服装销售工作总结与计划15篇.docx
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1、服装销售工作总结与计划(通用15篇) 服装销售工作总结与计划(通用15篇) 服装销售工作总结与计划 篇1 _年已经过去,新的一年又在展开,作为一名服装导购员,现将自己的工作总结及心得总结如下,希望大家能够予以指导建议。 导购员在服装销售过程中有着不行代替的作用,它不但代表着商家的外在形象,也加速了销售的进程,而导购员要做好导购工作,除了对商品非常熟悉外,还要具有足够的耐心,并把握一些服装销售技巧。一般来说,导购员只有对商品有了很好的了解,才能去介绍给顾客,而导购员在给客户介绍产品时,一定要耐心解说,由于客户也希望买到最称心的东西,同时,导购员还需要把握以下技巧。 导购员除了能将服装展现给顾客,
2、并加以说明外,还要能向顾客推举服装,以引起顾客购买的爱好,在推举服装时,我们可以运用以下几点: 1。推举时要有信心。向顾客推举服装时,导购员本身要有信心,才能让顾客对服装有信任感。 2。适合于顾客饿推举。对顾客提示商品和进行说明时,应根据顾客的实际客观条件推举适合的服装。 3。协作手势向顾客推举。 4。协作商品的特征。每类服装有不同的特征,如功能、设计、品质等方面的特征,向顾客推举时,要着重强调服装的不同特征。 5。把话题集中在商品上。向顾客推举服装时,要想方设法把话题引到服装上,同时留意观察顾客对服装的反映,以便适时地促成销售。 6。正确地说出各类服装的优点,对顾客进行服装的说明与推举时,要
3、比较各类服装的不同,正确地说出各类服装的优点。 其次,要留意重点销售的技巧。重点销售是指销售要具有针对性。对服装的设计、功能、质量、价格等因素,要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过度到“信念”,最终销售成功,在极短的时间内让顾客具有购买的信念,是销售中非常重要的一个环节,重点销售有下列环节: 1。从4w上着手。从穿着时间、穿着场合、穿着对象以及穿着目的等方面做好购买参谋,有利于销售成功。 2。重点要简短。对顾客说明服装特性时,要做到语言简练清晰,内容易懂。服装商品最重要的特点要首先说出,如有时间再逐层展开。 3。详细的表现。要根据顾客的情况,随机应变,不行千篇一律,只说:“这件衣服好”、“
4、这件衣服你最合适”等过于简洁和笼统的推销语言。依销售对象不同而转变说话方式,对不同的顾客要介绍不同的内容,做到因人而宜。 4。导购员要把握流行的动态、了解时尚的先锋,要向顾客说明服装符合流行的趋势。 服装销售工作总结与计划 篇2 20xx年也是大丰收的一年,在8月份的大型特卖活动取得了圆满成功,在一次次的业绩突破记录中是充分发挥着我们的团队力气,很骄傲也很荣幸有这么个团队。 在过去的一年里客诉也时有发生,如前几天发生的羽绒服客诉事件,虽然事情已经圆满解决,但做为导购的我们也得深思,在工作中是否有不足的地方,将在以后的工作中更加细心多提醒顾客仔细检查货品,尽可能的少发生类似客诉,也要在以后的客诉
5、处理上多一些冷静.理解,将事情解决在萌芽中,这也是我们需要改进的。 非常荣幸本人能代表我们营运二部参加公司进行的三字经演讲竞赛。在此活动中我学习到了很多,也发现人的潜能是无限的,只要你肯努力,肯付出一定会有回报的。在一次次的登台演讲中,能够突破了自己,战胜了自己也是我一年来取得的最大的成果。 更值得高兴的是我专柜被评为杭州地区业绩年增长率最高的一家店,是荣誉,是对我们工作的一个肯定。在高兴和兴奋之余我感受最深的是压力,在20xx年里我们将如何取得更好的成果呢?针对将来的20xx,我专柜将重点放在以下几个方面: A:乐观协作商场促销活动,提高销售业绩。 B:充足的货品,争取做好货品的供给,以满足
6、顾客的需求。 C:提高服务质量,专心服务,尽量削减客诉的发生,保持品牌形象。 D:完善顾客资料,重点培育新的顾客群,完善顾客资料,让新的顾客转变为忠实顾客针对老顾客要付出更多的耐心和细心,并让其带新的顾客进行消费。 F:提高销售技巧,定期让公司对导购进行专业知识培训,曾强自身素养并提升个人销售业绩。 我信任在今后的工作中,我会继续不断的努力下去,虽然有时也会在纪律中偶犯小错误,因人无完人,出错在所难免的,所以我不会过分的苛求自己。不过我信任只要我在岗位上一天,我就会付出自己最大的努力,将自己全部的精力和能力都用在工作上,再接再厉争取在20xx年里取得更好的成果。我信任自己一定能做好! 服装销售
