骨科护士长手册工作计划4篇 (2).docx
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1、骨科护士长手册工作计划4篇 骨科护士长手册工作计划4篇 护士长应以学习护理管理知识及护理专业知识为重点,管理是一门艺术,要讲究方式方法,对护士要真心诚意帮助,多给予激励,激励能勉人向上。你是否在找正打算撰写“骨科护士长手册工作计划”,下面我收集了相关的素材,供大家写文参考! 骨科护士长手册工作计划篇1 20_年,无论从管理、服务、还是追求质量上,我们都力争迈上一个新台阶,认清形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树医院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,转变服务理念,强化服务意识。我们坚信,有各级领导大力支持,有医院、护理部正确领导,更有全科护理人员齐心协力,我
2、们必须完成各项工作,使患儿及家长真正放心满意 1、不断强化平安意识教育,发现工作中的担心全因素时要准时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分熟悉护理差错因素新情景、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。 3.加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,执行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时组织护士专心学习新颁布的及的相关条款,以强化护士良好的职业认同感,职责心和独立值班时的慎独精神。 4、加强重点病儿的管理,如危重患儿,把危重患儿做为科晨会及交_时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。 6、对重点员工的管理,照实
3、习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及本事,使学生明确仅有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、职责心强具有护师资格的护士做带教老师,培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。 7、完善护理文件记录,削减平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,专心执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、正确、准时、完整”,避开不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后冲突,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性。 骨科护士长手册工作计划篇2 一、工作目标 20_年我要以服务提高质量,更好的为临床服务。把以前的
4、被动服务变为主动服务,争取做到收发物品主动热忱,无差无错,存在问题准时沟通,解决落实,把各项工作规范再规范,细化再细化。消毒灭菌正确彻底,无延误。都说素养决定能力。我要乐观提高素养,加强学习,争先进。专心学习医院的各项管理规范,协助护士长做好工作。 二、工作计划 (一)学习管理工作规范 专心学习医院的各项管理规范,逐句分析讨论,不懂就问,协助护士长完成各项工作。把握各项规章制度,操作流程,操作规程,岗位职责,应急预案,做好各项工作。 (二)接受知识,提高业务素养 乐观参加医院组织的业务培训,科内的业务学习,不断学习新的专业知识,提高自身业务素养,做好每一项工作。 (三)主动热忱服务,提升服务理
5、念 为病人服务“主动上门”,准时正确。按规范进行护理操作,树立良好的服务形象,定期到病人当中征求意见,更周到的为每一名病人服务。 (四)加强个人修养,树立“天使”形象 加强基本功训练,包括思想政治、职业素养、医德医风、临床操作技能等。提高自己的思想政治素养,钻研文化科学、专业实践和管理科学知识,提高护理管理水平和质量。 三、保证措施 (一)加强基础理论知识的学习 加强理论知识的学习,不断丰富自己的专业技术知识,利用业余时间多翻阅护理相关书籍,亲密关注护理知识的新动态。 (二)加强专业知识的操作 在工作中不断总结阅历教训,做到胆大心细,客服心里障碍。定期或不定期对工作进行总结,遇有困难准时向有阅
6、历的其他护士请教。 (三)专心做好基础护理工作 规范护理工作,保持病人的病床整洁,无异味,无污迹,物品摆放整齐,输液滴熟与医嘱相符,勤巡视输液病人,擅长观察病情,发现问题准时解决。 以上是我对20_年的个人工作计划,可能还不是很成熟,希望能达到我所想的目的。在新的一年中,我会更加努力,专心负责的去对待每一项工作,更好的为每一名病人服务,为医院的建设贡献出自己的力气。 骨科护士长手册工作计划篇3 一、专心落实各项护理规章制度 严格执行制度,提高护理质量,确保平安医疗得以保证。 1、护理部多次明确各级护理人员岗位职责,如责任护士、巡回护士各职其责,杜绝了患者自换吊瓶,自拔针等不良现象。 2、贯彻坚
7、持查对制度:(1)医嘱每班查对,每周护士长参加总核对2次,并记录(2)护理操作严格执行三查七对(3)填写输液卡,一年来未曾发生大的护理差错。 3、专心落实外科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写各种信息数据登记本,配备五种护理操作处置盘。 4、监督执行床头交接班制度及晨间护理,预防并发症的发生、进展。 二、提高护士长管理水平 1、坚持护士长手册的记录与考核:要求护士长于每月5日前将护士长手册交护理部进行考核,并根据科室年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,监测实施效果,护士长把每月工作做一小结,以利于总结阅历,提高管理水平和效率。 2、坚持护士长例会制度:按等级医召开护士长例会每周一次,安排
8、本周工作重点,总结上周工作中存在缺点,并提出相应的改进措施,向各护士长反馈护理质量把握检查状况,学习护士长管理资料。 3、每月检查护理质量,准时反馈,不断提高护士长的管理能力。 4、组织护士长外出学习、参观,吸取先进单位的管理和技术阅历,扩大知识面:组织护士长参加了国际护理进展学习班,学习结束后,通全体护士共享,同进步。 三、加强护理人员品德、作风建设 1、继续落实护士行为规范条例,在日常工作中落实护士文明用语。 2、分别于本月份、组织全体护士参加礼仪培训。 3、开展健康健康宣教,对住院患者进行护理服务满意度调查,度调查结果均在95%以上,对满意度调查中存在的护理问题提出整改措施,评比出了最佳
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