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1、选购内勤工作总结范文5篇 总结写作要把情况、效果、做法、阅历、体会、问题、今后打算等融合在一起,归纳成若干专题,下面是我为大家整理的选购内勤工作总结范文,希望能够帮助到大家! 选购内勤工作总结范文篇1 时间一晃而过,弹指之间,20_年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下: 内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作,具有协调左右、联系内外的纽带作用,内勤位轻责重,既要完成事务管理、文书处理、综合情况、填写报表、起草文件等日常程序化的工作,又要完成领导临时交办的工作,还要为领导出谋划
2、策,乐观发挥参谋助手作用,协助领导做好各方面的工作。 一个合格的内勤必须具有强烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作态度,具有较高的素养和业务能力,熟悉业务和内勤工作,具有较宽的知识面和合理的知识结构以及严谨干练的工作作风、任劳任怨的献身精神和淡泊名利的思想境界。结合这段时间我们内勤部门的表现,我想谈几点熟悉:要坚持做到五勤,切实履行。 一、眼勤 内勤每日阅读文件,翻看档案,查阅材料。看文件、材料不能像过眼云烟,毫无印象。要专心看,对上级的文件要反复看,领会精神,吃透方针、政策,记住术语,明确任务;对下面的工作要细阅全文,把握工作进展,熟悉情况,看出问题,以利指导;对有关部门的文件、材料着重
3、和做法,取彼之长,补已之短。对各类业务报表要专心阅读填表说明,把握填报方法和填报时间、要求。 二、手勤 在工作上乐观主动,做好各项工作记录和资料的积累,对看到的情况、问题、数据、工作进展,都要根据需要分别摘录。 三、嘴勤 在处理日常事务工作中,要多动口向业务部门和其他同事请教,对不清晰的情况、细节、一件事的着落,要勤问、勤打听、勤催办,超越职权范围的要准时向领导,不能随自己的意志去办,随时向同事和群众多动口了解各方面的工作情况,实事求是,准时全面地向领导和上级汇报。 四、腿勤 要结合实际,常常开展调查工作,熟悉把握各项工作动态,要与外勤和有关业务部门多联系,相互沟通情况,相互支持协作做好各项工
4、作。 五、脑勤 对各类业务报表,要专心分析,所填报表与上年、上月和其它表册之间有没有关联性,同一表中栏与栏、项与项之间有没有联系。对的信息,要动脑分析讨论,执行归纳、比较、推断、推理和分析,留意摸索、积累和总结工作阅历,擅长学会观察分析各种社会现象,透过现象看本质,把握分析、讨论专项整治动态,留意发现问题,养成勤于思考、擅长思考的习惯,做到沉静以深思才能,逐渐提高自己的工作水平。 在20_年的工作中,我们通过实践学到了许多内勤相关知识,不断的学习逐步提高了自己的能力。因此,在新的一年里,我希望内勤部全部员工都能通过磨练不断学习和实践,做好,不断增加自己的阅历和见识,争取使自己的办事能力提到一个
5、更高的高度,为公司多做贡献。 选购内勤工作总结范文篇2 首先感谢领导对我的信任,将我调到选购部这个如此重要的位置,给我个学习的机会,让我从对选购一无所知道熟悉更多的人与事,接触更多的新鲜事物,学到了一些新知识,增长了更多见识!在刘经理的工作指导之下,经过四个月的选购,也积累了一些工作阅历,同时也明白,还有很多事要继续学习的,继续去完善的,继续去提高的,在这一年里,我没有做出轰轰烈烈的事,但对每一件事我都会专心去想,用头脑去思考,用行动去做事。我每日按选购计划基本完成了所负责的剂型,值此辞旧迎新的季节对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结今年的阅历教训,提升综合素养,找到更好的
6、方式方法去迎接20_年的到来。 我们主要选购的供货商来自 “太华、九州通、东龙、汇康源、华辰等”我们所购进药品的质优价廉,关系到选购成本的凹凸,直接影响到整体效益的快慢,药品的价格始终抢占商机,起着至关重要的作用,我作为一名阅历不足的选购员,经过一段时间的了解,深知做选购的,要了解各药品信息的重要性,为确保选购药品的质量好,价格低廉,今后我要做好每一项工作,要用敏锐的眼光看待事情的变化与进展,主动和个部门沟通!经过这几个月的选购,深知并不是单单做个计划表和打电话报计划,那么简洁的事,公司现在的选购数量是以开票处订的数量为准,个人认为开票处与销售部每个星期要有个总结,把客户所需要的信息反馈给选购
7、部、我们选购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解,在选购大量数量的情况下,我们要执行价格策略,与供货商业务员联系,尽量降低药品的成本,为了满足我们所需的库存,满足质管部要求,还要总结质量问题的因素,反馈给供货商,并与供货商达到共识,共同解决质量问题,做到准时退货。今后我们要更留意保质优价廉 ,货比多家,我发现要做好“质优价廉”是作为一个选购员的工作精髓,这个过程的操作与实践,是需要平时的细心积累才得到的阅历,改进工作方法,提高工作技能才能更深入地做到“质优价廉”降低成本。20_年里我主要从以下方面去做: 1。 专心做好选购计划,货比多家,做好内勤工作,多多与各部门的人员沟通,每次计划做好的反馈
8、表与涨价表,做到准时通知开票处与销售部,并分析调查市场价格是否适合客户需求! 2。 报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要准时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时,要授集好信息,准时与销售部、开票处沟通,并快速备货,还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优待政策等。 3。 选购不同品种,要灵活运用不同的方法询价、讲价、仪价以达到降低成本的最终目的。 4。 对已知涨价的畅销品种,要尽快的调查原因,根据市场,和部门领导商讨应该涨到什么价,对于销售部反馈如是客户已订品种,销售部要提供大概价格,选购部根据各公司销售的价格来做价格调整。 5。 对于业务员提供的新品种,要留意看月