7、工作总结与计划 篇3 时间过的真快,转眼又过了一个月。现结合中环店八月份实际工作开展过程中取得的成果阅历教训以及九月以来工作进展情况两大方面对本月的工作进行总结如下: 一、 八月份实际工作开展中取得的成果、阅历、教训 人员管理方面 1、 爱店思想的树立。 提出开展在本店人人都要树立 以店为家,爱店视家,建店胜家 的爱店思想教育活动至今,每位店员都能通过自己的行动来证明已经树立了我们这种爱店的思想。不论从每位店员平时工作的乐观踊跃性、维护集体荣誉感的表现都能让我感觉到大家已经有了: 店就是自己的家,所做工作就是自己的事业 的思想熟悉。 九月份以来工作任务量比较大,要完成秋冬产品和春夏产品进行换季
8、上下架工作。一连七八天大家常常加班加点围围着新货品数量的审核清点、秋冬产品上架的陈设布置、春夏产品退货数量的清点三个主要任务进行攻克,全部几乎员工都有牺牲自己的休息时间来店里加班帮忙而且没有一个人有过怨言。这种对待工作的态度也刚刚验证了大家的凝聚力表现和我们 以店为家,爱店视家,建店胜家 的爱店思想。我信任只要有了好的精神思想作为动力,店里全部同事就会拥有更多的工作激-情来完成好公司交给的各项任务。 2、导购专业技能的把握 八月份进行的体验式营销6步法则的专题学习,在提升我们导购技巧能力方面取得了很好的效果,通过利用每日晨会和经营空闲时间统一组织讨论学习营销理论,并运用实践到现时接待顾客中去,
9、在晚会上沟通自己总结出的导购 小技巧,当心得 共大家一起共享,从而使我们整体的导购技巧能力提高很大。 坚持利用每周一、三店堂经营较空闲的时间组织复习在培训时把握的面料理论知识,并且组织一些识别面料熟悉其特性,争做 面料知识小能手 的小评比小竞赛活动,也取得了很好的成效。店里全部员工都能够娴熟的把握现有产品的面料、特性。 人员管理方面的不足: 在组织店员执行一项细小的任务中,有时只做了些安排但没有详细的监管整个实施过程。 处理店员违反规章制度问题时,没能严格根据条令条例规定惩罚,让有违反规定的员工可能会出现放松麻痹的思想,不能熟悉到违反规章制度的严重性。 货品管理方面 1、在严把进货关方面成立验
10、收小组的方法很成功效果显着。 店里现有货品的数量、颜色、尺码都已登记造册,并建立货品销售库存流水台帐能够随时根据本店实际销售数据来制定订货计划。 2、店内盘点工作执行初盘和复盘的制度,效果也很明显。 盘点中我们成立的三个小组(清点组、记录组、审核组)以 一对一帮带制度 中两人为一组,并明确提出出现盘点误差的严重性和惩罚力度。现在盘点工作的效率、正确性都有很大的提高。 货品管理的不足: 在清点货品数量的正确度上还不够更精确。 监督收银结算工作时,仔细程度不够高导致出现不应该的错误。 二、 九月份工作的进展情况 本月工作量较大,围绕春夏季产品退货、秋冬新品上市进行换季上下架工作。现将本月重点工作进
11、展情况做简洁总结: 货品管理方面 1、 春夏季产品的退货工作 春夏季产退货工作 实行点面 结合的方法,以秋冬新品的到店的种类、数量情况为参考,组织人员对相应的春夏季产品及位置进行下架调整。在不影响店堂整体陈设效果的基础上对秋冬新品进行陈设上架销售。至此春夏季产品退货工作已经完成结束。 2、秋冬产品的验收和陈设 秋冬产品的种类、系列、数量多,在进货验收时一再强调清点数量的正确度和重要性,发现误差问题准时和仓库人员沟通处理。秋冬新品的陈设出样按:运动家居休闲区、婴幼童装区、男女精品系列内衣区、男女基础内衣区进行明确划分,在不同区域实行不同陈设方法,运用 两个统一 (统一店堂陈设服装的叠放方法,统一
12、店堂挂衣架的间距),来给顾客一种整体的整洁、层次感,最终寻求整体店堂的陈设出样效果。店内现有秋冬产品陈设工作基本完成。 把握秋冬产品知识方面 1、熟悉把握秋冬产品的价格、面料、特性、工艺方法。 结合所学面料知识及产品简介牌对今年秋冬新品的价格、面料、特性优点进行共同沟通学习。并讨论出最能明确介绍每款秋冬新品优点的语言模块,把我们的产品的优势清清晰楚的介绍给我们的顾客。 2、把握秋冬产品搭配推举给顾客的导购技巧。 利用经营空闲时间组织店员讨论店堂现有秋冬产品的搭配效果,在接待顾客时不仅能真正满足顾客的需求同时还得提高单票业绩,从而提高店堂整体业绩。 总结吸取八月份工作中的阅历教训,时刻提醒自己需
