料。包装车间完工后要将全部多余物料(如：零配件、纸箱等)退回仓库，不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则，对责任人依据行政管理制度处理。 第十七条员工在生产过程中应严格根据设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。 第十八条在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿(管理人员因管理马虎也受连带惩罚)。 第十九条生产流

25、程经确认后，任何人均不行任意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。 第二十条在工作时间内，员工必须听从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具(如：夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等)，应送到指定的区域或交回仓库保管员放置，否则以违规论处。 第二十一条车间员工必须做到文明生产，乐观完成上级交办的生产任务因工作需要临时抽调，听从车间主任以上主管安排,协助工作并听从用人部门的管理，对不听从安排将上报人事管理部门按行政管理制度处理。 第二十二条车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵

26、守特殊规定,确保生产平安。 第二十三条在生产过程中好、坏物料必须分清晰，必须做上明显标志，不能混料。车间主任、检验员、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行和产品质量。 第二十四条员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要留意节约用料，不得任意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起.否则,按行政管理制度予以惩罚. 第二十五条操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废品.生产配件或样品须以明确的标识区分放置。 第二十六条下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。打

27、扫场地和设备卫生并将全部的门窗、电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间主管的责任。 第二十七条加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由清洁卫生人员共同运出车间废纸箱要准时拆除，不得遗留到第二天才清理。 第二十八条不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外)，若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。 第二十九条对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。 第三章员工考核. 第三十条考核的内容主要是个人德、

28、勤、能、绩四个方面。其中： 1.德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。 2.勤、主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。 3.能、主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的凹凸等。 4.绩、主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展制造性的工作等等。 以上考核由各车间主任考核,对不听从人员,将视情节做出相应处理 第三十一条考核的目的： 对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力凹凸一个样”的弊端，激发上进心，调动工作乐观性和制造性，提高公

29、司的整体效益。 第四章附则 第三十二条本制度由办公室协同生产部制订、解释并检查、考核。生产部全面负责本管理制度的执行 2022年车间管理规章制度 篇6 一、 考勤事项 l 迟到:迟于规定上班时间者视为迟到，迟到五分钟(含)以内者扣罚1小时工时，迟到三十分钟以上(4小时以内)扣罚7小时工时，迟到4小时以该天出勤不计。 早退:下班时间提早5分钟(含)以内者为早退，扣罚2小时。超过5分钟(不含)以上者依规定办理请假手续。请假以一小时起计。 当月累计迟到早退达三次者.处以书面警告一次.如再次反复则处以扣罚壹佰元。 旷工:未经请准假或假期届满未经销假而擅自不到工者，均以旷工论。连续旷工二日(含)以上或当

30、月累计旷工满三日以上者，开除。 二、请假事项 上班中若临时有事、病而请假离工厂时，须得现场领班和组长同意，须持按规定签准之请假单并签一张出门单，方可出门。 平时请事假(除非自然因素外)，一次不得超过5天。否则，会倒扣本月工时，直至扣完。(注：每超过一天，就倒扣一天工时) 员工请假除婚、丧假、事假之外，一次满五天以上者，在请假期中，如遇休息日、国家法定假日应合并计算。 员工请假应事先填具请假单，按请假规定办理，经核准后于请假前一日送交人事单位登记，除非有不行抗拒之事故，得以电话于上班前报备，且事后补缴证明，不得补办请假手续，其余未依规定预先请准者，概以旷工论处。而所谓不行抗拒的因素，例如:车祸、

31、天灾、急病等。 三、员工就餐事项 员工基本福利：根据上班时间的不同分别提供早餐、中餐和晚餐，若当天该员工没有上班，不得在公司就餐，否则，需交一定就餐费用。 注：每次就餐时间原则上为半小时，此时间不计入工时。 四：员工离职事项 一般员工离职：若试用期内不能胜任的员工离职时，需交接完毕就可离职!若合同期内，双方须提前三周书面申请,经主管同意后并办理完相关交接手续方可离职! 注：离职员工须至管理部办理离职手续填离职工作交接表和员工离职审批表(或此二表合一表)经核准离职且办妥移交手续，方可正式离职。 五：奖惩事项 注： 为培育和激励员工的优良品德及敬业精神，奖惩的核定应以事实为依据慎重办理，评定奖惩事

32、件要衡量情节轻重。 (一)嘉奖范围 说明： 员工具有下列事迹之一者, 车间主管可以为员工申请予以嘉奖 1) 维护公司荣誉，有详细事实者 2) 改善员工平安卫生或其他有益事项者 3) 品行端正、工作勤奋、适时圆满完成主管交办之工作任务者 4) 对增进集体精神，提高员工士气及工作效率有重大贡献者 5) 拾金不昧者 6) 对生产技术或管理制度提出详细方案, 经采纳后确有成效者 7) 讨论改善工作方法提高工作效率或降低成本确有成效者 8) 检举揭发违反制度规定或损害公司利益案件者 9) 遇有灾变，勇于负责，并处理得当者 10) 对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司人员及财物平安者 11) 策划、

