2023年外贸销售工作总结6篇.docx
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1、2023外贸销售工作总结6篇 2023外贸销售工作总结6篇 总结是事后对某一阶段的工作完成情况,各种各样存在的问题等来进行分析和解决,为今后的工作提供帮助和借鉴的一种书面材料。下面是我为大家整理的2023外贸销售工作总结,希望能对大家有所帮助。 2023外贸销售工作总结篇1 我进入公司工作已经有三个星期了,对于这三个星期的工作我有以下的总结。 由于本身专业的问题,一开头进入外贸有点不清晰要干什么,但是这段时间我对外贸的理解就是在更大的范围内克服地域差距,沟通困难等一系列问题,将我们公司的产品推广到适合我们产品的市场。 刚开头我所接触的就是怎样管理好我们公司在_国际站上面的店铺,这主要体现在保证
2、我们的产品可以尽量的被有意向的客户搜寻到,还有有效的,准时的回复客户的询盘以保持客户对于我们产品的爱好。 (1)店铺管理,要准时的上传我们公司的产品,产品越多,被搜寻到的可能性越大,而且在产品编辑的时候要编辑完整,关键词要正确把握,尽量多的关键词会让我们在搜寻排行上位居前列,另外要管理好产品,留意清晰的分类,这样客户在扫瞄我们店铺的时候才可以快速正确地找到他所希望的产品。 (2)对于客户询盘的回复,这个是很重要的,这要求我们要以最简洁,最有效的邮件来回复客户的问题,这样才能使客户保持爱好,这也是我在以后的工作中要重点留意和培育的能力。 在了解了如何让自己和国外的买家沟通后,我需要学习的方向就是
3、交易的方式方法,通过向经理的学习,大致的了解了支付方法和货运方式。支付方式有三种,_这是我们公司主要的支付方法。货运方面主要是通过货代公司进行的。 以下是我所接待现在有意向的客户的资料(已经结束洽谈的未包括): 1、_这个客户发来询盘希望可以找到类似于圣诞树的装饰品的产品供给商,并要求价格表和图片,我已经将价格表和图片发给客户,等待回复。 2、_这个客户希望我们可以根据他们给的三个图片设计产品,并且要求了样品,我们样品已经寄出,正在邮件上商议价格。 3、_这个客户是毛里求斯人,已经接收了我们的价格表和图片,他正在做他们那里的市场调查,会在做完后给我们回复。 这段时间的工作我意识到,要完成一笔订
4、单需要足够的耐心和充分的打算,对于公司的产品及价格等等要有了解。在下面的工作我要让重点熬炼与客户洽谈的能力,并争取去的订单,为公司制造利益。 2023外贸销售工作总结篇2 _年,注定是不平凡的一年。原材料本钱增加,税率大调剂,人民币不断升值在这样的大背景下,外贸在_年显得特殊艰难。忙繁劳碌的一年眼看又要过去了,又到了需要对自己的工作总结阅历教训的时候了。 一 回忆过去 1.对新销售区域的拓展。以越南市场为重点开辟市场,培育了3个新客户,到_年底止,总计销售金额为28万美金。从_年1月起,一共9个不同国家和区域的客户建立了贸易合作关系。 2.重视品牌意识。一个企业的进展壮大,品牌气力起着非常大的
5、推动作用。_年景功把三锋品牌产品销售到斯里兰卡,就目前来讲,销售情况良好。 3.对老客户的优良服务。重点为乌克兰客户_和意大利客户yy的跟踪和服务。_在_年销售金额总计为32万美金,面对_年欧洲对eu2标准的实施,用时6个月,25cc汽油锯题目现也得到了解决。 二 总结现在 1.产品质量有待进一步的进步。不论是公司的主打产品电链锯汽油锯还是小打小闹的冲钻角磨,质量投诉此起彼伏。这对销售工作的展开产生了极大的困扰。再者,新产品的开发周期太长,就产生了老产品不成熟,新产品又不敢推举的怪现象。 2.跟单工作的艰难。依照公司以往的生产周期,通常是30-35天。以_年来衡量,远远超过这个周期。我们的推延
6、交货,直接影响到客户的销售计划,这对公司的信誉也会造成一定的影响。特殊是,每每到发货时,不是这类机器少一台就是那种机器少两台,不但对工作带来了非常大的麻烦,客户那边更是不好交代。 三 展望将来 海外市场的开辟没有终点,_年对_年来讲只是动身点。在摸索和经历中渐渐成长,而新的一年每项拓展工作都需要领导的大力支持。市场是残暴的,_年势必是我更加兢兢业业工作的一年。生于忧患,死于安乐,假如_年注定是狂风骤雨,那末请让它来得更猛烈些吧。我坚信,在拓展海外市场上,我们所做的每步都是为了更好地销售我们的产品!做这个轴承销售工作整整三个半月了。 今日在这十月的最后一天最后一个时刻,对自己工作做个总结,回顾历