13、要留意的几点,在下步工作中准时订正。九月份重点工作任务已经基本完成,接下来的工作重点围绕进一步熟悉秋冬产品、提高导购技能提升店堂业绩、整顿人员作风纪律三大工作。 服装销售工作总结与计划 篇4 XX年已经过去,新的一年又在展开,作为一名服装导购员,现将自己的工作总结及心得总结如下,希望大家能够予以指导建议。 导购员在服装销售过程中有着不行代替的作用,它不但代表着商家的外在形象,也加速了销售的进程,而导购员要做好导购工作,除了对商品非常熟悉外,还要具有足够的耐心,并把握一些服装销售技巧。一般来说,导购员只有对商品有了很好的了解,才能去介绍给顾客,而导购员在给客户介绍产品时,一定要耐心解说,由于客户
14、也希望买到最称心的东西,同时,导购员还需要把握以下技巧。 导购员除了能将服装展现给顾客,并加以说明外,还要能向顾客推举服装,以引起顾客购买的爱好,在推举服装时,我们可以运用以下几点: 1。推举时要有信心。向顾客推举服装时,导购员本身要有信心,才能让顾客对服装有信任感。 2。适合于顾客饿推举。对顾客提示商品和进行说明时,应根据顾客的实际客观条件推举适合的服装。 3。协作手势向顾客推举。 4。协作商品的特征。每类服装有不同的特征,如功能、设计、品质等方面的特征,向顾客推举时,要着重强调服装的不同特征。 5。把话题集中在商品上。向顾客推举服装时,要想方设法把话题引到服装上,同时留意观察顾客对服装的反
15、映,以便适时地促成销售。 6。正确地说出各类服装的优点,对顾客进行服装的说明与推举时,要比较各类服装的不同,正确地说出各类服装的优点。 其次,要留意重点销售的技巧。重点销售是指销售要具有针对性。对服装的设计、功能、质量、价格等因素,要因人而宜,真正使顾客的心理由 比较 过度到 信念 ,最终销售成功,在极短的时间内让顾客具有购买的信念,是销售中非常重要的一个环节,重点销售有下列环节: 1。从4w上着手。从穿着时间、穿着场合、穿着对象以及穿着目的等方面做好购买参谋,有利于销售成功。 2。重点要简短。对顾客说明服装特性时,要做到语言简练清晰,内容易懂。服装商品最重要的特点要首先说出,如有时间再逐层展
16、开。 3。详细的表现。要根据顾客的情况,随机应变,不行千篇一律,只说: 这件衣服好 、 这件衣服你最合适 等过于简洁和笼统的推销语言。依销售对象不同而转变说话方式,对不同的顾客要介绍不同的内容,做到因人而宜。 4。导购员要把握流行的动态、了解时尚的先锋,要向顾客说明服装符合流行的趋势。 服装销售工作总结与计划 篇5 一、工作方面: 1、做好基本资料的整理,准时向工厂反映客户的情况、向工厂反映客户的信息 2、是做好订单跟踪:在下订单后要确认工厂是否排单,了解订单产品的生产进程,确定产品是否能够按期发货,最后还要确定客户是否准时收到我司产品 3、是货款回笼,与客户确认对帐清单并确认回传,准时将开票
17、资料寄到财务处,做好开票的事项,最后确认客户财务收到税票并要求准时安排 4、维护老客户,保持常常与老客户联系,了解客户对产品需求的动向。另外要向客户推出公司产品,确定客户是否有需要。热点阅读: 二、工作中存在的问题 1、货期协调能力不够强,一些货期比较急的货常常不能很好地满足客户的需求,货期一退再推,有些产品甚至要二十多天才能完成。这种情况导致了部分客户的埋怨。工作的条理性不够,在工作中常常会出现一些错误对时间的分配和利用不够合理,使工作的效率大大地降低不能很好地区分工作内容的主次性,从而影响了工作的整体进程 2、由于自身产品知识的缺乏和业务水平的局限,在与客户的沟通沟通过程中不能很好地劝说客
18、户。这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平。 3、产品质量问题在大货生产中是很难避开的,但是全部人都希望降低产品质量问题的发生率。据统计,上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起。举两个案例:邦威(盛丰)H0710136单撞钉,由于底钉在实际大货生产过程中不够锋利、穿透力不够强,导致客户在装钉过程中出现大量底钉打歪、打断、变形情况。这给客户带来了一定的损失,经过协调,客户要求我司尽快补回损耗的底钉1000粒邦威(圣隆)H0710052单的工字扣,客户投诉我公司产品存在严重的质量问题,一个工字扣同时出现几种质量问题:掉漆、钮面变形、颜色不统一。这使我们和客户的沟通出现
