2021年计划生育工作总结及2021年工作计划13篇.docx
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1、2021年计划生育工作总结及2021年工作计划13篇2021年计划生育工作总结及2021年工作计划13篇2021年计划生育工作总结及2021年工作计划13篇2021年计划生育工作总结及2021年工作计划篇1 _年是公司业务进展、效益增长、扩大规模的重要时期,这对于仓库工作的我来说,也是不断提升进步的机会,上半年里,在公司领导和同事的关心帮助下,本人较好地完成了各项工作,总结起来,主要体现在以下几个方面: 一、完成库位调整工作 _年上半年,为了更好地适应公司的生产、销售需要,我不断改进工作方法,其中重点是对货物库位进行了调整。根据平时工作中的实践阅历,以科学、严谨的工作态度,结合公司实际情况,根
2、据货物类别、型号、库存量以及周转率的不同,对仓库存货进行了合理有序的库位调整,力求做到易拿、易放、易看、易点的积累方式,坚持货物先进先出原则,加强了仓库货物的科学化管理。 二、科学把握库存物资 随着公司的不断进展,仓库来货数量也进一步增多,工作量也随之增大。在此基础上,我乐观执行有效措施和科学的方法,努力探讨,让进入仓库的货物有序存放,力求做到使库存物资合理安排,货物不多占用库位,并尽可能满足各项目公司的生产需要。 三、坚持学习,提高业务水平 学习是进步的推动力。在上半年里,我在做好本职工作的同时,利用工余时间坚持学习,努力提高自身的综合能力和理论水平。并且,我乐观钻研业务技术,常常与有阅历的
3、同事沟通阅历,相互学习、相互进步,共同探讨把仓库管理工作搞好的新方法、新技术。 四、保持整洁的库容库貌 库容库貌是仓库管理质量如何的最直观体现,假如保持不好,也会对存储物资造成不利影响。公司的仓库面积较大,周边环境较差,容易积累灰尘。因此,上半年我加强了仓库卫生的清理工作,坚持每日一次小检查,每周一次大检查,一经发现有积灰或凌乱现象,就准时整改。通过这样的方式,我基本上保持了公司仓库整洁有序的库容库貌,也为自己制造了良好的工作环境,使仓库达到可视化管理的要求。 五、下半年工作计划 1、主要是货物接收与发送。进一步完善货物接收及发送程序,做好货物接收和发送的数据登记,力求做到准时接收,准时发送,
4、确保货物正确无误发送。 2、陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作。随着公司的不断进展,部分陈旧落后的设备已不能满足业务需求,下半年仓库将集中进行陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作,做到严格报废,确保公司资产的完整、不流失,为今后企业设备配置和更新提供可查依据。 3、根据仓库的管理要求,做好仓库的管理工作。下半年将继续做好仓库的日常管理工作,并着力在库位调整、库存物资、单据数据工作等方面进行进一步的强化,力求使仓库的日常管理更加规范、标准,为做好企业的后勤保障工作贡献力气。 2021年计划生育工作总结及2021年工作计划篇2 20_年_半年,我以专心负责的工作态度,发扬救死扶伤的革命精神,尽职尽责
5、、踏踏实实做好护理工作,专心地完成了工作任务。现总结如下: 一、尽职尽责,搞好护理工作 俗话说:三分治疗,七分护理,经过实践,我越来越感觉出护理工作的重要性。在日常工作中,我坚持着装整洁大方,用语文明规范,态度和气,礼貌待患。严格遵守医德规范和操作规程,专心书写护理记录,千方百计削减病人的痛苦,安平平安做好自己的工作。无论是职工家属,还是地方患者,我都坚持视病人如亲人,做到态度好、话语亲、动作柔,耐心回答病人及其家属关于病情的询问,以及家庭治疗、保健方面的留意事项等,没有发生一起与病人的言语冲突,没有发生一起因服务态度、服务效率、服务质量等问题引发的纠纷,受到病人及其家属的全都好评。 二、发挥
6、作用,做好帮带工作 对于病人来说,护理工作不是一个护士能够主管负责的,而是一个需要团队轮值协作的工作。近年来,医院为护理队伍补充了新生力气,工作中,自己能够充分发挥自己年资较高、阅历丰富的优势,主动搞好帮带工作,为年轻护士讲解业务技术、与病人沟通等方面的知识,解决护理业务上的疑难问题,指导落实护理措施,帮助年轻护士尽快成长,为整体护理水平的提高做出了自己的贡献。 三、不断学习,提高思想业务水平 在过去的一年里,我能够专心学习党的方针路线政策,学习上级的各项指示精神和规章制度,通过学习,提高了自己的政治理论水平,进一步端正了服务态度,增强了做好本职工作、自觉维护医院良好形象的乐观性。同时,自己乐
