2023年季度工作笔记总结7篇.docx
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1、2023季度工作笔记总结7篇 2023季度工作笔记总结7篇 季度总结能帮助我们工作。从找工作开头肯定会陆间续续了解一些工作,这时候可以通过自己的见解对各种工作做一个大致的分类,然后自己从中选定方向,下面我给大家带来关于2023季度工作笔记总结,希望会对大家的工作与学习有所帮助。 2023季度工作笔记总结(精选篇1) 转眼之间,20_年已接近了尾声,回顾过去的三个月,自己得到了快速地成长,无论是工作表现还是业务水平都有了很大的提升。取得这一成果不仅得益于自己的努力工作,更得益于部门领导及各位主管对我殷切教育和细心培育。能荣幸地被评为“四季度劳动竞赛的明星员工”荣誉称号我感到骄傲与自豪。 下面简要
2、概述一下四季度的几个工作重点: 一、参加大型特卖活动 亲身参加部门组织的_大型主题促销活动。面对人头攒动的顾客,自己除了参加销售工作以外,最主要的任务是管理特卖人员,工作重点有: 1、开好班前会,向特卖员工宣读商场的规章及奖惩制度,规范他们的日常行为,总结前一日的销售情况,清晰地告知每位员工销售的完成情况。 2、抓好卖场劳动纪律。杜绝一些谈天、靠柜、打手机、不带工号牌等违规现象的发生,现场监督,发现后准时指出准时整改,并视情节轻重给予一定的口头警告或违纪惩罚。 3、做好货品陈设与标价。不断进行货品调整,加大库存量较多货品的陈设面,每日早班会后,督促每位员工检查自己所在区域的商品,在做好陈设工作
3、的同时排查是否有错标、漏标的现象,假如有,第一时间补齐,不放过一个漏标的商品。 4、加班加点确保销售,为了能顺利完成销售任务,在客流高峰期,主动延迟下班时间,承担开据小票,整理打包的工作,尽自己的努力确保销售。经过十五天的辛勤工作,此次特卖共实现近百万元的销售,较好的完成了部门下达的 销售任务。 二、当好主管的好助手 本季度的工作重点是协助主管管理小组,详细工作有: 1、深入营业卖场,加强“走动式”管理。商场的一个重要特点就是直接面对顾客,是为顾客提供服务和完成销售,而恰恰由于一线工作有这样的特点,造成了一线服务工作有很强的灵活性和不确定性,营业员一个表情,一个手势,一丝语气的变化都会影响到服
4、务的效果,因而随时都会产生一些意外情况。而作为小组的管理者,只有准时正确了解、把握营业一线的各种信息资源才能准时、正确有效地解决处理好营业现场的各类问题在走动中去发现问题,在走动中去寻找问题,准时发现专柜营业员的各种不良服务苗头,从而能够立即给予制止和订正,避开冲突的激化,避开不良后果的产生。只有坚持深入一线的走动式管理,才能使管理更具针对性和时效性。 2、标价签的打印与检查,我所在的休闲一二组,各专柜新货上柜十分频繁,但是漏标、少标的情况时有发生,所以每日我都会去各家检查货品的标价签是否标价正确,字迹清晰,标示醒目,如有缺失,要求营业员立即申请,我会在第一时间打印好送至各家柜台,确保价签的一
5、货一签,货签对位。 3、向主管学习,学习主管们好的工作方法,多请教工作中遇到的一些临时处理的问题,同时多做记录,勤于思考,努力提高自身的业务水平。 三、主动学习 只有不断地学习、思考、总结,才能不断地提高。这个过程就像下围棋一样,起初从零开头,水平都差不多,渐渐知道了布局,有了进展之后,对水平低的就不屑一顾,自以为是,进入一个平台期;然后渐渐也就有了对更高水平的向往,假如继续学习和总结,就逐渐有了大局观,也知道了何以舍小保大,就这样在不断的学习当中进步,其实,工作中也是一样,需要不断地学习、充实,理论知识是基础,没有很好的基础,工作的质量和效果就得不到保证。 以上是对第四季度工作的小结,我深切
6、感受到实践是学习、熬炼和提高最有效的途径。我作为一名大学生在今后工作中要加强学习,不断提升自己,同时也希望领导给予我们更多熬炼的机会,请信任我们年轻人会随着中央商场的进展迅速成长。 2023季度工作笔记总结(精选篇2) 根据市局关于开展20_年“放心农机下乡进村宣传周”活动和“农机打假专项治理(春季、秋季)行动”的通知,为切实加强对农机生产、销售、维修企业市场监管,打击农机假冒伪劣事件,让放心农机真正下乡、进村、入户,结合我区实际,我局主要作了以下工作: 一、加强领导、落实责任 为了更好地开展打假工作,由副局长牵头,农机股协作局执法大队对本辖区农机生产、销售、维修企业进行检查。 二、强化农机打