19、空前的尴尬场面。 客户对我们的产品质量表示怀疑,也对我们的态度表示怀疑。他们觉得我们没有一点诚意。后来我们工厂实行了相应的措施解决了此次质量问题。但是之前糟糕的质量问题给客户带去了非常不好的影象对我们的信任度和满意度都大幅度降低。对于产品质量问题我觉得它是客观存在的,假如要求工厂生产的大货不发生质量问题,那时不现实的也是一种幼稚的想法。容忍一定限度的质量问题是每个业务员所必须做到的,假如一味地去埋怨工厂,只会让事情变得更加糟糕。假如说有什么可以弥补质量问题,那就是我们的态度。一旦发生质量问题我们就应该准时有效地去挽回损失和客户对我们的信任,拿出我们的诚意寻找并承认自己的过失之处,这才是首先要做
20、的事情。 三、自我剖析 在心态方面,我存在两个问题:一是急躁心理、二是责任分散。我还需要进一步去调整和转变。在紧张的工作中会常常产生急躁的心理状态,我曾尝试着去缓解这种状态,但是效果并不好。心理学解释导致急躁的心理有许多因素:工作环境、自身素养、生活习惯、工作方法等等,而我认为调整急躁的心理状态还需要从自己的生活习惯和工作方法做起,由于工作环境是客观的,而提高自身素养特殊是心理方面的素养更不是一朝一夕的事情,现在我能把握的就是调整自己的工作方法和自己的生活习惯。责任分散是为了提高工作效率的一种重要手段,但是工作分散心理却 20xx服装销售年有着它消极的一面,当一件事情的责任被多个人分担后,没有
21、人认为这件事是自己的事情,久而久之便没有人会去刻意关注这件事,在我身边我能感受到它是存在的。我想克服这种心理的最佳方法就是培育和加强自身的团队合作精神。时刻都要把自己摆在一个团体的位置里,由于这里没有我只有我们。 服装销售工作总结与计划 篇6 xx月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年xx月一号来到男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售阅历,仅凭对销售工作的热忱,而缺乏男装行业销售阅历和
22、行业知识。为了迅速融入到男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开头,一边学习男装品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我常常请教店长和其他有阅历的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人讨论针对性策略,取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,正确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的熟悉也有一个比较透明的把握。在不断的学习男装品牌知识和积累阅历的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深入,对男装的技术问题把握的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能
23、十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依靠和信任客人。 在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点: 1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们全部的导购员的主要目标。 2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决
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