职员月度工作总结5篇.docx
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1、职员月度工作总结5篇 职员月度工作总结5篇 月度总结能帮助我们工作。人只有在不断的总结中才能成长进步,总结这一阶段的工作做出的成果,未完成的工作,得到的成长,自己的不足。下面我给大家带来关于职员月度工作总结,希望会对大家的工作与学习有所帮助。 职员月度工作总结篇1 我来到_房地产公司已经有一个多月的时间了。感激_房地产公司市场营销部三位领导对我的关心和信任,感激公司为我供给了学习和工作的平台,让我在学习和工作当中不断地成长和提高。回顾过去的这两个多月的时间,那是我从事房地产销售十分重要的一个学习阶段。 在这段时间当中,我学到了很多关于商品房销售的很多专业知识和技巧,不断的提高,提升自身的素养和
2、技能。在此我向公司尊敬的领导以及友爱的同事们表示诚心的感激!有你们的协助才能使我在工作中顺利进行也因有你们的帮忙,我才能顺利的完成销售任务真的是你们成就了我的销售业绩。下头我就将这两个多月工作作一个简洁汇报: 一、经过20_年11月15日到20_年11月22日一周的专业知识的培训,使我学到了关于房地产销售的必备基础知识。然后进行了考试,经过考试进行优胜劣汰,择优录用!我很荣幸被公司录用,并留下进行为期两个月的试用。 二、在试用期间,我们很多时间要外动身资料和收集客户信息,虽然很累很辛苦,但我一向尽职尽责地去做并专心体会这种艰辛,在值班时以优质的服务接待客户,为客户推举最适合他的房子尽努力与客户
3、达成购房协议,一步一步地完成销售任务。“功夫不负有心人”,经过我的不懈努力完成了(上月两套,本月四套)销售任务。 三、在试用期间,本人团结同事尊敬领导,遵守公司的各项规章制度,并随时坚持一颗乐观乐观的心态,布满信心和活力地投入学习和工作。在两位领导和老员工们的指导下,我学会了如何与客户签定购房合同、办理按揭和交房等手续,此刻基本上能独立完成整个销售流程的工作。到此刻为止,我想我能胜任贵公司置业顾问的工作。 细节决定成败,本事+知识+勤奋+心态=成功。对公司要有职责心,对社会要有爱心,对工作要有恒心,对同事要有热心,对客户要有耐心,对自我要有信心!力争在_房地产的销售岗位上做的自我!以上就是我对
4、这两个多月的销售月终工作做一个总结,请领导批判指正,期望我能迅速成长,明月能给公司作出更大的贡献! 职员月度工作总结篇2 首先,在领导的帮助下我了解了出纳岗位的各种制度及其日常的工作流程。在同事们的指导和帮助下使我学到了很多工作中的知识,使我最快的熟悉了这份新的工作。在工作岗位没有凹凸之分,一定要好好工作,来体现人生价值。同时为了提高工作效率,平时自学电脑知识和ERP的出纳知识及操作,利用ERP使工作更加正确和快速。 其次,作为公司出纳,我在收付、反映、监督四个方面尽到了应尽的职责,过去的几个月里在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作: 一、日常工作: 1、严格执行现金管理和结算制度,
5、定期向会计核对现金与帐目,发现金额不符,做到准时汇报,准时处理。 2、准时收回公司各项收入,开出收据,准时收回现金存入银行。 3、根据会计提供的依据,与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。 4、坚持财务手续,严格审核(凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付),对不符手续的凭证不付款。 二、其他工作 1、迎接公司上市财务审计,打算所需财务相关材料为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导批阅。在工作中,我忠于职守,尽力而为,领导和同事们也给了我很大的帮助和激励。 2、完成领导交付的其他工作。
6、 三、回顾检查自身存在的问题,我认为: 1、学习不够。当前,以信息技术为基础的会计软件的应用及理论基储专业知识、工作方法等不能完全适应新的工作。 2、对针对以上问题,今后的努力方向是:加强理论学习,进一步提高工作效率。对业务的熟悉,必须通过相关专业知识的学习,虚心请教领导和同事增强分析问题、解决问题的能力,努力学习,争取在明年取得会计从业资格证书。 综上所述。在过去的一个月中,付出过努力,也得到过回报。人到中年,用严格专心的态度对待工作,在工作中一丝不苟的执行制度,是我们的优势。我坚持要求自己做到谨慎的对待工作,并在工作中把握财务人员应该把握的原则。作为财务人员特殊需要在制度和人情之间把握好分
7、寸,既不能的触犯规章制度也不能不通世故人情。只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。在即将到来的_-_年,我会扬长避短,更好的完成本职工作。 职员月度工作总结篇3 3月份的工作比较多,也可能是自我的理解本事不够强吧,总感觉自我有做不完的事情(我总认为:老板请我回来是为了帮他解决问题,而不是麻烦老板帮我去解决应当由我解决的问题)。 经过2月份的迷茫,并且在亮哥的提点下,我已逐渐理清了自我的工作思路,此刻几方面的工作都在按部就班的进行着。可是,工作中还是存在很多的不幻想情景。就如材料方面来说,主管与主管之间还是存在协调不到位的问题,造成材料短缺,进而影响工程进度。由于很多主管为了不影响各班组
8、施工进度,减轻班组施加给他们的压力,总是想我们能够一次性把他们所需的材料一次性运输到位。可是,工地就一台桂花车负责工地内的材料周转,并且还要负责排栅构件、预制件等材料的运输,根本不行能满足工地的日常需要。所以,各种所需材料只能分批次运输给各主管,可是有时难免会出现材料紧缺或供不应求等问题。此刻很多预制件、排栅构件等材料靠一台桂花车上班拉一车,根本满足不了工地的使用,并且平时叫司机多拉几车,司机都是应付了事,根本没有拉到,由于司机一拖再拖,进而就导致这一方面的材料更加紧缺。所以,这一方面的问题必须尽快解决。 此刻工地进度比较缓慢,砌体工程完成有49栋,但进入抹灰工程的仅有25栋(内墙抹灰20栋,
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