保险员工工作个人心得体会5篇.docx
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1、保险员工工作个人心得体会5篇 我们要专心对待每一次写心得体会的机会,新鲜的见解感受往往能写出更优质的心得体会,下面是我为您共享的保险员工工作个人心得体会5篇,感谢您的参阅。 保险员工工作个人心得体会篇1 时间荏苒,岁月如梭。转眼间,又是一年的年终,也是新一年的开头。光阴似箭,转眼在保险公司迎来了第二个春天,转眼已由新员工变成了老员工。翻看这一年来的工作日志,回顾着这劳碌、充实而又紧张、愉快的一年。回首_的工作。有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛。也有困难和挫折时惆怅。下面就是一年来的主要工作简要总结: 一年来,我们紧跟公司战略部署、把握主动、明确目标、扎实措施、合力攻坚、强势奋进的一年。
2、在这一年里,我们紧紧围绕“立足改革、加快进展、真诚服务、提高效益”这一中心,与时俱进,勤奋工作,务实求效,文明服务,较好地完成了领导交付的各项工作。 为深入贯彻公司做强战略,全面实现公司合规经营、风险把握、提高效益,加强理赔基础管理,规范理赔操作实务,优化理赔处理流程领导多次安排组织学习专业理论,法律法规,条款要例等专业知识的培训,让我们把握到更多的专业知识,为我们的工作打下了坚实的基础。 进公司以来一直从事结案岗的我,十一月份已被转为从事了档案管理。虽然新工作分项复杂,有些琐碎凌乱。对我,确实是全新的挑战。不过经过这段时间的奋斗,在实际工作中,只要有强烈的责任心,乐观严谨的工作态度,一切都不
3、是问题。档案管理岗现对于我来说,已是得心应手了。完成本职工作后,假如有需要的时候还会去协助结案岗。 在工作上,我严格要求自己,确保工作的顺利进行。做到敬业爱岗,格习职守,以务实的工作作风,坚定的思想信念饱满的工作热忱,较好地做好自己本职工作和领导交办的各项工作。最后正视自己的缺点,在不断学习中进步,不断向前辈、同事请教学习,来弥补自身的不足,对实际问题的处理,使自己从中学到更多的东西,积累一些处理问题的阅历。 总之,自己在以后的工作中要加倍努力,一定听众领导的安排,乐观主动地工作,好好学习保险理论和业务知识,为公司的再次创业做出应有的贡献。 回顾历史展望将来,明天总是布满着希望。我们这个朝气蓬
4、勃的团队同年轻的天安保险公司一起成长,共同奋斗,一定能实现公司的目标和个人的理想,一定能! 保险员工工作个人心得体会篇2 转眼间,_年已成为历史,但我们仍然记得去年激烈的竞争。天气虽不是特殊的严寒,但大街上四处飘飘的聘请条幅足以让人体会到_年阀门行业将会又是一个大较场,竞争将更加白热化。市场总监、销售经理、区域经理,大大小小上百家企业都在抢人才,抢市场,大家已经真的地感受到市场的残酷,坐以只能待毖。总结是为了来年扬长避短,对自己有个全面的熟悉。 一、任务完成情况 今年实际完成销售量为5000万,其中一车间球阀_万,蝶阀1200万,其他1800万,基本完成年初既定目标。 球阀常规产品比去年有所下
5、降,偏心半球增长较快,锻钢球阀相比去年有少量增长但蝶阀销售不够理想(计划是在1500万左右),大口径蝶阀(dn1000以上)销售量很少,软密封蝶阀有少量增幅。 总的说来是销售量正常,oem增长较快,但公司自身产品增长不够理想,“双达”品牌增长也不理想。 二、客户反映较多的情况 对于我们生产销售型企业来说,质量和服务就是我们的生命,假如这两方面做不好,企业的进展壮大就是纸上谈兵。 1、质量状况:质量不稳定,退、换货情况较多。 如_x客户的球阀,_x客户的蝶阀等,发生的质量问题接二连三,客户怨声载道。 2、细节留意不够:如大块焊疤、表面不光滑,油漆颜色出错,发货时手轮落下等等。 虽然是小问题却影响