7、史,吸取阅历教训,做好以后的工作。从七月十五号我进这个工厂,自己就显得有些急躁,电脑总是掉线,注册个网站要注册好几遍,不过这个时候自己是努力的,很想多注册一些免费平台,多个渠道找客户。期间自己也对轴承做了大概的了解工作,除轴承行业的进展和现状外,还包括轴承的分类和等。另外在上班之外的时间,自己也把公司的样本做了详细的一遍的学习,知道公司生产产品的品种和范围,还把样本里面的英文自己也看了一遍,算是对自己在行业相干英语方面的学习吧。其中发现了一点错误,好在错误不大,固然也是常见的,或许我吹毛求疵了一些,还是觉得不够完善。我太寻求完善了。 这个时期,我觉得欠缺的还是系统的记忆和巩固吧。由于,以后,自
8、己加的轴承群等,出现一些询价的,那些轴承型号很多很奇异,有时候自己记不住是哪一类的,有些知道是哪一类的又看不懂后面带的符号的意思。感觉自己知道的怎样还是那末少。 2023外贸销售工作总结篇3 1,贸易公司 贸易公司,主要是以代理各类厂家产品,通过自身拥有的销售对象资源优势和对当地市场的了解程度,赚取代理商品中间差价利润。从组成结构方面,一般分为:销售部,财务部,物流部,总经办等。而销售部又根据销售对象上的区分,分为商用部,ka部,bc部,流通部等。而财务部根据职能的区分分为,财务报表统计人员,销售内勤人员,出纳,单据管理人员,税务登报人员等。通过销售部的业务开展和市场反馈,物流部门的产品配送,
9、财务部的资金流管理,总经办的全局策划,市场分析和流程管理把握,从而实现销售的整体环节高效率完成和良性循环。 2,产品 在代理产品方面,根据产品的知名度和地域影响力,一般分为一线品牌,二线品牌,补充品牌等。比如我们代理的生活用纸,维达,洁柔为市场影响力比较大的名牌产品,也就是一线产品,而同时代理的贝柔,银洲湖系列,根据它的地域影响力和厂家规模,为二线品牌。 一线品牌的优势在于,知名度高,市场影响力大,而二线品牌的优势在于,产品结构灵活,价格适中,在市场需求方面,能有效补充一线品牌不足的地方,比如价格优势。 3,销售对象 根据不同的销售方式,我们贸易公司的销售对象主要分为:商超,分销商,直销用户。
10、商超又根据它的卖场规模大小和组成结构上,分为ka连锁,bc场,便利店,分销商。ka连锁的优势在于,顾客群体大,有品牌影响力,地理优势和卖场规模较大,有较强的竞争优势,产品的量上面有保证。bc场的优势在于,弥补ka场无法遍地开花的数量优势,虽然产品销量上面不如ka场,但卖场数量巨大和操作模式简洁,是它的优势。 在实际的业务操作流程方面,又分为内部流程和对外流程。 1,内部流程 销售经理通过对市场的分析和反馈,制定详细的操作方案,比如产品分类,报价,每月促销,留意事项及当月重点事宜,下发给销售各部门,由销售的各部分去执行。销售部根据上级文件和方案,在自己所管辖的区域卖场中执行当月销售方案。拿回的商
11、超订单,交由对单人员核对产品价格。业务员根据不同的卖场结算类型,制定不同的结算方式。比如现采现结,购销月结,税票,支票,转账,收据结算等等。对单人员核对完订单,无异常的情况下,准时知会物流部安排送货,物流部拿回销售清单和验收单据后,准时交给回单管理人员。如送货当中出现货物数量不中,单品缺少,因各类意外无法按时完成送货任务的,要准时知会业务人员,业务人员准时跟卖场协商沟通,妥善解决,尽量不影响到合作关系。销售部每月执行的促销计划,准时交给促销管理人员,由其备份,统计,找厂家申报费用,促销管理人员知会业务人员申报结果,协助业务人员准时拿回各类核销资料,核销各类促销费用。业务人员根据每月各卖场的对账
12、结款日期,找回单管理人员领取需要对账结款的单据,按时对账结账,同时反馈给回单管理人员,回款进程。业务人员收回的现金,支票,转帐通知单,各类扣除的费用单据,准时交到出纳人员开好收据,找回单管理人员清销账目。 2,对外流程 开常为了更大的增加自己的业绩量,提高公司的市场占有率,业务人员需要在条件允许的情况下,和未接触的卖场建立良好的合作关系。前期需要了解卖场的实际销售情况,地理优势,卖场面积,是否为连锁,周边环境优势,同类品牌的销售和代理商情况等各类信息。找选购或负责人洽谈实际的合作项目,包括产品品牌品项,进场优势和意义,了解该场各类费用明细。根据实际了解的情况,制定新品进场计划表,交由公司销售经