9、销量,畅销品种要常常查看库存是否断货,要保证库存不缺货,如因天气原因或流行病因要结合现实分析,针对不同品种做好备货打算。 6。 对于选购了的品种要准时跟踪货是否到库,在第二天早上查看是否入完库,查清晰原因,以免做重复计划。 自从进入选购部以来,让我更明白总成本的优先原则,和灵活运用各种选购技巧的重要性。在这里,感谢领导这几个月来对我的工作指导,今后的我还需领导的支持与培育,请领导放心,我会继续努力学习、努力工作的,昨日的成果已成过去,现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间,珍惜机会发扬优点,改正缺点,改进工作的方式方法,全面提高综合素养,更完善地完成新一年的选购工作。 选购内勤工作总结范文篇3
10、购部工作近三个多月了,三个月前对选购内勤岗位业务不熟悉,但在领导的指导下,内勤工作已从生疏到娴熟,也通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在着诸多的不足。回顾过去的工作总结如下: 一、 工作完成情况: 1. 完成对每日的原辅材料库存日报表的录入; 2. 完成选购部日常工作(接收往来函件、传真件收发、选购部办公用品的请购领用等各项工作); 3. 完成对每份合同的传递、登记、装订入册; 4. 完成每周原料选购邀请书进行现状的编辑及跟踪; 5. 完成对选购发票的录入及核对; 6. 完成对供给商资料的整理和归档; 7. 完成每日汇总现金使用并向财务申报; 8. 完成各类发票的转签和移交工
11、作; 9. 协助选购员与供给商对账,跟进选购发票的开据,将发票与入库单进行核对; 10. 协助选购员制作资金使用计划交上级审核; 11. 完成负责在ERP中录入供给商和物资基础信息; 12. 完成ERP中依据签批后的请购单核对生成选购订单;依据签批后的到货单核对录入ERP中的入库单;依据入库单核对生成ERP中的选购发票; 13. 完成选购部长交代的其它工作 二、存在的不足 1. 本职工作中还不够专心负责,岗位意识还有待进一步提高。不能严格要求自己,工作上存在自我放松的情况。由于内勤工作繁杂,我还有很多不足,比如在登记台账时,记录不全导致遗漏一些内容 2. 缺少细心,办事不够谨慎。内勤工作是相对
12、简洁但又繁多的工作,这就要求我必须细心有良好的专业素养,思路缜密。在这方面,我还不够细心,时有马虎大意、做事草谁的情况。对工作缺少前瞻性和责任心,致使自己在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的情况,甚至会出现一些不该出现的错误。 三、今后努力的方向 1. 今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习,要多与大家沟通协调、多思考、取长补短,提高自身的工作水平。 2. 必须提高工作质量,要具备强烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后,要进行思考、总结,真正使本职工作有计划、有落实。尤其是找出工作中的不足,擅长自我反省。 3. 爱岗敬业,勤劳奉献,不能为工作而工作,在日常生活中要主动而不是被动应付,要有
13、乐观工作的心态。 4. 工作中细心谨慎,做到不能存在任何懒散心理。 5. 培育自己的综合素养和业务能力。不断拓展自己的知识面,争取在实践中不断积累更多的阅历,努力使自己成为一名多面手的人。 选购内勤工作总结范文篇4 作为公司的内勤人员,自我认为就像是个管家,一个服务于公司全体员工的人员,有求必应,有需必帮,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,乐观的完成了以下本职工作。 一、主要工作内容 1、负责公司日常办公用品及固定资产的选购、保管、领用管理 2、负责公司日常办公设备的维护、报修、定期检查 3、协助财务部完成年终的固定资产盘查工作并制表汇总登记 4、各下属公司上报集团的各类传真文件归档整理保
14、管 5、协助各部门经理及助理日常的文件资料整理或向各职能部门上报材料 6、负责公司宿舍人员安排管理 7、负责公司出差人员机票、车票、酒店等购买和预订 二、简述工作情况 1、前台接待工作。能够乐观主动热忱的对待每一位客人,并时刻提醒自己,微笑待人。在这期间,陪公司客户游玩,得到了他们的满意。同时也大大提高了我的人际沟通水平选购和设备维护方面:作到了货比三家的原则,大力响应领导的话-把公司当作自己的家一样对待。 2、丰富业务知识、提高工作能力。在工作期间,不断的给自己充电,积累业务文化知识。去年办理了公司的07年的工商年检,参加了公司的_质量体系认证,为了搞好工作,我不怕麻烦,明确了工作的程序、方
15、向,提高了工作能力。 3、工作态度:能够正确专心的对待每一项工作,投入专心,始终以公司为重,只要公司需要加班,绝无任何借口推辞,能够专心负责的完成领导指派的工作和任务。 选购内勤工作总结范文篇5 又一年过去了,时间总是在悄无声息中消逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司长期以来对我的信任和栽培!感恩的心,感谢命运,让我做坚强的自己。新的一年已经开头了,现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。 众所周知选购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过