6、了整个产品的质量,并给客户造成很坏的印象。 3、交货不准时:生产周期计划不准,生产调度不当常造成货期拖延,也有发货人员人为因素造成的交期延迟。 4、运费问题:关于运费问题客户投诉较多,尤其是老客户,如_x、_x、_x等人都说比别人的要贵,而且同样的货,同样的运输工具,今日和昨天不一样的价。 5、技术支持问题:客户的问题不回答或者含糊其词,造成客户对公司埋怨和误解,_x、_x等人均有提到这类问题。 问题不大,但与公司“客户至上”“客户就是上帝”的宗旨不和谐。 6、报价问题:因公司内部价格体系不完整,所以不同的客户等级无法体现,老客户、大客户体会不到公司的照料与优待。 三、销售中的问题 经过近两年
7、的磨合,销售部已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工,有合作,人员之间沟通顺利,相处融洽销售人员已把握了一定的销售技巧,并增强了为客户服务的思想业务比较娴熟,都能独当一面,而且工作中的问题擅长总结、归纳,找到合理的解决方法,_x在这方面做得尤其突出。各相关部门的配1、人员工作热忱不高,自主性不强。上班谈天、看电影,打游戏等现象时有发生。究其原因,一是制度监管不力,二则销售人员待遇较低,感觉事情做得不少,但和其他部门相比工资却偏低,导致心理不平衡。 2、组织纪律意识淡薄,上班迟到、早退现象时有发生。 这种情况存在公司各个部门,公司应该有适当的考勤制度,有不良现象发生时不应该仅有部门领导
8、管理,而且公司领导要出面制止。 3、发货人员的观念问题:发货人员仅仅把发货当做一件单纯任务,以为货物出厂就行,少了为客户服务的理念。 其实细节上的专心更能让客户感觉到公司的服务和真诚,比如货物的包装、清晰的标记,准时告知客户货物的重量,到货时间,为客户尽量把运输费用降低等等。 4、统计工作不到位,没有成品或半成品统计报表,每一次销售部都需要向车间询问货物库存状况,这样一来可能造成销售机会丢失,造成劳动浪费,而且客户也怀疑公司的办事效率。 成品仓库和半成品仓库应定时提供报表,告知库存状况以便准时打算货品和告知客户详细生产周期。 5、销售、生产、选购等流程连接不顺,常有造成交期延误事件且推脱责任,
9、相互指责。 6、技术支持不顺,标书图纸、销售用图纸短缺。 以上问题只是诸多问题中的一小部分,也是销售过程中时有发生的问题,虽不致于影响公司的根本,但不加以重视,最终可能给公司的将来进展带来重大的损失。 四、关于公司管理的想法 我们双达公司经过这两年的进展,已拥有先进的硬件设施,完善的组织结构,生产管理也进步明显,在温州乃至阀门行业都小有名气。应该说,只要我们战略得当,战术得当,用人得当,前景将是非常美妙的。 “管理出效益”,这个准则大家都知道,但要管理好企业却不是件容易的事。我感觉公司比较留意感情管理,制度化管理不够。严格说来公司应该以制度化管理为基础,兼顾情感管理,这样才能取得管理成果的最大
10、化。 保险员工工作个人心得体会篇3 这半年来还是做的非常不错,我们公司也到了一个持续进步的状态,保险工作现在的市场是非常的大,但是竞争也是很大,如何在这样的大环境下面,让我们公司的立足这是一个非常现实的问题,这半年确实难得可贵,半年来的工作也是有许多进步的,我们公司这半年也是有了一些突破,这样的状态是非常不错的,有很多措施也是需要继续落实下去,现在也需总结一下。 首先这半年公司的进展也是很稳定,虽然没有太多的变化,但是内部员工都是非常努力,正渐渐的有一些好的情况出现,当然这是需要持续的,做保险工作并不是那么容易,还是应该进一步提高自己,这也是非常有必要做好的事情,在业务方面确实还是需要对自己有
11、一个客观的熟悉,有些事情应该持续的去做好,这段时间以来的工作当中我也是非常在乎自己的能力,我一直都在专心的思考自己这方面我应该更加努力,更加专心,作为一名管理者,这是需要清晰的,上半年持续的发挥确实还是有了显著的提高。 半年来公司内部员工都是非常的团结,大家对工作也是非常的专心,在这样的环境下面还是可以做的更好的,这一点毋庸置疑,接下来的工作我信任是可以做的更好,部分员工的业绩也是非常的不错,公司的正在朝着更好的方向进展,不管是在什么时候这些都是应该持续的,在一个稳定的状态下面,公司才能够进展的更好,公司的工作方针是没有错的,只有执行好相关的工作才可以持续,这半年积累很多的客户,这都是大家一同
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