安全生产年度工作计划范文7篇.docx
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1、平安生产年度工作计划范文7篇 平安生产年度工作计划范文7篇 眨眨眼,我们到了新的一年,要到我们写工作计划的时候了,那么关于平安生产年度工作计划范文怎么写?下面我给大家共享平安生产年度工作计划范文,希望能够帮助大家! 平安生产年度工作计划范文篇1 物流有限公司将平安第一为重要思想,坚持平安进展理念,切实加强运输车辆平安日常监管,以预防运输平安事故为工作重点,促进物流事业又好又快进展为目的。现将20_年运输平安生产工作计划如下。 一、平安生产方针 平安第一、预防为主、综合治理、全员参加、持续改进。 二、平安指导思想 专心贯彻“平安第一、预防为主、综合治理、全员参加、持续改进”的平安生产方针,全面落
2、实平安生产法、中华人民共和国道路运输条例和道路危险货物运输管理规定,夯实公司的平安生产管理基础,进一步推动公司平安标准化工作,全面提升公司平安管理水平,真正实现“本质平安”的目标,从根本上使我公司运输平安生产形势明显好转,为“平安道路运输”的建设作出更大的贡献。 三、平安生产目标 1、杜绝死亡事故,无重大伤亡事故,无重大设备平安事故,无重大泄漏污染事故 2、火灾、爆炸事故为零 3、隐患整改率为100% 4、在岗职工教育面为100%。 四、任务计划 (一)严格落实平安生产主体责任 1、专心贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理、全员参加、持续改进”的平安生产工作方针,牢固树立平安生产“责任重于泰
3、山”的思想观念,始终把平安生产工作放在心中,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。 2、专心贯彻落实平安生产法。坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管平安”的原则。加强平安目标责任考核,专心落实平安生产“一岗双责”责任制,强化科室部门主要负责人平安责任。 3、继续完善落实平安生产工作职责,严格执行各项平安管理制度。加大检查监督力度,增强员工平安意识,把平安生产工作职责的落实始终贯穿于管理的每一个环节,实现平安的.全过程把握。 (二)加大平安教育力度,建设企业平安文化 1、我司计划在20_年执行开展管理人平安培训工作会议全年累计不得少于x次,继续开展驾押人员平安教育学习活动
4、每月至少x次全年不得少于x次,以强化平安运输在工作中的重要作用,提高全员平安意识和公司整体平安素养,大力培育具有较强平安意识、严谨工作作风、娴熟生产技能的员工队伍。 2、我司计划在20_年里开展各项平安生产工作会议至少x次,平安例会每月召开x次全年共计x次,平安委员会议每季度召开x次全年共计x次。严格执行平安生产工作会议制度,专心召开各项平安生产工作会议。做到“月初有布置、月末有总结、季度有会议、年度有计划”的平安生产工作形式。 3、我司计划在20_年里开展事故应急演练x次和平安警示教育活动x次,以加强驾押人员平安意识教育为目的,利用各种宣传方式广泛传达平安知识。严把驾押人员入职关,专心开展平
5、安警示教育活动,乐观组织事故应急演练。进一步提高从业人员的事前防范能力、事发应急能力和事后处置能力。 (三)抓好车辆管理维修检查等平安工作 1、车管科要严格执行车辆检查制度,坚持每月的至少1次全年不得少于x次的平安例检工作,严格督促车辆二级维护、例保和车辆日常维护制度的落实,为营运车辆提供平安、牢靠的平安技术保障专心落实车辆检验制度,专心履行检测工作职责,严格检测规定,按时车辆年审、季审工作,审核相关资料必须妥善保存,做好相应台帐记录,确保资料的追溯性。 2、平安科要精心组织,加强监管,专心开展好20_年“元旦”、“春节”、“清明”、“五一”、“中秋”、“国庆”、“圣诞”等节日期间的平安生产工
6、作。切实抓好消防、治安、维稳等平安工作,做好应对突发事件的防范。做到关口前移、防微杜渐、未雨绸缪,继续加强停车场消防、治安平安,加强运输途中、下游卸气站、停车场防火、治安、维稳等平安工作。 (四)深入开展好全年平安运输生产专项整治工作 1、运输生产专项整治始终是平安管理中一项极为重要的工作,20_年要继续深入开展好全年平安运输生产专项整治工作,并把此作为有效防范重特大事故,削减各类事故的重要举措和深化平安管理、提高平安运输生产整体水平的有力抓手。专心开展“百日平安”、“平安生产月”、“防洪抢险”等平安生产活动。 2、根据公司平安管理规章制度体系现有管理运行模式,进一步落实我公司平安运输生产管理
7、主体责任,协作行业主管部门要求。加强对车辆技术档案和驾押人员从业资格进行清理核对,对平安管理制度、gps使用管理情况、车辆技术状况、平安设施设备等情况不定时进行全面检查,排查出平安隐患和管理制度不完善、执行不到位等薄弱环节,立即整改完善,消除隐患。确保公司平安运输生产形势持续稳定。 (五)高度重视平安工作时刻提高平安警惕 1、公司平安科应牵头组织各项平安运输生产检查工作,除了日常平安例检以外。由领导牵头组织的路检路查工作全年不得少于x次,由平安科牵头组织的平安生产检查全年不得少于x次,各分队自行组织的平安生产大检查每月不得少于x次。驾押人员除了每月x次的平安培训学习,全年不得少于x次平安专题警
8、示教育活动,包括事故演练,行业部门开展的平安警示教育等活动。 2、要紧紧围绕“平安第一”的思想,对各个平安会议、平安培训、平安专题活动、应急预案、岗位平安操作规程、平安设施设备维护等进行全方位检查考核,定期公布,好的给予嘉奖,差的给予惩罚,努力排解平安隐患,营造良好的平安运输生产环境。 (六)做好各项平安档案资料管理及制度完善 平安生产档案工作是平安管理的基础性工作,是维护企业平安运输生产、经济利益、合法权益的重要依据,是企业信息资源的重要组成部分。平安科要根据台帐管理制度,做好公司x余项基础台帐的管理,部分档案要1年1换1存。使基础台帐、档案资料管理规范化。平安管理规章制度体系要不断更新、完
