财务年度工作汇报材料范文.docx
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1、财务年度工作汇报材料范文 财务年度工作汇报材料范文 你有看过财务年度工作汇报材料吗?在财务部业务种类繁多的地方,你会写财务年度工作汇报材料吗?下面是我为大家整理的财务年度工作汇报材料,希望能够帮助到大家! 财务年度工作汇报材料篇1 自从参加工作以来,我就一直在公司中工作,由于我数年工作以来,都能够做到勤勤恳恳,踏踏实实的工作,从公司最底层的财务人员到现在的公司财务部领导,这么多年走过来,我感到自己成长了很多。以往多年工作阅历积累下来,我已经对自己目前的公司中所要求的能力上,都达到了一定的高度了。从去年开头我就开头作为公司财务部领导主持工作,财务部诗司最重要的部门,公司维系生存的最重要的一点就是
2、财务要健康,所以我时刻努力着,努力将公司给我的重担处理工作好。 光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,今我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对比公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度批阅和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处。 我们要把精神贯穿于详细的工作中中去,一年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学
3、习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向会作一总结: 一、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据;我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析详细的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的 财务信息支持。 二、加强应收款催收管理力度,把握好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理把握资金的使用;公司进展至今,生产
4、资金的筹集,一直是个头痛的问题,家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我毛司的主要特点是物资选购量、生产批量、销售批量,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行把握,压缩库存,合理生产,把握资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时把握到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从选购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作。 三、继续做好各部门工资奖金的核算工作;今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续严谨细致而专心地根据责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放。 四、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工
5、的职责,加强责任考核;内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合公司管理的要求,与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责,根据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明。 五、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力气相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进
6、行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、把握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。 六、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用;作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和专心细致的工作态度,对条
7、线人员要乐观引导,做到上行下效,助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力气,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”。 七、加各项费用把握力度,充分发挥财务的核算与监督职能;今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的把握,行使财务监督职能,审核把握好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,专心处理审核每一笔业务。 年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,事
8、小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;人员的不够稳定使工作进入疲惫状态,循环,导致工作思路不清晰,忽视了管理员的业务培训。主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;忽视了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够。 财务年度工作汇报材料篇2 本年度我4S店在以销售、售后、市场三大部门为主力,通过一年的坚持不懈,己将我们东风风神S30及H30品牌汽车的销量从零市场提升到_台以上,随着我省本品牌汽车保有量的上升,为我公司后期的运营打下坚实的基础。而财务部的