33、承办、执行或督导本部室内事务成果卓著者 12) 同坏人、坏事作斗争，对维护正常的生产秩序和工作秩序有显著功绩者 附： 车间卫生嘉奖制度 每日评比出本部室卫生综合考评及设备、工器具、环境各项评比最佳负责的员工(记点) 非品控人员在生产过程中，发现上道工序产品中有异物，避开公司损失(记点) 连续两个月未取得“红色圆点”的员工(记点) 连续一个月未被记惩罚点的员工(记点) 非品控人员发现产品中存在质量、卫生隐患的，向上级报告的员工(记点) 连续三个月个人卫生综合考评及设备、工器具、环境的各项评比都符合公司规定要求的员工(记点) 非品控人员在产品出货前，发现其中有异物或有异常，避开公司损失(记点) 非

34、品控人员发现产品中存在质量、卫生隐患，并提出合理化建议，对质量、卫生改进起作用(记点) 非品控人员发现员工中有违反作业指导书、程序文件、公司规定的行为(记点) 非品控人员对工艺提出合理化改善方案，并被确认是有效的(记点) ? 非品控人员发现生产过程中的重大过失，避开公司重大损失者(记点) ? 连续一年产品质量检验合格，设备、人员、环境检查没有超标现象，公司给予该团队每人另外核发奖金(记点) 注： 依附上述条款进行相应的记点，并按下述方法进行嘉奖，点的基础金额为叁元 (1) 若一个自然月内累计点数为13个，则嘉奖金额=基础金额累计点数，并予以表扬 (2) 若一个自然月内累计点数为46个，则嘉奖金

35、额=基础金额累计点数2，并予以表扬 (3) 若一个自然月内累计点数为79个，则嘉奖金额=基础金额累计点数3，并予以表扬 当月点数不累计到下个月中，下月1日点数重归为0个。 (二)惩罚范围 说明：员工有下列行为之一者，车间主管根据情节严重程度，对此执行相应的惩罚。 1) 妨害现场工作秩序或违反平安卫生工作守则者 2) 浪费公物造成公司损失者 3) 在厂区未按规定穿制服、工作鞋或穿拖鞋工 4) 经查实在一个月内两次(含)以上未按规定佩戴识别证者、或着装不规范者 5) 言行不检、不守秩序，破坏环境卫生者 6) 不遵守考勤规定，一个月内超过两次(不含)以上且不按规定请假者 7) 违反各项规章制度未产生

36、意外事端，且没有悔改之意者 8) 擅离职守导致变故者 9) 工作期间谈天耽误工 10) 故意吐露自身薪资或探问他人薪资，引起事端者 11) 未经许可，携带不必要物品(如危险或违禁物品)进入工作现场者 12) 对主管的指示或有限期性的命令,无正当理由而未如期完成或处理不当者对交办事项经督促仍执行不力者拒绝听从主管的指挥监督，经劝导仍不听从命令者执行特定交办事项有重大疏忽、产生不良影响者 13) 在工作场所喧哗、吵闹而阻碍他人正常工 14) 因管理不善或防范疏忽致使机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人者 15) 对同事恶意攻击、威胁、诬告或造伪证制造事端者，同仁之间谩骂吵架者 16) 出入公司不遵

37、守规定或携带物品不接受门卫检查或对其有欺侮威胁行为者 17) 导致较大产品品质事故的责任者导致严重产品品质客诉事件的责任者疏忽监督致下属人员有不周或违规情事，经查明属实者 18) 在工作时间内卧睡或伏睡者在公司内部酗酒滋事者，捏造事实骗取休假者在禁烟区内吸烟或引火者在公司内部聚众赌博者 19) 直属干部对下属人员之违规|、舞弊行为明知而隐瞒或不经举报者 20) 张贴、散发具有煽动性文字或图片、聚众闹事、妨害生产秩序者 21) 故意毁坏机器、工具、原料、产品及公司其他物品，给公司造成损失者 22) 严重违反作业规程，导致重大人身或设备事故者 附： 车间卫生惩罚制度 员工进车间前若不按要求戴内帽、

38、穿工作服、戴口罩、粘灰(记点) 员工工作靴不洁净，更衣柜不整洁或员工所负责的区域设备、工器具不洁等(即有“红色圆点”标识)(记点) 员工在进车间前着装完毕并在镜前自检、粘毛发后，被品控员发现身上仍有毛发者(记点) 员工在车间非故意的头发露出内帽外者 (记点) 员工进入车间戴首饰、手表、手机、化妆、涂指甲油，男员工蓄胡须员工手部指甲太长不符合要求，且不听劝告的(记点) 员工在车间未戴口罩、或口罩没有完全遮盖口鼻(记点) 员工在工作期间用手摸耳朵、挖鼻子、搔头发或接触制品以外的物品后不洗手消毒，或直接对着食品打喷嚏(记点) 一个月内个人卫生指标超标(指手部涂抹发现菌落总数超标、或有致病菌)，负责的