9、善、增添,使管理有法可依、有章可循。 平安生产年度工作计划范文篇2 为了专心贯彻落实中华人民共和国平安生产法,强化平安生产意识,落实平安生产责任,实现平安生产目标,保障员工生产生活平安,为服务区制造一个平安稳定的进展环境,特拟定20_年平安生产工作计划。 一、总体要求 根据集团公司平安生产工作会议的部署安排,以及平安生产目标要求,坚持以人为本和全面协调可持续进展的进展观,坚持“平安第一,预防为主”的方针,牢固树立“平安生产责任重于泰山”的观念,强化对平安生产工作的领导,全面开展平安生产大检查,继续深化平安生产专项。治,推动服务区加强基础工作,依法强化监督管理,努力实现服务区平安生产状况的进一步
10、稳定好转。 二、主要目标 一是服务区平安生产状况稳定好转,火灾事故为零,重大伤亡事故为零,伍佰元以上工伤率为零,伍佰元以下工伤率在1%以,治安案件发生率1%以下。 二是重点部门的平安状况明显改善,发生损失在1万元以上的事故为零,食物中毒率为零,商品过期发生率为零。 三是进一步建立健全服务区平安生产监督管理体制和工作机制,平安生产工作建设取得新的进展。 三、详细安排 1、第一季度:制定20_年平安生产工作计划调。平安生产领导小组成员,完善各成员职责开展第一季度平安生产工作检查搞好春节期间节假日值班,加强平安巡查管理。 2、第二季度:召开服务区平安生产工作会议,明确目标任务明确平安生产监管员,明确
11、平安生产管理员完善服务区各项平安生产应急预案;做好“五一”节期间消防、防盗等平安检查;开展“平安生产月”活动,制定详细实施方案开展第二季度平安生产工作检查。 3、第三季度:加强食品平安管理,重点加强对餐厅、超市平安和消防平安的检查。治工作开展防事故保平安,保畅通,交通平安夏季战役工作,开展第三季度平安生产工作检查。 4、第四季度:开展火灾隐患普查。治工作做好“国庆、中秋”期间平安生产和稳定工作开展第四季度平安生产工作检查及年终考核安排春节期间各项平安生产检查工作。 平安生产年度工作计划范文篇3 为进一步贯彻落实“平安第一,预防为主,综合治理”的平安生产方针,强化平安生产目标管理和本质平安管理并
12、结合公司平安生产实际,特制定20年平安生产工作计划,将平安生产工作纳入公司重要议事日程来抓。深入贯彻落实各项平安生产规章制度及平安职责,使平安工作做到实处。 一、全年平安生产目标: 零伤亡、零事故、零损失 二、提升平安管理水平,完善平安管理基础 以公司20年平安生产目标管理责任为指导,以公司平安管理制度为标准,以平安工作总方针“平安第一,预防为主,综合治理。”为原则,以各项目和班组平安管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以订正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度和平安责任,开创平安工作新局面,实现公司平安生产根本好转 三、牢固树立“平安第一生命至上
13、”的平安思想意识,高度重视平安生产工作 把平安生产工作作为重要的工作来抓,进一步增强平安生产意识,出实招、使真劲,通过进一步完善平安生产责任制,首先解决领导、管理人员的平安意识问题,真正把平安生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上只有从思想上重视平安,责任意识才能到位,才能真正做到平安工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”才能深入落实平安责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管平安”的原则,确保公司平安生产 四、深入开展好平安生产专项整治工作 根据公司平安生产现状,确定出20年平安生产工作的重点单位、重点部位,完善各类事故处理应急预案,加大
14、危险源的监控和管理力度。严格根据新平安生产法、等法律法规规定强化专项整治。 1.专心开展公司级月度平安检查和专项平安检查,部门、班组每月进行一次平安检查,班组坚持班中的平安检查,并要求部门、班组领导及管理人员加强日常平安检查,。 2.加强对危险场所的管理工作,等重要部位的平安防范,做好专项整治工作。 3.加强对岗位现场的平安管理,准时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保公司生产工作正常运行。 4.对查出的事故隐患,要根据“三定四不推”原则,准时组织整改,暂不能整改的,要做好平安防范措施 五、继续做好员工平安教育培训和宣传工作,提高全员平安综合素养 通过宣传、教育、不断
15、提高职工的平安修养,改进其平安意识和行为,营造平安生产的 良好环境氛围,实现从“要我平安”到“我要平安、我会平安”的.转变,提高工作主动性,弥补平安生产被动管理的不足。全员平安综合素养是影响平安生产管理水平的核心因素,我们要执行多种方式相结合的全面平安教育培训和宣传工作,促进全员整体素养的提高,提升企业平安管理水平。 1.平安培训,首先是平安意识培训,其次才是平安技能培训,而培育员工与管理层的合作态度,又被放在平安意识教育之前,也就是靠培育员工的合作态度来逐渐培育其平安意识。 2.督促部门、班组开好平安会适时提供平安信息和平安指导工作。使员工的平安意识不断提高和加强,做好人的本质平安管理工作。
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