物业保安工作转正述职报告合集.docx

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1、物业保安工作转正述职报告合集物业保安工作转正述职报告合集 下面是我为大家整理的物业保安工作转正述职报告合集,供大家参考。 2023物业保安工作转正述职报告推举5篇 在学习、工作生活中，我们都不行避开地要接触到报告，报告显示很多信息，我们在写报告的时候要留意涵盖报告的基本要素。我们应当如何写报告呢？下面是我收集整理的2023物业保安工作转正述职报告推举，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 _年3月，保安部在酒店领导的关心下，各部门的协作下，我们在加强酒店的平安防范管理，完善制度，平安巡逻检查、等做了一定的工作。目前保安部在职人员11人，3月份无一人离职。保安部根据酒店治安、消防的需要，3月

2、份给酒店新员工作消防知识培训2次、消防实操演练1次，消防栓灭火器定期检查2次及灭火器充装。建立了酒店消防档案、并根据“谁主管，谁负责”的原则，落实了三级平安管理目标责任书。现正在成立防火委员会，各部门经理任委员，并成立酒店的义务消防队。使人人肩上有担子人人心里装平安确保酒店平安万无一失。 4月份的工作打算 1、保安部紧紧围绕“形象要有新变化”的思路，突出“变化”二字，树立保安部新形象。 2、与人力资源部协作对新入职员工进行岗前消防平安培训考核，对于考核不合格的坚决不允许上岗。并且每季度组织一次全员消防平安培训。 3、岗位执行先定岗后轮岗制。使保安部员工娴熟把握本岗位情况。再进行轮岗，做到每一个

3、人都熟悉和胜任各个岗位的工作，一专多能，全面进展。 4、加强内部考核，执行末位淘汰制。结合酒店制定的考核标准，对每一位部门员工进行考核，如连续三个月考核分最低，作下岗处理。人员的补充采纳聘请高素养的退伍军人或素养形象好的人员。 5、平时多留意员工的想法，常常进行沟通，关心、爱惜员工。对个别比较差的员工进行个别谈心，帮助，找出存在的问题，激励他们在服务质量方面要有一个飞跃的提高。 5月份我部根据酒店领导上月拟定的工作计划，结合我部的实际情况和工作计划，紧紧围绕酒店经营平安为中心，加强部门的培训和管理，其总结如下： 一、内部管理 5月份我部由于人员缺少，加上部门管理存在一定的问题，造成部门的管理有

4、所松懈。其部门人员更抓其弱点，造成管理一度下滑，后经酒店领导的关心与支持，部门执行组织人员个别谈话，沟通思想，加大聘请力度，培育初级管理人员的方法，加大对纪律松懈，不听从管理的人员进行清除，相对在一定程度上杜绝了纪律松懈现象，规范了部门的管理工作。 二、平安管理 本月我部在消防平安管理上，根据雅安市消防支队关于酒店的规范化、标准化和统一花的要求上，对制度牌和巡查、检查记录表进行了变更和制作。加大在消防平安的巡检工作，对存在的消防平安隐患准时进行整改，绝不拖延滞后，本月存在的平安隐患两处，都准时进行了整改。在治安和日常平安管理上，对酒店的重点区域进行了重点监控和巡查，对存在治安平安隐患的部门，加

5、强了监督和提出了一些适用于平安上的建议，防患于未然，相对在平安管理上较前期规范。 三、培训工作 5月份部门由于人员的缺乏，对部门的培训工作产生了滞后，对新进人员执行边上岗变培训的方法，效果不是很好，特殊是细节不够仔细，加上培训的时间不够，连锁反映的影响到工作当中。在下一步培训工作中，针对培训工作中的不足，做好培训工作的细节，加强培训工作的力度，做好培训工作。 四、存在的问题 1、管理中的责任心不够，管理能力还须加强学习。 2、部门人员的不足，造成管理和培训工作的滞后。 20_年已经结束，批阅自己一年来的工作，总结一年的得失，感受良多。一年来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正自己的工作位置，

