2022年检验科工作计划5篇.docx
《2022年检验科工作计划5篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年检验科工作计划5篇.docx(13页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年检验科工作计划5篇 时间的脚步是无声的,它在不经意间消逝。 信任大家对即将到来的工作生活满心期待吧!是时候开头写计划了。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下我在这给大家整理了一些2022年检验科工作计划,希望对大家有帮助! 2022年检验科工作计划篇1 一、提高服务质量,加强与临床沟通。 1、加强科室管理,提高检验质量;严格根据检验科“正确准时,优质服务,科学管理,持续改进”的工作质量方针,逐步建立或完善全面的质量管理体系,规范枝术操作规程,实事求是地专心做好室内质控和室间质控,确保检验结果的正确度和真实性。 2、与医务科协调,组织检验科与临床科室联席会议,共同协商解决双方工作中出
2、现的问题。 3、广泛征求各相关科室对检验科的意见和建议,以改进检验科的工作和质量。 4、加强与临床的沟通和联系;定期分析检验结果,特殊是新项目对临床诊断的特异性,敏感性以及有用性的分析,保证检验质量,使临床对检验科的信任度得以提高。 二、加强与院领导沟通争取各方支持。 1、争取院领导的理解和支持,计划引进检验本科生2名、检验医师1名,以弥补科内人员紧缺和无检验医师的状况。达到合理分工,科学进展。 2、结合医院电子病历及医生工作站的开展,科室增设住院标本接收室及住院常规检验室,完善二甲医院检验科的标准要求。 3、加强血库建设,改善血库布局不合理的状况,购置血库低温冰箱1只,有利于冰冻血小板的保存
3、。 4、在条件许可的情况下,增加设备投入:增加全自动生化分析仪;增加发光免疫模块;购置尿液分析工作站。 三、促进医患和谐、完善科室管理。 1、完善科室内部细节化管理,使科室的每一项规章制度均能落实到实处,贯穿到科室工作的每一个环节。 2、优化门诊患者取报告单流程,使患者花最少的时间,跑最少的路,拿到最准时的检验报告。 3、执行各窗口微笑服务,使就诊患者从精神上感受到平坦,减轻心理压力。 四、加强业务学习,开展新项目,提高业务技术。 1、加强科室的业务学习,通过实践,争取发表省级论文。力争派出1名人员赴上级医院进修深造。 2、克服一切困难,想尽一切方法,乐观开展新项目,兼顾经济效应和社会效应,充
4、分进展前期引进的仪器设备的功能,开展临床迫切需要的检验项目,同时增加项目的组合来满足临床医生的疾病诊断和治疗,从而得到临床的好评,同时也带来一定的经济效益。 20_年是继往开来的崭新的一年,伴随公立医院改革试点,检验科全体工作人员愿为医院的的改革试点工作作出自己的努力和贡献。使检验科的工作借力新医改的东风更上层楼! 2022年检验科工作计划篇2 根据创建现代化医院的要求,面对新形势、新任务,检验科要在院领导班子的领导下,坚持以“让患者满意、让临床科室满意、让院领导满意”为宗旨,以创建先进科室为目标,求真务实、开拓进取,大力加强自身建设,保质保量完成各项检验工作,推动检验科各项工作再上一个新台阶
5、。 科室工作的重点和目标: 1、继续搞好精神文明建设,树立示范窗口的良好形象。 2、加强科室管理,尤其抓好队伍建设、成本把握、仪器维护等工作。 3、结合实际,开展新项目,更好地为临床科室提供技术支持,增加科室收入。 4、做好质量把握,专心落实各项要求,杜绝医疗事故。 5、加强学习,不断提高检验人员的业务水平和工作能力。 一、精神文明建设 转变观念,牢固树立一切为病人服务的思想,一切工作流程应以病人为中心,规范文明服务的语言,修改和增加便民措施。抓好窗口服务、文明礼貌,不推诿病人,不和病人争吵,不断提高检验科的整体服务水平。 二、加强科室管理 一是建立健全科室规章制度,严格按制度办事,工作有布置
