办公室管理制度范文12篇.docx
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1、办公室管理制度范文(精选12篇) 办公室管理制度范文(精选12篇) 办公室管理制度范文 篇1 第一节总则 第一条为加强公司行政事务管理,理顺公司内部关系,使各项管理标准化、制度化,提高工作效率,特制定本制度。 第二条本规定所指行政事务包括印章管理,公文管理,办公事务用品管理,公务车管理,邮发管理、档案管理等。 第二节印章管理 第三条公司印章包括:公司公章、财务专用章、合同章、法定代表人私章、财务主管私章等涉及公司对外交往使用的印章。 第四条公司印章由总经理办公室主任或指定专人负责保管。 第五条公司印章的使用一律由各单位负责人及总经理签字许可后,管理印章人方可盖章,如违反此项规定造成后果由直接责
2、任人员负责。 第六条公司全部需要盖印章的介绍信、说明以及对外开出的任何公文,应统一编号登记,以备查询、存盘。 第七条公司不允许开具空白介绍信、证明,如因工作需要或其它特殊情况确需开具时,必须经总经理批准后方可开出,持空白介绍信外出工作归来必须向公司汇报其介绍信的用途,未使用者必须交回。 第八条需签章的经济文本审批权限参照“经济合同管理制度”和“资金管理制度”的规定执行,盖章后出现的意外情况由批准人负责。 第三节公文管理 第九条公司的公文格式应规范化,公文处理程序应严格、正确。 第十条公司公文的发行由公司总经理办公室负责。包括公司各类红头文件、总经理办公例会会议纪要、规章制度、通知、指示等。 第
3、十一条各单位、各部门自行打印的涉及公司权益的外发文稿必须经本部门负责人签字,交总经理办公室审核后发送。 第十二条各单位、各部、室全部打印成文的内部规章制度和下行文稿必须报总经理办公室留底存档。 第四节办公事务用品的管理 第十三条办公事务用品类别规定如下: (一)办公用品(桌椅等) (二)事务器具(活页夹、度量衡器具等) (三)印刷品 (四)纸张(复印纸、传真纸、打印纸等) (五)杂物器具(杯子、茶叶等) (六)办公自动化用品(计算机、打印机、复印机等) (七)其它 第十四条办公事务用品的购发: (一)办公事务用品的购发由各部门在每月15日间造好用品需求计划,由部门负责人签署后报总经理办公室,总
4、经理办公室根据实际工作需要有计划购买、分发给各部门,由部门负责人签字领回。低值易耗办公事务用品可由总经理办公室确定购买。单件价格超过1000元以上的物品必须由总经理批准后方可购买。 (二)计划外办公事务用品的申请领用,必须经公司分管领导与办公室主任会签后方可购发。 (三)公司新聘工作人员办公用品,总经理办公室根据部门负责人提供的名单和用品清单,负责为其配齐,以保证新聘人员正常工作。 (四)公司办公事务用品应建立帐簿,购发手续清晰、规范。 第五节公务车管理 第十五条公务车的使用范围主要包括:部门主管级以上领导外出联系工作或外地出差接送接待外宾接待兄弟单位或有关单位来厂办事的工作人员其它人员的紧急
5、和特殊用车。 第十六条车辆调度由总经理办公室主任负责,驾乘人员凭其签发的用车通知单用车。 第十七条申请用车一般应提前一天通知总经理办公室,总经理办公室应严格按规定派车,不得任意扩大用车范围向同一方向的用车,以节约为本,能合用车的就合用车,不另派车。 第十八条公司的司机应听从调度,平安驾驶,爱惜车辆,文明行车。 第十九条公司在无车或车辆不足时,申请人应依照上述原则向公司总经理办公室提出申请,由总经理办公室与集团公司车队协调派车。 第六节邮发管理 第二十条公司总经理办公室负责为各部门收发信件、邮件。全部公发信件、邮件都由文书登记、收发。 第二十一条各部门的报刊订阅由总经理办公室负责。公费报刊的征订