6、时刻保持“谦虚”、“谨慎”、”律己”的态度。在领导的关心、栽培和同事们的帮助支持下，始终勤奋学习、乐观进取，努力提高自我，始终勤奋工作，专心完成任务，履行好岗位职责，在部门李队长的带领下，我们圆满地完成了今年的工作任务，得到了业主的满意，同时也得到了领导的认可、在工作生活当中本人在一年的总结如下： 一、坚决听从领导 专心领会并执行公司的经营管理策略和指示精神，并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在第一位。 二、专心对待并坚决完成部门交给的各项工作任务 乐观协助主管做好班组的日常工作，工作中不怕吃苦受累，勇挑重担，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，乐观适应各种艰苦环境，在繁

7、重的工作中磨练自己的意志，增长自己的才能； 并勇于发现和订正自己工作中的缺点、错误，不断调整自己的思维方式和作方法，分阶段提出较高的学习和工作目标，不断追求更大的进步。 三、坚持“预防为主、防消结合”的消防方针 完善了消防设备巡查及保养措施，并加强了消防知识的培训，提高了防火意识，把握了消防设备的操作方法，确保平安。 四、工作中的不足之处 1、工作当中有点懒散，对于外来人员有时没有登记就准许他进入小区； 2、工作阅历和专业知识仍需进一步学习，积累； 3、对于停车场的管理，没有做到准时提醒车主带走车内珍贵物品。 作为保安部的一份子，在明年的工作当中我将改正不足，全心全意的为小区服务，为我们保安部

8、的不断进展壮大贡献自己的一份微薄之力。 为了加强管理，增强员工的平安意识和服务理念，进一步提高员工的平安防范能力和服务水平，年要在商场总经理的领导下，围绕商场的总体目标，专心贯彻“平安第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线，全面推行“谁主管、谁负责”的平安责任制，乐观做好商场的平安防范工作，维护商场的治安秩序，力争达到“让客人完全满意”的服务目标，为商场制造良好的经营管理环境。 详细工作计划如下： 1、从内部管理入手，提高保安综合素养。建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面，起到激励先进、鞭

9、策后进的作用。制定全年工作目标，将各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有目标、有任务，个个有压力、有动力。 2、努力提高业务素养，增强处理突发事件的能力，培育一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。首先、做好思想工作，加强业务培训，培育员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。各级管理人员要融入队员中，和队员一起训练，以便发现问题，有针对性地解决问题。其次、增强服务意识，提高为客服务能力。在工作中要敬重客人，主动向客人打招呼，主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人，必须专心服务，留意细节，追求完善。第三，必须留意策略，理解客人，敬重客人。对待客人的无理要求或无故指责，要执行引导和感化的方法，不能和客人发生正面

10、冲突。教育员工从心里明白我们这份工作的责任。 时间飞逝，马上又到了年底，好多人对自己的今年进行着总结。下面就是一个保安对自己一年的总结。 一、我们首先加大了对监控室的领导督查力度，使其真正起到眼睛的作用，加强对监控室的培训与指导，在现有的高科技设备的协作下充分起到其独特的作用，准时发现问题，正确提供线索，对打击在电梯中乱写乱画、随便张贴小广告的违法行为提供了强有力的帮助。尤其在电梯出现意外事故时，为协助保安队员抢救被困电梯中的各类乘客起到了无可替代的乐观作用。 二、为了将强全体办案队员的实际应变能力，提高准时处理意外情况的素养水平，在有关单位的乐观协作协助下，我们保安大队及有关部门的员工组织了

11、多次的消防培训，并多次召开技术指导与消防知识普及会，使秋安提办案队员的消防、防火意识和实际操作水公平方面都有了很大的提高，为加强本园区的消防工作奠定了基础。 三、时刻不忘对保安队员的思想教育工作，指定了每周一召开全体保安队员例会制度，发现不良问题准时批判教育，使广阔保安队员牢固树立起鞍钢敬业的道德思想，多名保安队员受到了广阔业主的赞扬，为制造和谐社会，营造和谐家园起到了乐观地良好的作用。 思想熟悉的提高，促使了各项工作的展开，广阔保安队员勇于献计献策，为提高保安工作的质量提出了许多有价值的建议。利用空闲时间，保证保安队员多以将园区的建筑垃圾清运园区以外。保证了园区的环境卫生，为公司节约了部分开支。 过去的一年，我们虽然做了一些工作，但距离领导的要求还有差距，今后我们还要继续努力，发扬成果，改进不足，为实现本公司的各项工作目标再做多一些工作。