国有企业三抓三提三促个人心得体会六篇.docx
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1、国有企业三抓三提三促个人心得体会六篇 心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。语言类读书心得同数学札记相近体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于阅历总结。以下是我整理的国有企业三抓三提三促个人心得体会六篇,仅供参考,大家一起来看看吧。 篇1国有企业三抓三提三促个人心得体会 通过组织学习“三抓一促”,通过学习使我真正体会到这次学习的重要性和必要性,局党组高度重视,精心组织,一段时期以来,本人根据统一部署,结合自身工作情况,扎扎实实地进行了学习,认专心真地参加培训和学习,有几点体会,“三抓一促”的提出,引起了广阔干部职工的强烈共鸣,得到了全社会的广泛
2、认同。 一、指导思想 以科学进展观为指导,坚持“四个重在”实践要领,根据“三具两基一抓手”和“两转两提”工作要求,紧紧围绕建设中原经济区强市和打造“一区三基地”的目标任务,通过“三抓一促”活动的开展和不断深入,努力实现思想观念、工作理念、方式方法、工作作风、工作状态五个明显转变,行政效率、服务水平、执行能力、整体形象、干部队伍素养五个明显提升,促进领导方式转变、行政效能提升,全力构建依法行政、务实为民、廉洁高效的服务型政府。 二、工作任务 (一抓详细,提高执行力 “抓详细”,就是把省委、省政府和市委、市政府的决策部署详细化、把重点工作详细化、把各项进展指标详细化、把工作责任详细化。 抓工作落实
3、。把“三具两基一抓手”和“两转两提”工作要求,落实到市委、市政府部署的重点工作中,逐项梳理分解,明确责任时限,细化详细措施,逐个推动,逐个攻克,逐个做成执行定期考核、按季通报、半年检查、年终考核的方式,进行督导检查,确保市委、市政府决策部署执行到位,工作任务圆满完成。抓项目建设。把项目作为综合性抓手。强化招商引资,对于既定的招商引资目标任务,各县(市、区主要领导要亲自挂帅、亲自跟踪、亲自协调,逐项目落实。加强产业集聚区和省市重点项目建设,执行现场核查、季度测评、年终考核等方式,进行专项督查和考核评比。开展效能监察,为项目制造良好建设环境。 抓民生改善。对于市委、市政府确定的就业、教育、卫生、社
4、会保障、安居工程等民生工程,抓好任务分解和责任落实,加大政策支持和资金投入力度执行现场查看、听取汇报和组织座谈会等方式,准时把握任务完成情况,加强监督检查和跟踪问效,确保各项任务圆满完成。 抓工作细节。全市各级各部门,特殊是具有行政审批、行业管理和公共服务职能的重点部门、重点科室、重点岗位以及基层站所,要严格专心细致地执行市委、市政府的各项决策部署,规范服务流程、简化办事程序、提高办事效率,从抓工作细节中提高执行力,在全市形成“细致到点、精益求精”的工作氛围。 (二抓规范,提高公信力 “抓规范”,就是根据“于法周严、于事简便”的原则,建立制度,完善机制,把遵循规章作为一种习惯,做到严格执行、依
5、法行政。规范工作机制。完善行政效能制度体系,建立健全首问负责、限时办结、联审会办、责任追究、社会评议和行政效能绩效考核等制度,实现以制度管人,按制度办事。 对现行的各项规章制度、各类领导小组(指挥部进行调整和完善,理顺工作关系,建立责任、有序、高效的工作推动机制。 规范办事程序。对全市行政审批事项进行全面清理,在市级权限范围内取消一批审批项目和收费项目。对精简后的审批和服务事项,进行流程再造,简化办事程序,缩短办结时限。各级各类审批事项,实施要件齐全的即时办结,要件不齐的一次性告知、明确最短办结时限,实现程序最简、用时最短、收费最低。规范会议制度和公文运行。严控会议数量和会议规格,压缩会议时间
6、,能合并召开的会议以套会方式召开,能集中召开的 (三抓创新,提高持续进展推动力 “抓创新”,就是坚定不移地用创新的理念和方法破解进展中的冲突和难题。 创新工作理念。坚持解放思想、与时俱进,跳出思维定势,摒弃僵化熟悉,切实转变按部就班、因循守旧的观念,大胆创新,对工作中不合时宜的思想观念、体制机制、方式方法等进行大胆改革和乐观探究。创新体制机制。创新工作手段,运用市场的、法律的、科技的手段解决问题,推动工作。扩大公开范围,重点公开各级政府的重大决策、规范性文件、资金使用、公共资源、人事管理等工作公开各部门的工作职能、许可审批、行政执法、规范性文件等内容,保障人民群众的知情权和监督权。 创新服务功
