公司财务下半年工作计划6篇.docx
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1、公司财务下半年工作计划6篇 下面是我为大家整理的公司财务下半年工作计划(6篇),供大家参考。 时间就如同白驹过隙般的消逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,让我们一起来学习写计划吧。写计划的时候需要留意什么呢?有哪些格式需要留意呢?以下是我收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。 公司财务下半年工作计划篇一 1、主营业务收入下半年净增万元,其中每月均增加万元其它业务收入下半年净增x万元,每月均增加x万元。 2、客户流失率为总客户的%,其中:人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的%。 3、下半年完成业务总收入万元,占应收款%。 4、实现净利润万元。 5、委托银行扣款成功率达
2、%。 二、指导思想加强管理,讨论创新,扩大营业额,把握成本,制造利润 加强业务学习,坚持员工技能培训,执行多样化形式,把学业务与沟通技能相结合,开拓视野,丰富知识,全面提升整体素养、管理水平建立办事高效,运作协调,行为规范的管理机制,开拓新业务,再上新水平,努力开创各项工作的新局面。 三、工作措施 1.捕获信息,开拓市场,争当业绩顶尖人。面对市场,扩展团队队伍,广泛招纳能人之志为我所用。让安居的业务铺遍全国,独占熬头。 2.抓好基础工作,执行规范管理,全面提高工作质量。搞好各类客户分类细划,摸底排查工作。对客户进行分类细化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司经理分别根据分类排队、区分对待
3、、上门清收等管理措施,对所属客户进行分类,确定清收方案,落实任务层层分解,明确目标及责任人,以确保下半年既定目标任务的全面完成 3.加强坏帐清收组织管理工作,继续做好呆帐回收及核销工作。 4.适应营销新形势,构建新型的客户管理模式。一是要执行客户分类管理,提供差别化、个性化服务二是对重点客户进行重点管理,尤其要做好重点客户的后续服务工作。 5.努力加大中间业务和新业务开拓力度,实现跨越式进展。企业将来的进展空间将重点集中在中间业务和新业务领域,务必在熟悉、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使中间业务在较短时间内有较快进展,走在同业前面,占据市场。加强中间业务的组织领导和推动工作
4、。 6.严格客户的收费标准,杜绝漏收和少收。并进一步规范标准,坚决执行公司规定的中间业务收费标准。杜绝漏收和少收,除特殊情况,经领导批准同意,任何人无权免收和少收,坚决做到足额收费,只有乐观拓展收费渠道并做到足额收费,才能完成下半年各项业务收入的艰难任务。 7.强化员工教育培训工作。 (1)职工思想教育方面:一是通过培训教育,树立职工爱岗敬业,敢为人先的创新精神。二是增强职工爱岗如家,行兴我荣,行衰我耻的观念。三是遵纪守法教育,以提高全体员工遵纪守法和自我保护意识。 (2)职工业务教育方面:一是继续学习新业务二是技能培训工作持之以恒进行岗位练兵,不断提高办理业务的质量和效率,通过业务技术竞赛等
5、形式,激活员工工作热忱,提高工作效率。三是学习市场营、销学,填补员工市场营销知识空白。通过请进来与走出去的方法,提高员工营销的技巧,为培育一批营销骨干打好基础。 8.完善企业内部管理机制,对所属部门、工作岗位均执行规范化管理,使每个员工人人肩上有压力,心中有蓝图,前进路上有方向,工作行程有目标。各个部门均要制订周工作计划、月工作计划。并要制订切实可行的考核方案,跟踪考核,以利提高。 公司财务下半年工作计划篇二 公司财务下半年工作的指导思想是:在公司党组领导下,专心贯彻落实公司工作会议精神围绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化成本把握,完善公司预算管理体系加强资产、资金管理和运作,防