6、由各部门负责人上报分管领导,由总经理办公室统一报批处理。 第七节档案管理 第二十二条档案管理由公司办公室文书负责。要专心做好文件收发、登记、传阅和归档工作,对涉及机密的文件、资料,档案要做好保密工作,防止泄密。 第二十三条归档范围: 公司的规划、年度计划、统计资料、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。 第二十四条档案的借阅与索取: (一)总经理、公司部门负责人借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续,直接提档。 (二)公司其它人员需借阅档案时,需经部门主管批准,并办理借阅手续。 (三)借阅档案必须爱
7、惜,保持整洁,严禁涂改,留意平安和保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失,如确属工作需要摘录和复制,凡属密级档案,必须由总经理批准方可摘录和复制, 第八节附则 第二十五条本规定如有未尽事宜或随公司的进展,有不适应工作需要的,各部门可提出修改意见,总经理办公室讨论并呈请总经理批示。 第二十六条本规定解释权归总经理办公室。 第二十七条本规定从发布之日起生效。一般内部档案由公司总经理办公室主任批准方可摘录和复制。 办公室管理制度篇4 一、印章管理制度 (一)公司行政印章、合同专用章、介绍信由办公室负责保存管理,对印章、介绍信要妥善管理,确保平安。 (二)严格履行审批手续。如有需要盖章的文件资料或合同先
8、由负责人签署意见,再由办公室加盖印章。 (三)严格印章登记。使用印信经领导批准后,用完后准时收存保管。(详见附件表1) (四)严格印信管理纪律。不得开具空白介绍信或在白纸上盖印。 二、公文档案管理制度 为规范公司档案管理,增强公司档案的有用性和有效性,特制定本制度。 (一)归档范围:公司的规划、年度计划、统计资料、财务审计、会计档案、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决定、委托书、协议、合同、项目方案、通知等具有参考价值的文件资料。 (二)公司的档案管理由办公室负责。 (三)档案管理职责:保证公司及各部门的原始资料及单据齐全完整、平安保密和使用便利。 (四)资料的分类与归档:不同部门及分
9、类的文档要区分开,分别用标签写明归档。 (五)档案的销毁:公司任何个人或部门非经允许不得销毁公司档案资料。凡属于密级的档案资料必须由总经理批准方可销毁一般的档案资料,由公室主任批准后方可销毁。 三、员工着装管理规定 为树立和保持公司良好的社会形象,进一步规范化管理,本公司员工应按本规定的要求着装: (一)员工在上班时间内,要留意仪容仪表,佩戴胸牌,胸牌应戴在左胸前适当位置。 (二)公司制服、工作服和其它劳保用品由办公室统一加工制作(购买)和发放,任何部门和个人不得任意更改。 (三)各部门负责人应专心协作、督促属下员工遵守本规定。 四、卫生管理准则 (一)办公室人员负责公司全面卫生工作,每日早上
10、应提前30分钟(8:00)到公司进行卫生打扫工作,严格根据月排班表执行。 (二)卫生分工:对办公室划分,合理安排专人打扫清洁。 (三)卫生打扫范围:办公室桌、椅、地面保持干净整洁,茶具、烟灰缸、垃圾桶准时清洗、清倒。饮水机、桶留意擦洗、更换,保持室内空气流通、清新,准时做好门窗、灯的关闭。 五、值班管理制度 (一)日值日:办公室人员每日值日生持钥匙,值日生应做到早到晚归,办公室人员轮流排班。需留意对公司影墙灯的开闭工作,做到早开晚闭。 (二)周值日:每周六、日各安排1人值日,值日生应做好当天卫生清洁工作(参照上条卫生管理准则)。值日生不得中途停歇或任意外出,个人如有突发事项需准时联络好代值班人
11、员。 六、公司计算机管理制度 (一)负责专人登记核实办公计算机台数,分配到哪些员工办公,做好登记并存档。 (二)办公如需继续配置新机,专职人员负责设备的选购工作。 (三)日常做好计算机的软硬件维护工作,非办公室人员严禁使用计算机,公司计算机只仅用于办公,严禁办公时间玩游戏看影片等。 七、办公用品管理制度 (一)选购范围 办公设备、办公耗材(各种办公用纸、计算机耗材、复印机耗材、卫生用具等)。 (二)选购程序 根据实际需求和库存情况填写物资申购表(附件表3),报分管领导审批,财务部复核,领导审批后交由专人选购,特殊情况由领导临时指定人员选购。 (三)物资管理 购回的物资由办公室安排专人负责管理,