7、能。加强各级行政服务中心建设,执行统一规范管理,做到“前台受理、内部流转、限时办结、统一出证”。推行预约办理、延时办理,准时为申请人办理业务。推动电子政务建设,为群众提供快捷、便利的服务。不断探究工作新方法,执行多元化申请,开通网络、信函、传真等申请方式。创新监管方式。深入开展政风行风评议活动,留意评议结果运用,对群众和社会反映较大的单位和问题,准时督促整改。建立行政效能监测点和监督员制度,对破坏进展环境的严格查处,追究责任。抓好电子监察系统建设,实施动态监察,确保行政权力依法、规范、透明运行。 (四促转变、促提升 “促转变、促提升”,就是通过抓详细、抓规范、抓创新的深入实施,以思想观念、工作
8、理念、方式方法、工作作风和工作状态的转变促进领导方式转变,以行政效率、服务水平、执行能力、整体形象和干部队伍素养的提升促进行政效能提升。思想观念转变,行政效率提升。切实把思想观念转到市委、市政府建设中原经济区强市、打造“一区三基地”的战略部署上来,增强效率意识,狠抓工作落实,努力破解经济社会进展中的主要冲突,解决影响行政效率的突出问题,建立办事高效、运转协调、行为规范的行政管理体系。 篇2国有企业三抓三提三促个人心得体会 目标不明确,实践中我体会到假如督查工作思路不清晰。眉毛胡子一起抓,就发挥不了督查工作的效力。必需结合服务对象的需求,突出重点、关注焦点、围绕热点搞督查,真正为领导、为基层、为
9、群众搞好服务。 一、突出重点抓督查,为领导搞好服务。督查工作要真正体现为领导服务水平,首先必须抓住主要冲突,突出工作重点,分清工作主次与轻重缓急。通过督查抓手,促进决策落实。一是抓好中央、省委、市委重大决策督查。对中央、省委和市委重大决策落实情况的督查,作为全年督查工作的重中之重,上半年,我们主要对加速推动新型工业化、新农村示范村建设等开展了6次专项督查,并准时向省委督查室作了书面汇报,使上级党委全面把握重大政策的落实情况和执行中存在的有关问题,进一步完善决策。针对招商引资计奖项目存在不落户的现象,我们会同市招商局对年度市直单位招商引资计奖项目落户达产情况进行了专题督查,指出了项目计奖后中止合
10、同、计奖项目后续服务跟不上等问题,并提出了进一步完善考评体系、强化跟踪服务等相关建议。市委书记马勇对督查报告给予了充分肯定。此次督查建议进入了市委最高层决策圈,市招商引资领导小组充分采纳督查建议,出台了关于进一步加强市直单位招商引资项目管理及考核工作的意见,明确要求对原已计发奖金现中止合同的项目,追回已发奖金。二是抓好市委常委会议纪要督查。根据常委会议的工作部署和决策意向,将重点工作、重点项目,准时进行分解,立项开展督查,执行“年初建账、年中查账、年底交账”的方法,狠抓督促落实,尤其对招商引资、项目建设等重点工作紧抓不放,一督到底。上半年,我们对市委常委会议纪要落实情况分阶段、重点督查8次并准
11、时报告,使市委领导正确地把握落实情况,从而为科学决策提供牢靠依据。 二、关注焦点抓督查,为基层搞好服务。越是难题,督查人员越要站在为人民服务的高度,充分重视基层反映强烈的带焦点性的问题,通过深入到基层调查讨论,大胆提出改进意见。一是擅长抓住基层工作中存在的问题提出合理化建议。当前村级债务问题严重影响了农村干部队伍稳定和农村社会大局稳定,应该如何化解,带着这个问题我们到沅江市草尾镇调查走访10多个村,行程100多里,对该镇化解村级债务的成功阅历进行挖掘,形成了翔实的调研报告,市委常委陈冬贵对调研报告给予了充分肯定,并要求将该调研报告下发到全市各乡镇组织学习,为基层综合配套改革提出了操作性强的指导
12、意见。二是擅长运用督查成果指导基层工作。把督查成果加以总结和运用,举一反三,触类旁通,小中见大,影响全局,就能发挥出更大的作用。我们转变过来事情查办完了任务就结束了的工作方式,不简洁地就事论事,而是就事论理,把督查成果总结好、运用好,更好地为基层服务。上半年,我们对安化县高城村建整扶贫与旅游开发工作先后进行了多次督查,不满足于简洁地对督查情况进行通报,而是结合当地实际反复讨论,提出科学合理的意见并指导相关部门开展工作,加快了开发进程,该地旅游气候初步形成。 三、围绕热点抓督查,为群众搞好服务。群众利益是我们一切工作的动身点和落脚点。现在领导同志最关心、批办最多的是涉及群众的生产生活、社会的平安
13、稳定等比较敏感的问题。对领导交办事项,批则必查,查则必清,清则必办,办则必果;我们也时刻关注社会上存在的倾向性、苗头性问题,充分运用调查、协调、督促、查办等督查手段,乐观化解各种冲突,尽全力维护群众利益,确保了社会稳定。一是围绕民生问题展开督查。上半年,我们根据市委领导指示对某单位建筑开发商拖欠农夫工工资问题进行督查,责成市劳动局对该问题进行了妥善处理,按期发放了拖欠的农夫工工资。我们还对中心城区廉租房建设、中心城区棚户区改造、我市“零”就业家庭就业援助等关系民生的“三最”问题分别进行了专项督查,促进了弱势群体吃住等相关问题的解决。二是围绕信访难点问题展开督查。难点问题难在群众,是群众的困难事
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