6、范和化解财务风险,确保公司可持续进展以现代化财务管理为目的,全面推动财务经营管理信息系统建设。 20xx年下半年公司财务工作要重点抓好以下工作: 一、以电价为突破口,解决经营中的主要冲突 电价冲突是当前电网经营工作中最突出的问题,合理的电价是保证电网实现经营效益的前提,是公司进展的生命线。 二、继续强化预算管理,确保资产经营目标的实现 全面预算管理贯穿企业经营工作的始终,是实现企业经营目标最主要和最有效的把握机制。不但要抓进展更要考虑经济效益,要开源节流,挖掘内部潜力,把握投资和生产成本。公司系统要把降低成本作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓,牢固树立成本管理理念,从严把握生产经营、项目建
7、设和融资成本。 1.降低生产经营成本。要求各单位20xx年的成本费用必须把握在预算内,确保资产经营目标实现。 2.建立项目财务评价体系,防范投资风险。要建立健全投资项目(包括基建、技改、大修等)评价制度,包括建设前的财务预评估制度与项目投产后的后评估制度,提高项目投资经济效益。 3.加强资金管理,降低融资成本。进一步加强项目资金的监管力度,完善资金流淌计划管理,提高项目融资计划的正确性和牢靠性,争取贷款优待利率,优化债务结构,降低融资成本。 三、加强资金管理和资本运作,提高资金效益,为电网建设提供财务支持 进一步发挥电网公司现金流量的优势,优化资金调度,在保证生产经营资金需求的前提下,加大资本
8、运作力度,充分发挥xx公司xx业务部的融资理财功能,提高资金的效益。继续保持良好的银企合作关系,充分利用银行授信,选择灵活多样的融资方式,为电网建设提供财务支持。 四、乐观参加电力体制改革方案的实施,确保各项财务工作顺利进行 专心讨论财政部关于电力企业重组工作中有关资产财务划分问题的通知和其他国家有关政策,做好厂网分开过程中发电企业资产财务划分及资产交接工作,理顺财务关系。对资产划转和交接中出现的财务问题,提出解决方法。要乐观参加主辅分离讨论,解决主辅分离过程中的相关财务问题。 五、大力推动财务经营管理信息系统建设,推动财务管理现代化 20xx年项目计划要完成软件开发、系统初始数据的整理与录入
9、、系统试运行等,并争取实现在线运行。公司各部门和xx供电局(试点单位)及各相关单位在今后的工作阶段中要协作项目实施,确保项目顺利完成。 六、做好城农网工程的竣工决算工作 今年将农网工程的竣工决算工作列入对供电局内部经营责任制的考核,我们要求各供电局执行措施,切实将城农网项目竣工决算工作抓紧做好。 七、规范代管县供电企业的财务管理,提高管理水平 我们要继续开展对代管供电企业财务调查,进一步摸清代管供电企业的财务情况以及存在问题,制定相应的管理方法,规范代管供电企业的财务管理行为。 八、进一步加强财务监督,做好迎审工作 今年,受中共中央组织部委托,国家审计署将在电力系统进行20xx年财务收支和领导
10、人任期经济责任审计。为了协作审计部门检查,公司对迎审工作进行了布置,各单位要专心协作审计部门做好检查工作。 九、进一步加强制度建设,实施财务人才工程,适应公司的进展要求 乐观实施财务人才工程,进一步完善各级财会人员知识结构,选拔培育一专多能、德才兼备富有创新精神和进取意识的复合型财会人才,为我公司实现现代化管理培育高素养的财务管理队伍。 公司财务下半年工作计划篇三 时间飞逝,转瞬间已进入20xx年x月份,回顾上半年,财务部全体人员对待工作兢兢业业,较为圆满的完成了公司给予的各项任务。根据上半年工作完成情况,现对20xx年度下半年的工作作出如下计划: 一、增强财务监督职能 在工作中,严格根据国家
11、相关会计法规及公司财务管理制度的规定,对违法违规的活动进行制止,预防财务风险。在报销方面,加强内部监督,严格遵照相关财务管理制度执行,对不符合规定的单据一律予以退回,努力开源节流,使有限的经费发挥最大的作用。 二、科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率 1、加强并规范现金管理,做好日常核算,根据财务制度,办理现金收付和银行结算业务,强化资金使用的计划性、效率性和平安性,结合实际,重点加强对房地产项目投资的分析与管理,尽可能地规避因政策变化带来的资金风险。 2、加强与各开户行的合作,搭建平安、快捷的资金结算网络通过内部管理把握,合理筹措、统筹安排运用资金。库存现金管理方面,除满足集团公司日常