7、观主动地参加医院和科室组织的业务学习和技能培训,并坚持自学了相关的业务书籍,通过不停地学习新知识,更新自己的知识积累,较好地提高了自己的专业修养和业务能力,适应了不断提高的医疗专业进展的需要。 随着社会的进展进步,病人对护理质量的要求也越来越高。在今后的工作中,我将进一步牢固树立为病人服务、树医院形象的思想,立足岗位,勤奋工作,履尽职责,为提升社区医务人员整体形象增光添彩。 2021年计划生育工作总结及2021年工作计划篇3 时间一晃而过,弹指之间,20_年已进入倒计时,过去的一年在公司_的教育、支持、关爱下,在各部门负责人的大力协作下,在部门员工的努力下,基本根据目标完成部门承担的职责和相关
8、工作。为提高新一年的工作,现对部门过去一年工作进行回顾并对20_年工作进行规划。20_年工作总结大体分为以_面: 一、人事管理方面 1、根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地聘请员工,以配备各岗位。 2、规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格_全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。 3、完善公司例会机制、完成员工合同、社保缴纳工作。 4、_员工进行年度评比活动,建立树立榜样。 二、行政工作方面 1、办理好相关职能证照并如期进行年审。 2、与社保、酒店等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。 3、对内做好办公用品的选购,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地选购办公用品。
9、在20_年的工作中还存在很多的不足之处 一、计划的系统性不强好的计划能够预先调配资源,有条不紊的开展工作,用最小的成本达到最高的效益。 但在过去一年的工作中,由于计划系统性的不完善,导致了工作的条理性不足,降低了工作效率,在人员聘请过程中由为突出。 二、聘请力度不够聘请工作是整个人事工作中最耗费精力的一项工作,根据公司目前需求,要求我们通过多种渠道进行筛选,但一直以来,我们主要通过前程无忧网进行筛选,这就极大限制我们聘请效果,不能准时聘请到位,造成人才短缺,给部门正常运转带来影响。 三、培训不够系统由于公司业务下处于进展状大的阶段,这就需要针对不同部门不同岗位的需求进行各种培训,但由于各部位事
10、务性工作的繁忙,我自身计划、执行及_培训的能力不足,还未建立较科学的培训管理体系,如:将培训与员工人事调整进行紧密结合,建立考核晋升制度等。 四、部门团队建设不到位,行政部整体要提升。 在年度评比活动中,我在优秀员工评比中得了_张票,但在优秀团队评比中行政部只有1票,行政部整体建设方面做得还不够好。 五、个人不足: 1、人事工作要求原则性强,行政工作要求平稳意识强,这两项有效的结合我还欠缺。 2、在工作中有时脾气急躁,遇事冷静不够,偶尔将情绪化带到工作中。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。行政人事部在20_年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面工作: 1、加大后勤服务及监督力
11、度,并根据公司工作实际情况,对后勤服务有关规章制度修改、完善,使其更加符合公司工作实际的需要。 2、协作公司促建工作,加大行政管理力度,对在工作上涌现出来典型的人和事予以准时公布,通过“以点带面”,促使工作质量进一步提高。 3、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格把握公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。 4、完成日常人力资源聘请与配置。 5、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及例会的管理等等。 6、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。 7、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文
