热力公司收费员工作总结4篇.docx
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1、热力公司收费员工作总结4篇 作为一名收费员,不如来写一篇收费员总结汇报纪念一下吧!作为收费员要时刻让自己保持一颗清廉之心,绷紧清廉之弦是我们做好收费工作的基础和保障,要常常进行自我反省。下面是我为大家收集有关于热力公司收费员工作总结,希望你喜欢。 723650热力公司收费员工作总结1 公司各部门: 20_ 年,是继20_ 年后的又一个房地产“ 政策年,也是历年来国家实施房地产宏观调控力度最大的一年。为稳定房价,上半年,国家及地方接连不断地集中出台相关调控新政策( 新老国八条及七部委意见等) ,房地产市场一度呈现持币观望,成交量大幅放缓的局面。面对风云变幻、市场动荡担心的20_ 年,在集团公司董
2、事会的正确领导和决策下,全体同仁通过进一步转变观念,专心分析当前的形势,努力克服各种不利因素,齐心协力,扎实工作,基本完成了年初工作目标计划。现将公司一年来的工作总结如下: 一、20_ 年主要工作情况: ( 一) 经济指标完成情况: 全年开发房屋建筑面积170000 平方米,建成房屋面积 160000 平方米,完成房地产建设投资20300 万元,实现销售23500 万元,销售面积125000 平方米。 ( 二) 项目推动方面: 经过一年的艰苦工作,聚信广场完成了项目的前期策划及产品功能定位 完成了一期用地范围内全部建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作,
3、并己进入土石方施工。龙头寺项目完成了项目的可行性讨论、前期策划、控规调整及产品功能定位 协调好了用地范围内五回高压线的搬迁事宜 完成了项目土地手续并取得了部份国土证 完成了项目用地范围内各种构建筑物的拆迁 完成了现场施工围墙的修建及活动棚屋的搭建 完成了方案设计并通过了方案的审批 完成了项目融资7000 万元,并己开头售楼部施工。 但对比年初工作计划,两个项目总体推动进展相对缓慢。究其原因,主要有以下方面:一是国家执行宏观调控,公司领导从战略上考虑有意放慢进度 二是在高压线搬迁上,由于搬迁难度大,在实际运作中几经周折,影响了项目整体推动时间 三是在项目产品策划和产品定位上反复推敲,花费了时间
4、四是在方案的报审上,由于难度大,困难多,致使报审的方案几经反复才通过方案评审。 尽管项目整体推动时间有所滞后,但对项目下步的运作还是利大于弊。首先,项目的产品和功能定位更加正确, 20_ 年整个房地产形势好转,将更利于项目的建设和销售。其次是通过努力,增大了项目建设规模,龙头寺项目通过控规调整,建设规模由原来的22 万平方米增加到了33 万平方米,增加了10 余万方,聚信广场建设规模从18 万方增加到了21 万方左右,潜在经济效益可观。同时,龙头寺项目通过协调和利用政策还节省了土地成本。其三是基本扫清了前期主要大的工作障碍,为项目的下步运作奠定了坚实的基础。 ( 三) 企业管理方面 在今年的工
5、作中,我们对公司自成立以来在行政管理、机构设置、制度建设及运行机制等方面所存在的问题进行专心剖析,经过梳理,针对剖析出的主要问题准时执行措施加以整改。首先从理顺集团的薪酬体系入手,出台了适合公司进展并具有竞争力的薪酬分配方案,并准时制定和完善了员工绩效考核管理方法。同时,通过对公司现有的管理制度进行修改、补充和完善并准时组织全体员工集中学习,以及在工作中进一步加强了管理,对各种违规违纪行为严格根据制度进行专心处理,使企业管理水平有所提高。 经过公司全体同仁的共同努力,集团被授予“ 重庆市第二届五十佳诚信房地产开发企业,同时以其较强的综合实力和良好的社会效益再次荣膺 “ 重庆市第四届房地产开发企