12、开支外,要继续和各开户行协调,解决大额现金支取难的问题,保障各个项目在下半年秋收季节的大量现金需求。 3、加强对公司资金需求及回笼情况的分析,乐观与公司生产经营部门进行信息沟通,把握公司生产经营过程中存在的资金缺口,加大资金筹措力度,提高项目融资贷款能力。为此,下半年的工作中一方面要克服困难,做好老贷款的还旧续新一方面要与银行方面保持乐观沟通,争取更多条件优待的贷款,降低融资费用。个人贷款方面,要准时支付到期本金及利息,维护公司信用,为进一步融资制造良好的平台。 三、加强会计核算工作 目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的基础上进行的,已基本建立电算化为主、手工账为辅,电算化手工账相互印证
13、的核算管理模式,较好的解决了手工核算中的计账不规范和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。下一步将继续加大财务基础工作建设,从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起,专心审核原始票据,细化账务处理流程,内控与内审结合,每月进行自查、自检,做到账目清晰,账证、账实、账表、账账相符,使财务基础工作更加规范化。为做好以上工作,要求全体财务人员在工作中专心学习,不断总结阅历及教训,把财务核算工作做得更精细化,能够全面、细致、准时地为公司及相关部门提供翔实信息,并要从单一的会计核算向前端的财务筹划、过程中的财务监督、事后的财务分析转移,为公司领导层决策提供牢靠依据。 四、加强与银行、
14、税务等有关部门的合作,乐观讨论税收政策,合法避税增加效益 在下半年的工作中,全体财务人员应加强税收政策法规的讨论,加强与税务部门对各项工作的联系和协调,需特殊关注的是省直地税上至局长下至专管员全部履新,税务方面的沟通与沟通要重新开展。 五、组织全体人员乐观参加各种形式的在岗培训 财务部既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门,要求能够随时为公司的决策提供正确的参考信息和决策依据。在本职工作方面,全体财务人员兢兢业业,基本满足公司需求,但对比公司快速进展,还存在人员业务素养明显偏低、财务管理意识较为淡薄、执行公司高层决策不力、综合协调能力亟待提高等一系列问题。因此,全面深入的学习财务知识,开拓
15、视野,改进工作方法,增强财务管理意识等对财务全体人员十分必要。综上,下半年将通过每周部门工作例会、平时专题探讨、xx会计人员培训等内外结合的方式对财务人员进行在岗培训。进一步完善财务人员知识结构,培育一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取意识的复合型财会人才。 六、加强与公司其他部门之间的沟通,资源共享,乐观参加公司的各项政策、经营方案的制定,做好参谋工作 最后,我部门全体人员将紧紧跟随公司的进展步伐,坚持过程化把握、正确性核算的工作方法和态度,为公司全面完成下半年的目标任务而努力。 公司财务下半年工作计划篇四 在公司领导的支持和帮助下,在其他部门的有效协作下,财务部聚焦企业效益,聚焦部门年度
16、工作目标和重要任务,全体财务人员齐心协力,基本按时、正确完成会计工作。为更好地实现对公司业务进展的监督服务,下半年工作计划如下: 针对工作中存在的问题,下半年工作将重点抓好以下几个方面: 随着公司的快速进展,财务管理的作用越来越明显。财务治理参加公司治理的方方面面,使其更加符合财务制度,能够经得起各审计、税务部门的财务检查。 随着新的财税法规的出台,财务人员需要准时加强专业知识的培训。尤其是增值税、企业所得税、个人所得税等。财务部门要给予更多的培训、学习和讨论,努力实现企业利润最大化。培训公司财务人员既能做好资金的收付工作,又能充分发挥财务管理的作用,增强独立解决问题的能力。 7月、8月国税审
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