7、假宣传 结合全区农机购置补贴宣传工作加大农机打假宣传,设立农机宣传点2次,对农户普及农机法律法规知识,共发放打假资料300余份,在局政务公开网上公布农机监督投诉电话,让农户明白为啥维权、怎样维权、向谁维权。 三、强化措施,加强监管 1、强化农机市场监管,清理整顿农机经营市场主体 我区大力推广列入补贴名录的补贴机具,联合局执法大队加强对等农机销售市场日常执法检查力度,督促企业依法诚信经营。在“春季打假”工作中,我局出动人员8人次,检查及乡镇农机销售点、企业14个,检查中一是检查农机经营市场主体的资质资格二是检查销售台账售后服务及维修情况,三是检查是否经营假冒伪劣产品。 2、加大案件查处力度 乐观
8、公布本区农机质量投诉电话,加大案件的曝光宣传力度,充分发挥舆论的监督和宣传作用,利用各种方式宣传农机打假行动,努力营造全社会关心和支持农机打假的良好氛围。 2023季度工作笔记总结(精选篇3) 自从这么久工作以下,我时时刻刻的留意自己的工作,我也深刻的体会到工作的艰辛,我身为一名管理人员,我就更加要坚定自己的立场,工作有目标的进行开展。在对把握平安的风险有一定的把握性。 一、明确风险管理目标,确定平安风险关键。 铁路平安工作一直以来是最重要的工作,也是最难做好的工作。在血的阅历教训面前,只有敬重铁路平安生产规律,树立平安风险意识,从根本上查找平安管理的薄弱环节,才能限度地削减或消除平安风险,从
9、而实现运输平安的长治久安。 1、充分利用各专项整治活动的平台,合理评估在接发列车、调车作业、劳动平安、专用线管理等方面存在的的平安风险,确立值班干部日常检查、添乘及跟班作业检查的平安风险关键点。 2、严格落实接发重点列车、动车组、切割正线调车等特殊情况干部上岗卡把握度,利用“十五三”对规检查准时发现作业人员在执行作业标准过程中人员忽视的平安风险。 3、定期组织召开站区联劳会,协调组织工务、电务、接触网、公安对站区行车设备进行一次五位一体联合检查,排查设备隐患,同时将隐患准时纳入设备平安风险管理问题库。 二、把握风险管理规律,统筹分析评估风险。 平安风险管理,既是结合铁路平安工作实际,通过风险识
10、别、风险研判和规避风险、转移风险、驾驭风险、监控风险等一系列活动来防范和消除风险。 1、对平安风险管理问题库中的问题,组织业务骨干成立专业小组,根据潜在损失或产生的风险后果分类为,然后映射到表格中进行分析。 2、对发生违线、严重违章问题的职工列为当月平安风险关键人,并由其所在班组的包班干部组织班组长、作业互控人及责任人进行问题分析。通过合理的平安风险评估,从而熟悉到工作中暴露的平安问题的根源。 3、利用职工日常业务学习、培训的时机,讲解全路的典型事故案例。从第三方的角度对案例进行分析讨论,引导职工对事故原因进行深入思考,把握平安风险点。 三、制定风险防范措施,乐观主动应对风险。 实现平安风险的
11、预先把握、超前防范,从源头上化解和降低风险是平安风险管理的首要环节。根据风险的性质、成因、规模、时段、力度及影响大小制定风险防范卡控措施,是强化平安管理基础的关键。 1、加强平安风险管理宣传,树立平安风险意识。利用职工大会、宣讲会与职工进行座谈,通报铁路平安形势,并结合铁路进展状况大力宣传平安风险管理理念。同时将铁路近期事故通报等文件组织干部职工进行学习,使职工充分熟悉到风险管理对铁路平安的重要性,树立平安风险意识,提高落实作业标准化的自觉性。 2、加强业务理论知识学习,提高风险把握能力。定期组织干部职工进行业务培训,每月进行一次业务理论考试,每周进行一次实作演练。对接发列车、联控作业标准,线
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- 2023 季度 工作 笔记 总结
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