16、几年的选购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的阅历,同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供给商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供给商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的知识;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。 在这里我想说作为一个选购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简洁,这只是其中之一,也是最基本的。在领导的提醒下,20_年我们准时调
17、整好心态和观念,不但转变了过去的错误意识选购与销售无多大联系,而且在选购的同时充分利用供给商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物,我们选购部都乐观协作!,一切以销售为主,我们辅助。选购与销售是密不行分的!由于我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标! 一、阅历 在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本。还要了解供给链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会专心讨论,商讨方法。真得很感谢总经理,在选购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不千方百计去降低成本,也是在他的英明领导
18、下,我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供给商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,逐渐将一部分供给商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本。在这里我还要对公司全部业务人员说声:“感谢“!感谢他们准时将市场价格信息传递给我,让我与供给商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了库存成本 二、收获 一年来,我更加明白了总成本优先原则,和灵活运用各种选购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够准时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的选购比须拥有较强的沟通协调能
19、力和选购阅历,我知道自己距离一个优秀的选购还有很远的差距,由于选购阅历是靠长期不断积累阅历和自我启发,达到娴熟程度后才能把握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富选购阅历,跟上公司的进展的脚步!管理的最终目的和最终体现是增加效益,而在我们管理和成本把握过程中应该不断出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说,也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。 三、总结 1、20_年是个进步的一年,在公司各个部门
20、的协作和选购部的多方努力下,我公司与供给商建立了非常良好的合作关系,有的已经直接向我公司发货,开头友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,准时和其他部沟通,并快速备货。对于新进品种,选购部都会向业务人员提供新进品种名目表,以供他们参考学习。 2、当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量,不断创新的思维才能使企业永久保持活力。根据公司管理层的思维,公司新一代的供给商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至比他们当自己公司的部门来看待。由于公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司全部供给商的支持力度,供给商对每家客户不同的政策特殊
21、给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的凹凸。因此供方管理部必须考虑怎样既能使供给商始终至终、一如既往的给予我们最优政策,又能规范他们的内部管理,甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失,最佳的处理果应该通过双方友好协商让供给商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。供给商管理的目的不是发现他们的错误而是帮助他们避开错误、预防出现错误。 3、对于目前正在为我司做出贡献的合格供给商需多加激励,因此在下半年的工作中我部门将更好的为公司全部供给商提供良好合作环境,使供给商能真正全心全意的为明景服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康进展。同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。将不行能、有缺陷的好方案,变为可操作、无缺陷的好方案。 最后,感谢公司全部领导和同事,我有今日的进步离不开大家的帮助和支持,是他们的协同和支持使我成功。总之,20_年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的激情和才智制造差异,让事业布满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户,追求完善,制造卓越!和大家一起齐心协力,从新的起点开头,迈向成功!
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