12、建立办公用品管理台帐,切实做到实物与帐目全都。同时,领用发放物资时必须严格履行领用手续,做好发放记录。 (四)纪律要求 选购工作人员要严格遵守财经纪律,自觉维护单位利益,严禁收取回扣、中介费、好处费等,一经举报查实将严格处理。公司员工要厉行节约,杜绝浪费削减运行成本。 八、保密制度 (一)属于公司隐秘的文件、资料,应标明“隐秘”字样,由专人负责印制、收发、传递、保管,非经批准,不准复印、摘抄隐秘文件、资料。 (二)公司隐秘应根据需要,限于一定范围的员工接触。接触公司隐秘的员工,未经批准不准向他人泄露。非接触公司隐秘的员工,不准打听公司隐秘。 (三)记载有公司隐秘事项的工作笔记,持有人必须妥善保
13、管。如有遗失,必须立即报告并实行补救措施。公司员工妥善保管好电脑和资料,防止外来人员查看电脑内容。 九、来访接待制度 (一)热忱接待、礼貌待人,做到来有迎声,问有答声,走有送声,对来访客户询问问题不推诿,做到首问首接。 (二)接待来访要耐心听、仔细问、专心记、全面分析。 (三)对来访客户提出的问题不轻易表态、许愿。 (四)如提前接到通知或在已知有客来访的情况下,办公室人员应提前做好场地布置及茶水订餐等工作。 附则 本规定解释权归总经理办公室 本规定从发布之日起生效 办公室管理制度范文 篇2 加强办公室自身建设,弘扬企业精神,组织好后勤保障工作,把握各项工作进展状况,制定本管理工作制度并随时总结
14、推广好的阅历做法,提出改善的意见或推举,根据形势和任务的需要,不断充实和完善。 1、办公室主要职责 1、1负责公司内部的后勤管理及相应服务工作。 1、2负责文件的收、发管理及存档工作。 1、3负责公司会前打算及会议记录的整理、传达。 1、4负责办公用品的购买登记和发放管理。 1、5负责办公设施的维修管理。 1、6负责外来人员接待、登记、管理。 1、7负责大型检查、活动的打算工作。 1、8负责策划并组织公司的大型活动。 1、9负责企业文化的宣传。 1、10负责车辆管理工作。 1、11负责员工福利的发放。 2、文件管理职责 2、1办公室确定专人负责文件收、发管理工作,并规定相应的职责。 2、2收到
15、的文件、传真和其他与公司有关的原始资料后,要分清类别、等级、重要程度等,做好登记。然后准时转交给文件签收人,并将文件紧急状况、时限要求等有关事宜向接收人交代清晰。 2、3收到应上传给总经理的文件、资料、传真、信件等要准时转交到总经理助理处,介绍清晰紧急状况、时限要求等有关事宜,然后由总经理助理做出审验签收。 2、4收到应转交给各部门的文件、资料等,由各部门负责人审验签收,部门负责人外出时,由其他人代收并做好登记。 2、5办公室人员在收到文件后要复印该文件以做好备份、存档等工作,并做好保密工作。 2、6收到领导下发的文件通知等要准时正确的转交或通知各部门负责人或其他相关人员,并做好备份、存档、保
16、密工作。 2、7收到各部门签发的文件时,首先要复印存档,然后按文件要求的送达地点、送达部门、送达人、送达件数等准时送达给收件人并做好登记。 2、8收到文件后须由有关负责人签署分发意见,若需呈交给多个部门,要做好数量统计工作,然后再复印、分发文件,原件要妥善保管或交付利害关系人收存,并做好相应地登记工作。 2、9失去存档好处或保存价值的文件和资料等,经过鉴定无误后交办公室主任签字批准后,由两人以上销毁。 3、会议职责 3、1参加公司召开的各种会议,承办公司召开的综合性会议的会务工作,做好公司各种专业会议的会务服务。 3、2传达总经理下达的会议通知及有关部门的会议通知时,要明确会议时间、地点及参加
17、人员。如有事应先请假,同时推举所属部门人员参会。 3、3负责会议记录,整理会议纪要,以及会议纪要的流转、存档工作。 3、4严格会议纪律,保守会议隐秘,在会议决议未正式公布以前,不得私自泄露、外传会议资料,以免影响决议实施。 3、5在会议期间,参加会议人员不得窃窃私语。要做到有言必发,但在会上一旦构成决议,无论个人同意与否都务必专心贯彻执行。 3、6在会议期间,参会人员务必将手机设置成振动或静音状态。 3、7会后将构成的会议纪要呈报总经理批示、然后再附检查催办通知单一并抄送各部门及相关单位。 4、办公用品管理职责 4、1各部门应于每月25日前将下月所需办公用品报给办公室。办公室主任根据办公用品库