39、区域设备、工器具卫生指标超标若个人卫生指标超标，负责的区域设备、工器具卫生指标严重超标、或发现致病菌，或人员手部涂抹一个月内连续3次发现不合格、或半年内累计5次不合格(记点) 员工在工作时间没有征得在线主管的准许任意离开岗位的行为员工在工作期间没有征得在线主管的准许任意串岗，甚至到其他区域的行为(记点) 员工在工作时未根据标准文件的要求进行作业或由于个人疏忽等，造成产品规格与标准不符、包装污染、外形不佳、净含量不足等缺陷，但能够准时发现，没有流入下道工序，没有造成大的影响的情况下(记点) ? 员工没有根据更衣程序、进车间程序、洗手程序、上卫生间程序规定操作 (记点) ? 员工对落地产品不按规定

40、处理 (记点) ?员工手部受伤(即头部帽沿上贴有绿色圆点标识)没有适当包扎，且未汇报上级主管知晓，仍然接触食物假如汇报了上级主管，但主管并没有对此员工的工作做适当调整，其上级主管负连带责任同时受到惩罚假如现场品控没有准时查出，品控也一并同时受到惩罚(记点) ? 员工的个人原因造成产品保存不当、变质或过保质期(记点) ? 若成品抽检时发现数量不符、内容物与外标示不符，库房管理没有遵循先进先出原则，在出厂前被准时发现返工(记点) ?由于员工个人问题，造成产品抽检时发现有衣服纤维、手套碎片、塑料、纸屑等异物或由于个人原因造成产品质量严重超标，例如有头发、玻璃、昆虫、金属等异物的发现(记点) ?工作完

41、毕后，没有准时清理现场，清洗设备，或清洗后结果不符合要求，被其他人员发现的行为设备、场地清洗马虎，屡次发现员工工作时消极怠工，影响恶劣(记点) ? 员工在车间内严禁打闹玩耍，不论上班时间还是非上班时间员工不得拉邦结派任意讲脏话粗话者员工故意挑起事端冲突，不利于团结的行为和各区域之间协作极端不利，影响他人正常工作的行为员工有盗窃公私财产，他人财物的行为工作场所辱骂员工、质保、主管，举止行为不当，造成恶劣影响，打假斗殴，故意假造、欺骗上层主管，威胁或向他人索取钱物的行为(记点) ? 员工在工作场所饮食、嚼口香糖等物(记点) ? 在工作场所内任意吐痰、车间内任意取下帽子、脱去工作服的行为(记点) 注

42、：依附上述条款进行相应的记点，并按下述方法进行罚款，点的基础金额为叁元 (1) 若一个自然月内累计点数为13个，则罚款金额=基础金额累计点数，并予以口头警告 (2) 若一个自然月内累计点数为46个，则罚款金额=基础金额累计点数2，并予以口头警告 (3) 若一个自然月内累计点数为79个，则罚款金额=基础金额累计点数3，并予以口头警告 当月点数不累计到下个月中，下月1日点数重归为0个。 2022年车间管理规章制度 篇7 1、在车间劳动的服刑人员必须遵守各项监规纪律，听从警官安排。 2、遇有外宾或上级领导参观检查车间时，听到口令应起立问好，回答问题时必须立正。 3、服刑人员在车间劳动时，严禁大声喧哗

43、、衣冠不整，严禁不文明言行举止。 4、严禁私自接受外协人员的物品，严禁通过外协人员传递信件及物品。发现上述情况，应立即向警官汇报。 5、服刑人员必须严格根据“四互三共”互助小组固定座位，不得私自变动劳动岗位，不得自行脱离互监，离开互监小组时应报告，车间小组长及小组人员必须知道其去向。互监组内发现异常情况，应立即向警官汇报。 6、各车间必须按规定按时领发劳动工具，并做好记录，由管理警官按时检查签字。 7、服刑人员应爱惜劳动工具，不得将劳动工具作其他用途，严禁将劳动工具带出车间。 8、生产过程必须严格根据生产质量要求进行，不得私自丢弃生产材料，质量不达标的应准时整改，整改后仍不达标的一律没收。故意

44、损坏产品、蒙混过关的，视情节予以处理。 9、遇生病不能参加劳动时，应先写看病报告到医务室就诊后再找警官请假。不得无故离开劳动车间。 2022年车间管理规章制度 篇8 工作纪律 1.员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。 2.员工应无条件从工作分配、调动的指挥。 3.员工必须高度集中精力，专心负责地进行工作，把好工作质量关，节约原材料，爱惜设备、工具等一切公共财物。 4.员工应自觉遵守文明生产、文明办公的制度规定，常常保持工作地环境的整洁，维护企业良好形象。 5.员工应忠诚企业，保守本厂的技术、商务等机密。 考勤和请假制度 1.上下班作息时间，根据生产经营实际需要和季节变换，由厂部作出决定，并发书面通知执行。 2.考勤工作各部门自行负责进行。各部门负责人或负责人指定的考勤员，必须对考勤的正确性负责。 3.考勤内容包括：出勤、病事假、迟到、早退、旷工、工伤、加班、公出等项目。 4.考勤记录表，由表勤员每日按时正点考勤，班中、班后考勤，并正确填好记录表，经部门负责人签字后，在次月二日前连同各种假条或有关证明，交财务作为核发资和扣罚款的考勤依据。 5.员工因病、因事请假，必