6、业50 强,并荣获市、区统计工作“ 先进集体。集团所属项目也在今年先后获得渝北区“ 优秀住宅小区、“ 园林示范小区, “ 江北区十佳建设项目,“ 渝北杯工程奖等荣誉称号。聚信地产品牌正逐渐被业界和广阔消费者所接受和认同。 上述成果的取得,是公司全体同仁共同努力的结果,同时,还涌现出了一批爱岗敬业、成果突出的先进集体和先进个人。 ( 四) 存在的主要问题: 在客观总结成果和阅历的同时,我们也清醒地熟悉到,我们的工作中还存在许多问题和不足,主要是员工素养水平和业务技能参差不齐,团队整体创新意识不够,企业各项规章制度的贯彻执行力度不够。 以上问题必须引起高度重视,并在今后的工作中切实加以改进,籍以推
7、动集团公司的全面工作。 二、20_ 年工作计划 20_ 年1-10 月,全市整体房地产投资额340 亿元,比去年增长27.8% ,施工面积6466 万平方米,比去年增长23.5% ,新开工面积 1661.43 万平方米,比去年增长2.3% ,竣工面积1083 万平方米,比去年增长59.4% ,虽然受4 月房产新政影响,销售节奏一度明显放缓,成交量下滑,特殊是4-7 月更是相对平缓,但进入8 月销售开头回升并呈逐步上升势头,销售均价保持稳中略升。20_ 年,宏观政策将继续调控房地产市场,政府亦将将根据调控的效果适时推出跟进政策,以促进房地产市场健康、稳定的进展。但同时我们也清晰熟悉到,市场的进展
8、及消费者的目趋理性,已经催生了品质时代的来临,只有以“ 品质作为核心竞争力才能成为末来市场真正的赢家。面对激烈的市场竞争,能否在新的一年里继续保持强大的进展势头,实现公司跨越式的进展,工作再上新台阶,将是对我们工作的严竣考验。为此,集团公司经慎重讨论,特提出20_ 年工作计划如下: ( 一) 指导思想 以经济效益为中心,通过专心讨论产品、讨论技术进步、讨论市场,加大创新力度,使项目品质具有前瞻性和差异性,使公司的经济效益和社会效益得到提升。 ( 二) 目标计划 计划全年新开工房屋总建筑面积约16 万平方米( 其中:聚信广场项目约8 万平方米,龙头寺项目约7 万平方米) ,计划实现销售2 亿元。
9、 1 、聚信广场项目: 计划3 月基础开头施工,12 月底裙房部分竣工并交付使用,塔楼主体结构基本封顶。 计划全年完成一期商业总面积80% 的招商量。 计划全年实现销售收入1.5 亿元,其中:商业部分完成一期可售单位70% 销售量,公寓部分完成可售面积50% 的销售量,C 栋住宅完成可售面积70% 的销售量。 2 、龙头寺项目: 计划3 月开头土石方施工,6 月开头土建基础施工,12 月底前完成因高压线影响而不能施工外的大部分土建并交验,市政道路及中央景观公园形成,完成住宅部分的规划设计,并乐观争取协调好高压线拆迁实施方案。 458473热力公司收费员工作总结2 光阴如梭,20x年已过了半年,
10、在这将近半年里我学到了很多,非常感谢公司提供给我一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,渐渐的提升自身的素养和才能。回首过去的半年当中,公司陪伴我走过很重要的一个阶段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的领导以及友爱的同事们表示诚心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中得心应手,也因有你们的帮助,才能令我在公司的进展上一个台阶。下面我将这半来的详细工作情况汇总如下: 一、认专心真,做好本职工作 一是遵从_岗位职责,坚持做好出货工作,保证发货的正确无误,尽量完善工作以保证零投诉二是做好入库接受,保证库存数据的正确,确保库存数据达到实实在在的百分百三是完成二位领班临时安排的工作与乐观参加整
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