12、化感染人。 8、做好人员流淌率的把握与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。 作为行政人事部负责人,我充分熟悉到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责详细的工作及业务,以身作则,并做好“传、帮、带”,这样才能让大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。作为管理者,应当有管理思维,要求自己站在领导的位置、公司的角度上去思考问题,只有这样,行政部提供的方案和建议才是全面的、具有价值的才能将工作当做自己的事来做,把公司的利益、员工的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为员工成长贡献自己的微薄之力。 2021
13、年计划生育工作总结及2021年工作计划篇4 工作总结: 一、工作内容及细分 1.品牌授权客户拓展(客户数量约1000家,意向客户约100家,主要集中地区为江浙、广东地区的中小型企业为主,对于品牌授权的接纳程度较高。对我司的信任程度较为理性,以关系为导向作为突破口,达成合作相较于大型企业的可能性较大。) 2.客户方案制作(盛泰品牌推介已制作为模板、参考建议书已制作模板、提案、文字驾驭、合同制作、提纲等方面能力有所提高但仍需加强。) 3.行业动态资讯猎取、市场情报搜集、竞争同行信息(同行伴侣相对较少、信息较为闭塞、缺少学习力、未投入较多时间。) 4.客户维护(客户维护较为良好、与上级领导沟通较少、
14、公司的整体规划及进展方向了解不够。) 5.客户谈判(相对专业化有待提高、谈判技巧有条不紊、客户行业规模,进展,生产,工艺,成本,竞争对手等信息未曾深入分析和学习。) 二、学习知识 1.品牌授权(基本的进展历史、前景、竞争对手、市场区域、运营模式、销售策略等信息已有一定的把握) 2.动漫产业(动漫进展、国内形势、国外竞争对手、政府政策支持、湖北省文化产业动向、动漫卡通等作品已有一定的把握) 三、工作进展 1.合作伙伴(目前公司的合作商已有:华生笔业、汕泰食品、莎丽玩具、滨奇饰品、九通音像制品、岭南美术出版社、广州某面具生产厂商,自己签约的合作商为华生笔业,其他合作伙伴正在良好地维护当中。) 2.
15、意向客户(木童玩具、拜丽德服饰、世博文具、三木控股、小白龙、布莱特、武汉邮政、惠尔康、友芝友、大枫纸业等厂商,年后有望有实质性重大突破。) 3.工作能力(沟通、协调、谈判、文案等方面有明显提高) 四、职业规划 1.20_年6月前升任为品牌授权总监,组建自己的授权团队,授权厂商达到10家以上,公司授权厂商总数达近20家,20_年前,将授权业务开展致30家以上。 五、部门及公司评价 1.部门无(个人负责) 2.本人对公司的进展及目前的品牌有极大的信心。 工作展望: 一、工作内容及细分 1.完全把握国内大部分(70%以上)动漫周边生产制造型企业及经销商相关信息。 2.抓紧时间培育一名专业品牌策划人员
16、,并且有一定的市场拓展能力。 3.加强与行内精英或资格较老的人士进行社交以及沟通。 4.多加强与老总之间的沟通,做到与时讯息,准时汇报。 5.加强对客户行业的生产、成本、材料、工艺、营销、渠道等各方面的深入了解。 二、学习知识 1.品牌授权,通过同行信息、网络报道、对手论坛、行业论坛、以及专业类书籍来达到学习的目的。 2.动漫产业,大致与以上相同。 3.多观看国内外优秀的动漫作品,提高对于动漫制作,进展,价值,产业链之间的熟悉和体会。 三、工作进展 1.合作伙伴(维护好现有的老客户,尽快帮助及督促老客户产品抵达终端,帮助老客户提供提高销量的参考方案,并且建议客户转介绍。) 2.意向客户(加大跟
17、进意向客户的进度,尽全力面谈。) 3.工作能力(沟通、协调、谈判、文案等方面提高至能够独立且对话与对方企业高管决策层。) 四、工作方向 1.今年上半年主要目标攻克省内企业,以省内品牌影响力为推动,抓紧与企业各种联系手段达成合作。 2.其次以广东、江浙为主要目标进展客户群体。 2021年计划生育工作总结及2021年工作计划篇5 行政科全体同志在主任及各位副主任的领导下,围绕市委中心工作,以提高保障能力和服务水平为目标,坚持科学管理,专心履行工作职责,保障了市委及办公室各项工作的正常运转。现将_半年工作总结及下半年工作计划汇报如下: 一、_半年工作 一是加强财务人事工资资产等管理,保障工作运转。行