6、,有考核,使检验科各项工作步入制度化、规范化轨道。二是加强科室人员管理,结合每个人的特点,充分发挥每个人的主观能动性,增强大家的责任感和集体荣誉感,高质量完成各项任务。三是加强成本把握,做好消耗品集中管理,仪器维护安排专人负责,限度降低成本,增加科室效益。四要在科室提倡相互学习、相互帮助、相互关心、相互爱惜,把检验科建设成为团结和谐、奋发向上的集体。 三、做好质控 质量是检验工作的生命线,检验工作要为临床第一线提供正确、准时的报告,提供临床最牢靠的实验数据。因此,质量把握是科室管理的重要内容和考核标志之一,一切检验项目必须按操作规范程序严格执行,加强复核,有问题准时报告,杜绝和避开医疗事故和医
7、疗差错。 四、提高经济效益 要结合实际,瞄准先进检验技术,购置先进检验设备,不断引进汲取,开展新项目,既满足临床需要便利病人,也为医院增加收入。打算新开项目针对产科我们可以开展贫血三项(铁蛋白、维生素b12、叶酸等贫血检测项目)、甲功二抗体(tg-ab、tpo)等,针对妇科可增加一些女性肿瘤标记物检测(如afp、cea、ca125、ca153等一系列项目),针对内科可开展一些老年病、糖尿病肾病的检测项目(如风湿系列、肺炎支原体、血流变、肾早期损伤六项,血清载脂蛋白,糖化血清蛋白,胰岛素、c肽等项目检测)不断提高检验科的经济效益,争取今年的经济收入要明显提高,更上一个台阶。但原有的发光仪试剂位少
8、,检测速度慢,不能满足临床检测项目和检测速度的需要,在此申请增加一台化学发光仪(建议用贝克曼化学发光,试剂位多,检测速度快,结果正确,试剂和消耗品成本低,特殊在激素类检测优势很大),血库的输血相关检测为试管法。(此方法检测项目局限,操作繁琐,正确率较低,建议用卡式法,这样既提高准群率,加快检测速度,又可以扩展检测项目如rh血型抗e、抗c、母婴的新生儿溶血等) 2022年检验科工作计划篇3 20_年检验科将在院领导的正确领导和支持下,在各科的全力协作下,检验科全体工作人员将齐心协力,围绕以医院工作为核心。结合我科室的工作情况,不断提高医疗质量,保障医疗平安,提高全科工作素养,努力完成科室各项工作
9、任务。详细工作计划如下。 一、强实验室的建设,完善内部管理 1、进行检验科的制度建设,建立健全各种规范制度,流程和措施,要进行检验质量手册及操作程序的学习,对个岗位上的操作人员明确责任,各就其职,定期进行考核,检查执行情况。 2、通过完善科室内细节管理,增强平安意识,操作流程规范化。使科室的每一项规章制度落实到实处,贯彻到科室的每个环节。 二、严格质量控质,提高检验正确性 1、检验科科室质量控质目标,继续做好生化各个检验项目的每日质控工作。完善临检各常规项目的质控,做到有记录有失控原因分析,有整改措施。 2、对检验项目前的质控结果纳入对科室的质量考核指标,提高检验的正确性,将科室的化验出错率降
10、到最低点。 三、强仪器设备管理,提高工作效率 1、做好现有各实验仪器的维护和保养工作,要求每一位科 工作总结/计划 室人员专心学习,娴熟掌仪器的操作技能,严格根据要求维护和保养仪器,并能对出现的仪器各类故障专心讨论,乐观应对准时解决,保证本科室各类仪器的正常运行,这样即节少了维修成本也保证了日常检验工作的正常运行,提高工作效率。 2、引进新设备,院领导决定争取在20_年,引进奥林巴斯640FR全自动生化分析仪。 四、增加工作量提高业务收入 1、标本量,20_年底计划完成5万人次。 2、业务收入,20_年底计划完经济收入280万。 五、乐观开展新的项目 1、20_年将继续加强和金域检验的联合,乐
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 年检 工作计划
限制150内