9、工作主要是围绕销售和售后做好日常的整车收款、售后维修结算收款、成本费用核算,以及日常经营的财务收支及管理等工作。 一、财务核算和财务管理工作 1、财务核算工作是财务部大量的基础工作。 资金的结算与安排,费用的稽核与报销,会计核算与结转,会计报表的编制,这些工作每日随着经营工作的展开相对较为繁重。做为财务人员我们除上述工作外,每月按时按质完成本公司税务的纳税申报工作,以及每月为公司领导做好本公司财务状况和各项财务报表及费用分析,让公司领导能随时撑握本公司的一切销售及财务信息。 2、搭建财务核算体系执行会计电算化。 年初我部门和金碟财务软件公司取得联系,在一周时间内快速完成了胜和公司财务软件的数据
10、初始化工作,以及以前年度大量的数据录入工作,为_年的财务电算化工作打下良好的基础。执行财务电算化,使财务人员从繁杂的手工记账工作中解脱出来,大大提高了工作效率及财务数据的正确性。 3、推动财务信息化管理。 本年度我部门施实了银工作及上发票认证和申报工作。一方面我们先后开通了民生银行、浙商银行、工商银行等银系统,实现足不出户便能进行资金收付工作,高效便捷。另一方面由于我公司是增值税一般纳税人,每月增值税票必须去国税局进行增值税票进项认证工作,这也是每个增值税一般纳税人必做的工作。但由于东风厂家每月月底统一开票,而厂家距我公司距离较远,势必造成发票不能在当月到达我公司致使我公司进项发票不能准时认证
11、,而影响纳税工作。针对这一问题我部门在本年度申办了龙山税友的上发票认证及上申报系统,通过学习现在我们在本公司便能正常执行认证和申报工作,成功率和正确率为100%, 此项工作的三大好处: (1)、解决了厂家发票滞后而给我公司造成的不能当月准时认证进项发票而多缴大额税款,为增值税抵扣扫清障碍,节约了运营成本。 (2)、解决了财务人员反复去税务局认证发票而占用的有效工作时间。 (3)、削减了每次去税务局的汽车燃油费及汽车磨损。 4、成功进行资金运作。 本年度通过努力我们取得了武汉招商银行1000万的授信额度,众所周知4S店的整车销售主要是资金的管理、销售的统计、库存的核实与厂家返利的核对等工作。而整
12、车选购的资金来源主要有两部分:一部分是自有资金,一部分是三方协议的贷款资金。三方协议的贷款资金是由厂家、经销商、银行签订的贷款协议,经销商以20%的自有资金和80%银行贷款资金从厂家购车,80%的银行贷款资金以车合格证质押给银行,经销商还银行贷款后银行将合格证归还于经销商。每做一次贷款,财务人员得核算我们做多少贷款合适?还要根据自身情况给厂家和银行报订车计划,质押在银行的合格证我们得做台账,登记车架号,发动机号,车辆型号,车辆价格等一系列信息,以保证质押在银行的合格证与4S店库存信息动态保存全都。在客户订车时,假如存在是银行质押的合格证,财务人员就得在客户订车的第一时间来计算赎证所需资金,第一
13、时间和银行预约打算换取合格证,在最短的时间内给银行办款赎回质押合格证,以免时间拖延给客户带来不便。在实际管理中三方协议的贷款资金进行把握和管理比较难,运用过程中更要留意资金的周转率,资金在途时间的长短,存货的周转速度以及与厂家订购车辆的类型及型号、企业融资能力的强弱等,要针对自身情况量力而行,使资金状况达到最优。而以上资金运作的成功归属于财务部各人员在做了大量的基础工作和财务经理的正确推断和决策。本年度我们三方协议贷款金额高达_万元,而资金成本仅为万元,很大程度缓解了我公司的资金压力。 二、处理公司内部和外部财税关系 财务部除要专心负责的处理公司内部财务关系外,还与各主管税务机关,开户银行保持
14、良好的税企银企关系,以便公司在需要时能够得到以上相关部门的帮助和指导。 三、能协助其它各部门工作 财务部除了干好自己的本职工作外,能乐观协作其它各部门工作,国庆车展给予销售部门极大的支持,8月初期和售后部门协作执行了一年一度的售后备件、设备及工具盘点工作,准时指出问题给予解决问题的建议。财务部最大的精神就是团队协作精神,我们坚信,我们在协助别的部门的同时,势必会换回同等的协作,如此产生连锁的良性循环,我们财务部每位员工也都在不断的学习与部门,领导之间的有效沟通,公司的机构分布就像一张,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必定的联系,所以我们信任精神可以营造环境、而环境可以铸造团队的精神。 以
15、上为胜和公司财务部_年的主要工作,虽然我们花了大量的时间和精力在力求工作的尽善尽美,但在实际工作中却还存在很多需要改善和不足的地方,如我们应在做好基础财务工作的同时提高财务管理意识,为公司的整个营运管理提供更多有用的财务分析和见议,为公司管理层提供与决策有关的相关财务数据和信息。我们全部财务部人员将再接再厉,为公司的进展尽自己最大的努力! 财务年度工作汇报材料篇3 20_年即将过去与20_就要到来之际,我先祝贺各位同事在度过愉快丰收的一年和在将来一年中万事顺意!自己在局与中心领导和全体同事的关心、支持和帮助下,坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作,在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步,下
16、面把自己各方面的表现向领导和同事们作个小总结。 一、爱岗敬业,坚持原则树立良好的职业道德 在工作中,自己根据进展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要新举措的要求,在工作中要能够坚持原则,秉公办事,顾全大局,以新会计法为依据。遵纪守法,遵守财经纪律。专心履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守尽职尽责的工作。听从组织安排,并能按时保质保量完成岗位任务工作。主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋,合理合法处理好财会业务。对各办公室人员所需报销的单据进行专心审核,为领导把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发现问题准时向领导汇报,专心做好会计基础工作,专心审核原始凭证,会计凭证手续
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