18、政科根据全市统一安排,为单位工作人员办理了公务卡,完成了单位“小金库”自查和办公室年度考核工作。根据人员调动及职级变动,准时为同志们调整工资。在财务报销环节,对单位报销的每一张发票,均通过郑州市国、地税网站进行真伪辨别,凡不合格的发票不予报销,确保会计凭证真实合法。 二是提高服务水平,完成_半年各项保障工作。组织四大班子领导及办公室全体同志的体检。对综合科办公环境进行了内部改造。为科室更新、调配了微机、打印机等办公设备。为慰问贫困老党员、贫困职工、帮扶孤儿等活动提供物资保障。 三是强化卫生管理,改善办公环境。为巩固创建成果,行政科准时更换机关办公楼楼前、大厅、走廊、会议室等处的花木,美化了办公
19、环境。对机关办公楼的墙壁进行了粉刷及三个会议室维修与保洁。 四是加强车辆管理,确保公务用车。在车辆管理上,我们严格根据办公室车辆管理制度的要求,对车辆执行集中管理、定点维修。在车辆的用油、维修方面,严格把关。准时办理交强险、车辆年审、车辆通行证等相关业务。完善派车程序,确保办公室公务用车。 二、_半年工作中存在的问题 一是公务接待不能严格执行接待流程。在_半年的接待活动中,出现了几次工作失误。总结原因发现,都是由于没有严格接待流程造成的,问题往往出在常规环节上。如接待中在摆放餐签环节,顾虑过多就会在常规问题上出错。 二是节约型机关建设方面宣传不够。节约一直是我们国家的传统美德,国家一直号召建立
20、节约型机关。但由于我们在宣传,管理上做得不够,办公室在水、电、车辆用油、办公用品、电话、活动等领域还存在一些浪费现象。 三是保障能力和保障效率上还需提高。纵观上半年行政科在各项活动的保障上,能力和效率上还不够高,在保障上缺乏超前意识与大局意识。原因主要是对全市性的大活动不能提前思考,提前打算,活动开头了就手忙脚乱,效率不高。 三、_半年的工作计划 一是努力改正工作中存在的问题。结合_半年工作中发现的不足,准时整改。加大节约型机关宣传力度。 二是坚持科学管理,以高效保障、优质服务为工作目标,做好下半年各项工作。提高管理能力,力争在财务管理、节能卫生管理、工资管理上,有所创新,有所突破提高保障能力
21、,确保机关正常运转。改善机关办公环境,以更严格的标准、更细致的工作,使机关环境更清洁、舒适提高公务接待水平,使办公室的接待工作既热忱周到,又规范高效,既符合礼仪要求,又能突出荥阳特色。 _半年,行政科将继续坚持后勤工作就是为大家服务的宗旨,增强“当好家、理好财、服好务”的责任意识,全力做好本科室所承担的各项任务,为促进办公室工作再上新台阶做好后盾。 最后我要感谢我们的领导和我们同事在_半年对我工作的支持和帮助,希望往后通过大家一起努力,让我们能够在下半年再创佳绩。 2021年计划生育工作总结及2021年工作计划篇6 转眼20_年上半年已经结束,为了更好的开展下半年的工作,我就上半年的工作做一个
22、全面而详实的总结,目的在于吸取教训、提高自己,以至于把下半年的工作做的更好,完成公司下达的销售任务和各项工作。 一、上半年完成的工作 1、销售指标的完成情况 上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下,及经销商的共同努力下,_市场完成销售额157万元,完成年计划300万元的52%,比去年同期增长126%,回款率为100%低档酒占总销售额的41%,比去年同期降低5个百分点中档酒占总销售额的28%,比去年同期增加2个百分点高档酒占总销售额的31%,比去年同期增加3个百分点。 2、市场管理、市场维护 根据公司规定的销售区域和市场批发价,对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督,督促其执行统一批发价
23、,杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。 通过对各个销售终端长时间的沟通和引导,并结合公司的柜中柜营销策略,在各终端摆放了统一的价格标签,使产品的销售价格符合公司指导价。根据公司对商超、酒店及零店产品陈设的要求进行产品陈设,并动员和协助店方使产品保持干净整洁。在店面和柜台干净整齐、陈设产品多的终端粘贴了专柜标签,使其达到利用终端货架资源进行品牌宣传的目的。 3、市场开发情况 上半年开发商超1家,酒店2家,终端13家。新开发的1家商超是成县规模的_购物广场,所上产品为52系列的全部产品2家酒店是分别是_大酒店和_大酒店,其中_大酒店所上产品为52的四星、五星、十八年,_大酒店所上产品为42系列的二到
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