18、存状况以及消耗水平,制定出公司下月办公用品选购计划报总经理审批,确定选购数量。经财务部核准后支领资金实施选购。 4、2部分办公用品根据实际状况酌情定量库存。 4、3需要临时选购的物品,各部门务必提前申报计划,经总经理审批后方可选购,临时或急用物品以不耽误使用为原则进行购买。 4、4办公室选购办公用品应到批发市场购买或直接向厂家订购,要货比三家,保证价格合理、质量过关。要建立价格数据库和供给商名目。选购过程中严禁以次充好,营私舞弊,中间提成。一经发现,予以选购全价重罚直至开除。 4、5严格根据选购计划执行,特殊用品办公室无法选购的可先提出申请,经领导批准由使用部门或使用人自行选购。 4、6办公室
19、选购的办公用品登记入册,各部门所需办公用品于每月6日前一次性发放完毕。个人领取办公用品,于每周一上午发放。 4、7严格根据各部门的办公用品计划发放,每次发放一个月的用量,由各部部长监督使用。 4、8全部发放物品务必填写物品领取单,写明分发日期、品名、数量等,办公室记录在帐,领取人签字。 4、9消耗品根据部门实际状况定量发放自然损坏的要以旧换新,人为损坏的由个人赔偿。 4、10入职、离职人员:入职人员到岗时由该部门领导提出办公用品申请,向办公室领用离职人员将剩余办公用品一并转给交接人,无交接人时交给办公室,由各部部长监办。 5、办公设施的管理职责 5、1公司的办公设施包括:桌椅、计算机、计算器、
20、打印机、复印机、传真机、电话、照相机、摄像机、投影仪、扫描仪等。 5、2办公室统一采买、配备、管理公司办公设施,并且要对各部门的办公设施做定期检查和维修,对各部门报修的办公设施要准时处理并做好登记,承办人不得推诿、拖延。 5、3办公室要做好各部门办公设施的配备工作,并做好使用者、数量、质量等登记工作。 5、4办公室要做好照相机、摄影机、投影仪及其它珍贵办公设施的保管工作,各部门的使用人员若使用上述物品,须向办公室主任提出申请,由办公室主任根据实际状况做出批示借用并做好登记。 6、外来人员的接待职责 6、1接待应使用礼貌用语,来有应声,去有送语。 6、2外来人员一律填写来访登记,填清来访者姓名、
21、性别、来人单位、访问部门、访问何人、访问事由、出入时间。 6、3访问总经理的务必事先预约、通报,经允许后方可访问,其他有关人员通报后同意方可访问。 7、大型检查、活动的打算职责 7、1在公司理解大型检查以及举办活动时,办公室主任要组织人员在检查、活动的前期,打算好检查、活动时务必用的标语,条幅等宣传物品并督促各部门做好迎检或活动的打算工作。 7、2在检查时,做好迎接检查工作,在公司进行活动时要做好应用物品的配备供给、人选以及服务等相关工作。 7、3组织人员做好录像,摄影等必要的留取资料工作。 8、策划组织公司大型活动的职责 8、1大型节日和公司重要纪念日,根据总经理指示策划、组织公司活动。 8
22、、2在活动前先定好活动场地、确定活动时间、采买活动所需物品,统计参加活动的人员并做好通知等相关事宜。 8、3根据总经理的指示,做好请帖邀请公司的重要客人并做好详实登记交总经理批示。 8、4确定活动主题,计划活动流程等事宜并报请总经理批示。 8、5做好活动结束后的事务料理工作。 9、企业文化宣传的职责 9、1由办公室主任组织人员宣传公司体系、管理方针。 9、2对外宣传要以公司利益为中心,以树立公司形象为原则,规划公司品牌,扩大公司知名度。 9、3协作施工队伍搞好品牌工程设计,为扩大施工工程整体形象做好宣传工作。 9、4协作组织板报,壁画等的设计工作,激发全体员工热爱企业的精神,调动工作专心性和潜
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