产品经理工作岗位职责能力要求7篇.docx
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1、产品经理工作岗位职责能力要求7篇 产品经理工作岗位职责能力要求7篇 作为产品经理,需要对重点产品的推广有较强的力度,对政策支持有较高的贡献力。下面是我给大家带来的产品经理工作岗位职责能力要求7篇,欢迎大家阅读转发! 产品经理岗位职责能力要求精选篇1 1、根据公司进展战略,制定、建立适宜的运营模式,实施公司无线增值业务及互联网产品的运营战略、营销计划 2、负责建立并维护与运营商、合作商的的战略合作伙伴关系 3、关注通讯行业、SP行业进展走向,对自身及竞争对手的产品以及行业情况进行综合分析,准时调整产品运营、市场策略 4. 重点负责整合营销活动,推广二次营销,提高产品注册率与有效用户数,降低坏账率
2、、投诉率 5、负责公司运营团队、客服管理与建设。 产品经理岗位职责能力要求精选篇2 1、市场调研 市场调研是指讨论市场以了解客户需求、竞争状况及市场力气(market forces),其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。 可以通过下面的方式进行市场调研: 与用户和潜在用户沟通 与直接面对客户的一线同事如销售、客服、技术支持等沟通 讨论市场分析报告及文章 试用竞争产品 仔细观察用户行为等 市场调研最终会形成商业机会、产品战略或商业需求文档(BRD),详述如何利用潜在的机会。 感想:其实就是告知我们如何写BRD,通过讨论市场、讨论用户、讨论竞争对手,形成的阐述商业机会、产品战略、商业需求的文
3、档。 2、产品定义及设计 a) 产品定义是指确定产品需要做哪些事情。通常采纳产品需求文档(PRD)来进行描述,PRD可能包含如下信息: 产品的愿景 目标市场 竞争分析 产品功能的详细描述 产品功能的优先级 产品用例(UseCase) 系统需求 性能需求 销售及支持需求等 b) 产品设计是指确定产品的外观,包括用户界面设计(UI,User Interface)和用户交互设计(User Interaction),包含全部的用户体验部分。在大型公司里,PM通常和UI设计师或互动设计师一起完成产品设计,不过在小公司或者创业公司里,产品经理也许需要全包这些工作。 这是产品经理工作中最有价值的部分, 假如
4、产品经理工作中不包含这部分内容,那几乎可以肯定滴说,那不是产品经理的工作。 3、项目管理 项目管理是指带领来自不同团队的人员(包括工程师、QA、UI设计师、市场、销售、客服等),在预算内按时开发并发布产品。其中可能包括如下工作内容: 确保资源投入 制定项目计划 根据计划跟踪项目进展 辨别关键路径 必要时争取追加投入 向主管领导报告项目进展状况等 在大型公司里,通常会有项目经理来处理大部分项目管理工作,产品经理只需提供支持。不过在创业公司里,产品经理通常需要自己进行项目管理。在有些公司,技术负责人也可能做为项目经理,处理大部分项目管理事宜。 4、产品宣介 主要包括和内部同事如老板、销售、市场、客
5、服等沟通产品的优点、功能和目标市场,也可能包括向外界如媒体、行业分析师及用户宣介产品。 大公司的产品经理通常都有产品市场、市场推广和媒体关系(PR)团队帮忙进行对外的产品宣介。 这是除了产品定义和设计之外,对产品经理而言价值第二高的工作,尤其是在向老板、市场同事宣介产品并让他们感到兴奋的时候。 5、产品市场 主要是对外的信息传播告知外界有关产品的信息。通常包括制作产品数据表、手册、网站、Flash演示、媒体专题以及展会演示等。 在大型公司,产品市场工作通常不会由PM来负责,这些公司会有专门的产品市场经理来打理此项工作。当然,这种分工最大的缺点就是导致沟通效率较低,并会削弱对外传播。 在某些公司
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