13、理审核批复。得到经理的明确回复后,找卖场负责人签定产品进场销售合同,要清晰合同较重要的条款,比如合同费用,新品进场费用,合作时间,季度性费用,结算周期和方式,费用扣除方式,返点返利以及卖场要求的一些特殊支持等等。 客情维护。在卖场的操作当中,客情维护是重中之重的。良好的客情可以争取到对自己最有利的卖场资源,最大化的提高产品销量。客情维护之前,一定要找准此卖场对自己销售最有影响的几个人。比如选购,连锁超市的主管,店长,纸品区理货和收货人员,货款结算人员。由于每个场的管理模式是不一样的,有些店是选购下单,有些是店长直接负责,有时候是连锁中单店主管负责下单和日常陈设管理。只有从下单,收货,产品陈设,
14、货款结算方面,都没有大的阻碍的情况下,才能更高效的提高自己工作效率和工作时间上的安排。 促销。促销是提高产品销量,打击竞争对手,维护卖场客情的重要手段。一份合理的促销方案,不仅在提高卖场的市场影响力,在提高卖场对品牌的重视度,在提高自已的业绩量,都会有至关重要的影响。同样,促销是分为很多种的。首先你要了解该卖场的消费群体和整体产品结构及卖场当中自身的产品结构。比如工业区,卷纸和抽纸不分的地方,大力推广低价位卷纸和方巾,是提高量的有效方式。高档社社区店,盒抽和高品质卷纸,一般都是主打。风景区,旅游区,各类手帕纸有很大的量的空间。同样,根据不同的活动档期,搭配不同的产品类型促销方案,也是非常重要的
15、。促销还有一个要点,就是多重促销的掩盖。公司的促销方案,现采,为特殊卖场制定的特殊促销方案,都是很有必要的。比如新店开业,一次优质的场外活动,是很有必要的,提高卖场人气的同时,也提高了自身的产品知名度。 市场反馈定期的市场反馈,有利于公司制定更完善的销售方案,更好的调整自身的产品结构,更大的提高自身的市场占有率。比如敏感单品的市场价格调查,卖场间产品的价格对比,现采单品竞争对手的报价情况。优质卖场的产品销售的偏重点。同类单品的价格比对,促销情况。卖场的要求及的动态等。 结算流程。良性的结算流程,有助于公司抽出更多的资金流,投入到更大的市场竞争当中。一个公司的资金流,就是一个公司的血液,只有快速
16、优质的新陈代谢,才能有更强大的活力,更旺盛的生命力。了解自己手里面每个卖场的结算流程,是我们平时业务工作当中的重中之重。什么时候对账,什么时候交税票,结算是转账,还是开支票,以及周期是多长的支票,或者现金结算,收据结算,合同扣款明细,做好一份详细的对账明细表,准时按期的去对账结款,有助于我们更好的开展工作。 做为一个bc场的业务,在操作以上全部的流程的当中,也有自己的一些体会和自认为操作当中的一些要点。 2023外贸销售工作总结篇4 _年,注定是不平凡的一年。原材料成本增加,税率大调整,人民币不断升值在这样的大背景下,外贸在_年显得尤其艰难。忙劳碌碌的一年眼看又要过去了,又到了需要对自己的工作
17、总结阅历教训的时候了。 一回忆过去 1.对新销售区域的拓展。 以越南市场为重点开拓市场,培育了3个新客户,到_年底止,总计销售金额为28万美金。从_年1月起,一共9个不同国家和区域的客户建立了商业合作关系。 2.留意品牌意识。 一个企业的进展壮大,品牌力气起着非常大的推动作用。_年成功把三锋品牌产品销售到斯里兰卡,就目前来说,销售情况良好。 3.对老客户的优质服务。 重点为乌克兰客户和意大利客户yy的跟踪和服务。在_年销售金额总计为32万美金,面对_年欧洲对eu2标准的实施,历时6个月,25cc汽油锯问题现也得到了解决。 二总结现在 1.产品质量有待进一步的提高。 无论是公司的主打产品电链锯汽
18、油锯还是小打小闹的冲钻角磨,质量投诉此起彼伏。这对销售工作的开展产生了极大的困扰。再者,新产品的开发周期过长,就产生了老产品不成熟,新产品又不敢推举的怪现象。 2.跟单工作的艰难。 根据公司以往的生产周期,一般为30-35天。以_年来衡量,远远超过这个周期。我们的推迟交货,直接影响到客户的销售计划,这对公司的信誉也会造成一定的影响。尤其是,每每到发货时,不是这种机器少一台就是那种机器少两台,不仅对工作带来了非常大的麻烦,客户那边更是不好交代。 三展望将来 海外市场的开拓没有终点,_年对于_年来说只是起点。在摸索和经历中渐渐成长,而新的一年每一项拓展工作都需要领导的大力支持。市场是残酷的,_年必
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